集团公司副总经理年述职述德述廉报告

下面是小编为大家整理的集团公司副总经理年述职述德述廉报告加强思想作风建设。落实“一岗双责”责任、意识形态责任和安全生产责任，对自己严格要求，努力提高自身素质，发挥党员先锋模范作用，带头学习廉政法律、法规，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”。

（二）加强廉洁自律建设。带头落实***八项规定精神，认真学习贯彻《纪律通识》，反对“四风”，遵守廉洁从业有关规定，达到了净化思想、规范言行、树立形象的目的。同时以身作则，坚持“严格要求、严格管理、严格监督”的原则，始终把分管部门的党风廉政建设作为一项重要内容放到突出位置，通过经常性的教育、规范化的管理，努力使分管部门全体党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

四、存在问题及下一步工作思路

一年来，我虽然逐步适应了工作节奏和工作环境，并取得了一定进步，但还存在很多不足，主要表现在：一是在工作创新上不足，忙于具体事务性工作多，缺乏对党建工作全局性深层次的思考。二是在工作中有老好人思想，对员工职责分工不明确，注重维持表面的和气，但挫伤了员工积极性。三是自身经营业务知识储备不足，在生产经营工作中缺乏基本素养，对决策事项认识不到位，对党建与生产经营的深度融合贯彻不到位。

下一步，我将在公司党XX的正确领导下，紧紧围绕公司中心工作，不断发挥党建纪检和群团组织的作用，一以贯之的为安全生产、经营发展各项工作保驾护航，以“产业强链”为使命，打造推动发展能力强、服务群众能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强的基层党组织，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一是突出政治统领，实现组织建设全面过硬。发扬钉钉子精神，进一步健全全面从严治党“三张清单”，压实一岗双责责任；对XX众享会等活动载体进行再拓展再创新，实现由喷灌式研学向精准滴灌式研学迈进；持续发挥党员先锋队、突击队作用，组建以党员为核心的战略预备队，结合三项制度改革开展真战实训，为万华禾香板业项目储备优秀人才。二是聚焦宣传引导，实现思想建设常抓不懈。围绕“万华项目落地”专项工作和园区安全运营各项部署，通过形势任务报告会、专题党课等形势，开展不低于6次的专题任务教育，形成思想统一、行动一致的“XX动能”；按照更加突出权属企业、突出车间一线的工作定位，围绕权属企业车间、班组打造先锋模范人物、身边榜样，做强“XX先锋”专栏，多形式多方位彰显“共创共享共担共赢”企业文化。三是强化责任落实，实现作风建设掷地有声。坚持以“清廉城投”体系建设为契机，从党员自身廉洁作风教育和实体企业风险防范两个维度推进“廉竹XX，廉铸先锋”纪检品牌建设；坚持实施“周会周报＋季度考核＋年度述职”闭环管理模式，以“周会周报周监督”为抓手，加强合作产业板块重点领域、重点环节风险隐患管控，切实发挥纪检监察的监督保障作用，确保国有资产保值增值。

我的述职完毕，谢谢大家。