下面是小编为大家整理的疫情期间物资保供方案（精选文档）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
疫情期间物资保供方案4篇
【篇1】疫情期间物资保供方案
防
疫
物
资
保
供
方
案
疫情期间防疫物资供给方案
一、编制目的
为保证我项目部在疫情期间防疫物资有效使用，确保疫情期间防疫物资供给符合重庆市南岸区南肺炎组办发【2020】12号文标准，项目部针对施工现场实际情况编制疫情期间防疫物资供给方案。
2、组织保障
1、组织架构
项目突发公共事件应急商品物资保供以何三健为管理核心，应急响应工作启动实行联络人负责制，项目部各部门执行落实。
⑴ 项目部疫情物资保供组织架构
⑵ 项目部疫情物资保供领导小组
组 长：何
副组长：张
组 员：
⑶ 项目部疫情物资保供工作联络组
联络组负责人：
联络员：
2、部门职责⑴ 项目部疫情物资保供领导小组（项目经理室）
◆负责组织审核防疫物资保供预案；
◆负责落实项目部防疫物资的组织、储备、供应调配等保供工作；
◆负责指导项目部防疫物资工作有关的对外公关事宜。
⑵ 技术部
◆贯彻执行项目部防疫物资保供领导小组的决定，并负责组织相关部门启动应急商品物资保供工作；
◆负责与政府部门的联络工作，负责相关疫情信息的上传下达；
◆负责定期不定期的跟踪突施工现场疫情变化；
◆负责项目安全库存的稽查，并负责将项目安全库存情况上报项目经理室；
◆负责分解、细化项目部防疫物资保供指令，指导防疫期间物资供应工作，组织协调公司项目部各部门实施应急响应措施；
◆负责组织各部门总结应急商品物资保供工作的经验和不足，提高防疫物资保供能力。
⑶ 安全部
◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；
◆负责项目部防疫物资储备、调运等应急物资保供的安全监督工作。
◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；
◆负责项目部防疫物资保供期间的跟踪监控及反馈。
⑷ 物资部
◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；
◆负责项目部防疫物资货源组织、货源保障工作；
◆负责项目部防疫物资安全库存的储备工作；
◆负责项目部防疫物资储备、紧急调运工作。
◆负责库存储备情况监督，发现物资不足10天使用周期应立即采购，并向项目经理室汇报。
⑸ 成本部
◆落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；
◆负责项目部防疫物资的资金保障工作。
⑹ 其他职能部门
贯彻执行防疫物资保供领导小组的决定，按照保供预案的分工要求，明确任务，做到互相协调、通力配合，确保物资的紧急供应。
三、项目部疫情物资保供处置1、应急处置原则和要求⑴ 优选管理原则：项目部防疫物资保供工作以保障物资安全库存，以防疫物资的优先采、配、送、结算为原则；
⑵ 安全管理原则：防疫物资保供工作以防疫物资的安全畅通的调运、配送为原则；
◆防疫物资保供工作应当遵循统一协调、分级负责、职责明确、分工合作；
做好预案、科学监测、快速反应、及时处置的原则；
◆在防疫物资保供响应启动到结束期间，防疫物资保供领导小组成员所有通讯设备24小时开通，确保信息畅通。
2、事前应急准备：完善应急信息监测，强化安全库存预警
◆技术部实时跟踪疫情的突发变化情况，密切关注事件的严重性，时刻准备应急工作的启动，并及时与项目经理室取得信息的交流；
◆物资部要启动疫情期间必需品市场监测，密切关注防疫必需品市场运行动态，并及时反馈至技术部；
◆物资部及时监控防疫物资安全库存，并反馈至技术部；
◆技术部将相关数据信息反馈至项目物资保供领导小组和政府部门；
◆物资部门需关注并维护疫情期间物资供应商的合作情况，了解掌握供应商的物资生产及库存情况。
3、附则本制度由项目经理室负责解释。
XXXXXXXXXXXXXXX项目部
2020年2月22日
【篇2】疫情期间物资保供方案
防 疫 物 资 保 供 方案
疫情期间防疫物资供给方案
—、编制目的
为保证我项目部在疫情期间防疫物资有效使用， 供给符合重庆市南岸区南肺炎组办发【
确保疫情期间防疫物资
2020] 12号文标准，项目部针对施
工现场实际情况编制疫情期间防疫物资供给方案。
二、组织保障
1、组织架构
项目突发公共事件应急商品物资保供以何三健为管理核心， 作启动实行联络人负责制，项目部各部门执行落实。
(1 项目部疫情物资保供组织架构
项目经理室 何
应急响应工
物资部
周
张
金
张
李
(2 项目部疫情物资保供领导小组 组长：何
副组长：张 组员：
(3 项目部疫情物资保供工作联络组
联络组负责人：
联络员：
2、部门职责
⑴ 项目部疫情物资保供领导小组(项目经理室
♦负责组织审核防疫物资保供预案；
♦负责落实项目部防疫物资的组织、储备、供应调配等保供工作; ♦负责指导项目部防疫物资工作有关的对外公关事宜。
(2技术部
♦贯彻执行项目部防疫物资保供领导小组的决定， 应急商品物资保供工作；
并负责组织相关部门启动
♦负责与政府部门的联络工作，负责相关疫情信息的上传下达；
♦负责定期不定期的跟踪突施工现场疫情变化；
♦负责项目安全库存的稽查，并负责将项目安全库存情况上报项目经理室；
♦负责分解、细化项目部防疫物资保供指令，指导防疫期间物资供应工作， 组织协调公司项目部各部门实施应急响应措施；
♦负责组织各部门总结应急商品物资保供工作的经验和不足， 保供能力。
(3
提高防疫物资
安全部
♦落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；
♦负责项目部防疫物资储备、调运等应急物资保供的安全监督工作。
♦落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；
♦负责项目部防疫物资保供期间的跟踪监控及反馈。
(4
物资部
♦落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；
♦负责项目部防疫物资货源组织、货源保障工作；
♦负责项目部防疫物资安全库存的储备工作；
♦负责项目部防疫物资储备、紧急调运工作。
♦负责库存储备情况监督，发现物资不足 10天使用周期应立即采购，并向项目经理室汇报。
(5
成本部
♦落实项目部防疫物资保供领导小组的工作要求；
♦负责项目部防疫物资的资金保障工作。
(6
其他职能部门
贯彻执行防疫物资保供领导小组的决定，
按照保供预案的分工要求，明确任务，做到互相协调、通力配合，确保物资的紧急供应。
三、项目部疫情物资保供处置
1、应急处置原则和要求
⑴优选管理原则：
项目部防疫物资保供工作以保障物资安全库存，以防疫
物资的优先采、配、 送、结算为原则；
⑵安全管理原则：
防疫物资保供工作以防疫物资的安全畅通的调运、配送
为原则；
♦防疫物资保供工作应当遵循统一协调、分级负责、职责明确、分工合作;
做好预案、科学监测、快速反应、及时处置的原则；
♦在防疫物资保供响应启动到结束期间， 讯设备24小时开通，确保信息畅通。
2、事前应急准备：完善应急信息监测，强化安全库存预警
1
防疫物资保供领导小组成员所有通
♦技术部实时跟踪疫情的突发变化情况， 密切关注事件的严重性，时刻准备
应急工作的启动，并及时与项目经理室取得信息的交流；
♦物资部要启动疫情期间必需品市场监测， 态，并及时反馈至技术部；
♦物资部及时监控防疫物资安全库存，并反馈至技术部；
♦技术部将相关数据信息反馈至项目物资保供领导小组和政府部门；
♦物资部门需关注并维护疫情期间物资供应商的合作情况， 的物资生产及库存情况。
3、附则
密切关注防疫必需品市场运行动
了解掌握供应商
本制度由项目经理室负责解释。
XXXXXXXXXXXXX 顷目咅B 2020年2月22日
【篇3】疫情期间物资保供方案
精品好资料——————学习推荐疫情期间物资管理制度
一、物资采购
1、学校防疫物资的采购要按照计划进行。
2、总务处收到预报的物品请购单后，要确定需要采购的物品清单。
3、总务处根据请购单采购物品。
4、学校物资采购要求：
采购防疫物品要保证采购物品的规格和质量。
5、在物资采购过程中，要坚持公开、公平、公正的原则，杜绝弄虚作假，暗箱操作，要坚决维护学校利益，坚持原则，廉洁自律，相互监督。
6、核销手续：所有采购物品，都必须经过后勤办公室严格清点、验收、入库、登记入册。然后由采购人员在购物票据上签名，后勤负责人、校长签字同意后，才能进行财务报销手续。
二、物资入库
1、学校采购的物品运抵学校后，都必须办理验收、入库手续。验收工作由校长负责验收。验收合格后方可办理入库手续。
2、保管员要按照物资种类、数量、规格，当日填写入库单（复写件）并签字，一份报财务处负责人备案。所有入库物品，后勤办公室必须建立完整的财产帐册。
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3、后勤办公室人员要定期清点库存物资，要求每月对一次账，每季度末盘一次库，做到帐帐相符、帐物相符。
4、学校库房内的各类物资要分类存放，摆放合理。库房内一律不准存放私人物品。库房内应保持整洁，防止物资霉烂、变质、损坏，并做好防火、防盗、防爆等工作。
三、物资领用
1、消毒用品每周一领，隔离服口罩等用品开学后由校医领取保管。
2、由申领人填报“物品领用单”，经校长签名后，到学校后勤处领取。申领时，一律签名登记，写明领取物品的种类、数量、时间、用途，必须归还的物品还需写明计划归还日期。
3、后勤人员必须严格执行有关制度，不徇私情，按程序、按标准发放物品，认真做好各类物品的入库、领用登记，所有“物品领用单”统一保存，以备查验。
5、凡领取必须归还的物品如消毒喷壶等，到疫情结束时，应按时送还仓库，后勤人员要严格检查是否有损坏、残缺情况，分情况上报校长处理。
6、所有疫情防控物资不能外借，要节约使用。
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【篇4】疫情期间物资保供方案
公司疫情期间物资管控方案一、基本原则
按实申领统一调配原则。使用部门应根据人数、疫情、工作需要等实际情况申领，不得夸大或隐瞒，防疫物资由防护物资采购及管控小组统一调配。
防疫物资不浪费原则。应按照防疫工作指引，结合疫情进行研判，在保证防疫效果的前提下，对防疫物资不滥发、不滥用，节约资源，好钢用在刀刃上。
科学使用原则。加强对防疫物资的使用宣传工作，合理、科学地使用防疫物资，让防疫物资正确、充分发挥作用。
二、组织领导
防疫物资由防护物资采购及管控小组，由物控部经理担任组长，成员由采购部及仓库管理组人员组成。
工作小组职责制定防疫物资采购及管控工作机制，确定防疫物资种类、数量，完成防疫物资采购任务，负责接收和储存防疫物资，受理物资申领和物资发放，统筹各部门物资使用情况，定期向上级汇报防疫物资使用情况。
三、物资管理
(一日常管理
物资接收防护物资采购及管控小组定专人负责接收登记并妥善保管。
物资发放以部门为单位进行申领，防护物资采购及管控小组审核后，可以根据每日或每周使用量定量发放。
特殊物资储存和使用医用酒精、二氧化氯消毒粉等危化品须严格按照有关规定进行储存，使用部门应按本部门每日使用量申领，并严格按照说明书使用。
(二数据管理
使用部门应建立防疫物资使用台账，动态更新，定期报管控工作小组。防护物资采购及管控小组收集和汇总各部门数据，制定防疫物资使用情况汇总表。
(三调度管理
储备不足的防疫物资调用原则是先近后远、满足急需、先主后次。多个使用部门同时申领，一般由防护物资采购及管控小组进行调度，无法协调的报上级部门决策。
四、物资使用情况汇报
防护物资采购及管控小组汇总各部门使用情况后，定期向上级部门汇报防疫物资使用情况，汇报内容见附表(供参考。
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