现今社会公众的法律意识不断增强,越来越多事情需要用到合同,合同协调着人与人,人与事之间的关系。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是小编带来的优秀合同模板,希望大家能够喜欢!
日用品销售合同 日用品釆购合同篇一
日用品销售合同 日用品釆购合同篇三甲方:
乙方:
20xx年为进一步扩大销售市场与销售业绩,为调动销售人员的积极性,为个人与公司的共同发展,制定销售政策如下:
一、销售目标:万元
二、销售价格:
当日询盘资料报销售经理,最终最低成本售价由总经理制定,为了提高竞争力,争取订单,公司会制定最低成本售价,为了避免订单的流失,产品最终销售价格公司给出参考性意见。
三、销售提成考核办法
1.销售提成:每月根据实际货款回收额计算,销售提成系数为1%,全年收入完不成指标且完成百分比50%(含50%),提成按原系数考核;完成百分比低于50%,提成按原系数下调5%考核。全年收入指标超额完成的,收入超额部分按原收入系数考核上浮5%。
2.需要支付佣金的业务,所支付的佣金包含到产品价格当中,报销售经理。
3.产品价格高于公司制定的成本价格,销售利润按提取。
4.每季度根据实际回收货款的帐额计算,当季度考核销售提成及销售利润,先按70%发放,剩余部分年终考核兑现。
四、易货贸易
为了提高销售范围,只要有订单就可以做,如果公司不生产,公司可以外协产品。如果销售人员能找到更低价格更好质量的产品,报总经理批复,销售提成按原系数提取,易货贸易计入销售目标。
五、产品质量问题
所销产品必须明确质量保证范围,不得随意承诺,如客户提出质量问题,由公司生产部门和总经理共同确认,确属产品质量问题的,由公司承担损失,其他问题造成的,公司不予承担。
六、销售合同及备货单
严格执行订单制,签订合法合同,合同交销售经理审核,报总经理签字盖章。备货单应详细注明发货时间、价格、质量要求、运费结算保险等,公司按时发货,为避免出现失误,货代公司由公司统一指定。若货物已生产且无质量争议,购货方(在非不可抗拒因素下)单方面取消订单的,造成产品积压,给与销售人员一定的处罚,销售人员要严格把控。
七、货款回收
订单签订后预付30%后投入生产,到期发货时购方将余款付齐提货,特殊情况需报总经理批复。国外业务,原则上严格按照国内业务执行,提单应该交由公司,对一些有信誉问题的国家,原则上要求做信用证,事先了解客户的情况,特殊情况需报总经理批复。确保货款回收100%,销售人员应该严格把控评估客户,如造成货款不能回收的情况,公司给与此订单的销售人员一定处罚。
八、销售原则
销售人员不得利用公司平台所接订单私自给别的工厂生产,销售人员应该自律,这关乎个人品质和职业道德,如有发现,立即辞退,并扣除年终考核兑现。
九、公司给予销售人员基本月工资为元,销售人员实习期月工资为元,实习期为3个月。车费、电话费、客户接待等费用公司承担,如有其它特殊困难情况,可告知总经理,公司给予一定帮助。
十、此合同自20xx年月起执行,有效期为年。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
查看全文
false