办公室主任会议讲话

　　办公室主任会议讲话【1】

同志们：

市县区办之间的衔接非常紧密，开这样一个会十分必要，平常大多是电话上联系的多、面对面的沟通少，交办工作任务多、个人见面交流少。

希望通过办公室主任会议这样一个平台，让大家相互交流，增进了解，提高办事效率，以后坚持常态化，形成机制,给大家创造沟通交流、相互学习、相互促进、常来常往的机会。

下面，我就进一步做好新形势下的办公室工作讲几点意见。

一、保持成绩，坚定信心，切实增强做好办公室工作的责任感

近年来，全市上下紧扣“循环发展、富民强市”这一主题，强力推动美好安康建设，经济社会各项事业取得了可喜成绩。

各级办公室紧紧围绕全市工作大局，立足“三个服务”，坚持“围绕中心，服务大局，突出政务，抓好事务，做好服务”的工作思路，紧扣全市工作重心，以为民服务、创先争优为载体,狠抓自身建设，各项工作不断取得新进展。

(一)以服务全局为目标，强化以文辅政。

在省领导来安考察调研期间，我们牵头起草的汇报材料为省制定《加快推进陕南循环发展的若干意见》、陕南移民搬迁相关政策等提供了重要参考，今年相继的《大力发展山林经济的意见》、《扶持发展劳动密集型产业的意见》等政策性文件，对发挥我市优势资源，促进区域经济发展和农民增收起到了积极作用。

每年年初，市办公室都要按照年度经济社会发展目标，将重点工作细化分解到县区、市直部门及中省驻安有关单位，突出重大事项、中心工作、阶段性工作的督办检查，确保各项决策部署的贯彻落实。

(二)以制度建设为保障，推动工作创新。

根据《市工作规则》，推进工作制度化、规范化、电子化，从源头上避免和减少工作失误。

今年以来，按照市主要领导的要求，我们重点在市常务会议的组织管理、信息公开等方面进行了一系列探索创新。

一是制定了《市常务会议组织管理办法》，对会议时间、议题内容、出席人员、会议纪律、办会流程各个方面进行规范。

二是了《市常务会议市民代表旁听制度》，目前已有24名群众代表分别旁听了5次市常务会，取得了良好的社会反响。

同时，建立了旁听市常务会议群众代表动态管理信息库，推动此项工作常态化、规范化。

三是组织制定了《投资项目和资金使用管理办法》，明确了审批权限和程序，强化了投资项目的管理。

(三)以督办检查为抓手，狠抓任务落实。

按照“交必办、办必果、果必报”的工作要求，不断完善督查工作机制，推动市委、市各项决策部署的落实。

对县区、市直部门签订的重点工作目标责任书完成情况进行跟踪检查、专项督查，月检查、季通报、年评比。

扎实做好市全体会议、常务会议、专题办公会议确定事项的督促落实和领导批示、新闻舆情的督查办理。

人大代表建议、政协委员提案办复率、满意率达100%。

(四)以队伍建设为基础，激发干部活力。

大力倡导“人人学习、处处学习、时时学习”，先后选送7名同志到省办公厅学习培训，接收7名县区办同志到市办跟班学习，增进了省、市、县区之间交流。

不断拓宽选人用人渠道，有计划地从县区和市级部门选调年轻干部充实工作力量，今年初面向全国公开招考了2名研究生到办公室工作。

积极争取市编委会对市督查室、发展研究中心、驻办事处提高了机构规格，增加了人员编制和领导职数。

各级办公室是的中枢机关，承担着沟通上下、协调左右的重要职能，责任重大，使命光荣。

到办公室工作半年来，在实践和总结中，我深切地感受到，办的工作有其自身的规律和特点，只要善于抓住要领，创新工作方法，提高工作的针对性和有效性，做到忙而不乱，就能够取得事半功倍的效果。

二、紧扣主题，突出重点，全面提高办公室工作水平

(一)提高参谋能力，服务决策。

紧紧围绕决策部署、中心工作，谋大事、出主意，增强预见性和超前性，发挥好参谋助手作用。

一是做好文稿起草。

郭市长指出，文字材料是政务工作的重要载体，尤其是市级机关，大量的工作需要靠讲话、文件来推动，讲话水平、文字水平很大程度上代表了领导的工作水平。

要牢固树立“身在兵位，胸为帅谋”的思想，站在全局和战略的高度，全面掌握中、省大政方针，使起草的文稿符合上级政策和安康实际。

要紧扣工作实际，把每一次文字材料的起草过程作为研究工作的过程。

要准确把握领导的主旨思想、讲话风格，最大限度地把领导想表达的东西阐述清楚。

要改进文风，防止长、空、假的不良风气，提倡短、实、新的良好文风。

二是提供信息参考。

办公室是领导同志获取信息的主渠道。

要进一步拓宽信息内涵，广辟信息渠道，及时捕捉苗头性、倾向性的情况和问题，增强信息工作的快速反应能力。

进一步加强信息的搜集、整理和报送工作，动态信息力求快、准、全，一般信息力求对路、有用、特色，使信息工作更好地发挥作用。

三是深入调查研究。

这是办公室发挥参谋助手作用的一项基础性、经常性工作，也是联系群众的重要渠道。

办公室要围绕牵动全局的关键点、领导的关注点、社会矛盾的突出点、群众意见的集中点，有针对性地开展专题调研，形成有分量、有见解、有价值的调研报告，为科学决策提供参考依据。

《安康工作交流》已出刊多期，希望各县区办突出“新、精、实”的特点，挖掘具有全局指导性、引领性的有效探索和创新经验，认真组织、选送优秀稿件。

(二)提高协调能力，保持高效运转。

搞好综合协调是办公室的一项基本职能，也是保证工作正常运转的需要。

无论办文、办会、办事，还是做机要保密、安全保卫、后勤服务各项工作，都需要协调综合，特别是对一些急事、难事、突发事件，其他部门不便协调的事，要勇于承担责任，主动搞好协调。

一是要周密。

做协调工作要着眼全局，顾全大局，注意兼顾好方方面面的关系，善于调动各方面的积极性;坚持原则，严格程序，环环相扣，搞好衔接，做到周全细致，不出纰漏。

特别是对重要会议和重大活动，要增强主动性、前瞻性，提前介入，做好预案，周密安排，精心组织，明确责任，狠抓落实，保证各项议程和活动顺利进行。

二是要高效。

在保证质量的前提下注重时效，尽量减少不必要的环节，做到及时、迅速，不误时、不误事，保证工作的高效运转。

三是要安全。

办公室的工作涉密广、涉密深。

必须增强保密意识，强化保密措施，严守保密纪律，特别是机要保密、文件传递以及信息化建设工作，既要做到畅通快捷，又要确保安全可靠，杜绝发生失密、泄密事件。

(三)提高督办能力，推动工作落实。

决策部署的关键在于落实，督促检查是推动决策落实的重要手段，也是办公室工作的一项重要职能。

一要突出重点。

围绕《市2023年重点工作目标责任书》、2023年重点工作专项督查计划、市全体会议、常务会议等会议议定事项和领导批示件、新闻媒体反映情况，认真开展督促检查。

二要务求实效。

要树立督查权威，敢于下茬碰硬，不怕揭丑。

一旦发现决策落实过程中存在问题，就要抓住不放，及时研究对策措施，确保市委、市决策得到落实。

三要创新方式。

抓督查、促落实，要善于发挥协调作用，积极利用领导力量、部门力量、群众力量等多种资源，达到“四两拨千斤”的目的，真正把大事抓细、把小事抓实。