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2023年市长在全市政府系统作风整治活动动员会上的讲话

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下面是小编为大家整理的2023年市长在全市政府系统作风整治活动动员会上的讲话,供大家参考。

市长在全市政府系统作风整治活动动员会上的讲话

按照市委的部署,我们召开市人民政府党组开展”xx之问”大讨论暨全市政府系统作风整治活动动员会议。近期,市委部署了”xx之问”大讨论活动,xx书记向全市发出了”xx之问”,社会反响很好,各方反应强烈。上次在会议上我也说过,我们要借这个机会专门对政府系统的作风进行全面整治。可以说,工作的背后是作风问题,工作干得好不好关键是作风好不好。在市委常委会和其他几个专题会议上,xx书记也专门说过,政府系统的很多方面需要进行认真反思和改进。政府系统各级各部门一定要深入讨论,讨论出效果、讨论出作风、讨论出纪律。

在动员讲话之前,我给大家念一篇文章,是企业发给我的,文章这样写道”某地多年来政策反复,经济发展与环保红线相互掣肘,环保狠抓起来,完全不顾经济,全部干死,经济严重下行;税源严重短缺时,泥沙俱下,各种项目仓促集中上马,导致是非多、方向乱、反复多、动荡大、发展慢、关注高,形成人人不敢担责的局面”。这篇文章写了很长时间了,大家扪心自问,说的有没有道理?可能有偏激的地方,但肯定有说对的地方。在几次会上我跟大家说,做事不要盲目、不能冲动,我们要坚持保护优先,第一是保护,第二是保护,第三还是保护,但不能借环保之刀到处砍,一旦经济不行了,项目仓促上马,又是一大堆问题,待会儿我举几个例子给大家。这些问题的背后,主要是作风问题。上次我在大会上说,我们不要妖魔化房地产,房地产是城市建设的主力军,我们要服务好,不是房地产出问题,而是我们政府管控出问题,是发展的管控出问题。我们要通过”xx之问”进行深刻反思,在外面我们要多说xx的好、多宣传xx、多赞美xx、多点赞xx,但是在政府系统内部,我们要多找问题、多找短板、多看痛处,这样我们才能迎难而上,也才能背水一战。

一、答好”xx之问”要认清发展形势、突出作风整治

当前,xx的发展还存在很多问题。发展不足是最大的短板,产业不强是最大的制约,基础不牢是最大的瓶颈,观念不新是最大的差距,作风不实是最大的障碍,说到底是作风问题。xx书记指出,”xx之问”是时代之问、发展之问、人民之问,倒逼我们要有抢抓机遇的紧迫感,警醒我们要有掉队落伍的危机感,激发我们要有担当作为的使命感。进入新时代、新发展阶段,”十四五”时期,把xx放在全国全省大局中去定位、作对比,建设国际旅游名城要从全国看,经济发展要从全省看,当前xx发展落后的问题、发展不平衡的问题、发展动力不足的问题全面爆发。

解决脱离群众、架子大的问题

我最见不得在上级面前像奴才、唯唯诺诺,在下级面前耍官威、颐指气使的人,这是典型的”两面人”。我们现在很多决策或者很多工作为什么做得不好、落得不细,就是我们没有认真倾听基层的声音、企业的意见。我们的一些科长架子比副职大,副职架子比正职大,这是我们州级部门最大的问题。通过回答”xx之问”,一要健全完善干部联系群众机制。教育引导干部深入实际、深入基层、深入群众,虚心向群众学习,真心对群众负责,热心为群众服务。二要健全完善群众困难问题解决机制。特别是对重访、集体访以及上级交办的群众信访问题,定期梳理汇总,明确责任单位和责任人,限期解决问题。三要健全完善干部联系群众正反典型通报机制。通过基层干部、挂钩联系群众民主测评,对为群众办实事、解难题、口碑好的予以通报表扬,对推诿扯皮、不办实事的予以通报批评和问责处理。

(八)解决形式主义、走过场的问题

主要表现在以会议落实会议,以文件落实文件,具体操作谋划不深不细,制定政策措施照搬照抄,不接地气、不讲实际,没有政策等政策、有了政策等意见、有了意见等经验、有了经验等部署,重大政策”锁在柜子里”,卡在”最后一公里”。现在我们形式主义非常严重,大家都追求形式,我经常说开会不要给我看大展板,做大展板要花很多钱。开县市现场会时,我专门说不要看展板,我实在不想花钱。我们政府系统一定要务实,不要搞展板,不要开不解决问题的会议,讲话讲半天,问题没解决。通过回答”xx之问”,一要确保精文简会取得实效。我们出台文件要简短管用,开会要简短,汇报要简短。大家都说开了很多会,还拿稿子读半天,有什么事解决什么事就行了,作风整治会议也要开短一点。二要确保基层减负取得实效。切实解决任务层层加码,我们都习惯层层加码,一加一加不是”码到成功”,而是”码到负重”,不堪重负。三要确保改进调研取得实效。调研不设计路线,我去调研我经常跟他们说不要做路线安排,我们就随机去看。

(九)解决作风漂浮、不用心的问题

主要表现在”慢、绵、躲、推、拖、滑、抢、浮、虚、假”等作风顽疾禁而不绝。一是”慢”,就是工作慢悠悠,几天不见结果,甚至几个月不见结果,上次研究固定资产,我说培训中心要纳统,但现在也不见结果。二是”绵”,工作像一拳打在棉花上,消失无影无踪、化于无形。三是”躲”,我发现我们好多人躲领导,还是心中有鬼?躲得越远越好,领导没见过他,开会尽量叫副职来自己躲开,这样要躲出问题的。现在有些部门科长躲副局长、副局长躲局长、局长躲分管副州长,躲人还是躲工作?四是”推”,就认为这个不是我的职责,这个不是我分管的,这个不是我部门的事,大家都互相推诿。五是”拖”,就是不负责任、拖拖拉拉,上次我去省里开会,xx月份去开的会,部门把x月份的背景资料给我,这怎么回事?因为会议从x月推到xx月份,不补充完善就给我,领导一个也不看也不思考。重要的资料,科长到副局长、副局长到局长,都没认真审核,直接就报来给我。布置的工作一拖再拖,拖三拖四,拖到什么时候?六是”滑”,工作像踩着西瓜皮顺着滑,滑很危险的,踩到滑的地方容易摔倒,你滑工作就是滑本身,滑来滑去就工作也滑了、人也滑了,领导对你的印象也不好。七是”抢”,抢风头,喜欢出彩,干事的时候就见不到,领导一来跑得最快,抢眼球、抢风头。八是”浮”,就是漂浮,就像刚才我说的,我们领导们都不把关,工作漂浮。九是”虚”,虚情假意,不是怕干多了,而虚劲太大,工作结果是虚火上升,华而不实。十是”假”,就是作假,不真实、不真诚,最怕就是”假”,工作要实在,人和人相处要真诚。通过回答”xx之问”,一要转变作风。坚决根治”慢、绵、躲、推、拖、滑、抢、浮、虚、假”等作风顽疾。二要提高效能。工作要快,不要等催一遍两遍三遍。三要抓好落实。对市委、州政府安排的工作任务,规定时间内必须办结并报结果,确保工作不断线、任务不落空。

(十)解决顶风违纪、不收敛的问题

主要表现在”四风”问题隐形变异,违反***八项规定精神问题时有发生,违规配备使用公车、滥发津补贴、违规公款吃喝、违规收送礼品礼金等行为;纪律松弛、自由散漫、”宽松软”情况。现在我发现大家不愿意管,放任”宽松软”,不愿意真管严管,这样你这个局长就是不称职、不履职。我说为什么顶风违纪?有个股长就贪污了xxx多万,我相信这样的问题不在少数。我最近调研发现一个问题,我们去调研大家都反映特别困难、问题很多,但是从来没人跟我反映说这个项目要做了,要跟谁去做,主体是谁,基本没人跟我说这个事,反映的都是难点。困难的事情,资金链要断了,活不下去了,就找领导,刚才为什么要举股长这个例子,可能你们局长、副局长都没搞清楚,你们是听业务人员的,最后可能就是他们是商量好的,出事情你们都不明白。我说我看表面风平浪静,背地里暗潮涌动,这个问题大家要认真反思,我们主要是关心大家、怕大家犯错,要大家平平安安。比如新能源项目招商,我们为什么改变规则?主要是为了保护大家、爱护大家,我们一切本着解决问题。通过回答”xx之问”,一要进一步严明政治纪律和政治规矩。加强领导干部纪律作风警示教育和提醒谈话,树立正确理想信念,始终如一对党忠诚,自觉用党章党规党纪规范自己的一言一行。二要进一步压实政府各级党组(党委)全面从严治党主体责任。督促各级班子成员从严履行”一岗双责”,强化日常监督管理,及时纠正违规行为,不断推动干部清正、政府清廉、政治清明、社会清朗。三要进一步落实民主集中制和”三重一大”事项集体决策制度。强化制度落实和制度约束,切实把权力关进制度的笼子里,从源头上防范廉政风险发生。

现在我们面临大困境,我今天讲了这xx个问题,有的大家不爱听,听了心里不舒服,我说这么多问题,就为大家好。刚才我说的这些定下来的项目,我们基本都不知道,有困难的时候大家都来反映,这也说明我们的决策系统出了问题,大事让下级决定,难事让领导处理。局长说这是按程序办,部门研究上来层层上报的结果,然后领导就等着签字,长此以往要出大问题。

三、答好”xx之问”要查找反思整改、突出作风整治

各级各部门要通过”xx之问”认真查找我们身上到底存在什么问题,是不是存在问题,深刻反思、坚决整改,整治作风方面存在的问题。

(一)认真的查找

“xx之问”要问到灵魂深处,要直击我们的心灵,要问出发展的力量、发展的合力、发展的动力,问出我们的问题,问不出问题,就是我们今天开会的原因。

(二)深刻的反思

要深刻反思我这个部门为什么存在问题,反思这个问题是我造成的,还是领导造成的、部门造成的、副职造成的,认真反思这xx个问题是不是存在,从政府系统的作风上认真思考。我们有没有这些问题,可能比这个问题还多,下去后不要开大会了,要坐下来认真反思。

(三)坚决的整改

现在xx已经到了背水一战、破釜沉舟的时刻。我们的所有力量、智慧和精力要用到xx的发展上来,认真整改存在的问题。

(四)坚定的干事

每个部门都要把要干的几件大事理清楚,你就跟我说你要干什么?你要干哪几项工作?你们要人员要经费,我能给的我都可以给,能批的都可以批,但是条件就一个,坚决把事干好,但是决不要搞形式,比如说做展板、搞宣传,希望大家把钱真正用在刀刃上,每个部门要立足几件大事,列出要干的事。当前,我们还引进了一批项目,我要求大家把能谈成的、正在谈的,主动去跟进,把项目列出来,但是大家还是很难列出来。我每次都说要加快开工,但是土地解决不了、林地解决不了、能耗解决不了、指标解决不了,要研究怎么转,我们怎么样也要转过来。前几天我们开了几个专题会,我觉得很有必要,要分步实施、抓紧推进。

当前,我们的任务确实很繁重。我今天的讲话有些讲重了,大家不要往心里去,举例子举到部门,也不要太在意。希望通过”xx之问”,问出xx未来发展的新面貌,让xx真正走在快车道上,真正让”大祥巍”一体化发展,其他县协同发展焕然一新。我再就举个例子,我说”绵”什么叫”绵”?”绿色革命”的文件发了,文件发了就完了,什么都没有,发了文要研究哪里开始推动,哪里开现场会,工作部门怎么干,怎样让最美的城市焕发光彩。总之,我们要认真的反思,知耻而后勇,所有工作靠大家共同努力。

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