关于企业数字化平台搭建工作的汇报材料7篇

关于企业数字化平台搭建工作的汇报材料7篇关于企业数字化平台搭建工作的汇报材料　CONTENTS1系统业务流程介绍3系统功能介绍2DWF图纸制作规范4系统功能演示　一、系统业务流程介绍　主要流程设计思路系统框架系统下面是小编为大家整理的关于企业数字化平台搭建工作的汇报材料7篇,供大家参考。

篇一：关于企业数字化平台搭建工作的汇报材料

NTENTS1 系统业务流程介绍3 系统功能介绍2 DWF图纸制作规范4 系统功能演示

　一、系统业务流程介绍

　主要流程 设计思路系统框架系统整体框架平台按照“1231”思路，以施工图数字化联审系统为基础，建设工程建设全过程图纸数字化管理平台，实现企业和政府对工程设计、变更、使用、监管全过程的数字化管理。系统主要包括施工图管理、设计变更管理、竣工图管理、等模块。

　主要流程 设计思路系统业务流程-施工图管理系统流程

　主要流程 设计思路系统业务流程-施工图管理系统流程

　主要流程 设计思路系统业务流程-施工图管理系统流程

　主要流程 设计思路系统业务流程-设计变更管理系统流程主管部门主管部门

　主要流程 设计思路系统业务流程-竣工图管理系统流程1.建设单位（发起竣工图编制申请）2(A)施工单位3.建设单位确认 4.结束2(B)监理单位竣工图编制流程图编制人负责人审核人现场监理总监2(C)设计单位 项目负责人竣工图编制

　二、DWF图纸制作规范

　主要流程 设计思路DWF图纸制作规范图框标准 设计标准电子图纸标准图框管理模块以浙江省建筑行业企业库、人员库、项目库等相关数据为基础，建设电子图纸标准图框管理平台，电子图框主要包括工程建设项目对应的项目信息，建设、勘察、设计、施工、监理、施工图审查机构的资质信息及人员信息，由各方主体按照标准要求进行提交，实现施工图设计文件的数字化交付及归档、设计变更文件的数字化交付及归档、竣工图电子文件的数字化交付及归档，进一步提高工程设计文件数字化交付效率、落实各方主体质量安全责任。。

　主要流程 设计思路DWF图纸制作规范图框标准 设计标准3.工程信息标题栏应包含盖章栏、人员栏，并应按图竖向组合位于图框内的左上角。DWG图纸转换为DWF图纸时，需要有2mm的留边，否则签章位置会跑偏。

　主要流程 设计思路DWF图纸制作规范图框标准 设计标准计算机辅助制图文件名称中表示该图纸分类为何种审查类型的图纸。RF 表示人防审查类别的图纸，FL 表示特殊防雷审查类别的图纸，ZP 表示总平面图纸，PM 表示平面图，TY 表示通用图，ML 表示目录，其他审查类别的图纸该指标缺省。图纸的审查分类类型：1) RF表示人防审查类别的图纸；2) FL表示特殊防雷审查类别的图纸；3) ZP表示总平面图纸；4) PM表示平面图，也有可有PM(RF)的分类。5) TY表示通用图；6) ML表示目录；7) 其他审查类别的图纸该指标缺省。文件名格式：图号_图纸名称”表示，格式为：图号_图名[图幅]分类。例如：建筑-001_混凝土结构设计总说明[A3+3]PM建施-0005_人防节点详图[A0]TY：表示是编号为建施5的建筑施工图的人防节点详图、图纸大小为A0，图纸类型为通用图的图纸。结施-0010_地下一层楼板配筋图[A0+1]：表示是编号为结施10的结构施工图的地下一层楼板配筋图、图纸大小为A0加长，长边尺寸为1485毫米。文件名格式：图号_图纸名称[图幅]分类.dwf

　三、系统功能介绍

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理首先建设打开系统后点击账号注册进行注册，注册完成后登录系统开始项目申报。设计思路 主要流程

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理设计思路 主要流程建设单位根据项目类型，进入对应的项目申报页面，填写必要的项目信息，发起流程，提交给设计勘察单位。在项目申报时可选择工程类型，特殊工程是指施工许可前审查。一般工程是指施工许可后审查。低风险工程是指免予审查 。建设单位填报项目信息

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理设计思路 主要流程用企业账号登录系统后首先点击企业信息管理模块同步人员信息和设置出图章管理人员。设置出图章管理员方式一 人员查询不存在。勘察设计单位使用前需要准备的工作

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理设计思路 主要流程用企业账号登录系统后首先点击企业信息管理模块同步人员信息和设置出图章管理人员。设置出图章管理员方式二 人员查询存在。勘察设计单位使用前需要准备的工作

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理设计思路 主要流程建设单位提交的项目，由勘察设计单位下的项目负责人账号接收。项目负责人填写完善项目信息，并提交回建设单位。勘察设计单位完善项目信息

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理设计思路 主要流程建设单位在待办箱可以看到完善信息后的项目，确定无误后提交。交由主管部门预审，主管部门预审后提交至审查单位*特殊说明 此节点需要建设单位进行摇号 选择图审机构建设单位查看并提交项目

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理设计思路 主要流程

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理设计思路 主要流程该模块主要用于主管部门进行工程建设项目施工图审查进行管理。项目审查管理、项目管理、和网签管理。主管部门受理

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理设计思路 主要流程在审查机构管理模块，可以用人员管理来设置CAD审查人员的账号密码以及人员信息。审查人账号设置

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理设计思路 主要流程选择审查管理模块：进入未受理项目模块，审核项目是否进入审查阶段，通过后进入审查阶段管理，在审查阶段管理设置审查人，在CAD中进行审查图纸。审查人员的意见可在反馈意见管理内汇总查看。审查结束后，提交至主管部门进行备案。审查机构审核项目

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理设计思路 主要流程审查管理模块：合格项目模块，可对走完流程的合格项目进行合格书编辑，合格书打印。审查机构的合格书打印

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理合 格 书 主要流程

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理设计思路 主要流程在网签合同模块模块，可以起草拟定合同，然后进行提交。审查机构拟定网签合同

　主要流程 设计思路系统业务功能-施工图管理设计思路 主要流程注意事项：1、对已经合格的图纸审查机构需要用图审机构账号登录电子图审中心进行合格图纸归档。否则无法查看合格图纸，以及发起设计变更时提示擦查询不到合格图纸。审查机构对合格的图纸进行归档说明：老的电子审图需要点击合格图纸归档，新的电子审图自动盖章完成后自动归档。

　主要流程 设计思路系统业务流程-设计变更管理系统流程

　主要流程 设计思路系统业务功能-设计变更管理设计思路该模块主要用于建设单位、勘察、设计单位、施工、监理单位、图审机构、住建主管部门等对审查合格的图示进行进行设计变更。设计变更管理主要分为一般变更、重大变更（不涉及规划）、重大变更（涉及规划）建设单位发起项目变更

　主要流程 设计思路系统业务功能-设计变更管理设计思路该模块主要用于勘察、设计单位、施工等对审查合格的图示进行进行设计变更，选中审查合格的图纸后添加变更图纸，输入变更内容。一般变更直接提交给主管部门即可，重大变更需提交给主管部门预审后提交给审查单位审核勘察设计单位添加变更图纸

　主要流程 设计思路系统业务功能-设计变更管理设计思路审查机构审查重大变更重大变更提交后，同样项目登记一样，在审查机构审查，设置好审查人后前往CAD进行审查。

　主要流程 设计思路系统业务功能-设计变更管理设计思路该模块主要用于图审机构对设计变更的图纸进行审查。审查人员可以看到合格图纸和变更图纸、变更联系单。

　主要流程 设计思路系统业务功能-竣工图管理系统流程1.建设单位（发起竣工图编制申请）2(A)施工单位3.建设单位确认 4.结束2(B)监理单位竣工图编制流程图编制人负责人审核人现场监理总监2(C)设计单位 项目负责人竣工图编制

　主要流程 设计思路系统业务功能-竣工图管理系统流程该模块主要用于对建设单位审查合格项目进行竣工图编制和竣工图纸下载。竣工图编制主要是建设单位获取需要编制的施工图审查合格的项目，选择对应编制的施工单位和监理单位。建设单位发起竣工图编制申请

　主要流程 设计思路系统业务功能-竣工图管理系统流程该模块主要用于施工单位进行人员安排：编制人、审核人、技术负责人。委派结束后提交至建设单位施工单位委派人员

　主要流程 设计思路系统业务功能-竣工图管理系统流程该模块主要用于监理单位进行人员安排：现场监理、总监。委派结束后提交至建设单位。最后由建设单位结束流程。监理单位委派人员

　主要流程 设计思路系统业务功能-竣工图管理系统流程编制人员登录CAD端竣工图系统进行竣工图编制。

篇二：关于企业数字化平台搭建工作的汇报材料

讯　日前，国务院国资委组织召开企业数字化发展调研座谈会，国资委党委委员、副主任翁杰明出席座谈会并讲话。翁杰明听取了中国建材集团党委书记、董事长周育先关于企业数字化实践成果的汇报，观看了宁夏建材总经理王玉林作的“我找车”智慧物流平台演示，并与其他相关企业负责人就企业数字化发展进行了座谈交流。翁杰明强调，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，是党中央、国务院的战略部署，中央企业要做推动数字化升级的排头兵。要深化对数字化的规律性认识，坚持科学务实原则，在遵守法律、保证数据安全的基础上，做好国家、社会、企业三个层面的数据和数字化工作。在国民经济重要行业和关键领域联合建立国家层面战略引导、企业牵头推进、社会主体引入的数字化平台，对提升产业链供应链现代化水平，支撑国资国企高质量发展，服国资委组织召开企业数字化发展调研座谈会务数字中国建设具有积极推动作用。翁杰明指出，中国建材集团“我找车”物流平台探索了较好的数字化商业模式雏形，与央企现有物流体系互补性强，实现了物流业与制造业的体系联通，做到了产业链、物流链、资金链的三链结合，未来要进一步提高数字化水平和服务能力，努力探索“双百企业”改革和数字化发展的新经验。他强调，要坚持市场化和适度竞争原则，引导和整合好现有央企物流平台，为加快推动国资国企数字化发展和做强做优做大国资国企作出更大贡献。国资委规划发展局局长谢军、办公厅副主任庞雪松，国家能源投资集团总经理刘国跃，中国铝业集团总经理刘祥民，国家电力投资集团副总经理刘明胜，中国铁路物资集团总经理廖家生，中国外运股份总经理宋嵘，三一重工集团高级副总裁代晴华，百度公司首席技术官王海峰出席会议并发言。中国建材集团总经理曹江林主持会议。周育先作表态发言，将认真贯彻党中央决策部署，严格落实国资委工作要求，以价值效益为导向，扎实推进企业数字化智能化升级，推进数字产业化证券化，做好做优“我找车”物流平台，培育行业领先的数字化服务龙头企业，为央企物流和国企数字化发展作出积极贡献。中国建材集团副总经理常张利，中国建材股份副总裁崔星太、王兵、余明清，宁夏建材董事长尹自波，中国建材集团资本运营部、公司管理部，中国建材股份科技与信息部、中建材信息、宁夏建材等相关负责同志参加会议。

　翁杰明出席并讲话，周育先作主题汇报焦 点 业 行43 CHINA BUILDING MATERIALS 2021.3中国建材-2021年3期-内文、Web终端

　2424项目实施过程的共性问题及解决办法

　项目实施过程总结-主要共性问题及解决办法2525

　项目实施总体情况项目实施总体情况项目实施过程总结项目实施过程总结后续项目实施计划后续项目实施计划目录目录

　后续项目实施计划2727

　北京市海淀区上地五街九号方正大厦 No.9, 5th Street, Shangdi Information Industry Base Haidian District, Beijing , China.Tel: +86 10 8

　Fax: +86 10 8Tel: +86 10 8

　Fax: +86 10 8北京北大方正电子有限公司北京北大方正电子有限公司Beijing Founder Electronics CO., LtdThanks单击此处编辑母版标题样式Thankswww.founder.com.cn• 单击此处编辑母版文本样式– 第二级• 第三级– 第四级» 第五级北京市海淀区上地五街九号方正大厦 No.9, 5th Street, Shangdi Information Industry Base Haidian District, Beijing , China.www.founder.com.cn北京北大方正电子有限公司北京北大方正电子有限公司Beijing Founder Electronics CO., Ltd谢谢！

篇四：关于企业数字化平台搭建工作的汇报材料

园区数字化平台建设方案

　目录 Contents 第一章 第二章 第三章 智慧园区发展趋势 智慧园区顶层规划 智慧园区平台建设

　1 1 智慧园区发展趋势 3

　产业园区运营瓶颈突现 入驻率低 运营成本高 行业竞争同质化严重 品牌影响力弱 服务模式传统、服务 能力弱，人力成本高 收入单一 租金、物业管理费 政府扶持 资源整合难 产业园区各类资源(空间、 企业、公众等)未有效利 用 建设方向 产业服务平台 ＋ 互联网 ＋ 共享资源 ＋ 创新运营

　• 智慧园区建设目标对 产业园区招商 、场地管理、企业服务、创新创业……等 业务实现全面信息化管理，减少各部门重复工作，提升产业 园区整体工作效率，从而实现对 政府服务 的职能。

　加强产业园区内部运营管 理 A期望通过信息化手段，搭建 产业园区企业服务平台 ，解 决信息传递难及时、企业申请不方便、企业服务质量难掌握、 企业运营情况难了解等问题。

　B 提升企业服务质量与效率 为产业园区 产业配套 服务插上 移动互联 的翅膀，为产业园 区企业、商家和公众搭建服务桥梁，使产业园区企业和公众 充分享受到互联网带来的 工作、生活便利性 。

　C 提高产业配套服务水平 有效 整合产业园区

　segment1 segment2 segment3 ……segmentN

　数据管理治理 数据管理涵盖了数据的全局治理和过程管控，是数据可用的前提，只有确保数据的标准化、规范化，可信可用，才能进一步通过数据运 营与应用实现数据资产管理，发现内部数据问题、发掘数据价值，进而实现数据资产的盘活和有效利用。

　数据汇聚，融合管理 从各个运营系统与物联网平台收集各类数据， 形成大数据的数据基础，并对汇集的原始数 据开展基于数据管理视角和业务应用视角的 治理及应用工作。

　提炼抽象信息，形成知识 基于业务需求引导和对数据资源信息的价值 梳理,对数据进行进一步提炼，将数据标签化， 构建全息画像等标签库，支撑专题应用库建 设,并通过标签中心产品对用户及开发者开放。

　构建应用，服务业务 按照业务场景需求，将基础库、主题库和专 题库等进一步组合利用，可构建起各类业务 创新，如监控大屏、全息画像、预警中 心等应用。通过数据服务平台，可以把数据 和标签在线服务化提供给开发者和用户。

　ü ü 数据管理平台基于元模型驱动模式，构建一体化的数据资产管控，实现全流程、全生命周期和 全景式的“三全”治理，确保每一份数据资产皆可靠、可信、可用； 通过对数据、应用、系统综合管理，构建标准化、流程化、自动化、一体化的数据管理体系。

　数据管理治理-资产管理 通过对数据资产的治理，让系统数据更加准确、一致、完整、安全，降低IT成本；针对数据资产应用使得系统数据的使用过程更为人 性、便捷、智能，从而提升管理决策水平。关于数据资产运营是支持系统数据资产的分发、开发、交易等数据嫁接的实现。从而促进数据资 产的价值实现。

　数据资产 资产管理主要是针对数据资产类目编制的 过程梳理、明确职责等内容，同时也可以 对数据表的元数据信息进行有效管理 资产报告 针对整体平台上的对应数据，提供定周期了解 其对应资产情况，对总体资产情况进行分析。

　资产地图 资产总览 从数据规模、类目分布、热门访问等多个 角度，对数据资源平台上的数据资产状况 进行全景式展现。

　通过元数据信息收集、数据血缘探查、数据权 限申请授权等手段，帮助数据资源平台完成数 据信息的收集和管理，解决数据资源平台 开发者有哪些数据可用、到哪里可以找到数据 的难题，并且提升数据资源的利用率。

　资产目录 对平台元的有序组织，是记录数据体 系的保障数据类目是目录信息与服务、保 障与支撑所组成的一个整体针对资产的合 理组织，需要对资产进行对应分类 实时数据管理 提供针对实时数据的元数据管理功能，包括：

　元数据采集、元数据存储、元数据运维、数据 质量检查分析、权限管理、数据生命 周期管理、元数据服务。

　数据管理治理-统一调度 以一个业务量生产过程为例。传统做法是通过接口通信表或时序依赖进行协同生产。在统一调度平台中以数据流作为驱动,通过控制中 心进行作业命令下发，状态收集进行控制，达到各个异构系统，多个子系统的协同调度。

　统一调度管理 流程设计与管理 调度策略管控 任务调度控制 标准化控件 …… 作业/ /任务管理 作业/ /任务调度 作业/ /任务执行 采集 转换 加载 调度 监控 数据生产统一调度 动态数据生产线 关系数据库管理 Hadoop MR管理 RDBMS库内加工 Spark管理 传统ETL调度运行 统一数据监控 全过程数据质量控制 Hadoop –MR 、Hive Spark处 HIVE理 报表 指标 内嵌的数据质量规则 实时告警 规则出错 可中断数据流

　数据管理治理-质量管理 数据质量管理主要包含对数据完整性、准确性、鲜活性、权威性的分析和管理，并对数据进行跟踪、处理和解决，实现对数据质量的全程管 理，提高数据的质量。

　质量模型 完整性 质量模型 根据业务需要选择实体 表和规则，方案与方案 之间相互独立，互不干 扰。通过执行模型下的 质检方案，可以得到用 户关心的数据质量分析 结果，如问题数据明细 信息、数据质量分析结 果等。

　准确性 实体表 一套规则 数据质量 基础单元 and 质检方案一 ╋ 质检方案二 ╋ 鲜活性 质检方案…… 权威性 质量规则 及时性 检查 引用完整 性检查 重复数 据检查 缺失记 录检查 空值检查 值域检查 规范检查 逻辑检查 ……检查 ü 平台能够提供质量规则配置、质量监控、问题处理等功能，及时发现并分析数据质量问题，不断改善数据的使用质量，从而提升数据的可用性， 挖掘数据更大的价值

　数据安全管理 大数据资源平台的整体安全防护体系包括数据资源平台环境安全和数据全生命周期安全两大核心要素。数据的全生命周期安全防护是大 数据资源平台安全防护的重中之重。结合数据安全能力成熟度模型，数据安全生命周期各阶段主要防护能力。

　大数据全生命周期安全管理 采集 敏感数据发 现 传输 存储 存储介质安 全 处理 交换 内容链路加 密 销毁 内容加密 内容加密 数据销毁 数据分类分 级 数据加密 内容加密 数据脱敏 链路加密 数据水印 接口安全 数据防泄漏 介质销毁 分层分级存 操作行为统 数据脱敏 数据校验 数据质量 数据防泄漏 储 数据备份归 档 计 分布处理安 全 过期数据处 理 数据防泄漏 统一身份认证和权限管理 统一的分类分级管理 统一的数据脱敏管理 统一的安全审计分析

　统一数据门户 构建统一的数据门户集成数据采集、治理管理、数据开发与数据应用分析能力，全面打造面向各各角色的一体化数据管理与应用门户， 对外 提供统一的数据管理、集成和应用服务，实现对数据资产与服务的协同管理和应用。

　ü 通过大，中，小屏实现数据目录、 数据应用、数据地图、个人管理 等各项门户目录的建设； ü 它提供应用集成功能，通过多种 方式整合决策分析应用系统开发 的应用功能； ü 可根据角色提供数据管理者、数 据开发者与数据应用者门户； ü 门户集成的各个系统界面风格上 实现统一，包括列表样式、页面 布局页面颜色搭配、字体大小、 按钮风格等。

　提供统一数据集成、管理与应用门户

　数据可视化分析与呈现 可视化分析工具为业务支撑人员和普通用户提供以简单拖拽操作方式，灵活、快速的生成各种报表，用户可以对拥有权限的数据资源进 行快速的数据探索及数据可视化分析。

　– 专题数据，主题数据加工完成后，用户可利用可视化工具开发可 视化报表，经过测试发布上线后，对外提供可视化服务 – – – – 拖拽编辑可视化图表 丰富的图表组件，集成了百度Echarts，多种样式主题可选 基于角色、用户的权限管理，以及空间的数据隔离 图表数据支持导出csv，以便离线分析

　构建面向业务的大数据应用，让数据赋能园区经营 园区特征分析 企业经营状况持续分析 园区企业流失预测 … n 构建经济与政务画像 呈现园区产业发展动态，快速、全 发展及变动信 n 持续收集园区企业经营数据 更新园区企业特征模型 企业诉求跟踪分析 n 构建预测模型 发现企业流失影响因素 挽留政策推荐 数据 统计 运营 分析 决策 支撑 智能应 用 …… 大数据平台 全域规范的数据资产 统一丰富的数据服务 提高 效率 降低 成本 规避 风险 提升服 务 …… 业推荐 政策扶植分析 目标企业特 n 找出高推荐名单 避免低价值企业 n 构建政策画像 政策扶植企业匹配分析 n 园区企业画像 构建高价值目标企业特征模型

　3 3 智慧园区建设思路ꢀ 22

　智慧园区设计理念 结合上述智慧园区理念以及产业园区一体化的服务需求，充分应用大数据、云服务、物 联网、互联网等先进技术，以“产业园区运营服务”为建设核心，打造基于“一个中心”、“两个门户 ”、“三个体系”、“四化建设”、ꢀ的科技创新智慧园区。

　产业园区综合监控指挥中心 数字赋能，加快传统产业融合发展。一是推动产业集群数字化转型。围绕产业集群数字化转型三年行动方案，加快构建以电气、汽车零部件等传统产业为主和N个特色产业的“5+N”工业互联网平台体系，全省产业集群数字化推进大会成功召开。今年新认定3个省级重点工业互联网平台项目和5个省级工业互联网平台，数量分别居全省第2、第3；新增培育10个省级工业互联网平台创建名单，数量居全省第4，全市列入省 级工业互联网平台优化服务，全力打造一流数字生态。一是巩固拓展发展政策。全面推进落实数字经济五年倍增、赶超发展、培育发展等规划方案，率全省之先出台实施物联网产业创新发展、产业集群数字化转型、工业互联网平台认定等政策文件，成效

　— 5 —

　明显。今年以来，数字经济工作获得省领导批示肯定5次以上。

　二是精准推进人才招引。以人才大数据平台为支撑，动态更新 《产业人才需求目录》《重点产业人才开发指引》，鼓励引导 高校开展“订单式办班”“嵌入式培育”活动。助推包装联合会与研究院携手签订“产学研”合作研发项目，推动3项包装领域科技成果实现产业化。坚持落实人才招引“510计划”，依托世界青年科学家峰会等载体，引进数字经济等领军型人才产业化项目136个、高层次人才503位，进一步完善数字产业发展“人才链”。三是持续加大服务力度。推进各类数字经济扶持政策提前兑现，截至目前已兑现市本级奖励金额2.39亿元。依托“两万”服务，主动对接重点数字经济企业，帮助企业解决市场不稳、土地紧缺、人才难招等重点难点问题。今年以来，已帮助企业解决难题1200个，问题化解率达99.5%，有效保障企业轻装上阵、健康发展。

　二、存在问题 虽然总体上我市数字经济发展工作推进迅速，有效引领实体经济高质量发展，但还存在以下三方面的问题：一是数字产业化需要优化结构。软件信息服务业仍以系统集成和小应用开 发为主。电子信息制造业产业结构单一、产品技术低端，缺乏集成电路、智能硬件、柔性电子等高端产业。智能计算、数字安防、网络通信等标志性产业链发展上缺乏数字经济头部企业 引领。二是产业数字化需要赋能升级。传统产业集群数字化转

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　型力度有待加强，智能技改、企业上云仍处在初级阶段，数控设备联网率不高，设备联网上云、数据集成上云等“深度用云”方式有待加强，物联网技术的应用及产业发展有待提速，工业 大数据、5G+工业互联网等应用场景落地不多。三是保障支撑体 系需要完善强化。全市数字经济园区平台数量相比差距较大，已建成投用的园区平台主导产业不够明显。人才、资金、土地等资源要素相对先进地区仍显短缺，人才培养体系和招引政策有待进一步健全，可用于重大数字经济项目落地的连片可用土地供给有限，对项目和人才招引产生一定制约。

　三、下步措施 针对以上问题，结合数字经济发展“十四五”规划，下一步我们将大力实施数字经济“一号工程”2.0版，建设数字强市、云上，进一步凸显全省数字经济发展“第三极”地位。

　一是壮大核心产业规模。重点围绕物联网、高端电子、集 成电路、网络通信等数字经济核心产业规模化发展，推进传统电子信息产业升级换代。瞄准数字经济核心制造业、数字化大生产项目和未来产业项目，招引一批数字经济优质项目，优化调整我市数字经济产业结构。持续做大做优产业集聚区、高新区等产业平台，做好“筑巢引凤”文章。

　二是加速产业数字化步伐。深入实施“千企智能化改造”， 力争实现规上企业智能化技术改造全覆盖。加快服务业数字化发展，推进新零售业态广泛布局，通过发展网红经济赋能产业

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　发展，打造一批电商产业基地和人才队伍。依托国家物流综合信息服务平台，发展本地“无车承运人”产业，打造一批智慧物流产业园。打造移动支付标杆城市，推动区块链技术在数字 票据以及跨境结算等领域试点，加快省级数字经济特色小镇建设。

　三是推进城市数字化发展。依托城市大脑1.0平台建设，推进一批应用场景建设，实现场景化多业务协同应用。深入推进“互联网+”监管、政务服务、协同办公、医疗、教育、交通等领域应用，依托市级公共数据平台，实现政务数据省市县三级互联互通、共建共享。

　四是加大新基建建设力度。深入落实5G“百千万”行动，深化下一代互联网错位发展。持续优化考核办法，加大数字经济领域考核权重，强化统计监测和指导，建立每月一通报制度，结合“六比竞赛”擂台、定期挂榜考评等载体，不断强化各地各部门加强数字经济发展动力。

　数字经济进展情况汇报2

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　 按照会议要求，现将我市数字经济发展情况汇报如下：

　一、进展情况 1.强化顶层设计，构筑发展新体制。一是完善数字经济领导机构。成立由书记、市长为双组长的数字经济发展工作领导小组；设立推进“三化融合”行动指挥部，由书记亲任指挥长。二是开展专项考核。对年度重点工作进行专项考核；连续三年开展“三化融合”“双引擎”比学赶超活动，实施“红黄黑”榜制，进行“挂榜问效”。三是完善统计体系。在先行先试数字经济统计体系的基础上，结合全省数字经济统计要求，建立完善具有特色的分行业监测体系。四是优化产业政策。先后出台了软件名城、集成电路、5G产业发展等若干政策。在市本级工信专项资金中每年安排5亿元，在科技、文创每年共安排10多亿资金，加大对以数字经济为重点的产业项目扶持。

　2.聚焦核心产业，打造世界级产业集群。一是扬优势，部 省市共建国际级软件名城。持续做大做强信息软件、云计算与大数据、人工智能、物联网、电子商务、数字内容等核心产业。二是补短板，紧盯集成电路产业。推进一批“芯”项目落地。三是攻难题，加快突破“卡脖子”技术。抢抓国产替代机遇，加快数字安防、通信网络设备两大主导产业链提升，精准服务破解产业链“断供”难题，在关键核心芯片部件替代方案的研发及适配方面给予全力支持协调，稳定企业发展。四是抓龙头，

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　深化大企业战略合作。市政府建立战略合作，每年滚动实施一批具体项目。

　3.紧盯融合应用，推动数字化发展变革。加快数字技术在传统产业的融合应用，打造高质量转型发展标杆。一是积极探索“互联网+制造”。率先走出一条从“机器换人”到“工厂物联网”再到“企业上云”“ET工业大脑”的智能制造之路。实施制造业数字化改造“百千万”三年行动计划，全市组织实施攻关项目139个，推广项目1067个，企业上云数累计达8.9万家；23家企业被认定为全省数字化车间/智能工厂，占全省总数的20%。二是打造新型数字贸易金融标杆。全球数字金融中心落户，金融科技体验方面连续3年位居全球第一；跨境电商综试区工作得到总理肯定，验向全国推广；eWTP秘书处开工建设；湖滨路“双街示范”全面推广，市被确定为新零售标杆创建城市。三是助力美丽乡村建设。加快农业物联网、数字技术应用示范建设,全市益农信息已覆盖99.25%的行政村。四是全面拓展城市大脑应用。完善城市大脑顶层架构体系，拓展11大系统48个应用场景，接入全市部门和区县市的148个数字驾驶舱，进一步提升城市治理、民生服务和政府决策能力。

　4.坚持创新驱动，激发创新创业活力。坚持创新第一动力， 不断提升基础创新能力，打响“创天堂”城市品牌。一是成功举办全国“双创”周,总理亲临活动视察指导。二是打造创新平台,全力服务创新大平台建设；获批建设国家新一代人工智能创

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　新发展试验区。三是强化企业创新，列入创建的省级制造创新中心3家；认定国高企2581家，新增省科技型中小企业2613家;全市累计有国家级企业技术中心39家、省级206家；国家技术创新示范企业11家。

　5.围绕5G产业，加快数字基础设施建设。围绕以5G为代表的新一代数字经济基础设施建设，制定出台5G产业发展规划和产业发展政策，加大5G商用和产业化，推进国家新型互联网交换中心建设。全市已建成5G基站1.21万个，5G网络规模、数量均居国内城市前列；共有数据中心58个，投产运营机柜个，在建、拟建数据中心16个；IPV6设备覆盖率100%；城域网出口带宽达到9.3T；SUPET入选工信部十大跨行业、跨领域工业互联网平台。

　二、面临挑战 我市要聚焦推进数字经济“一号工程”，打造高质量发展新引擎，在当前复杂多变的国内外发展形势下，还面临诸多困难和挑战。

　一是高增长下的挑战。全市数字经济连续21个季度保持两位数以上的高速增长。数字经...

篇六：关于企业数字化平台搭建工作的汇报材料

交通大学 来 新民教授工业 4.0 ：

　从数字化制造到智能 制造

　报告提纲- 1 -一、为什么要发展智能制造？二、智能制造与工业 4.0三、数字化制造及其研究进展四、智能制造技术及应用展望一、为什么要发展智能制造？二、工业 4.0 与智能制造三、数字化制造及其研究进展四、智能制造技术及应用展望

　- 2 -改革开放30 多年来，科技进步在制造领域发挥了重要作用，“人口红利”与“政策红利”相辅相成，显著提高了“中国制造”产品的市场竞争力。1. “中国制造”改变着整个世界

　- 3 -1. “中国制造”改变着整个世界中国制造日本制造1750 1800 50 2050德国制造英国制造美国制造中国已经成为全球第二大经济体。中国极可能成为“第五个”世界制造中心伴随世界制造业的发展，在不同的阶段形成形成了四大世界级制造中心。

　自 1994 年人民币汇率改革以来 , 在中国保持对美商品出口快速增长的同时 , 美国对中国产品反倾销调查和反倾销最终措施数量也有了大幅地增长。 欧美采取贸易保护反制- 4 -1. “中国制造”改变着整个世界

　- 5 -2. 美国对“中国制造”的忧虑美国奇点大学著名教授瓦德瓦2012 年1 月11 日在 《 华盛顿邮报 》 认为：我们将 人工智能、机器人和数字制造 相结合，使得美国企业家在本土建厂，生产出各种产品， 这是一场 制造业的革命 。中国还如何能与我们竞争？很快就轮到中国担忧了。 寻求技术跨越

　- 6 -3. 德国制造业面临的压力老龄化社会带来劳动力减少资源匮乏，能效仍需提升产业转移带来国内制造业空心化发展中国家技术实力不断增强经济全球化中，需要对市场做出快速响应保持制造业国际领先地位所需的标准化需要根据消费者需求，实现差异化、个性化的生产制造业占据全国GDP 的25% 、出口总额的60% ，影响极大4

　- 7 -4. “中国制造”亟待技术跨越 产品质量有待提高 在产业链的下游：核心技术亟待加强 与欧美产品相比：质量存在明显差距

　- 8 - 从价格优势到技术优势转变 成本上升（人力、土地、能源） 用工荒（技术工人不足） 国家出口退税政策变化国内 ： 周边国家新制造工厂的兴起– 越南– 印度国外 ：4. “中国制造”亟待技术跨越

　报告提纲- 9 -一、为什么要发展智能制造？二、工业 4.0 与智能制造三、数字化制造及其研究进展四、智能制造技术及应用展望

　1. 工业革命发展历程- 10 -18 世纪末 20 世纪初 70 年代初 至今第一次工业革命机械化生产蒸汽驱动第二次工业革命批量流水线生产电力驱动第三次工业革命高自动化柔性生产计算机信息技术驱动第四次工业革命智能化工厂智能装备及信息通信

　蒸汽机 普通机床 数控机床 智能机床加工装备+ +电动机= =电气化机床+ +电脑= =按编程操作适应能力低数控机床+ +智能控制= =工艺优化提升 30%- -3 3 倍- 11 -1. 工业革命发展历程工业1.0：机械化 工业2.0：电气化 工业3.0：数字化 工业4.0：智能化

　工业 1.0一、工业4.0的意义1. 工业革命发展历程

　一、工业4.0的意义1. 工业革命发展历程工业 2.0

　1. 工业革命发展历程工业 3.0

　2. 数字化制造的特征镗拉机床 铣削机床采用数学化仿真手段，对制造过程中制造装备、制造系统以及产品性能进行定量描述，使工艺设计从基于经验的试凑向基于科学推理转变 。生产线生产线系统系统材料毛坯实物产品冲压机床 焊接装备

　数字化技术体系：

　产品表达数字化、制造装备数字化、制造工艺数字化、制造系统数字化。制造系统数字化产品数字化工艺数字化CAD:UG/Catia/PRO- -E ECAE:Nastran/AnsysPDM: Team- - CenterERP: SAP 、 Enovia装备数字化控制：

　NC,CNC,DNC系统：

　MC,FMC,FMS涉及装备与产品的几何、力学行为的耦合！CAPP 、 DFX ？影响产品性能 影响制造效率影响制造效率影响制造质量2. 数字化制造的特征

　- 17 -2. 数字化制造的特征

　传感检测信息化、实时化 装备运行境检测 制造质量的检测工艺设计智能化、知识化 制造工艺的智能设计 制造工艺的实时规划控制执行柔性化、自动化 装备自动控制 装备柔性操作- 18 -3. 智能化制造的特征

　报告提纲- 19 -一、为什么要发展智能制造？二、工业 4.0 与智能制造三、数字化制造及其研究进展四、智能制造技术及应用展望

　1. 数字化手段有效地提升了产品开发质量美国 B777 的应用效果 开发周期：9 9 年 → 4.5 年 成本降低：

　25 ％ 100 ％整机数字化设计 世界垄断与霸主地位 飞机数字化开发 （ B777)

　Production Integration Center1. 数字化手段有效地提升了产品开发质量 飞机数字化开发 （ B787)

　采购管理人员质量管控人员全球物流专家供应商管理人员技术工程师视频会议技术支持物流准备环境预警生产监控车间 车间装配现场生产、装配现场全球供应商工厂......高清视频、生产信息、物流信息等技术支持质量管理物流支持采购支持环境信息支持生产管控人员1. 数字化手段有效地提升了产品开发质量 飞机数字化开发 （ B787)

　数控织机 ， 由原来3 3- -4 4 小时/ / 毛衣 ， 变为 40 分钟/ / 毛衣 ，1 1 个工人操作5 5- - 10 台机器手动式 半自动全数控1. 数字化手段有效地提升了产品开发质量 数控纺织机械

　机械长轴传动机械长轴传动最高速度：160 米/ 分电子长轴传动电子长轴传动 以电子虚拟轴作为主导轴，机器各单元分散驱动； 传动由智能化驱动器高精度控制的电子长轴 ； 最高印刷速度：350 米/ 分1. 数字化手段有效地提升了产品开发质量 数控印刷机械

　通用公司应用状况 开发周期

　）以虚拟样机技术支持自主车型整车开发全过程概念设计结构设计工艺设计虚拟测试2. 汽车数字化制造的技术体系

　实车制造iMan PDM概念验证与测试S控制设计数据库 整车行驶性评价CAD碰撞安全分析— 噪 振 — 噪分析结构设计人机工程可装配性设计可制造性分析整车结构分析其他性能分析虚拟样机 汽车数字化开发– 虚拟样机2. 汽车数字化制造的技术体系

　汽车行业知识/ 数据库零部件企业设备制造企业设计中心动态联盟关系集团1 开发平台研究院所钢厂集团2 开发平台动态联盟关系 汽车数字化开发– 协同开发2. 汽车数字化制造的技术体系

　形状 匹配功能3. 关键技术 -- 汽车数字化样机技术

　31 几何模型 功能模型 冲压成形工艺稳健设计- - 研究背景产品设计实际成形零件成形模具 质量分布概率密度 考察的指标材料波动 摩擦波动 压机波动拉延筋1拉延筋2拉延筋3拉延筋4成形工艺参数如何通过成形工艺参数设计，降低质量波动对随机工艺参数的敏感度？3. 关键技术 -- 车身制造数字化工艺

　1 1 ）冲压成形工艺稳健设计- - 成形仿真3. 关键技术 -- 车身制造数字化工艺零件成形性分析

　某车副车架液压成形过程仿真3. 关键技术 -- 车身制造数字化工艺1 1 ）冲压成形工艺稳健设计- - 成形仿真

　开口方管滚弯成形过程仿真3. 关键技术 -- 车身制造数字化工艺1 1 ）冲压成形工艺稳健设计- - 成形仿真

　3. 关键技术 -- 车身制造数字化工艺材料参数波动工艺参数波动宝钢集团汽车企业6大类46种因素屈服强度、硬化指数、厚向异性、延伸率压边力、拉伸筋、润滑、冲压方向 参数敏度分析 冲压稳定性评估 工艺稳健优化设计实现低成本条件下成形质量的稳定控制参数敏度分析参数敏度分析0.250.30.20.351#拉深筋阻力系数压边压强BHP(Mpa)0.650.70.750.8安全裕度标准差 σ

　SM (%)安全裕度均值 μ

　SM (%)压边压强BHP(Mpa)0.750.70.80.20.250.350.31#拉深筋阻力系数双层响应面稳健优化双层响应面稳健优化起皱和开裂等质量指标与工艺敏感参数的映射关系质量指标均值和方差与工艺控制参数的映射关系,) ,

　） 6 8 2（2000年）43 5 7 91 1 ）冲压成形工艺稳健设计- - 成形仿真

　 材料和工艺波动  s ：

　：160 20MPar ：2.3  0.5f ：0.10  0.05BHF:3.5  0.5吨 吨三个区域成形相互制约，且材料与工艺参数波动，造成开裂起皱缺陷。+通过毛坯轮廓等参数稳健设计，降低三个敏感区域对四参数波动的敏感性，使批量生产条件下侧围外板废品率控制在 0.5% 以内。可控敏感参数：毛坯孔轮廓3. 关键技术 -- 车身制造数字化工艺1 1 ）冲压成形工艺稳健设计- - 案例

　偏差传递路径与传递率V m (2) V m (1)总成1 零件1v 1零件2v 20.60.30.6v 3v 8v 9v 1v 2v 3v 8v 90.70.90.60.7                    ) 1 ( ) 2 ( ) 2 ( ) 1 ( 28 . 0 0 0 0 00 6 . 0 6 . 0 0 00 2 . 1 0 0 . 1 00 0 0 3 . 0 00 0 0 0 5 . 0vvvvvV V Am mk=1 k=2 k=3 k=N……装配顺序{k}上级装配偏差上级装配偏差本级装配偏差本级装配偏差          2 2 1 2 2 2 ( )m m fV A V B V w   偏差传递矩阵A (2)) 2 ( ) 2 ( ) 2 (   A接头配置 偏差传递率偏差控制矩阵B (2)  2 (2)fB S  夹具影响 建立 薄板多工位装配偏差流的状态空间方程 ，实现给定工艺下层次化装配偏差流的定量分析+- 41 -2 2 ）车身装配偏差分析- - 仿真模型

　某车型前舱匹配面临 多曲面交汇、多零件变形协调、多偏差流积聚 难题，代表整车装配水平。涉及5 大总成84 个薄板件装配，严重影响前部密封、噪声、外观等产品性能间隙: ± 1.0面差: + 1.0E区间隙: ± 0.5面差: + 0.5D区间隙: ± 0.5面差: + 0.5C区间隙: ± 0.5面差: + 0.5B区间隙: ± 0.5面差: + 1.0A区间隙: ± 0.5面差: + 0.5F区间隙: ± 1.0面差: +1.0G区- 42 -2 2 ）车身装配偏差分析- - 应用案例

　输出结果A A 区( ( 保险杠) ) 配合公差B B 区( ( 前盖) ) 配合公差C C 区( ( 翼子板) ) 配合公差输入参数装配顺序零件公差定位方案接头形式材料参数构建前脸装配偏差封样模型，预测7 个关键区域的装配间隙和面差，确定偏差流传递路径，快速诊断偏差源。- 43 -2 2 ）车身装配偏差分析- - 应用案例

　工艺过程优化多车间生产排序涂胶工艺切换装置缸体工装快速切换装置生产数据采集 车身识别 缸盖3D 扫描数据采集识别中央控制 涂装路由控制 PBS 路由控制生产执行控制物料精准配送物料搬运物料匹配物料货架3. 关键技术 — 制造信息集成技术

　4. 当前汽车制造业的总体状态

　报告提纲- 46 -一、为什么要发展智能制造？二、工业 4.0 与智能制造三、数字化制造及其研究进展四、智能制造技术及应用展望

　- 47 -1. 智能化工厂实例

　- 48 -1. 智能化工厂实例

　2. 信息物理系统是智能制造的本质信息物理系统

　中国产3D 打印装备仅占3%3D 打印技术有待充分成...

篇七：关于企业数字化平台搭建工作的汇报材料

科技Henan Science and Technology科技管理总771期第一期20xx年1月数字化背景下高科技企业创新平台建设与实施策略研究陈剑红1王江容2（1.江西师范大学商学院，江西 南昌 ；2.江西服装学院，江西 南昌 ）摘 要：

　现代科学技术的快速发展为高科技企业的高质量发展提供了良好的技术环境和强有力的科技支撑，我国高科技企业依托创新平台汇聚企业内外部创新要素，将科学技术成果转化并应用于生产与管理等方面，通过商品和服务的市场化、产业化、规模化，成了新时代社会经济增长的亮点，在促进国民经济高质量发展和加快建设实施科技强国战略方面发挥了重要作用。为进一步加强高科技企业创新平台建设，更好地帮助我国高科技企业实现可持续健康发展，本文分析了在数字化背景下，我国高科技企业创新平台建设现状以及存在的问题，并提出了一些建议。关键词：

　数字化；高科技企业；创新平台中图分类号：

　F27 文献标志码：A 文章编号：1003-5168（20xx）1-0134-04DOI:10./j.cnki.hnkj.1003-5168.20xx.01.030Construction and Implementation Strategg of Innovatin Platform forHigh-tech Enterprises under the Digital BackgroundCHEN Jianhong 1 WANG Jiangrong 2(1.School of Business,Jiangxi Normal University,Nanchang ,China;2.Jiangxi Institute of Fashion Technology,Nanchang ,China)Abstract: The rapid development of modern science and technology provides high-technology enterpris⁃es for the high-quality and strong support,relying on innovation platform,the high-technology enterprisesgather internal and external innovation resources, transform and apply scientific and technologicalachievements to production and management, through the marketization, industrialization, scale, it hasplayed an important role in promoting high-quality development of national economy and acceleratingthe construction of science and technology power strategy.In order to further strengthen the constructionof high-tech enterprise innovation platform,and better help China"s high-tech enterprises to achieve sus⁃tainable and healthy development,this paper analyzes the current situation and existing problems of theinnovation platform construction of high-tech enterprises in China under the digital background,and putsforward some measures and suggestions.Keywords: digital;high-tech enterprises;innovation platform0 引言随着大数据、云计算、人工智能等现代科学技术的迅猛发展和广泛应用，技术变革和创新成果转化变得更加快捷，新产品、新服务层出不穷，产业更新迭代的速度不断加快，给高科技企业发展带来了收稿日期：

　2021-11-22作者简介：

　陈剑红（1996—），女，硕士生，研究方向：企业战略管理；王江容（1994—），女，硕士，助教，研究方向：企业管理。

　第1期 ·135·前所未有的机遇和挑战。作为最具市场活力和发展动力的科技创新主体，高科技企业对国民经济的平稳运行、市场活力的持续迸发和创新动能的培育发展起着举足轻重的作用。在数字化背景下，高科技企业要想获得长足发展，就必须准确把握时代发展脉搏，主动迎合时代发展趋势，孜孜不倦地进行科技创新，不断创造出与时俱进的产品或服务。加强创新平台建设，是帮助高科技企业提升科技创新能力、加快创新成果转化的重要途径，如何采取有效的策略和措施，全面提升高科技企业创新平台建设与实施成效、加快科技创新成果转移转化，是本文研究的重点内容。1 高科技企业创新平台概述1.1 高科技企业高科技企业也叫高新技术企业。2000年7月23日，科技部印发的《国家高新技术产业开发区高新技术企业认定条件和办法》明确规定了高新技术企业认定条件，高新技术企业是从事高新技术产品研究和开发的知识密集型和技术密集型经济实体，它主要有两个特征：一是企业内部从事科学研究和产品技术开发的工作人员占企业职工总数的比例不少于10%，二是企业每年用于科学研究和产品技术开发的经费支出占本企业当年总销售额的比例不少于5%［1］ 。目前，我国的高科技企业主要有三种不同的组织类型。一是新兴型高科技企业，这类企业一般是依托高新技术园区、经济开发区和高等学校、科研院所等成长起来的［3］ 。二是转化型高科技企业，这类企业主要是通过技术革新或者技术改造升级转化而来的。三是集团型高科技企业，这类企业突破了传统的单一生产模式，具有研发、设计、生产、培训、咨询、服务等多种功能［4］ 。1.2 创新平台1.2.1 创新平台的概念。创新平台是指由政府或某一组织牵头，通过汇聚创新要素、整合科技资源来开展科学研究和技术开发活动，以支撑某一行业和区域自主创新与科技进步的集成系统［5］ 。简单来说，创新平台就是用来组织开展科学技术研究、科技成果转化等创新活动的场所或载体。1.2.2 创新平台的特征。创新主体具有多元性和协同性。组织开展创新活动往往需要多个创新主体共同参与和通力协作才能顺利完成，因此创新平台是包括政府、企业、高等学校、科研院所、金融机构和市场等多个创新主体在内的多元组合体，多方共同致力于构建以政府为政策引导、企业为创新主体、高校院所为智囊依托、金融机构为资金支撑、市场为成果导向的多元联动技术创新体系。创新要素具有集聚性和关联性。创新平台通过集聚创新要素和整合科技资源来开展科学研究和技术开发活动，有明确的设计方案、发展目标、服务对象和产业导向。因此，加盟平台的各个创新要素之间应具备一定的关联性，才能更好地进行资源整合和要素配置。创新资源具有独特性和优质性。创新平台一般聚焦于具有成熟研究基础、优秀人才队伍、良好条件设施的科研院所的特色研究方向、高等学校的重点建设学科、高科技企业的核心技术领域，汇聚了优质的创新资源和先进的创新要素。运行机制具有开放性和共享性。创新平台主体的多元性和协同性决定了其运行机制的开放性和共享性，只有在战略联盟之间建立开放共享机制，实现信息互通，促进沟通交流，才能更好地集思广益、共商共建，最终实现合作共赢。平台功能具有多样性和复合性。创新平台有着汇聚创新资源、传播科技信息、开展基础研究、进行技术创新、实现成果转化、培养创新人才和服务产业发展等多种功能，尽管各类创新平台的侧重点有所不同，但一般均为两种功能以上的交叉和复合。1.2.3 高科技企业创新平台的分类和功能。根据创新链理论，高科技企业创新平台大致可分为基础研究、技术开发、成果转化、产业发展和科技服务五大类。基础研究平台主要聚焦于重大科学发现、学术研究前沿和新兴交叉学科等，负责阐明新技术的概念和分析其特征、用途，发挥原始创新策源功能。技术创新平台主要致力于关乎国计民生和战略性新兴产业相关核心技术的研究、开发和示范应用，发挥技术引擎导向功能。成果转化平台主要对接技术供给端与需求端，通过检测验证、二次开发等，将科技成果转化为新产品或新服务，并为其实现商品化、产业化、规模化奠定基础，发挥创新成果转移转化功能。产业发展平台主要通过科技孵化器、众创空间等培育孵化类平台的运作，集聚创新要素、整合创新资源，孵化新兴企业，推动高科技产业不断发展壮大，发挥产业培育孵化功能。科技服务平台主要为各类创新主体提供科学技术指数字化背景下高科技企业创新平台建设与实施策略研究

　·136· 第1期导、科技资源共享、创新人才培养、信息资源整理等专业化服务，发挥综合服务保障功能［6］ 。2 高科技企业创新平台建设现状与问题分析在我国，常见的高科技企业创新平台主要有科技企业孵化器和众创空间两种形式。《2020年中国火炬统计年鉴》有关数据显示，2019年，我国累计建设科技企业孵化器 5 206 个，其中东部地区计 3346 个，占比高达 64.27%；累计建设众创空间 8000 个，其中东部地区多达 4 612 个，占比高达57.65%［1］ 。我国高科技企业在加快创新平台建设、不断提升创新能力的同时，也存在一些不容忽视的短板问题。2.1 创新要素过于集聚，区域分布严重失衡从全球情况来看，创新要素普遍要比其他要素资源更易于集中在少数地区，区域化特征非常显著。就我国而言，从 2019年全国科技企业孵化器和众创空间的分布情况可以看出，我国的科技企业孵化器和众创空间主要集中在东部地区，占比均在50%以上，东北地区分布最少，占比均在5%以下，创新要素和创新资源过度集中，区域分布非常不平衡。北上广深等东部发达城市在创新资源集聚上存在着巨大优势，使得“马太效应”愈发明显，加剧了区域发展不平衡的现状［6］ 。2.2 研发资金短缺，科技人才难求当前，我国大部分高科技企业都是中小型企业，与资金实力雄厚、科技资源丰富、人才队伍强大的大型企业相比，中小型企业受组织规模小、科技资源短缺和知名度不高等因素制约，在发展过程中普遍面临融资难、招人难、用人贵等难题［7］ ，导致企业即使有好的创意和想法，预测未来产品市场前景也是一片光明，却往往因为受限于“巧妇难为无米之炊”的困境而看不到黎明前的曙光。2.3 发展理念狭隘，运作模式落后在市场竞争环境下，出于对知识产权的保护和对市场竞争对手的打击，一些实力雄厚、人才队伍强大、科学技术先进的高科技企业可能会倾向于“闭门造车”式的自主创新活动，这样能够保证创新成果为企业所独有且不被同行窃取和复制，有利于形成和维持企业的核心竞争力。但这种发展理念和运作模式同样有可能会导致企业过于沉浸自主创新而忽视了与外界的信息交流和市场环境的动态变化，无法很好地运用现代化信息技术对浩如烟海的科技领域信息进行充分的收集和有针对性的筛选梳理，难以构建形成基于未来市场需求的精准预测模型，无法紧跟时代发展需求开展与时俱进的创新活动，甚至可能因与当前科学技术高速发展趋势不相适应而造成资源浪费，对企业的发展非常不利。2.4 数据资源利用效率低，信息化技术应用不足当今社会，数据的强大功能日益显现，已发展成为新的生产要素，是加强科技创新平台建设和提升科技创新平台质效的重要资源。然而，我国高科技企业的信息数据资源利用情况并不理想，普遍存在数据资源挖掘不到位、科技信息更新不及时、技术分析研判不准确等问题，信息孤岛、数据闭塞现象比较严重，阻碍了企业的可持续健康发展［8］ 。3 加强高科技企业创新平台建设与实施的策略3.1 加强开放合作，实现协同发展企业应该主动顺应时代发展潮流，积极转变发展理念，树立合作共赢意识，加强信息技术交流与合作，大力实行开放式创新，优化平台运营模式，为企业发展注入新的生机与活力。政府应以国家高新区为依托，积极搭建东部与中西部高新技术产业开发区对口合作交流服务平台，促进科技信息流通和资源开放共享，探索建立伙伴园区、异地孵化等多种合作机制，为促进高科技企业间的友好合作提供有力的政策支持和良好的外部环境。合作双方共建科研设施、共通信息资源、共析科研数据、共育科技人才、共克技术难关、共享科技成果，打造协同互补、联合发展的区域创新共同体。3.2 加大基础研究投入，强化科技金融结合政府应积极搭建连接技术市场与资本市场的综合服务平台，引导和促进银行、金融投资机构、社会资本等与高科技企业开展深度合作，为中小型科技企业创新平台建设和发展提供金融支撑和资金保障。设立专项科研经费，加大研发资金投入，大力支持企业创新平台基础设施建设。建立健全知识产权管理体系，加快筹建全国性的科技成果交易中心，将科技与金融深度融合，使之贯穿到科技创新的全过程。充分发挥经济金融杠杆作用，消除企业在财务上的后顾之忧，使其能够专心致志搞科研、集中精力抓生产、不遗余力出成果。加快落实优惠补贴政策和完善税收减免政策，大力培育和扶持科技型中小企业发展，切实解决中小企业融资难、招人难、用人贵等问题，有效激发中小企业自主创新意识和创新活力。数字化背景下高科技企业创新平台建设与实施策略研究

　第1期 ·137·3.3 完善科技创新体系，建设专业人才队伍鼓励政府、企业、市场、高校院所、金融机构等创新主体开展深度合作，联合建立市场化运行的高水平试验室、技术研究中心、成果转化中心、市场运营中心等。通过一系列利好政策引导企业成为科技创新的主力军、排头兵，鼓励以创新平台密集、创新资源丰富、创新特色鲜明的区域行业龙头企业为创新主体，率先实现创新驱动发展，充分发挥创新示范效应和辐射带动效应。建立相关配套科技服务机构，优化创新平台运行模式，提升专业化服务能力。大力实施高层次人才引进政策，面向境内外重点高等院校招才引智。加强关键共性技术、前沿领先技术的联合攻关和产业化、市场化应用，推动产、教、学、研、用的深度融合，加强专业化科技人才队伍建设和培养，注重提质效、补短板，切实解决关键技术领域的“卡脖子”问题。3.4 实行“数字技术+”模式创新，激活数据资源要素潜能企业要树立数字化转型意识，结合自身经营特点和发展目标，制定科学、合理、针对性强的数据标准，培养和引进数字化专业人才，利用先进的数字化信息化技术对企业内外部数据资源进行有效整理和精细分析，提高数据资源的利用效率，促进科技成果转化增量提速。建立企业数据安全保...