权益部工作计划

权益部工作计划1　　一、对申报职位的理解和认识　　权益部是下属于校学生会*中心的一个以维护在校大学生合法权益为主要工作的职能部门，旨在及时调研并将同学们反映的问题向有关部门及领导汇报，力求妥善解决。下面是小编为大家整理的权益部工作计划【10篇】,供大家参考。

权益部工作计划1

一、对申报职位的理解和认识

　　权益部是下属于校学生会*中心的一个以维护在校大学生合法权益为主要工作的职能部门，旨在及时调研并将同学们反映的问题向有关部门及领导汇报，力求妥善解决。

　　本部门在日常生活中帮助同学们解决权益方面的问题，提供权益相关法律知识咨询，给同学们的大学生活提供了极大的方便。当同学们在学习、生活中有权益受到侵害的现象时，权益部将会尽心为同学们解决问题，最大限度的维护同学们的合法权益。权益部与生活部还定期进行餐厅检查等活动，全力为同学们营造一个良好的生活氛围。权益部本着公*公正的心态，从同学权益切入，从小事着手，为维护在校大学生的切身利益而奋进不息!

二、工作设想及工作措施

　　1、权益工作：

　　经过不懈努力，生活权益部已与学生会各部门及各二级学院建立了良好的工作关系。下学期，我部将继续致力于为同学们反映、解决权益问题。对于现阶段存在的权益维护方面的问题，我们秉承“生活权益永不放弃”的宗旨，做好同学与后勤领导、老师之间交流与沟通的桥梁。

　　在收集权益问题的方式上，初步决定建立校园*网站，充分利用内网资源，允许同学们在内网上反映权益问题。并联系后勤管理处，在网站上设置宿管科、餐厅管理处、校医院的联系邮箱，方便同学们及时反映问题，并做好监督工作。针对内网上的问题，我们将指定固定部员负责及时摘录，与后勤处联系帮助解决问题。

　　2、大型活动：

　　未来的一年里，*仍是我们工作的重点，主要围绕以下几个活动展开：

　　我最喜爱的餐厅窗口评选活动：

　　通过同学们对最喜爱的餐厅窗口的评选，增强学校各个餐厅的积极性，让各个窗口提高竞争意识，促进餐厅窗口提高食品质量，保证食品卫生，为各在校学生提供一个良好的就餐环境。

　　山商名人堂活动：

　　充分利用本学院人才云集的特点，以社会发展趋势和时代潮流动态为导向，全方位、多层次、多角度地满足同学们的需求，切实提升同学们的文化底蕴，丰富和拓展学生们的学术视野，为培养综合性高素质人才创造条件。

　　走进后勤之走进宿管科、走进餐厅、走进校医院：

　　主要举办走进宿舍温馨调查、餐厅秩序维护、校医院健康知识讲座等活动，在校园内唱响3.15主旋律，营造校园*系你我的良好氛围。唤醒同学们的*意识，表达自己的心声，发挥监督作用，也让后勤工作者深入的了解同学们的需求，以便更好的服务同学;调动同学们参加校园活动的积极性，展现学生自我风采。此外，可以增加学生与后勤集团之间的相互了解，提高彼此之间的信任与支持，为日后合作工作的展开打下良好的基础，构建和谐合作关系。

　　*漫画评比活动：

　　通过漫画评比的形式，使同学们参与到*活动中来，发现生活中涉及到权益的问题，在日常生活中学会用法律武器维护自身的权益。

　　网购安全知识普及：

　　在3.15当天请工商局领导为同学们做网购安全知识普及活动，纪念3.15国际消费者权益保护日，更好的贯彻《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规，让同学们初步了解消费权益知识，拓宽同学们在*方面的知识面。在消费权益受到侵害时，能多一点这方面的应对方法，为同学们处理相关事情起到积极作用，维护一个作为消费者的合法权益。

　　校园*网：

　　及时上传部门活动新动态，让的同学们了解到我部的职责及作用，培养同学们在日常生活中的*意识，给同学们提供正确解决问题的方法及途径。

　　大四毕业生特卖会：

　　为毕业生提供一个社会实践的机会，为大一、二、三的学生提供一个与学长交流的*台。从学长那里得到一些有用的经验和建议，帮助我们找准方向，避免迷茫，同时在活动过程中可以锻炼自己的交际能力。

　　3、日常工作：

　　每周二召开例会，总结上一周的工作，及时传达最新工作动态，明确分工，高效严谨做好每一项工作。

　　每天在学生会办公室为同学们提供天气预报以及生活小贴士，每天晚八点前完成。

　　树立我就是学生会的思想，积极参与学生会各部门工作，协助其他部门办好每一项活动。

　　4、部员培养：

　　部员培养是下学期工作的重中之重。我们将以提高11级部员独立策划活动、反映权益问题、处理琐碎事件的能力为主要内容，为今后的工作打下坚实的基础。带领部员定期走进后勤，与后勤领导交流，在工作上责任到人，培养部员认真严谨的工作作风。通过一系列权益维护活动培养他们大局意识的同时不忽略细节。

　　培养部员之间的感情也是下学期的任务，在此方面，我们将尽量安排大家一起工作的时间，通过工作让部员彼此之间进一步了解和熟悉，营造出部门内愉悦轻松的气氛。并定期举行部门内部交流活动，如聚餐、内部无领导小组会议、内部联欢等活动，争取让生活权益部

　　真正成为所有部员在大学中的第二个家。

权益部工作计划2

　　权益部是核自学院学生会一个新的部门，一切还在探索中，权益部根本性知识为维护学生权益，保障学生利益，增强学生*意识，部门工作以密切联系群众，热情为广大同学服务为宗旨。本着“一切为老师同学服务”为宗旨，学习其他部门和他人，力争把我部办得更好，更具特色。权益部将着力从“明确权益通道、搜集并反映相关权益问题和开展相关活动”三个方面入手。权益部也将结合我院自身情况，把基层学生工作切实开展起来。

　　具体工作安排:

　　一、主要工作：

　　一、配合我院做好迎新工作

　　九月初，为新生到校时间。届时，我部将积极做好我院团委学生会分配下来的任务，与团委学生会其他部门配合，相互协作，提高人性化的服务，保证迎新工作有序进行，做到学生、家长方方面面都满意，为新生家长留下一个美好的印象。

　　二、完成我部的纳新工作

　　我部将根据团委学生会的纳新要求，从权益部的人员需求和工作安排出发，为我部的工作开展注入新的血液。同时，十月份我部的工作重心为完善我部内部建设。通过部门会议，让刚进入我部新成员了解我部的日常工作，对我部形成一个初步了解。

　　三、积极向学院反馈学生在学习、生活上的意见

　　维护学生权益，服务学校建设，深入了解，客观评价同学们学习、生活中的各种需求，经过汇总和综合，向学校有关部门提出建设性意见，并协助他们落实相关措施，切实满足同学们在学习、生活和娱乐上的合理需求，与学校院关部门保持联系，及时通报学院最近建设动态，反馈各部门为更好服务同学所采取的新措施，与学校有关部门配合，解决同学生活中的实际问题。具体实施方法如下：

　　1.我部将走访各个寝室

　　①分成2个小组，分别在东校区一、二号和西校区五、六号各安排一个组长，负责工作牌的"收发，全体工作人员由指定人员通知；

　　②在检查食堂之前，负责人主要负责管理食堂方面所有事项，事先提前通知食堂负责人；

　　③检查食堂的具体工作为向同学们收集对食堂的宝贵意见及建议，进行食堂内部的卫生检查和学生权益维护；

　　④完成检查食堂工作后，将所得信息进行分类统计；

　　⑤由部员进行简报编写上交*团。

　　（工作要求：必须准时到岗，若有急事提前向组长请假要求调整。需带上工作牌，在工作期间不许做任何与工作不相关的事宜。）

　　2. 食品材料料调查工作

　　①每一次由两个部员跟着食堂采购员进行食料市场价格查； ②统计食料市场价格，把食品加工过程费用考虑进去并进行与成型食品价格对比；

　　③对购买的菜式进行拍照；

　　④将统计工作汇报*团。

　　(注意事项：要细心、认真、仔细地对菜价进行记录)

　　3、大学生伙食交流座谈会工作

　　①由生活权益部部长或副部长联系后勤服务中心领导，并对座谈会的进一步的完善安排；

　　②由部长或副部长邀请校团委领导和学生工作处领导及饮食服务部领导参与会议并队生活权益部的工作进行指导；

　　③会议时间及地点根据具体情况待定；

　　④由生活权益部成员编写会议简报；

　　⑤由部长或副部长将简报汇报*团。

　　关闭邮箱的使用，着重电话、微博、QQ三种投诉渠道的使用，将开设定点投诉（办公室接收投诉服务）落实；

　　（2）加大投诉渠道的宣传工作，制作投诉渠道宣传书签、张贴印有提示渠道的宣传公益标语；

　　（3）继续采用每周负责值班制以及每个职能部门皆设权益部人对其负责的做法，将每周负责值班的人员收集到的投诉工作分发各负责职能部门的成员，待解决完后统一汇总公示；

　　（4）完善《权益部投诉渠道管理注意事项》，使部门*服务工作制度化，解决问题以及对待同学投诉能规范合理化，使部门工作能更好地传承；

　　（5）加强与各职能部门负责人老师的联系工作，力求取得其信任，正确对待同学们的投诉、反馈，力求有效及时解决同学的问题。

　　2、继续开展“职能部门面对面”，提高效果、丰富内容。

　　“职能部门面对面”活动可以说是继“食堂评菜活动”、“十佳服务员票选活动”之后的部门又一大品牌活动。经过上学期的摸索，总结“职能部门面对面”活动，主要存在效果欠佳，解决力度欠缺几个方面的问题。本学期对于部门的品牌活动，将给与以下几点改进：

　　（1）联系好相关职能部门老师，以求提高活动所取得的效果；

　　（2）加大活动的宣传力度，将“职能部门面对面”活动定期、定点化，每单周或双周的周三下午举办活动，形成同学们对此活动的熟知参与意识；

　　（3）增加参与活动的职能部门，每次活动不论针对哪个职能部门，皆设收集同学对其他职能部门提出意见的版块；

　　（4）针对不同职能部门的特点，创新活动形式，如开设游戏版

　　块等，提高同学参与度。

　　3、加强对系部相关负责人的联系，与各高校相关部门的交流合作

　　*服务工作若仅凭一个部门之力是无法完成的，在自己探索进步的同时，应注重纵横方面的交流合作，因此必须在原有的基础上，加强对与各院系的联系、合作，更好地解决问题；不仅如此，与其他高校相关部门的交流、经验分享也是提高*服务工作的主要途径之一。

　　二、内部建设方面

　　1、重视部门传承，抓好纳新、干事培养、新干部素质提高工作 下学期部门将面临新城代谢的关键时期，如何留住老成员，纳进新成员、培养新干部、加强部门凝聚力是部门本学期的工作重心。根据本学期学生会的工作计划，权益部将采取先新干部培养，后放手让新干部、老干事纳新、培养新干事的策略，循序渐进，一步一步地进行新一届权益部的交接工作。传承部门*服务的工作核心，并通过日常工作、开设内部培训等方式，重点培训他们的文书写作能力、当众演讲能力以及沟通交流能力等。

　　2、加强与学生会其他部门地沟通交流

　　总结上学期，权益部成员普遍与其他部门成员的交流较为局限，日常交流仅在部门内部。此对于他们的能力锻炼、人际交往、工作水*等方面都会造成负面影响。因此本学期将突出与学生会其他部门的交流沟通，提高活动合作、联谊交流、日常来往等互动。