随着全球经济发展，社会竞争越发激烈，企业也对自身的发展提出了更高的要求。针对会计而言，不仅要求他们能够准确地编制财务报告，向外界传递准确的财务信息，还要求会计人员通过对相关数据的分析，发现企业中存在的问题以及提出解决相应问题的措施，如果说前者的内容主要是围绕财务核算工作的话，后者则强调的是会计的管理职能。特别是近年来，随着人工智能的广泛应用，会计准则体系进一步完善，记账方式也由手工记账转变为会计电算化，企业之间还实现了财务信息的共享，企业财务会计向管理会计的转变已经成了发展趋势。
基于此，本文就财务会计向管理会计转变的必要性和意义进行了探讨。
一、 人工智能对会计行业的具体影响
（一）促进会计行业的发展
在人工智能的环境下，会计不但能够做一些基础的会计工作，还能够有效预测和控制企业的一些经济活动，通过对财务报表进行详细的分析，帮助企业更好地适应现代化社会的发展要求以及未来的发展趋势。当企业发生突发情况时，会计能够通过对数据、指标的分析对企业经营活动提出建设性意见，有效推动企业的发展。
（二）实现企业战略管理的内在需求
人工智能时代促进了会计转型，会计不再局限于核算，而是从多个角度来辅助企业进行运营管理，符合现代企业发展的内在需求。在企业中，对于普通的财务会计工作人员来说，管理会计能够更好地适应时代的生存，能将掌握的知识和技能应用到企业的财务管理中，还能积极地参与到企业的经济活动以及内部管理工作中，对其进行智能化的管理，进而为企业赢得更多的经济效益。
（三）与会计制度的要求相一致
根据目前我国的会计工作管理制度，我国财政部门对会计电算化的支持力度还是比较大的，制定了《会计核算软件基本功能规范》等一系列规章制度，促进了会计与人工智能的进一步融合。管理会计制度的不断完善对会计人员提出了更高的要求，使其逐渐从传统的财务会计转型成为管理会计。
二、人工智能时代财务会计转型的重要意义
（一）能够帮助会计人员获得更多有效信息
企业管理中，需要大量信息资源作为支撑，涉及成本信息、经营信息以及财务信息等。过去财务管理人员只了解财务方面的信息。如果财务管理职能得到重视，就可以在工作中获取更多重要的信息，这些丰富有效的信息能够让财务管理人员从更高、更深的角度来思考问题。当然，写出来的报告、提供的数据分析等指标，势必会对企业的运营和决策提供更加有效的帮助。
（二）提高管理能力
管理会计在企业的发展中是不可或缺的，它能提供有效信息，辅助企业管理层进行决策。这对财务管理人员提出了更高的要求，要求他们既要懂得财务知识，也要懂得管理方面的知识，而且在工作中还要培养自己对财务数据的分析能力，以及解决问题的能力，以便更好地在企业的经营和发展中提出自己专业性的意见。企业财务部门和管理层要加强沟通和交流，在促进工作顺利开展的同时，提高管理会计的工作水平，推动企业的积极发展。
（三）提升企業的竞争实力
人工智能时代，财务会计向管理会计转型在一定程度上提高了企业的竞争实力。管理会计促进了微观核算成本数据与企业宏观经营决策之间的融合，进而实现了数据分析和经营决策工作的无缝对接，为企业管理层提供决策依据。站在企业发展的角度来看，管理会计能够帮助企业及时发现自己在发展过程中所存在的一些问题，并且能够提出相应的解决措施。在人工智能时代，财务会计向管理会计转型能够让企业更加清楚地了解自身的经营现状，更加快速地做出决策，抢占先机，占领市场份额，提高市场的竞争力。
三、财务会计向管理会计转变的策略
（一）转变工作理念
目前，很多企业对财务工作的管理职能认识不到位，财务人员本身也没有足够的动力去适应这种转变，许多人只是做些核算的工作，导致会计在管理方面的功效没有充分地发挥出来，这对企业的发展是非常不利的。财务会计向管理会计转型，需要企业管理人员及时改变自己在财务管理工作方面的理念和观点，让财务会计更多地参与到企业的管理中。企业管理会计通过企业财务数据的分析，对企业可能出现的财务风险进行防范，为企业管理层做出相应的管理决策提供更多的数据支持，促进企业各项工作的正常运行。
（二）做好企业财务信息化方面的建设
财务工作具有较高的复杂性，需要大量的人力和物力。而借助信息化技术，可有效促进企业财务管理工作的完善，减轻财务管理工作的压力，对提高财务管理工作的效率也是非常有帮助的。因此，企业应加强财务的信息化建设，为财务会计向管理会计的转型奠定坚实的基础。
（三）提升财务会计人员的专业素质
财务会计向管理会计转型能否成功最终还是由人决定的，因此企业要千方百计提升财务人员的素养。首先，企业要加强对财务管理人员专业能力的培训，提高管理会计人员的专业素养，进而提升其对问题的判断能力以及解决问题的能力;其次，培养企业财务工作人员职业道德，要求他们在工作中做到公平、公正。
（四）转变企业财务部门的工作内容
企业会计转型不是名称上的改变，而是工作内容上的改变。企业管理会计需要对企业相关财务信息进行统计和处理，还需要利用这些财务信息对企业的运行情况以及未来的发展前景进行准确的分析和预测，通过对这些数据的分析，为企业管理人员做出决策以及企业运行提供准确的数据支持。
（五）优化企业财务信息处理
在人工智能时代，财务会计向管理会计转型可利用AI赋能，从本质上提高企业的生产能力，帮助管理层更好地解决企业经营中所遇到的问题和痛点，促进企业管理能力的提升。关于此，可以从两个方面着力。第一，学会从大量的信息中筛选出企业管理层需要的信息。从数据检索方面来看，AI是非常强大的，企业应积极设定相应的条件，让AI更好地服务于企业财务人员在信息检索方面的需求。第二，企业要重视对财务信息的加工和整理。企业在筹资、投资、生产经营等多个阶段都需要财务信息的支持。通过对企业各经营活动所涉及信息的加工、整理，将其与大数据分析结合起来，帮助企业管理层找到需要改进和提升的措施，提升企业整体的管理水平，促进企业进一步发展。此外，财务管理人员和管理层之间要保持良好的沟通，财务管理人员能够在充分了解企业管理层的需求之后，将其与企业的现状相结合，为企业今后的发展制定科学合理的财务信息处理流程。
四、结语
总之，人工智能时代，财务会计向管理会计的转型已成为必然，尤其是人工智能的快速发展以及其在会计行业的广泛运用，对会计核算的程序进行了简化，为企业节省了大量的人力和物力，还为管理会计在企业中更好地运用奠定了基础。为了更好地适应社会的发展潮流，企业应积极地利用科技发展技术，促进财务会计向管理会计转化。
（作者单位：黔西南民族职业技术学院）
参考文献：
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[2]王立炜.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].纳税，2019（3）.
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[4]杨海燕，张阳，荣加超.人工智能时代财务会计向管理会计的转型对策[J].现代营销（下旬刊），2019（1）.
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