下面是小编为大家整理的2023区审计局年工作总结围绕中心工作,服务大局展现审计担当
一是围绕预算管理,深化财政审计。将财政同级审与部门预算执行审计“两统筹”,做到“一审多果,一果多用”。部门预算执行审计首次运用大数据技术,采用审计核查和被审计单位自行核查、非现场审计与现场审计相结合等方法,实现全区XX家一级部门预算单位全覆盖。开展“两直”资金情况专项审计,通过大数据核查XXX家小微企业和个体工商户纾困补助资金发放资格,加强和完善监督系统的常态化预警管理,加快资金支出进度。
二是推进投资审计,提升资金绩效。全面开展“大拆大整”“大建大美”专项审计调查,发现工程招投标存在串标、围标等行为,拆迁存在超标准补偿、超标准安置等多项问题。共收回财政资金XX亿元,发现拆迁协议补偿错误XX平方米,涉及金额XX万元,多计工程款XX万元。移送案件XX起,涉及XX余人。截止今年XX月,已有X人受记过处分,X人移送经侦,X件已立案。
三是强化经责审计,规范权力运行。关注权力运行和责任监督,揭示干部履职过程中存在的突出问题。对XX街道领导干部经济责任审计中,查处了小额工程违规发包等问题,对其中X起违规事项依法移送,促使该街道制定出台《XX小额工程发包规范制度》等X项规定。在区融媒体中心的经济责任审计中,促其出台《XX市XX区融媒体中心公务交通费用使用管理办法》。
四是参与疫情防控,加强资金监管。针对疫情常态防控的形势需要,我们一方面根据全区统一部署,积极参与疫情防控,全体干部进社区入基层,开展设卡守点、疫苗接种服务等志愿活动,践行“我为群众办实事”的宗旨。同时对疫情防控以来,各级各部门开展疫情防控工作的专项资金和捐赠款物开展了审计,对专项资金分配、拨付不够及时等问题提出建议,进一步提高了资金的使用效益。
加强内部建设,建章立制发扬审计风貌
一是规范内部管理,增强干部履职尽责的进取心。出台《XX区审计局工作规则》《XX区审计局机关财务管理细则》等文件,通过建章立制,强化审计干部队伍建设,形成靠制度激励约束、靠制度管人管事的良好氛围。
二是强化督查办法,增强干部履职尽责的敬畏心。通过听取审计项目进度汇报的形式开展定期督查,帮助审计组解决审计工作中碰到的困难和问题,对审计过程中发现重大问题线索的靠前指挥。
三是实施质量提升活动,增强干部履职尽责的责任心。选好审计项目、强化审计现场实施管理、提高审计报告质量,加强审计项目质量。研究制定进一步优化审计报告的相关规定,以优化报告的内容结构、严格规范审计评价、增强审计建议针对性和移送事项合法性等为重点,提升报告使用者的满意度。
二、存在问题
一是基础数据不准确。在审计过程中发现,基础数据取数时有些单位未结账、有些单位未及时做账,致使数据得出的疑点需要大量的时间去核实。
二是计算机技术力量薄弱。我局目前精通计算机审计业务的人员只有1名。审计全覆盖依托于大数据审计,单位现有的计算机力量难以满足全覆盖大数据审计的需要。
三是区级数据不完整。XX区的部门业务数据有些在市局,取数相对困难。
三、下步工作思路
(一)拓宽渠道,深化财政审计大格局。以财政资金为主线,将预算执行审计、专项资金审计和投资审计、经济责任审计有机结合,做到资源共享、优势互补。
(二)创建载体,推进经责审计全覆盖。切实加强经济责任审计力度和覆盖面。突出重点,对承担重要经济、资金量大的部门做到应审尽审。对一些近年来没有安排过经济责任审计的领导干部进行审计,推进领导干部经济责任审计全覆盖。
(三)多方协同,谋划固定资产投资项目。围绕区政府中心工作和重点目标,2023年计划开展5个政府投资项目审计,主要审计政府投资项目的建设管理工作,包括计划与程序执行、概算执行、资金管理与使用、项目管理、招投标环节等。
(四)巧用资源,逐步深入推进科技强审。积极选派年轻干部参加省市举办的各类计算机培训班,定期分享审计过程中采集数据、处理数据、撰写分析语句的经验,让具有信息化技术基础的年轻同志快速成长。
(五)提高站位,确保审计整改取得实效。把审计发现的具体问题放在改革发展大局下审视,强化对审计发现问题特别是共性问题的分析研究,做到举一反三、标本兼治,推动完善制度和深化改革。在全年审计整改四大模式上,全面建立审计整改销号制,健全和完善审计查出问题整改工作长效机制。
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