摘要:改革开放之后我国社会经济得到了飞跃发展,很大程度上促进了交通运输行业的迅猛发展,基于此,交通运输管理已经引起了运输行业的高度关注与重视。在当前市场经济条件下,我国对交通运输经济管理提出了新的要求,需要相关部门积极提升经济管理水平与质量,确保交通运输行业在经济上能够保持活力。文章主要围绕着在市场经济下我国交通运输行业进行经济管理的重要作用、市场经济条件下展开交通运输行业经济管理工作的必要性、在市场经济下有效提升交通运输行业经济管理水平的措施三个主要方面展开了论述与分析。
关键词:交通运输行业;市场经济;经济管理;重要性;必要性;有效措施
社会经济及科技水平的迅速发展,很大程度上推动了人们生活水平的提高,在出行方面人们对交通运输业提出了越来越高的需求与要求,因此需要积极提升我国交通运输的水平及质量。基于此,有目的的拓展我国的交通运输网络,一方面实现了人们出行便捷性与安全性的提升,另一方面还极大促进我国区域经济得到良好发展。在社会主义市场经济不断发展的条件下,推动了我国经济模式与经济资源配置的变化,我国交通运输行业在经济管理层面上得到了一定的反映,必须及时做好经济管理的创新与改革.促进我国交通运输行业得到迅速发展,并带动区域经济实现进一步提升,并增强我国在国际舞台上的核心竞争力。
一、在市场经济下我国交通运输行业进行经济管理的重要作用
社会進步必然带动着我国交通运输行业的发展与改革,在新时期背景下需要推动我国交通运输行业的经济管理工作朝着规范化与系统化的方向发展。第一,社会经济发展很大程度上对交通运输经济管理提出了更高的要求,为交通运输行业带来机遇的同时,也为其发展带来了新的挑战。现阶段社会发展主要以市场经济为主体,交通运输经济管理作为社会经济体系中不可或缺的关键组成部分,必须与市场经济发展规律相适应,因此对交通运输经济管理模式进行创新符合时代发展及社会进步的要求,也与社会经济发展相符合。第二,交通经济管理也是经营机制优化改革中至关重要的组成部分,交通运输作为经济发展系统中不可缺少的主动脉,在经营体制改革中发挥着积极的促进作用。只有在较好的交通运输基础上,我国各大企业才能够得到飞跃发展,可以说交通运输行业是促进整个社会进步及经济发展的重要动力,相关部门必须积极对交通经济管理给予完善护优化,才能够再促进我国交通运输行业得到良性发展的同时,撬动市场经济自由而又公平的杠杆,对推动交通运输发展起到重要的作用。总而言之,交通经济管理与市场经济发展是相互影响、相辅相成的关系。
二、市场经济条件下展开交通经济管理工作的必要性
(一)社会生产力发展的需要
交通运输行业的发展需要在社会生产力发展的形势下进行创新,并且交通经济管理模式也需要跟随社会生产力的变化而进行相应的改革。现阶段在我国经济体制改革的大时代背景下,生产资料私有制或者是生产资料公有制都需要在市场经济环境下展开经济活动,从而实现自身市场竞争力的提升。对交通运输管理部门而言,市场竞争越来越激烈及生产力的发展,需要对交通经济管理给予创新性市场化改革,确保交通经济管理能够与社会生产力发展形式相结合,推动交通运输企业市场竞争力进一步提升,促进其得到稳定健康的可持续性发展。
(二)交通运输企业经济机制转化的需要
交通运输经济是指道路商品双方经济交换关系及交换场所的总和,对交通运输企业而言,交通运输经济中运输企业是关键性部分,只有具有高度完善性的运输经济管理体系,才能够保证交通运输企业得到良好的发展,很大程度上也是对经营机制改革及落实交通运输企业实际经营权的重要支持。所以进一步改革交通经济管理,极大的推动了交通运输企业自身经济发展机制的转化,促进运输企业活力的全面增强,在提升其市场竞争力的同时,推动企业获取良好的经济效益。
三、在市场经济下有效提升交通经济管理水平的措施
(一)强化内部管理
内部管理的严格性与规范性,对任何企业而言是得到全面发展的关键环节,因此在新时期市场化经济形势下交通运输行业想要得到全面发展,需要加大内部管理力度,监督机制的完善与严格的管理制度是提升企业管理水平的重要基础。交通运输企业各部分工作人员在严格管理制度执行下,能够有效提升自身工作效率与质量,企业需要进一步严格与优化员工考评机制,与企业内部每一部门及每一工作人员绩效相挂钩,提高员工的工作积极性与热情。除此之外,交通运输企业需要积极组织工作人员参与专业技能培训,实现整体工作人员业务水平与专业技能水平的提升。应用市场经济管理方式对交通运输企业进行公平、合理、科学的内部管理,从而推动企业获取更大的经济效益。
(二)预算管理模式的建立与应用
交通运输企业在经济管理工作展开中可以建立健全预算管理模式,实现对自身预算管理工作的强化。在我国管理工作中预算管理是较为成熟的管理经验与管理理念,很大程度上体现出了企业内部的分配与监督的功能,能够有效管理与解决企业内部管理中存在的实际问题,加大企业的分层管理力度。我国交通运输企业需要对预算管理的重要性及必要性给予充分认识,积极结合企业发展的实际情况应用预算管理模式,从而实现市场竞争力的提升,获取更大的社会效益与经济效益。预算管理实施过程中,与企业成本息息相关,因为预算管理直接与企业利润相挂钩,所以交通运输企业需要在对目标成本进行全面分析的前提下,尽可能降低资金成本的投入,提升企业的经济效益。与此同时,因为预算管理中成本控制是首要目标,成本高效利用以及低成本投入很大程度上决定了企业效益的获取,基于此,交通预算管理就是对企业资金成本投入给予严格控制,确保投入资金能够得到充分而又合理的应用。
四、结语
综上所述,交通运输在经济发展过程中发挥着不可替代的重要作用,我国经济发展与交通运输息息相关。文章首先分析了在市场经济下我国交通运输行业进行经济管理的重要作用,之后从社会生产力发展的需要以及交通运输企业经济机制转化的需要两个部分论述了展开交通经济管理工作的必要性,最后阐述了有效提升交通经济管理水平的措施这一部分内容,旨在推动我国交通运输业得到稳定健康的发展,满足新时期人们日常生活及生产作业活动展开中的运输需求。
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