2023年工作报告集合 第一篇
尊敬的各位领导、与会同仁、大家好：
硕果累累的20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。
完成工程项目及产值
20xx年开工以来我项目完成了20xx楼装修的收尾工作，按照制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图文120多篇。集团团委荣获企业增强团员意识主题教育优秀组织奖。有一个集体获全国青年志愿者银质奖。中铁四局吴涛荣获全国学雷锋先进个人，并受到亲切接见。涌现了抗击先进青年护士董红铃、“全国百万青年志愿者助残行动”先进个人贾志茹等先进青年个人。五年来，全1万多团员青年加入党组织，占入党总数的78%，其中经团组织推优入党的占40%左右。
----广泛深入地开展企业改革发展形势任务教育，构筑青年与企业同发展的职业追求。五年来，各级团组织结合政企分开、企业重组、主辅分离、辅业改制、分离办社会、两层分离、四个结构调整等企业改革发展实际，运用报告会、座谈会、宣传栏、工作会以及大中专毕业生接收工作等，广泛开展了“现代企业制度知识竞赛”、“与企业同行”文艺汇演、演讲、征文、先进青年报告会、“与企业共命运”读书活动，以及探索组建“青年劳务”、成立辅业团组织等，切实加强了企业团员青年“企业观”、“实践观”和“创业观”的教育，帮助团员青年认清了企业改革发展任务，维护了企业改革发展稳定大局，发挥党了的助手和行政的帮手作用。
----建设企业青年文化，丰富了青年业余文化生活。集团团委坚持以先进的文化引领青年，在团员青年中积极弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，把企业的文化建设融入到团组织的制度、活动和有形化建设之中，发挥文化引领青年的作用。各机关团组织和项目团组织结合企业生产任务重、工作压力大的特点，适时开展各种有益青年身心健康的活动，组建了球类协会、文艺协会、棋类协会、摄影协会、书友会、车友会等兴趣协会，开展了爬山比赛、素质拓展、红色旅游等活动，活跃和丰富了青年业余文化生活，培养和增强了团队精神。青年文体活动成为了团组织服务青年的一项重要内容，取到了很好的效果。
三、以青年活动为载体，引导团员青年成长成才，建功企业
----青年素质工程硕果累累。青年素质工程是集团团委提出的一项创造性活动。其主要内容是引导团员青年“学业务知识、拿学历文凭、考注册证书、上技术等级”。为推动活动开展，集团团委了《关于实施青年素质工程的意见》，编发了《青年素质工程指导手册》。从实践看，活动符合企业和青年的根本需求，取得了较好成绩。全已经实现了师徒结对8万多队，参加提升学历学习的团员青年3万多人，考取注册证书的青年2万多人。在党政和团青工部的大力支持下，集团团委联合工会和劳资部等成功组织了三届青年技能竞赛，涉及焊工、测量工、隧道工、桥梁工、试验工、车工、钳工、英语、cad绘图等九个工种，通过层层比赛，至少使3000名青年破格晋升了技术等级。集团团委还成功举办了首届优秀团干部、团员青年工程硕士班。集团团委被列为全国青工技能振兴计划试点单位，团委书记荣获了国家五部委联合表彰的“全国青工技能振兴计划先进个人”，中铁五局团委等三个团委荣获“全国青工技能振兴计划先进单位”。
----青年创新创效成效显著。青年创新创效活动是服务企业科技兴企战略的一项主题鲜明和时代气息浓厚的青年活动。20xx年集团团委与行政联合了《关于全面推进和深化集团青年创新创效活动的实施意见》、《关于集团青年管理创新奖和青年技术创新奖评选活动的意见》，在全启动了青年创新创效活动。20xx年在中铁宝桥召开了活动推进会，交流了中铁宝桥“青年创新创效每月之星”的经验，创建了青年创新创效示范点。各级团组织在企业大科技格局中，围绕企业“十五”发展规划，重点开展技术创新和管理创新，逐步形成从项目申报、立项、管理到成果申报、评审、奖励、转化的科学的完整的活动体系，为推进企业科技创新做出了成绩。20xx年集团团委在成功召开了青年创新创效成果推介会暨企业青年创新创效活动现场观摩会，186家企业前来观摩学习。副主任王瑞祥，团书记处书记尔肯江·吐拉洪、集团党委书记对活动的成效给予了高度评价和充分肯定，极大地推动和深化了活动在企业的蓬勃开展。20xx年，集团团委书记李晓声在全团青年创新创效活动座谈会上交流了《创新求发展，创效展作为——坚持不懈地把青年创新创效活动推向深入》的经验。五年来，全共收到《青年创新创效项目书》4232份，其中完成或正在进行项目3201个，直接经济效益4500万元，间接提高功效、节约成本和维修费用近7500万元。集团团委荣获了全国青年创新创效优秀组织奖。
-----“我为重点工程建设做贡献”如火如荼。这项活动是集团团委根据我们企业的特点而开展的一项主题教育实践活动。活动得到了团、企业团工委的充分认可。五年来，各级团组织团结引导团员青年发扬遇水架桥、逢山开路的革命浪漫主义精神，在青藏铁路、西气东输、山峡工程、南水北调、杭州湾大桥、宜万铁路、支线、京沪电气化改造、铁路客专等国家重点工程上，大力开展了“我为重点工程做贡献”活动，发挥了生力军和突击队作用。20xx年7月1日，电视台现场直播了集团等单位青藏铁路青年突击队誓师大会。20xx年，党委、、团又在河特大桥工地召开了“我为青藏铁路建功勋”表彰大会。据统计，五年来，全共组建青年突击队5296支，参与的团员青年达10万多人次，荣获全国青年文明号十年成就奖3个，全国青年文明号28个，省部级及企业青年文明号480个，有力地促进了企业的生产发展。
——积极开展青年安全生产活动。服务企业安全生产是共青团融入中心，服务青年发展的一项十分重要的工作。集团团委按照《总关于创建青年安全生产示范岗的通知》精神，相继了《共青团服务企业安全生产的工作意见》、《青年(安全)互助工程的指导意见》、《共青团服务企业安全生产工作指导手册》等，指导基层深入持久地开展了青年安全生产活动。五年来，各级团组织开展安全生产知识竞赛106场，青年安全巡回演讲21次，征集安全预警方案2800多项，建立青年安全监督岗11876个，创建“全国青年安全生产示范岗”10个，筹集青年(安全)互助款10万多元，救助受到安全伤害的青年51名。
----积极为青年办事实，增强团组织凝聚能力和服务能力。集团团委在20xx年建立了《为青年办实事制度》，基层团组织为团员青年办了十件事实：①《为青年办事实制度》;②为各级团组织征订一报一刊;③服务青年婚恋工作，举办一次集体婚礼。④征集团的活动方案;⑤开展青年思想状况调研;⑥开展为弱势青年送温暖活动;⑦为青年职工举办一次文体活动;⑧选树一批青年典型;⑨送书到工地活动;⑩发一次安全慰问。
四、团组织自身建设得到加强
----紧紧依靠党建带团建，切实加强团组织自身建设。各级团组织认真落实《全党建带团建工作的意见》，不断建立和完善团的组织建设体系、青年活动体系、信息网络体系、青年激励体系。按照项目党建的要求，集团团委了《项目团建贯标指南》，并在宜万铁路召开了项目团建现场推进会，在全开展了项目团建贯标工作。同时了《短期合同工团员管理办法》、《团委区域管理办法》等，加强了机关青年、外来务工青年和区域团建工作。20xx年，集团党建带团建的工作经验在企业领导人工作会议上进行了交流。20xx年，集团团委关于企业团建创新的论文在全国新时期企业共青团理论工作研讨会上荣获一等奖。
----积极推进“团内信息化”建设。20xx年，根据时代特点和企业实际，集团团委全面推进企业团内信息化建设，一是召开了团内信息化建设工作会议，加强了工作指导和软、硬件建设。二紧密结合企业oa系统、网站、视频系统，建立了企业共青团网站(页)，推动了团内信息化工作的良性发展。
----切实加强团干部队伍建设。集团团委举办了五期团干部培训班，培训了500多名专团干部，开展了《心系企业共青团》、《项目团建—我们的家园》新老团干部对话活动，举办了团干部工程硕士班，了《团干部挂职交流的制度》、《企业团干部管理工作指导意见》等，加强了团干部队伍建设。目前全共有团委421个，专职团干部578名。50%以上的团干具有大学本科以上文凭，研究生29人。
----较好适应了制改革。五年来，集团绝大多数单位都进行了制改革，在全各级党委的正确领导下，团组织不但迎接了改制挑战，而且在改制的洗礼中焕发了新的生机与活力。各改制企业都制定了共青团工作实施意见，在新三会的组成上，很多团委书记进入了新三会，担任董事、监事等，有效发挥了团组织参与管理的职能，为共青团在现代企业体制中发挥助手和桥梁作用奠定了基础。
五年来，团组织建设取得了明显成效，中铁三局团委荣获“全国五四红旗团委标兵”、中铁一局、中铁大桥局、铁三院团委荣获“全国五四红旗团委”、中铁八局等8个项目团支部荣获“全国五四红旗团支部”，中铁四局、五局、九局、电气化局、隧道局、十局团委被团确定为“全国五四红旗团委创建单位”，全421个团委大多成为“省部级五四红旗团委”或“五四红旗团委创建单位”。
五、团组织育人工作成绩突出
各级团组织立足人才培养的系统工程，充分发挥了团组织的育人职能，为党发现、团结、培养和凝聚了大批青年人才。集团团委开展了三届十大杰出青年评选活动。集团副总经理周孟波荣获第八届中国青年五四奖章，中铁一局郭秀春等2人荣获中国十大杰出青年提名奖，中铁二局唐志成等10人荣获省级和企业十大杰出青年。中铁宝桥刘皓荣获企业职工技能大赛金奖。集团副总经理周孟波、中铁三局午向阳推任为全国青联委员，周孟波当选为全国青联常委，中铁建工张占成等5人成为企业青联委员。涌现了集团副总经理戴和根等6名全国青年管理创新奖，中铁电气化局刘重阳等10名全国青年技术创新奖。涌现了中铁西北院陈英富等14名青藏铁路工程建设青年贡献奖、中铁七局阎林栋等24名“全国青年岗位能手”、中铁五局张顺忠等226名省级和企业(杰出)青年岗位能手。集团团委评选表彰了488名集团青年岗位能手，88名优秀青年项目经理、总工，160名青年管理创新奖和160名青年技术创新奖。今年10月，配合集团双进世界500强，集团团委在中青网《青春中国》栏目，开展了“中铁工程优秀青年建设者实录”系列专题，极大地宣传了团组织育人的骄人成绩。
回顾五年来的工作实践，我们进一步认识到，做好新形势下的共青团和青年工作，必须始终坚持以下基本经验。
第一，坚持党建带团建，是团组织自身建设的根本保证。共青团是党的先进青年组织。做好党的青年工作，团组织必须紧紧依靠党建带团建，把团的事业作为党的事业的一部分，把团的工作纳入企业党的工作之中，以高度的责任感完成好党交给的团结教育青年的任务，带领广大团员青年投身企业改革发展的伟大实践。
第二，坚持融入中心、服务大局，是团组织发挥作用的根本途径。实践告诉我们，企业团组织要发挥作用，体现价值，就必须融入党的工作中心，服务企业工作大局，始终把工作放到大局中去思考、去把握、去部署，在大局中找准位置、发挥作用，才能有效发挥团组织的影响力、带动力和创造力。
第三，坚持抓好青年成才建功，是团组织服务青年的根本任务。为党发现、团结、凝聚、培养青年人才，是党赋予共青团的光荣职责。团组织要立足青年的全面发展，充分发扬共青团组织育人、服务育人、文化育人、实践育人的优势和传统，帮助青年成才建功。
第四，坚持基层第一、服务基层，是团组织搞好工作的根本前提。工作抓落实，落实到基层。能否一抓到底，抓出成效是团的工作取得成绩的关键。企业团组织只有牢固确立基层第一、服务基层的思想，才能使工作符合基层实际，才能解决基层实际问题，才能使工作受到欢迎，发挥作用。
第五，坚持务实创新，是团组织得以持续发展的根本动力。要把务实贯穿于工作的全过程，使团的工作为企业的改革发展和青年成长成才出实招，见实效。要用与时俱进地创新精神，深入研究和解决企业团建中出现的新情况新问题，积极探索与企业体制机制相适应的组织体系和工作运行机制，不断增强团组织的学习能力、凝聚能力、服务能力和合作能力。
回首五年的光荣历程，集团共青团事业的发展和广大团员青年的成长，凝结了全各级党政工领导和上级团组织的亲切关怀和正确领导。我们深切地感到，成绩的取得，是集团各项事业的大发展所带来的，是各兄弟企业大力帮助的结果，更是广大团员青年和团干部勤奋刻苦工作的结晶，在此，我们向亲切关怀共青团工作的各级党政工领导和上级团组织领导，包括离退休领导致以崇高的敬意!向全各级党政部门和兄弟单位团组织表示衷心的感谢!向广大团员青年和团干部、包括已经转业的老团干以及所有青年工作者表示诚挚的谢意!
回首五年来集团共青团工作，我们也认识到还有许多不足：企业共青团主动适应企业体制机制转换的创新能力不够;团员青年的多样化需求与共青团供给能力不足的矛盾依然突出;基层团干部数量和质量制约了企业共青团事业的更快发展;共青团工作的实效性还显不足;极少数基层团组织作用发挥不明显与极少数基层单位不够重视共青团工作，形成了非良性循环，等等。这些不足，都需要我们在今后的工作中用创新的精神和务实的作风持续改进。
面临的形势和机遇
一、构建和谐社会，为企业共青团工作指明了新方向
党的xx届六中全会提出的建设和谐社会的奋斗目标，是我们党从落实科学发展观和全面建设小康社会的全局出发而确定的一项重大战略任务。作为党的助手和后备军，构建和谐社会，必然为团组织的工作指明了新方向。和谐社会关键在建设，既要建设物质文明，也要建设精神文明和文明。既要从宏观考虑，又要从微观考虑。企业团组织既要为构建和谐社会服务，更要为构建和谐企业、和谐机关、和谐团队服务。不断提升企业团员青年构建和谐社会的思想素质和创造能力，是企业团组织服务和谐社会建设的根本任务。各级团组织要认清形势，扎实工作，在和谐社会建设中充分发挥团组织助手和后备军作用。
二、企业重要发展机遇期,为共青团发挥作用提供了新机遇
发展是企业的主题、也是青年的主题。集团第一次党代会，科学了国际国内形势，指出当前和今后一段时期是企业重要发展机遇期。企业青年思维敏捷、精力旺盛，最少包袱，创新和创造是青年追求发展的内在属性。企业青年与市场经济同生共长，富有理想，积极向上，向往实现自我价值和美好未来是青年追求发展的内在动力。当前，世界经济正处在新一轮恢复增长期，国际建筑市场发展空间很大;国内规划的实施、区域发展、新城镇新农村建设、铁路中长期发展规划、公路7918，使国内建筑市场继续保持旺势。企业团组织应抓住这一机遇，为青年的发展引路导航，把青年个人的发展和企业的发展紧密结合起来，展示共青团和青年工作的新成就、新作为。
三、集团新的发展战略目标，为企业共青团工作明确了新任务
根据面临的形势，集团第一次党代会提出，今后五年企业发展战略目标是：推进“两大转变”，实现“三大目标”，建设“四型企业”。这是一个宏伟而现实的目标，是符合集团改革发展前景的，也是符合包括团员青年在内的广大职工的愿望的，也是包括团组织在内都必须为之奋斗的目标。企业团组织要为实现这一目标找准着力点和聚焦点，紧紧抓住青年成才建功这条主线，培养大批青年人才大军，为实现集团发展战略目标，努力发挥生力军和突击队作用。
四、建设“四型”企业,为团建创新提出了新要求
把集团建设成为“现代型、国际型、创新型和和谐型企业集团”，这既是企业改革和发展的需要，也是实现“两大转变、三大目标”的重要基础。各级团组织必须充分认识到建设“四型企业”对团组织建设带来的挑战和机遇，要在初步适应现代企业制度的基础上，不断总结经验，创新工作思路、方式和自身建设，认真探索和实践与企业体制机制相适应的现代企业团组织，从而永葆党的青年工作和共青团事业的春天。
团结带领全团员青年
在实现集团奋斗目标的伟大实践中成才建功
集团共青团今后五年的工作任务是，按照“一条主线(以青年成才建功为主线)、三个重要载体(青年素质工程、青年创新创效、我为重点工程建设做贡献)、建设四型组织(学习型、服务型、创新型、效益型)”的工作思路，融入中心，服务大局，展示作为，体现价值，充分发挥桥梁纽带和生力军突击队作用，切实当好助手和后备军，为实现集团新的发展战略目标而努力奋斗。
完成集团共青团今后五年的工作任务，各级团组织必须坚持以思想教育为先导，以机制建设为保障，以青年活动为载体，以培养和造就企业青年人才大军为目的，努力开创青年成才建功的新局面。
一、服务青年思想教育，奠定青年成才的思想基础
----切实加强对青年的教育引导。当前，全球范围内思想文化随着现代技术的发展，渗透得越来越激烈，意识形态领域的斗争日趋复杂。在国家发展机遇期和矛盾凸显期，各种利益矛盾、社会问题逐渐显现，一些青年正处于信仰、价值、道德的矛盾冲突之中。在这种情况下，做好青年思想成才的工作尤为重要。各级团组织要以理想信念教育为核心，坚持用重要思想和科学发展观武装教育团员青年，努力引导团员青年树立与现代经济社会发展要求相适应的荣辱观，并自觉把思想和行为统一到构建和谐社会中来。一是要坚持不懈地以科学理论武装青年，以正确引导青年，以高尚情操塑造青年，以优秀作品鼓舞青年，使广大青年沿着党指引的方向健康成长。二是要丰富教育引导青年的工作内容。要坚持抓学习、抓骨干、抓活动、抓阵地、抓宣传、抓典型的有效做法，不断丰富活动内容，创新活动方式。三是要充分发挥文化育人的功能，大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神、“青藏铁路精神”和“长征精神”等，广泛开展丰富多彩、健康有益的青年文化体育活动。四是要改进教育引导青年的方式方法。充分尊重青年的主体地位，充分运用互联网、手机等新的工作方式，切实增强工作的针对性和实效性。五是要提高教育引导青年的实际本领。要深入基层、深入实际、深入青年，既要善于讲大局、讲大道理、协助做大事情，又要善于做个体的思想工作、讲小道理、做精细化事情，最大限度地把青年团结凝聚在党的周围。
----深化青年“企业观”教育。“企业观”是人们对企业的看法和认识，她决定一个员工在企业的工作状态和对工作价值的认同。正确的“企业观”引领员工爱企业、爱实践、爱岗位、爱奉献，帮助员工树立正确的职业价值、锤炼高超的职业技能，实现崇高的职业追求;正确的“企业观”构成了科学的企业文化，科学的企业文化形成企业较强的市场竞争力。今后要继续开展好团、企业团工委部署开展的“与祖国共奋进、与企业同发展”主题教育实践活动。大力结合企业半个世纪以来的发展成就和企业的美好前景，引导青年不断增强光荣感、使命感和责任感。各级团组织要主动把宣贯集团第一次党代会精神作为“企业观”教育的重要内容，切实加强团员青年“企业观”教育。
二、探索和实践企业青年人才的成长机制。
----企业青年成才的基本规律。企业青年人才是在实践中成长起来的德才兼备的人才。企业青年人才成长的基本规律和要求就是必须坚持“三个结合”，即与先进文化的前进方向相结合、与职工群众相结合、与实践相结合。企业为青年的成才提供了巨大的学习、实践、创新和建功的平台，团组织要引导青年珍惜来之不易的成才机遇，尽快成长为企业生产经营和改革发展的有用人才。
----努力探索团组织育人的基本规律。团组织要在青年人才建设的系统工程中充分发挥作用，就必须探索团组织育人的基本规律。团组织育人的基本规律是遵循青年成才的基本规律的，思路上要体现组织育人、服务育人、实践育人和文化育人的功能，做法上要引导青年学习成才、实践成才、创新成才和建功成才。这些思路和做法就是团组织育人的基本规律。
----完善团组织育人的有行化建设。团组织育人的有行化建设是团组织文化育人的重要体现。要进一步完善先进青年和先进青年集体的宣传教育制度，不断加大宣传青年成才的载体建设，如光荣榜、宣传栏、报纸、刊物等，团组织要让青年先进典型成为宣传载体的主要内容，让他们上报上刊上墙上电视，成为引导大批青年成才的旗帜。
----完善团组织育人的机制建设。团组织育人是一种组织行为，组织行为要靠机制做保障。建设充满人才辈出的长效机制是团组织育人的重要保证。企业团组织要建设好青年人才的“三推”机制，即推先(推荐先进青年典型)、推优(推荐优秀团员入党)、推岗(推荐优秀青年走上重要岗位)。要做好青年人才的奖励机制、晋级和晋升机制、竞赛和竞争机制、协助做好青年人才的收入分配机制等。集团团委将充分运用各种机制，开展全青年国际化人才大赛、创新创效大赛、青年技能大赛、十杰青年评选等，使更多的青年人才脱颖而出。
三、抓好“三个重要载体”的建设，引领团员青年成才建功。
活动是团组织实践育人的根本手段。集团共青团“三个重要载体”是当前符合企业和青年实际的活动体系。
----扎实推进青年素质工程。青年素质工程是共青团立足企业青年人力资源的全面开发和合理配置，用组织行为帮助青年学习成才的有效载体。活动以“学业务知识，拿学历文凭、考注册证书，上技术等级”为宗旨和主要内容。
学业务知识就是学习业务和工作岗位所需的各种知识。团组织要进一步加强大中专毕业生的导师带徒、职业导航活动;要积极开展领导荐书、团组织送书、青年读书、集体评书活动;要以工地图书室建设为重点，建设“青年书屋”、“青年书架”;要安排技术团课，开展业务知识培训等。拿学历文凭就是根据青年自身特点和发展需要，提升青年的学历水平。团组织要充分利用社会中介、信息资源、高校党校、自考函授等，开展青年学历提升活动;要为青年提升学历，创造政策环境和学习条件;要鼓励企业设立自学成才奖或董事会(总经理)励学奖等，勉励团员青年提升学历。今后，集团团委每年组织一次团干部优秀团员青年学历提高班。考注册证书就是根据企业、市场和青年自身发展的需要，取得国际通用、国家认可、企业急需的注册技术职称，如：注册会计师、建造师、结构师、监理师等。团组织要通过各种有效形式提供注册考试信息和培训教育，千方百计地帮助团员青年取得一个或多个注册证书。今后，集团团委将适时举办考注册证书的青年培训班。上技术等级就是引导青年技工，提高操作技能，实现技术等级有序提升。团组织要紧紧抓住团开展“青工技能振兴计划”的契机，主动联合有关部门，制定有效的晋级晋升制度，定期开展青年技能培训、技能竞赛、技能鉴定，服务企业高技能人才队伍建设。
扎实开展好青年素质工程要注意加强机制建设。各级团组织要做好三个机制建设。一是目标量化机制。要逐步细化和量化青年素质工程的各项指标，并加以落实。二是培训教育机制。要借助组织联动，政策指导、资源共享等，开展好青年素质工程。三是激励机制。要积极主动争取企业党政的支持，建立青年激励体系，为青年的学习成才助力加油。
----务实深化青年创新创效。青年创新创效活动是团、企业团工委在企业开展的最重要的活动，是团组织服务企业创新发展、引导青年创新成才的有效载体。今后几年，集团青年创新创效活动的思路是：依靠组织联动，依托青年科技协会，设立青年创新创效基金或活动经费，建立青年创新创效示范点，重点实施技术创新和管理创新，推行青年创新创效项目申报、三级联创和课题招标制度，设立青年科技，评选推介转化青年创新创效成果，评选表彰青年创新创效人才，实现创新求发展，创效展作为。
集团团委今后要在深入开展活动的基础上，进一步引导团员青年大力开发具有自主知识产权的关键技术和核心技术，鼓励青年职工立足岗位在推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新中大显身手。将继续评选青年创新创效奖，召开青年创新创效现场推进会、经验交流会、成果推介会，使活动一抓到底，抓出实效。
各级团组织要进一步统一思想、抓好宣传、营造氛围;进一步抓好项目化运作、三级联创、课题招标、典型带动等工作方法;进一步抓好活动载体建设，如群众性活动载体：合理化建议、“金点子”征集;传统活动载体：青年“五小”，青年qc、青年科技;新型活动载体：“青年科技示范岗”、“青年技术室”等;要进一步抓好组织机制、推进机制、评价机制、激励机制和转化机制的建设。各级团组织和团干部要振奋精神，排除困难、真抓实干，努力使青年创新创效活动开花结果、硕果累累，使其成为在新的历史起点上企业共青团和青年工作最靓丽的风景线。
----切实开展“我为重点工程建设做贡献”。这项活动是我们企业团组织的独特创造，它符合我们企业的特点，是引导青年实践成才的有效载体。活动的主要内容是：开展安全生产活动，为安全施工做贡献;开展突击队活动，为提高施工质量、加快施工进度做贡献;开展创新创效活动，为施工科技进步做贡献;开展绿色环保行动，为工程可持续发展做贡献。今后集团团委将在客运专线、工程、广西bot、大型桥梁、隧道等重大工程开展此项活动。
开展“我为重点工程建设做贡献”活动首先就是要为重点工程安全生产做贡献。今后要按照《关于团结带领全团员青年为企业安全生产做贡献的决定》和《共青团服务企业安全生产工作指导手册》，落实好共青团和青年的安全责任。要按照事前有防范有预警、事中有检查有活动、事后有考核有保障的工作思路，继续以“开展“青安杯”竞赛为载体，以签订青年安全包保责任书为龙头，以创建青年安全监督示范岗为主要措施，以青年安全教育和工地安全文化建设为主要内容，以设计安全预警方案和开展青年(安全)互助工程为保障”的工作机制，广泛深入持久地开展青年安全生产活动。在实际工作中要发挥安全包保责任书的教育和警示作用，真正作到横向到边，纵向到底，人人都要签;要不断开展青年安全文化建设、推行“看板管理”、广泛开展青年安全巡回演讲和设计安全预警方案、召开安全团课等活动;要坚持不懈地开展好青年(安全)互助工程，使互助工正成为惠及青年的成功探索和有效载体。
开展“我为重点工程建设做贡献”活动要进一步加强青年突击队建设。要把突击队建立在关键工序、控制性工程和重大科技攻关项目上，使其真正成为推动施工生产的有效载体，成为项目施工的一种管理手段和方法，成为提升企业核心竞争力的组成部分，成为培养青年人才和培育企业文化的有效载体;要使突击队员成为建功立业的标兵、实践成才的标兵、科技创新的标兵和安全生产的标兵。要大力开展突击队建设和管理创新，组建青年突击队协会等;要大力组建工班型突击队和任务包保型青年突击队;要成立隧道掘进、钢梁架设、大孔径钻孔桩施工、软弱围岩科技攻关等专项青年突击队，使突击队成为掌握专项施工技术、体现核心竞争力的先进集体;要成立以青年姓名命名的青年突击队，使突击队成为培养人才、培养典型的载体;要成立以协作队伍命名的青年突击队，使突击队成为协作队伍施工技术和管理水平的综合体现。
紧紧依靠党建带团建
努力建设与企业体制机制相适应的现代企业团组织
团组织自身建设是完成团的各项任务的组织保障，关系着团的事业的成败。各级团组织要按照《中组部、共青团、党委关于加强企业共青团工作的意见》(中青联发20xx59号)、《集团党建带团建的工作意见》(中铁程党组20xx61号)、《企业联系基层工作制度》(中企团发20xx8号)等文件精神和集团第一次党代会提出的加强团干部队伍建设的要求，努力把集团各级团组织建设成为与企业体制机制相适应的“四型组织”，即学习型团组织、服务型团组织、创新型团组织、效益型团组织。
一、建设学习型团组织。学习是青年的一面旗帜。各级团组织要把学习型组织的创建建立在制度建设和日常工作之中;要建立有利于青年学习的信息服务体系，努力在机关和生产现场形成人人学习的良好风气;要制定和掌握政策环境和培训教育资源，并为我所用;要积极主动地领办和承办企业青年的教育培训和技能培训事务，致力于把企业团组织办成培训青年的大学校。
二、建设服务型团组织。服务是共青团构建和谐企业、和谐社会的关键所在。企业共青团根本上是要服务党的中心任务，促进企业健康持续稳定发展。从服务对象来讲，既要服务先进青年，又要服务中间青年、一般青年和弱势青年，既要服务企业正式职工，又要服务青年农民工、短期合同工。要继续落实《为青年办实事制度》，着眼帮助青年解决在学习、生活和工作中遇到的实际困难，丰富服务项目，强化服务手段，使企业共青团服务青年的覆盖面和实效性不断增强。
三、建设创新型团组织。企业共青团正处在一个新的历史起点上，要建立与企业体制机制相适应的现代企业团组织，就必须在团的工作思路、工作运行机制、方式和自身建设上进行创新。
----要在工作思路上创新。树立经营企业共青团的理念，始终融入中心、服务大局，推动企业物质文明和精神文明的建设，牢固树立有为才有位的思想。站在主角的位置当好配角，站在企业大局的角度当好助手和桥梁，牢固树立企业思想工作就是生产力、共青团的形象也是党的形象的责任意识和工作理念。
----要在工作运行机制上创新。运行机制创新关键是要建立和完善共青团企业化运作机制。企业化运作就是企业行为的运作。把团的工作内容变成企业管理内容的重要组成部分，变成促进企业改革发展和生产经营的重要载体。一是要实现团的活动企业化，要努力探索企业团组织在现代企业中参与管理和监督的工作机制;要努力探索团组织承办和领办企业青年事务的机制和活动的组织联动机制等。二是要完善团的表彰企业化机制，把团的表彰层次、奖励制度等内容纳入企业评选表彰体系，使团内表彰得到企业认同和职工认可，成为企业表彰奖励行为。三是要实现团的工作评价企业化，并逐步纳入企业考评体系。
----要在工作方式上创新。当今是信息社会。信息技术深刻改变着人们，特别是青年的学习、工作和生活，也深刻影响着社会组织的运行方式、管理手段和工作模式。企业团组织必须掌握现代信息化工作方式，不断创新服务手段，提高服务效率。今后，企业团内信息化建设应遵循“服务青年、指导工作”的宗旨，做好四个方面的工作。一是借助企业oa系统、网站、视频系统、hr(人力资源管理系统)等，建设好企业团务平台、活动平台、信息交流平台、形势教育平台、青年婚恋平台、人才举荐平台、青年事务平台等。二是充分利用互联网及时开放性、交互性的特点，努力建设共青团网站(页)。三是借助手机等现代通讯系统，开展短讯服务。四是密切关注、深入研究信息化条件下青年的思想动态和活动方式，增强服务引导青年的有效性，把握工作的主动权。
----要在团的自身建设上创新。适应建立现代企业的要求和青年多样化需求的特点，团组织要锐意创新共青团的组织体系和管理模式。一是建立以企业团组织为核心、以各类青年社团、兴趣协会和青年俱乐部等为的青年组织体系，并探索把团组织建在这些社团、小组和俱乐部上。二是按照《项目团建贯标指南》的要求，大力加强项目团建工作。三是大力组建农民工团组织。四是适应团干部开放型学习和团组织、团员青年高度分散的特点，开展区域团建、公寓团建、网上团建和联合团建等。五是探索和实践青年工作委员会、青年工作部的工作。六是加强团的制度建设，尤其是要切实建立、完善和发挥好团员制度、委员会制度、团的基层制度和团员团干部提案制度，为团建创新打下良好的制度基础。
四、建设效益型团组织。效益是共青团发挥作用的具体体现。企业共青团要努力实现“三个效益”，即人才效益、经济效益、社会效益。人才效益是指企业团组织在培养青年人才上的有效作为。经济效益是由企业的经济性决定的。从组织行为来看，团的组织行为是花费人财物，计入企业管理成本的行为;从企业投资行为来看，企业希望团的工作是有预期收益的投资;从团的自身发展来看，需要强有力的物质依托，这些都需要团组织创造经济效益。社会效益主要是讲企业团组织在宣传企业文化、树立企业良好的社会和市场形象上所发挥的独特作用，是企业软文化的范畴。所有这些，都需要我们要非常务实地研究共青团活动的成本支出和收益，研究团组织创效的能力，努力实现团组织的人才效益、经济效益和社会效益。
五、进一步加强团干部队伍建设
实现集团共青团今后五年的工作任务和建设“四型组织”，关键在团干部。集团第一次党代会明确提出要加强全团干部队伍建设，为企业培养和造就一批优秀的政工干部队伍。要站在党的事业后继有人的高度，切实加强企业团干部队伍建设，这也是团组织的育人功能的具体体现。团干部队伍建设关键要贯彻执行《集团党委关于加强全共青团工作的意见》，加强企业专职团干部的配备，并且要站在培养的角度，选拔、使用和管理好团干部。
----要完善团干部的选拔任用机制。要在坚持党管干部的原则下，充分发挥上级团组织对下级团干部的协管职能，做好团干部的培养、选拔、管理和任用工作。当前培养企业团干部的标准是“党放心、青年满意”，素质标准是“复合型、硬本领”，工作标准是“勤于学习、勇于创造、甘于奉献”，达到这些标准，需要党团组织从培养人的角度，拓宽团干部的选拔范围，尤其要有计划地把管理、技术岗位上的优秀青年选拔到团的岗位上经受锻炼。要按照《党章》和有关文件精神，落实好团干部的经济待遇;要按照《团干部管理工作的意见》，切实做好团干部的管理工作;要高度重视并有计划地做好团干部转岗工作，对德才兼备、实绩突出、群众公认的团干部要予以重用;要努力建设一支梯次合理、善于围绕企业生产经营开展团建工作的复合型团干部队伍。
----要加强团干部学习能力。团干部的学习关键是自我加压，自我学习。同时，团干部的学习还需要通过真正落实团干部的待遇来实现，要让团干部通过参加党委中心组、党委会(有关常委会)、党政联席会、党委生活会、行政办公会、职代会、企业工作会等，努力提高熟悉企业、领会党政意图、把握形势和联系实际开展工作的能力;另一方面，还需要有效落实团干部作为企业青年干部的重要组成部分的要求，有计划地安排团干部参加党政管理培训;再次要完善团干部的实践锻炼机制，按照《团干部挂职交流的制度》，建立健全团干部挂职交流、岗位轮换等机制，增加团干部的工作经历和实践经验。还要发挥团干部作为青年代表的优势，作为新三会的成员，参与现代企业法人治理结构的管理;最后，要发挥团组织自身优势，办好团干部培训班。
----要加强团干部执行能力和办实事能力。团干部的执行能力就是团干部贯彻落实企业发展要求、党政领导和上级团组织要求的能力，也是联系实际开展工作的能力。团干部办实事能力就是团干部具体处理业务、开展活动的能力，也是针对一个活动项目，能否做到一抓到底，抓出成效的能力。团干部要树立正确的政绩观，始终充满实干精神，用实绩评价工作，用实绩展示作为，用实绩推动团的事业发展。
----要加强团干部作风建设。企业团干部要树立坚定的意识、大局意识、责任意识和奉献意识;要发扬艰苦奋斗、深入基层、调查研究的工作作风;要发扬“学习学习再学习、务实务实再务实、创新创新再创新”的思想作风;要发扬团内、开展批评与自我批评的作风。总之，要通过加强作风建设，展示新时期企业团干部的良好形象。
各位代表，同志们!作为新时期的企业青年，我们有幸感受到国家的日益强盛、社会的全面进步，有幸投身到企业的巨大发展，实践和见证着企业的做优做强做大。当前，集团正处在一个新的历史起点上，集团宏伟而现实的发展蓝图为广大团员青年提供了成才建功的巨大舞台，让我们高举团旗，紧跟党走，坚定企业改革发展的必胜信念，努力去经营、创新和发展集团共青团和青年工作的新局面，努力为集团更加美好的明天和包括团员青年在内的广大职工更加幸福的生活谱写新的更加壮丽的青春篇章!
2023年工作报告集合 第十一篇
与时俱进 开拓创新
20xx年，新县通信分党总支在市分党委及县委、县的正确的领导下，坚持以理论、同志的重要思想为指导，加强组织建设，认真贯彻落实党的“十六”精神，围绕企业改革与发展两个中心，团结带领员工解放思想，更新观念，充分发挥党组织在企业改革、发展中的促进作用, 激发企业活力，促进企业在发展中继承，在继承中创新，在创新中提高，企业改革步伐进一步深入。新县分党总支下设三个党支部，共有党员54人。
几年来，新县通信分抢抓机遇，加快建设，加快发展，累计投入建设资金近亿元，固定电话用户达到39814万门，长途电路达到2180条，农话光缆总长达到205皮长公里，农话中继电路达到660条，乡村电话杆线总长达到1788公里，乡镇通话率达100％，自然村通话达到80％，固定电话普及率达到10.94％，网络运行维护质量在全市处于领先位置，网络维护指标达到了98.8%；在信息化建设方面，率先在市通信行业中开通县到乡可视会议业务，为地方经济建设和发展发挥了重要作用。与此同时，新县通信分始终坚持两个文明一起抓，通信服务、企业基础管理、执行力等各方面工作取得了显著成绩；各项业务发展呈现稳步增长态势；在文明单位创建方面，下辖16个乡镇支局.全部被授予县级文明单位，其中1个支局所被信阳市授予“青年文明号”；先后获得了“市级文明单位”，“市级卫生先进单位”、“省级企业档案管理先进单位”、市级“思想工作先进单位”、市“贯彻全民健身计划纲要先进单位” “市通信消防安全先进单位”、“五一劳动奖状先进单位”，党支部、团支部、工会等分别荣获市、县先进支部和先进工会组织，20xx年，我们在开展“1+1”扶贫济困活动中被县委县授予先进单位；20xx年又荣获信阳市总工会授予“五一劳动奖状”先进单位，共青团信阳市委授予“青年文明号”荣誉称号。在通信企业改革发展中，我们充分发挥党组的凝聚力、战斗力和号召力的作用，积极开展争创“五好基层党组织”活动，切实加强基层党组织建设，上下呈现了稳定，通信发展、干群关系密切、员工积极奋进的良好局面，在社会上树立了良好的企业形象。我们的具体做法：
一、抓建设，营造一个团结务实的领导班子。
近年来，随着通信市场竞争格局的形成，多家电信运营商抢占市场份额，在同质竞争异质分流严峻形势下，领导班子切实加强党组织建设和党的作风建设，党组一班人团结带领全体员工保存量、激增量、夺分流，保证了各项业务持续健康、稳定、快速地发展。在加强组织建设方面，领导班子认真贯彻学习党和国家的教育方针、政策，学会用主义的世界观和方来观察问题、问题、处理问题。在加强党组织建设方面，认真贯彻执行干部“四化”方针，选拔任用干部注重把立场、思想品质、领导才能和工作实绩等方面作为考察内容，坚持德才兼备德用人原则，领导班子把那些年轻有为、业务能力强的优秀干部和年青人放在领导岗位，大胆管理，为企业注入新的活力。在党员培养上我们按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针，把那些在工作中吃苦耐劳，作风正派，有开拓创精神的一线人员、技术人员作为发展对象。今年，先后有三名员工被党组织吸收为正式党员。在党员教育方面，在经费短缺的情况下，挤出资金组建了党员电教室，购买了电视机、音响、书籍等学习设施，坚持“三会一课”制度，使全体党员在、思想上、行动上与上级文件精神保持一致。在党风廉政建设方面，领导班子坚持“从严治党，从严治企，从严治领导班子”的方针，把党风廉政建设工作纳入党建工作目标，与业务发展同部署、同检查、同考核。在抓好党风廉政建设责任制中我们坚持做到了“四到位”（即：责任领导到位、责任内容到位、责任落实措施到位、责任考核到位）。每年年初，经理各部、室、分支机构负责人签订了《年党风廉政建设目标管理责任书》，完善了党风廉政建设各项规章制度，明确了责任内容。有效地提高了全体党员干部廉洁从政、勤政廉政的自觉性和防腐拒变能力。在抓好经营促发展中，领导班子坚持每个月召开一次工作例会，除了总结阶段性工作外，更主要的是加强思想上的沟通，也是班子内部的会。
一个党性强、作风正，团结向上，务实求真、克己廉洁、严谨高效的领导班子在群众中树立了威信，为企业的发展营造了良好的氛围。
二、抓服务，强素质，促进各项业务迅猛发展。
20xx年是决战性的一年，也是集团“融合、改制、上市”的第一年，为尽快适应上市要求，领导班子认真抓好通信服务工作，始终按照促发展必须抓服务，抓服务才能促发展的指导思想，牢固树立“诚信铸就品牌，服务编制未来”的服务理念，以优质服务赢得用户。在提升服务质量方面，我们以加强员工自身学习、教育为切入点，引导员工转变观念，正确对待企业改革、参与改革，树立危机意识。在抓好服务质量方面，我们狠抓员工素质提高和业务学习技能培训，组织广大党员干部、窗口服务人员学习《通信服务条例》、《信阳市通信服务质量奖惩办法》、《信阳市服务督查工作管理实施细则》等文件精神，立促服务规范化、标准化。在学习中坚持做到了学前有计划、学习有记录、学后有心得，在范围内掀起了广泛学习实践的热潮，营造了工作学习化，学习工作化的浓厚学习氛围，使企业逐步向学习型、组织迈进。在业务发展方面，领导班子本着工作早安排，措施早制定，任务早发展的经营思路，制定了《新县通信分务发展营销措施》、《新县通信分业务发展考核办法》等激励机制，领导班子将计划指标细化分解落实到人，继续实行了全员营销制。在首季“开门红”业务发展竞赛活动中，领导班子成员深入基层督导业务发展进度，管理人员实行包片责任制，绩效工资与包片单位一同考核，每人月拿出500元效益奖作为业务发展考核，有效激发了广大党员干部和管理人员工作热情。在大干“五个月”业务发展竞赛活动中，面对市场趋向饱和市场竞争压力等困难，部分员工思想认识不足，主动业务发展业务意识淡薄，业务发展进度慢，领导班子狠抓重员工思想教育，多次召开职工大会讲形势、谈认识、找差距，组织员工学习《爱拼才会赢》一文，开展了“道德规范进万家，诚实守信万人行”、“通信行风建设”等活动，要求全体员工要站在企业发展的高度，要以文中巴林左旗支行在市场竞争中的残酷现实为教训，端正思想，认清形势发展，结合当前“大干五个月”业务发展劳动竞赛活动，奋力拼搏，迅速掀起了业务发展新，扎实搞好当前各项工作,有效促进了通信业务的快速发展。在提升服务方面，我们以创建省级文明单位为契机，抓好窗口服务规范化，严格要求员工统一着装，挂牌上岗，文明服务；对营业厅进行装饰，公开服务承诺，对电话装移修服务进行回访等服务新举措的推出，不断提升了新县通信在社会上的文明形象。
三、抓管理，完善规章制度，促各项工作规范化、流程化
在通信企业深化改革步伐的进程中，在抓好经营发展的同时，在实践中摸索、在工作中总结，强化企业管理，不断完善规章制度，力求做到规范化、标准化。一是按照党组建设的制度化、规范化、科学化。结合实际情况，制定了《党员干部学习计划》、《学习工作制度》、《党员教育制度》、《思想汇报制度》、《生活会制度》等规章制度；注重丰富组织生活内容和提高组织生活质量。今年七月份，我们充分利用新县“红色”资源优势，开展“庆七一，爱通信”爱国主义教育，对党员进行党的优良传统教育，确保决策化、科学化、制度化，充分发挥了党总支的整体效能和堡垒作用。二是建立了《上下班制度》、《卫生检查制度》、《客餐费管理办法》、《车辆管理办法》等二十多项管理制度；三是强化企业基础工作管理，狠抓制度落实，提高执行力。党总支对各项制度的履行进行了严格的督促检查，加大监督考核力度，促进企业各项工作协调运转步入规范化轨道。四是认真推行安全保卫责任制。坚持"预防为主"的方针，加强内部治安综合治理，保证了内部稳定、安全，积极配合执法部门同盗窃、破坏通信设施等违法犯罪做斗争，有效保证了通信的安全畅通。在抗洪抢险中，领导班子要求全体员工从讲的高度，搞好通信服务，确保通信万无一失；我们制订下发了服务公约，安全保卫、保密制度，现金管理、机房出入登记制度及业务发展考核办法等规章制度，在管理上实行了一级抓一级，一级管一级监督管理体系。科学严谨的管理，多年来，我没有发生一例重大安全责任事故。
四、选体裁、抓创建，精神文明建设结硕果
在抓好通信建设、业务发展各项工作的同时，领导班子坚持以理论和重要思想为指导，深入学习贯彻党的精神，把文明单位创建工作纳入企业目标管理，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以文明单位标准为准绳，围绕“巩固、提高、延伸、辐射”的工作思路，狠抓服务规范、承诺服务、窗口服务，全面提高员工队伍综合素质，扎实开展文明单位创建活动。在开展文明单位创建中，我们选准体裁抓创建，在全县上下深入开展"1+1"扶贫济困活动中，员工与被帮扶点陡山河乡困难群众结成帮扶对子80多户，员工积极踊跃捐款，累计捐款达1.2万元，送去兴修水利建设钢材、水泥10多吨，切实为困难群众办实事办好事，把爱心撒向社会弱势群体，充分展了新县通信员工的精神风貌。我们加大了企业基础工作建设投资力度，办公环境得到了极大改善，达到了“硬化、绿化、美化”的要求。与此同时，在的情况下，挤出资金组建职工之家、荣誉室和图书室，兴建了篮球场，购置了健身器材、羽毛球、乒乓球桌台、象棋、围棋、跳棋等文化娱乐器材，员工业余文化生活得到丰富，精神面貌也有了很大变化。在创建中，我们开展了文明机房、文明班组、文明家庭等一系列创建活动，广大党员员工在创建中积极起到模范带头作用，在员工队伍中逐步形成了造崇尚先进、人人争当先进的企业氛围。今年，是通信企业改制、融洽、上市的第一年，也是新县通信分省级文明单位创建年。党总支紧紧围绕企业各项工作目标，以群众为基础，以典型为示范，以活动为载体、以榜样育人，全面提高创建质量和创建水平，促进改革步伐的深入、业务发展、文明单位创建等各方面取得了显著成绩。
2023年工作报告集合 第十二篇
随着晶体管电子的老化，220kv线路及330kv线路电子逐步更换为微机型。他愈发地刻苦学习新型电子原理及装置性能，每次更换新型电子或方式有所改变的电子及相应二次回路，他都要认真研读技术说明书及原理图，并结合新投、更改的电子比较多，及时组织大家对其原理进行讨论学习。更改电子前，海南岛同志为电子更改编写技术措施，并绘制了大量的电子更改图纸，为了查清电缆的来源，他一次次地忙碌在现场，不出一点差错。几年来，220kv线路及旁路电子相继更换、330kv线路电子、220kv母线电子、330kv开关辅助电子、电抗器电子，以及xx7联变、xx8联变电子装置的更换工作，他都担任现场技术监督。每一次线路电子更换前，他都认真研读图纸，进行技术讲课，使班员尽快熟悉装置，以利于电子装置的安装、调试。在安装调试工作中，他与班员一同在现场忙碌，放电缆、装置安装、调试、投运，每一道工序都凝聚着他同班员的辛勤汗水。在线路微机电子定值调试试验中，针对零序方向，高频方向，高频零序、负序等项目，依据厂家说明书，同班员共同探讨，进行多次试验，对电子原理及定值整定进一步吃透。每次更换电子装置后，他都及时督促班组成员出调试报告，并认真审阅，不放过任何一处细小的环节。在他的督促下，使电子一班人员技术水平有了很大的提高。随着新型电子的投入，他又编写出相应的运行规程，详尽地介绍运行设备的工作状况，使网控运行人员了解运行设备的习性，保证设备正确投入、退出。作为班组技术员，无论任何工作，他都严把质量关，经常督促班员，严格按技术规程、检修标准进行工作，为系统稳定、设备安全运行奠定了扎实的基础。
近年来，海南岛逐步成长为继电电子专业的技术能手，并已成为本专业新的领军人物，多次受到分场、的表扬并荣获诸多荣誉称号。xx年,论文 “对三起事故的及防范措施”被宁夏电机工程学会评为三等奖,xx年“长城厂220kv母线充电电子的改进”被长城总部评为技术方案三等奖，xx年“电子数仿真系统开发”被长城总部评为科技成果一等奖等。
尤其是xx年，他担任电子一班班长以来，他更是凭借丰富的现场实践经验和出色的工作组织能力，带领全班人员出色、顺利圆满完成了各项工作、生产任务，为xx年创发电量历史新高作出了自己的贡献。同时，在设备治理、技术培训、技术创新、班组管理等方面取得了可喜成绩。
我220kv变电站开关端子箱由于运行时间较长，加上运行环境恶劣，造成端子箱内接线端子老化现象严重，这给日常维护工作带来极大不便，且对设备的安全运行造成了极大隐患。xx年4月，结合变电站开关更换工作，他积极申请并组织实施了所有开关端子箱的更换工作。在每台开关端子箱更换之前，他都要进行现场调查，彻底查清每一根电缆的走向，每一芯线的用途，根据电子装置和新换开关的特点，准确、详细地绘制出开关端子箱及开关机构箱内的接线端子排图，并按照三标要求，制定出安全、周密的四措计划。功夫不负有心人，从xx年4月至xx年11月，他组织班员先后完成了220kv变电所 823开关端子箱、825开关端子箱、8207开关端子箱、8208开关端子箱、827开关端子箱、828开关端子箱、822开关端子箱、8211开关端子箱、8240开关端子箱、母联8200iii开关端子箱的更换工作。在每台开关端子箱更换过程中，他都身先士卒，不怕苦、不怕累，参与所有工序的工作，并严格控制每道工序的质量。正是他准备充分、组织得力和认真负责，才使得10台开关端子箱更换工作圆满结束，且使得更换后的10台开关一次性充电、投运成功，确保了电网的安全、稳定运行。
他深知继电电子专业是一个专业性很强的工作,从事该专业的人员不仅要有丰富的现场实践经验和专业理论知识,而且还要具备一定创新能力。因此，他在组织班员认真完成各项工作任务的同时，积极鼓励支持班员学习新知识，运用新技术，他经常利用业余时间，学习本专业及与本专业有关的知识，大力倡导技术创新活动，尝试解决现场装置存在的问题,以提高设备的健康水平。
xx年3月，我220kv变电站xx8联变220kv侧8208开关需要检修，但根据当时系统运行方式，xx8联变不能停运，因此，准备由旁路 8240开关代替8208开关运行。然而，在电气一次回路和二次回路的操作基本完成后(原以为所做措施完备)，220kvabb母线电子装置差动回路出现差流，这是没有想到的，根据理论计算要求，正常时，差流应为0，因而，此次代路运行以失败告终。为了尽早地找出问题的所在，他反复查阅相关资料，研究图纸和说明书，并进行现场勘查，逐步深入地进行原因。通过1个多月的调查，他和同事们基本查清了引起差流的原因，主要表现在：当旁路代联变运行时，虽然将旁路电流互感器的变比由600/5，改为1200/5(8207ct变比为1200/5)，一次回路已满足条件，但是在220kvabb母线电子柜内，旁路单元的辅助变流器变比为5/0.25(对应ct变比为600/5)，该变比已固定不变，而联变单元的辅助变流器变比为5/0.5(对应变比为1200 /5)，这样，当代路时，旁路辅助变流器不能正确反映电流实际值，造成差流出现。查清原因之后，他又着手制定了解决问题的方案，其基本思路就是加装1只旁路辅助变流器，并制定相应的倒换措施，在旁路代联变时投入使用。xx年6月13日，他组织班员进行改造实施工作，所有工作严格按照所制定的措施进行。实施完毕后，旁路代联变运行一次性成功，受到分场领导、领导的高度评价和赞扬。
俗话说“不当家，不知柴米贵”，担任班长这个“排头兵”后，他才深刻的认识到要想管理好一个班组太不容易了，日常的维护检修，分场的临时任务，班员的思想状况，技术培训等等，任何一点小小的疏忽都会影响班组的整体工作，这对他来说是一个很大的考验，在摸清基本情况，分清轻重缓急后，本着“以人为本”的管理思想，他在借鉴兄弟班组成功经验的基础上，结合本班实际，在原有制度的基础上补充、完善了本班管理制度，建立了设备台帐、材料台帐、定值通知单、设备校验表管理程序;将计算机运用到班组管理中，班长日志首次做成电子版;加大巡检力度，要求班员每日对所管辖设备进行巡视检查，详细规定每日检查的内容和路线，例如，微机电子装置的时钟是否正确、打印机纸张是否充分、打印机状态是否正常、户外ct、pt、dl端子箱运行情况，并要求巡检、检修记录内容齐全、完整、符合三标规定等等。争取做到用科学的方法搞好班组管理工作。同时，充分调动班员的积极性、主动性，鼓励大家团结一致，共同发展，充分发挥团队的力量，使班员工作相互配合，相互关心，发现异常不放过，遇到末上报缺陷主动处理。定期组织召开班内生活会，广泛听取班员的看法和意见，积极采纳对班组有利的建议。正是他这种人性化的管理，使得班组管理水平又上了一个新的台阶，继电电子工作有了明显提高，主系统电子正确率为100%，消除了人为责任和设备事故，为xx年再创发电历史新高奠定了坚实的基础，在年底综合检查中得到的好评并推广其先进的管理经验。他本人也因此被授予xx年xx4机组a级检修“青年技术创新能手”，xx年级优秀班组长，长城总部“先进工作者”称号，xx年西北电力系统继电电子先进工作者光荣称号。
他工作踏实认真，执着仔细是班员熟知的，每次不管是他亲手干的活，还是其他人负责的，在工作结束之前他都要检查一番，回忆一遍，发现问题及时改正，使电子工作得到有效保障。组织的业余活动他几乎没有参加过，作为一个年青人，他也喜欢踏足球、喜欢唱歌，喜欢音乐，可由于工作忙，他放弃了，由于工作忙，他没有时间松驰一下崩紧的神经。别人花前月下，轻歌曼舞时，他却在电子柜前查线头、翻阅图纸，查找缺陷，踏着朝阳去上班，也许满天星星时，他才能从变电所回到家。为了工作，他错过了许多好姑娘，二十七八岁才找了女朋友，结婚收拾新房时他却因为加班帮不上忙，全靠未婚妻和朋友们的鼎力相助才没有延误婚期，为此他经常感慨的说“有朋友真好”。妻子生孩子时，他还是因为机组抢修没有按时赶到医院，为此，妻子老说他没良心，他听了，只是憨憨地笑笑，真的，对妻子他报有深深的歉意，他心里总想，等哪天工作闲了，一定要好好陪陪妻子……
其实，谁不想让自己的生活过得潇洒一些，谁不喜欢与家人团聚时的欢欣，“父母床前，儿女膝下”，他曾经真正拥有多少，但也许，当他选择了继电电子这项专业时，他就意识到他将要放弃许多常人拥有的东西，也许日子会过的苦些，累些，但是，我们看到，严谨细致，蹋实认真的他，正用自己无愧的青春抒写着自己靓丽的人生。
周x，女，1971年12 月生，1994年7月参加工作。大学本科毕业，现为工程经济所水工经济室高级工程师，主要从事工程造价咨询工作。
周x同志在工程经济所主要从事水运、道路桥梁、市政、水利等工程造价咨询工作。她自1997年入院以来，始终严格要求自己，兢兢业业，立足本职岗位、刻苦钻研技术、勇挑工作重担、贴心服务业主，脚踏实地做好每一项专业技术工作。日常工作中，她时刻以科学发展观为指导，敢于追根究底、敢于创新方法，她工作认真负责，不论是项目前期论证的方案必选还是工程可行性研究、初步设计阶段的造价确定，都能按照国家的现行法规，又能考虑目前的市场现状，还能按照国际惯例来确定工程造价，积极与建设单位沟通，了解施工单位的施工技术、工艺流程，使投资估算、概算费用能更正确更切合实际。她常常帮助青年同志在思想理论和专业技术方面加强学习，给青年同志答疑解惑，是青年同志的“好大姐”。
一、脚踏实地，业务技能呈一流
周x同志扎根岗位，立岗成才，在每一个平凡中努力实现自己的人生价值，将精力倾注在普通的工程项目造价咨询的工作岗位上。近年来她先后高质量地完成了中海油南海西部油田海南码头项目、厦金客运码头客滚改造工程、苏州港太仓港区美景汇风码头工程、舟山外钓岛光汇万吨级油品码头工程、上海国际航运中心洋山四期港区工程、烟台港西港区原油码头工程、宝钢分全天候码头工程、印尼公主港电厂码头工程、深圳蛇口太子港片区改造工程、江苏国华陈家港电厂码头工程、华能石洞口第二电厂2600mw燃煤机组扩建工程配套码头工程、外高桥内河集装箱港区工程、温州港乐清湾港区海螺码头工程、上海孚宝有限引桥扩建工程、乍浦港区一期散杂货码头改造工程、宁波钢铁有限3xx-4xx泊位扩建工程、南通海事局海门巡航与救助一体化基站码头工程、册子岛-百沙湾原油管道配套工程码头工程、印度尼西亚巴厘岛celukan bawawg 3142mw燃煤电厂工程（码头部分）、小洋山北围堤工程、宝钢分建设废钢专用码头、越南宜山电厂码头工程等一大批国内外重点项目的投资咨询工作。从东部沿海到西部开发项目、从国内到国外，周x同志在工程项目中锻炼，在工程项目中成长。常常有设计人员向她咨询材料价格，结构桩基比较，她总是不厌其烦地协助工作，设计人员都乐意与她配合做工程项目。
二、善于学习，创新提效竞一流
周x同志参加工作以来一个很大的特点就是善于学习各种知识、技能，并把学习与工作紧密结合，在实践中不断认识和把握国内外的工程造价科技成果，完善自身知识结构，敢想敢为，把创新的思路带到工作中来。在周x同志主办的印度尼西亚巴厘岛celukan bawawg 3142mw燃煤电厂工程、印尼公主港电厂码头工程等海外工程中，工程经济所的相关专业同志都遇到了不小的困难，语言障碍、专业词汇的生涩难懂、境外船机、人工与国内差异很大，大规模现场调查又不具备条件。周x同志主动担当重任，把翻译、研读、查询书面资料的工作开展起来，为了进一步确定现场条件，她创新的使用goole earth等软件查询信息，利用互联网咨询调查与现场实际调查相结合，最终圆满地完成了海外项目工作任务并把的成本费用降到了较低的标准。她最讲实事求是，重视工作绩效。周x同志每个月的工作量很大，完成了项目数也很多。但她却坚持能上班完成的工作绝不留到下班，干好八小时，能不加班绝不加班的工作理念。虽然工作日益繁忙，她加班加点也很平常，但她这一工作理念却逐渐影响着全所的同志，成为了“努力、高效”的形象写照。周x同志的工作业绩在全所内有口皆碑，她还是内聘贯标审核员。几年来她积极参加质保部安排的贯标内审工作，认真完成内审员所赋予的光荣职责，为的贯标工作做出了贡献。
三、细心贴心，真诚服务显一流
周x同志将服务的理念贯彻于工作始终，力争把最满意的成果交给业主。她在工作中注意向设计人员和同行虚心请教，对工程投资和造价咨询的综合指标、单位指标、单位成本、收费等按工程类型、投资规模、工程所在地区、工艺等进行多角度的总结和比较。这样在业主对项目有初步的规模、投构想和市场预测时，利用规模相近、功能类似的工程的资料对项目进行快速的初步效益估算，便与业主及时调整投资的规模、投结构等。“想业主所想，想业主所未想”，周x同志本着这样的服务理念，使业主和同事们感受到一个党员对工作的热情。由于设计优化、业主意图的改变等因素，每一个工程项目的设计方案都要经过多次修改，周x同志把每一次修改都看成是一次优化，为方案更加节省、更加经济提供建议，她对其中的繁琐毫无怨言，对每一次投资的优化都由衷的高兴。
周x同志的服务理念不光在工作上，在日常与同事的接触中，她也处处为他人着想，她平时关心同事，不论谁身体略有不适，细心的她总能第一个发现。青年同志有什么需求，她也总是乐于助人，悉心帮助，因而在群众中有着一个非常亲切的形象。xx年上海世博会举办，她积极响应上海市的号召，为保障世博会中急需用血的要求，踊跃报名参加了徐汇区迎世博应急无偿献血工作。
周x同志就是这样，在造价咨询岗位上抓紧学习、认真思考、扎实工作，始终争取主动往前赶。在平凡的岗位上不断锻炼意志、增长才干、提升自己的精神境界，在平凡中彰显不平凡。
共青团区仓后街济源堂药业有限总支部(以下简称济源堂团总支)成立一年多以来，在上级团委和党总支的领导下，在广大干部职工的全力支持下，始终坚持理论和党的基本路线为指导，团结带领团员青年，发扬艰苦奋斗的优良传统，不断加强学习，总结经验，加强团总支自身组织建设、思想建设，积极开展形式多样、健康有益的活动，努力完成各项工作任务，主动发动团员加入义工队伍、开展义工服务等，充分发挥了党的助手和后备军的作用，发挥了团组织的能动作用，为推动各项工作的顺利进行以及共青团工作的深入发展作出了积极贡献。
2023年工作报告集合 第十三篇
各位股东、董事、监事：
受的委托，向各位代表汇报20xx年财务工作的报告，请与受理。
总结20xx年我的财务工作，可以用“抓住机遇，成绩突出、效果显著”，这12个字来概括。如果说20xx年我的财务工作还停留在“温饱”阶段，实现利润总额100万元，那么今年翻了接近两番，实现利润总额300万元，已步入到了“小康水平”阶段。这些成绩的取得得益于集团财务部的正确领导，利用较为宽松的货币政策，大量引入低成本资金使得带息负债金额减少，减少财务费用万元。在董事会的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难，保证了的生产经营，使实现了扭亏为盈的经营目标。
20xx年我认真贯彻“三保两促进”的中心任务，以提高企业经济效益为核心，增强企业综合竞争力为目标，努力开拓、奋力竞争，提高会计核算能力、完善财务管理工作。
会计核算工作是财务部门的基础工作。资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行，并能按时完成。
1、严格执行，规范管理
为加强对资金的统一管理，规范运用，强化资金使用计划性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险。我高度重视资金安全问题，对库存现金每日进行盘点，日清日结，银行存款日清月结，提取现金时必须取得部门负责人或总会计师的授权，资金支付方式采用网上银行办理，网银U盾执行分人保管、分级审批制度，付款时，必须经过二人以上，大额资金必须经过三人；凡是涉及到财务的使用，都必须取得部门负责人或总会计师的授权，批准后方可使用，并设立用章登记薄，凡盖财务的有关合同、协议、财务部分要单独留存一份备查。
2、完善制度，加强盘点
首先是对工程设备和材料采用精细化管理，从设备材料的达到、验收、入库、领用、出库这五个环节层层把关，财务部每月30日到仓库和代保管库稽核设备（材料）领用单，据以编制设备和材料出库的记账凭证，配备专门人员成立盘点小组，不定期的对工程物资、材料、存货进行盘点。其次是对固定资产的盘点，真正做到账实相符。
3、强化管理，确保安全
建立定期与集团对账制度，取得对账凭据，特别要杜绝购销双方出现因价格问题产生的差异。与集团的内部往来及内部交易每半年定期核对、对存在的差异及时处理，确保安全运行。
4、会计科目的设置
在会计科目在设置过程中应我们做到科学、合理、适用，应遵循的原则。我们按集团要求设立统一的会计科目体系，如有改变的及时修改，严格落实各项会计要求，认真编制、汇总各类报表，确保会计核算质量，为经营和领导决策提供可靠的财务数据。
财务工作报告2
20××年，财务工作在的正确领导下、以整体工作思路为指导，完善预算管理体系；积极防范财务风险；积极促进业财融合，创造管理效益，为分健康稳定持续发展提供了坚实的财务保障，较好地完成了各项财务管理和会计核算工作。
一、生产经营指标完成情况
20××年分预计完成新签合同额xx亿元，经营收入xx亿元，利润xx万元，实现提升目标。
二、财务管理重点工作
（一）强化财务作风建设，提供优质服务
1.以机关作风建设年为契机，全员讨论，反思工作短板，提出作风建设改进措施，落实首问负责制。
2．改进业务流程，提高报销效率。
针对长期以来员工反映强烈的报销效率低的情况，简化了系统流程，改变支付方式，减少报销款支付的中间环节，明确了事项处理时限，提高了报销效率。
（二）财务制度完善及宣贯
1．加强财务制度在分各基层单位的宣贯
以新修订的境内、外差费管理办法为重点，梳理调整了各项费用报销流程、票据取得要求等与基层员工直接相关的业务要求，开展了对勘察、科研项目的专项培训；面向中层干部及业务骨干，开展了资金管理、报销、税收等基本制度宣讲，促使管理层加深认识，熟悉流程，更好行使职责。面对分层面培训共7班次192人次参加。并组织对65名中层干部、业务骨干进行了财务制度考试测评。
2．制度制修订有序开展
结合分管理需求及制度建设规范化要求，本年完成25项财务制度的建立、修定，全面更新了分财务制度体系，指导财务管理工作的规范运行。
（三）深化全面预算管理，完善管理体系
1．制定下达年度预算目标
以年度工作目标及生产经营需求为依据，组织编制了分总体收支预算目标及分项专项预算。将指标分解到各成本控制职能部门，并将资料费、培训费、工程项目管理费等专项费用由职能部门进一步分解到各基层单位和项目组。
2．与项目管理部、控制部协同研究确定了勘察设计项目预算、全成本核算的管理试行办法，项目预算管理工作不断深入。
（四）继续深入开展开源节流降本增效
1．向项目管理过程要效益，从招投标、人员配置、进度控制、变更管理、审计监督等多层面降低项目成本，突出费用控制在项目管理中的核心地位。本年度通过项目人员配置、项目管理成本管控、分包结算审计、三单月结实施等多种方式，实现降本812万元。
2、严控非生产性费用
严控非生产性支出，管理费用、制造费用及五项费用在预算内执行，保证了下达考核指标的实现。
针对党内巡查、资金专项检查、内控测试中提出的业务招待费、会议费等问题， 与相关部门配合完善了管理制度，确保执行中事前审批，执行控制，指标标准不超。
（五）严控现金流，保障生产需要
1.细化资金计划管理，严格遵循量入为出、以收定支原则，对各项目资金使用进行管控。主动筹划，把控好资金月、周、日计划，控制支付节点，计划符合率控制在80%以上。
加强商业票据使用力度，促使资金对付合规运行。全年使用商业承兑、银行承兑支付1.2亿元，延缓了现金流出，降低了资金占用成本。通过办理结构性存款，增加资金效益。
通过资金管理的精细化，实现了良好的资金收益。20××年预计可取得利息收入约1000万元。
2.加强“两金”压控
清欠工作常态化，落实清欠职责，加强工程结算工作的督促、协调，促进工程项目及时结算。20××年应收款项及存货压降均超额完成下达的指标。应收款项总量控制在指标之内。
严格备用金管理，完善备用金管理制度，20××年终决算实现“清零”。
（六）税收风险管理有序进行
积极参与工程项目总包、分包合同评审，对其中存在的税收风险进行、提出修改建议，配合项目与业主进行沟通，从源头上防范风险。
针对20××年国家重大税收管理机制、税收政策的调整，做好国地税合并后的税收业务衔接；对增值税率、个人所得税率调整等政策变化，及时研究政策调整对分业务的影响，发布业务处理通知，组织税收知识培训，各项工作有序实施。
（七）抓好辅业财务管理
结合分办公楼、车队楼、档案室维修等事项，与沟通做好辅业预算，梳理合同签署及资金支付流程，保证项目在预算内执行，所需资金及时到位。
（八）认真开展管理改进及基础工作
20××年财务部门开展管理改进项目4项，基础工作7项，查找管理短板，提升了管理水平。
三、管理中存在的问题
1.制度执行力不足，财务制度与相关业务制度的衔接还不到位，给规范管理带来一定影响。
2.通过各项检查，发现我们在管理中还存在很多短板，需要进一步改进提升。
四、重点工作设想
（一）健全制度体系，加强合规管理
1.结合各项内外部检查中提出的问题，以集团、工程建设下达制度为依据，持续更新完善分财务制度体系。
2.强化合规管理，在制度执行方面下功夫，建立健全操作流程、模板，制定实施细则，充分发挥财务的监督职能，确保制度执行到位。
3.提升会计基础工作水平，以会计基础工作规范、集团会计手册、会计准则为依据，不断规范核算行为，保证财务信息的及时、准确、完整。
（二）深入开展全面预算管理
1.项目预算管理全面铺开
把新开工勘察设计项目预算管理及完全成本核算作为20××年预算管理重点工作，完善管理制度及操作模板，积累管理经验，逐步推广到全部大、中型设计项目。完善工程总承包项目中设计成本的确认方式，真正实现全部总承包项目的完全成本核算，真实反映项目实际效益。
2. 推进预算管理信息化建设
完善预算管理模块在EPMS平台上的建设，完善预算、预算考核功能。
（二）持续开展开源节流降本增效，创新管理方式
1.面对日趋严峻的内、外部市场形势，积极开拓新兴市场，实现新的效益增长点。
2.总结管理经验，建立开源节流降本增效管理制度，进一步明确管理职责。每年确定重点工作和重点项目，下任务定指标，推动降本工作的不断深入。在严控非生产性费用支出和项目管理成本的基础上，向项目运行过程管控要效益，通过工期控制、变更索赔等手段深度挖潜。
（三）抓好现金流管控
1.强化“两金”压控，降低风险
完善两金压控长效机制，加强动态监控、风险预警和定期，财务与各业务部门联动，把两金控制在预期目标之内。
通过两金管控，促进项目结算开展，防范结算和资金风险。
2.加强资金运营管理
在指导下，提升资金计划管理、商业票据管理水平；采用有效的资金运营方式，提高资金使用效益。
3. 提高资金管控力度
深入项目资金运行管控，以收定支，为项目运行提供资金保障的同时，监控项目资金风险，筹划资金支付节点；探索重点项目的资金有偿使用办法，促进项目现金流健康运行。
（四）适应共享服务建设，促进财务管理转型
1.推动财务共享实施
20××年，计划纳入集团共享服务试点，按照集团统一部署，将有部分业务转由集团共享服务中心处理。我们要提前准备，做好标准化建设的推广应用，在分各层面进行制度、流程的宣贯，规范业务行为，保证共享业务的顺利对接。
2.促进财务转型
共享服务的实施，是财务管理体系的重大变革，财务人员如何从日常核算中解放出来，转变观念，从管理角度更好地为生产经营服务，深入业财融合，将是我们在新的一年必须面对和思考的问题。我们要加强财务队伍的业务能力建设，努力研究新的管理方式，实现转型。
财务工作报告3
各位领导、各位同事：
大家好！过去的一年，在领导和全体同仁的`支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：
一、全年完成量化指标情况：全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中本级20xx万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
二、全年所做的主要工作20xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据经营资金需要，全年共计向局借款2。345亿元，此外全年为各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：今年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间相互沟通的还不够；二是分有一部分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经常深入分和项目了解第一手资料和情况；四是我本人工作作风还有待改进。
四、下一年财务工作的初步设想：除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护安全运营；四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最后，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感谢领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为获得更好的经济效益做出努力。
财务工作报告4
xx财务部在20xx年里充分学习党的奉献精神，发扬党的先进作风为目的，以党的创新理论指导财务开展工作，取得良好的效果。
下面我将财务部一年来进行争先创优的主要活动和成绩向各位领导做以简要汇报：
近一年来，xx财务部，在（党委）的正确领导下，坚持以党的创新理论指导财务工作的开展，以财务管理为主线，以资金、成本管理为重点，进行了扎实有效的工作，形成了科学严谨的财务管理方法，使项目部经济运行质量稳健，成功规避了财务风险，极大程度提升了财务管理水平。
一、加强学习、科学管理
财务部坚强财务部内部培训教育，积极学习党的创新理论和的各项规章规定，坚持开展财务部员工岗位技能的培训学习工作，并积极鼓励财务部员工自学充电。在认清财务工作重要性的同时，认真执行国家财经方针、政策、法律、法规和（总、集团）的各项财务管理制度。牢固树立规范工作、科学管理的理念。形成了一支队伍整齐，会计基础工作扎实、规范，团队实力强的财务工作队伍，形成了人人争先进、样样创优秀的良好氛围。
二、控制开销、正常财务
财务部在工作面前内视自查，找出亟待解决的“顽症”，主要是花钱随意，过紧日子意识淡薄；粗放式管理，制度落实大打折扣；超标准接待和购置办公用品，致使非生产性开支增长过快；成本管理仍有漏洞，消灭亏损项目任务艰巨。为此，财务部严格把持财金关，控制各项开支、招待、办公等间接费用开支，严格非生产性开支；严格岗位、绩效、定额工资分配制度，逐条核实支出费用、逐项落实经济责任；建立和完善一整套财务审批程序、审批权限和财务风险预警等企业内控制度，加强项目管理，控制效益源头，加强财务队伍建设，搞好财务管理制度创新；树立现金流量重于利润的观念。
三、主动作为、创收减损
财务部全方位全过程管控成本，加强了项目后期管理中的技术、计量和结算，限定了收尾项目并账时间，及时做好项目的清算撤并工作，加强了竣工后外延成本管理。加大财务预算管控力度，充分发挥资金效能，合理筹划调配资金，用活存量资金，确保资金的有效使用。同时，加强了增效节支工作，严格控制管理费和间接费支出，把可控成本控制在计划之内，保证了年度各项经济指标的顺利实现。尤其近期受国际金融危机的影响，业主资金不到位，资金紧缺给项目造成巨大的资金压力，财务部为减少项目损失，提升项目效益，主动作为，积极争取贷款1个亿；今年洪水灾害，项目部受损严重，财务部通过各方面努力，使保险理赔我800余万元，较大程度减轻了项目资金压力，减少了项目损失。
四、服务群众、发扬党性
项目部施工地区附近群众生活困难，孩子们上学吃饭都成问题，为帮助孩子们改善生活、专心学习，项目部为孩子们专门提供免费午餐，并开展“捐资助学、风险爱心”活动，在工作中不忘群众疾苦，充分发扬党性，服务群众，为贫困儿童提供饮食和文具方面的帮助，得到了群众和社会的一致好评。
xx财务部在近一年里牢固树立争先创优意识，有效的改变了成本管控形势，增强了项目管理水平，在提高财务部队伍建设和工作绩效的同时，为项目部改善效益、创收减损做了大量工作并取得了一定成绩。相信的接下来的工作中，财务部会戒骄戒躁，再接再厉，不断总结、发展财务部的管理经验，争取更大的成绩。
以上是财务部近（一年的）工作汇报，不足之处恳请各位领导批评指正。
财务工作报告5
根据集团三五发展规划及A20xx年具体经营指标，为顺利完成A的各项工作目标，20xx年财务部的具体工作计划如下：
（一）、A工程业务财务管理工作计划
1、强化资金预算编制工作，增强资金预算的严肃性。提高预算编制质量，资金预算安排与项目进度计划紧密结合，进一步细化资金预算安排，提高资金的使用效率，加强预算执行的过程控制和反馈，保障资金安全。
2、加强税务筹划与管理。合理安排增值税款的抵扣认证、发票的开具及营业税款的缴纳时间，使税款的缴纳平滑稳定防范税务风险。
3、继续规范工程项目结算工作。根据集团对工程项目结算工作的相关制度及要求，内、外部审计工作中提出的改进意见，财务部将进一步规范工程项目结算工作，保持与上级单位会计政策的一致性。
4、继续推进前期项目模式的探索。A成立以后，为适应业务发展的需要对A组织机构及工程项目模式进行了适当调整。财务部根据调整后的情况针对前期项目模式进行了相关探索性的工作，为充分调动经营人员的积极性，A要继续推进前期项目模式的探索，包括相关制度的制定、具体管理办法的等。
5、积极做好各项财务管理工作，保障经营平台的平稳过渡。集团根据业务发展需要成立了J，并将相关业务资质转移至J。
A财务部要根据经营平台的转移情况合理安排后续的财务管理工作，包括后续税款的缴纳、资金及留存收益的转移等，保障经营平台的平稳过渡。
（二）投资项目财务管理工作计划
1、统一财务管理制度及会计政策。A根据国家财经法律法规及各投资项目的实际情况，统一各项财务管理制度及会计政策，完善内部财务控制体系，使各投资项目的考核工作公平合理。
2、加强A的全面预算管理制度的制定。A应将集团下达的经营指标合理的分解下达各投资项目，建立投资项目预算执行情况定期报告制度，预算执行评价考核制度。
3、监督、检查投资项目财务指标完成情况。财务部可以通过采用财务预算控制、财务报表核查、现场检查、财务审计等手段对投资项目的财务工作进行监督检查，定期进行预算执行情况考核，并对执行结果进行综合，以作为衡量各投资经营业绩的依据。
4、加快资金管理制度的制定，集中资金控制权。A财务部门是A资金管理的责任部门，负责办理A内各单位一切资金的筹集、使用、调配、拆借等财务手续，因此应适时制定适合自身业务及各投资的资金管理制度，严格监督A资金的使用。
5、构建A内有效的激励约束机制。A要根据投资项目具体情况建立奖惩分明的业绩考评制度，设计出合理的财务指标和经营绩效考核指标体系，强化对集团投入资本的经营效果的监督。
财务工作报告6
我国法明确规定，股东有权查阅股东会记录和财务会计报告。在法学界，这被称为股东的知情权。然而，在现实中，股东这种法定的权利却并没有得到尊重。近来，侵犯股东知情权的案件频频见诸报端。12月10日，市第一中级审结了一起股东诉侵犯知情权的案件，支持了股东要求查阅财务报告的诉讼请求。
20xx年1月，汉邦软科数码技术有限（以下简称汉邦）注册成立，注册资本为20xx万元，正有微系统有限（以下简称正有）为汉邦的股东之一，出资240万元。正有与汉邦的其他股东共同签订了章程。
章程中规定，股东享有查阅股东会会议记录和财务会计报告的权利。然而直到20xx年6月，汉邦从未向正有提供过年度财务报告。正有作为有1/4股权的股东，对的经营情况、财务状况及利润分配等一无所知。在多次交涉未果的情况下，正有诉至，请求判令汉邦提交财务报告。
法庭上，汉邦辩称，正有承诺增资共228万，却一直未予以兑现。因此，汉邦认为不应向正有交付财务会计报告。
经审理认为，汉邦未能按照章程的规定向其股东正有履行送交财务会计报告的义务，正有有权依照法律及章程的规定向汉邦主张知情权，故正有要求汉邦向其提供20xx年、20xx年度财务会计报告的诉讼请求有事实及法律依据，予以支持。汉邦称正有作为其股东，未依照股东会决议履行增加出资的义务，故拒绝向其交付财务会计报告。认为，侵犯股东知情权纠纷与股东出资纠纷、股权转让纠纷等并非同一法律关系，正有无论是否履行增资义务，不影响其作为汉邦股东行使知情权，故汉邦的辩称理由不予支持。
据此，市第一中级作出终审判决，判令汉邦向正有提供20xx年、20xx年度财务会计报告。
财务工作报告7
20xx年A财务工作紧紧围绕全年各项工作目标展开，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，以资金管理为中心，以成本费用管理和资产管理为重点，注重财务风险的防范，不断提高财务工作质量。主要开展了以下几方面的工作：
1、开展财经纪律自查工作。认真贯彻落实国家财经法规及集团各项财经制度，A组织财务部进行了财经纪律的自查工作并针对存在的问题和薄弱环节进行了相应的整改工作。
2、积极推进资金决策的化、科学化。认真贯彻落实“三重一大”制度在大额资金运作方面的要求，积极推进资金决策的化、科学化。
3、加强付款回票制度执行力度，强化成本费用管理。认真执行付款回票制度，规范项目成本管理。进一步细化可控经营费用项目、开支标准，努力缩减不必要的经营费用。
4、加大应收账款的清欠力度，强调项目自身的资金平衡。继续推进应收款的回收工作，包括在建项目应收进度款的催收以及完工项目应收款的清欠工作。继续加强项目自身的资金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。
5、深入开展了治理“小金库”工作。根据集团关于“小金库”治理工作的要求，A组织财务部深入开展了“小金库”专项治理
思想汇报专题工作，并针对治理工作中发现的隐患采取了一些有针对性的防范措施。
财务工作报告8
20xx年A成立以后，财务部根据A的实际情况及集团财务管理工作的要求，对A成立前的财务管理模式和流程进行了部分调整，并在此基础上实现与集团财务管理工作的有效对接。
1、财务管理工作职责定位。A财务部是强化A管理与控制的重要部门，主要履行以下几方面的职责：（1）贯彻执行集团、集团的财务政策与基本财务制度；（2）负责A预算的编制、上报与实施管理；（3）实施对A下属各业务单位财务运作过程的控制；
（4）依据集团业绩衡量标准，强化对各业务单位的财务绩效考核；
（5）负责A范围内各业务单位的资金集中管理；（6）审核并汇总上报所辖各业务单位的各项财务报表。
2、预算管理。为适应集团对A统一考核的需要，由A负责审核各业务单位的预算并统一编制上报集团，对预算实施进行过程管理，在保证综合预算目标完成的前提下，A在年度经营过程享有预算调整权。
3、资金管理。A负责审核各业务单位资金预算，统一资金归集、调配；履行对各业务单位资金监管的职责，同时承担项目的职责，包括授信、担保、质押等事项。
4、日常财务管理。A负责审核各业务单位编制的财务报告，并将汇总后的报告报送至集团财务部。A负责对各业务单位的财务工作进行指导、监督与检查。
4、财务人员管理。A财务主管由集团委派，其他业务单位财务主管及财务人员可由A推荐并报集团批准后聘用。
2023年工作报告集合 第十四篇
201x 年，工会在党委和省电力工会的正确领导下，在行政的大力支持下，各项工作紧扣安全生产、经营管理、工程建设和精神文明建设工作，不断深化管理，
认真履行工会职能，维护职工合法权益，强化群众安全监督，通过开展经常性的职工教育、劳动竞赛、厂务公开、文体活动等，不断激励广大职工为更好地完成的各项目标任务顽强拼搏努力工作，在促进文明建设、保持队伍稳定、打造电建品牌、构建和谐企业发挥了积极作用。
总结一年来工作，我们感到有以下几方面的成绩：
1、管理和监督工作得到了有效落实。
坚持和完善职代会，管理工作落到实处。认真开展了职工代表提案的征集和办理工作，将收集的24件代表提案分类提交相关领导和部门进行了办理，并将办理结果及时反馈给各位提案代表，提案处理率达100%。
厂务公开工作取得新成效。工会积极承担和履行“第一协调人”的职责，有计划、有步骤地推进厂务公开工作。一年来，充分利用职代会代表组长扩大会议、厂务公开栏、内部局域网等载体，公布了安全生产、管理、收入分配等职工关心的热点、焦点问题，保证员工的知情权和监督权，提高了厂务范文网公开的质量和水平，
职代会闭会期间召开了4次代表组长扩大会议，对新制定的《理顺归并职工工资》、《职工物资采购管理办法》、《职业病、工伤管理办法》等制度进行了讨论和审议。组织部分职工代表参加了省电力对班子的考核测评。
组织召开了物业管理听证会，就西安、咸阳两大基地的水电暖收费、药价和医疗服务收费等情况向职工代表做以说明，并就职工提出的16条意见提出了整改措施，且督促逐一落实。
对基层单位厂务公开实施情况进行了两次专项检查，组织职工代表广泛参与了多层面的工程招议标、机械购置、物资采购等经济活动，较好地发挥了监督职能。
2、动员和组织职工为施工生产和经营效益的提高贡献力量。
一是结合实际，在灞桥、南京、涟源等重点工程项目开展了劳动竞赛活动。各项目部根据各自不同的工程特点，以竞赛为实，以提效为本，形成了比、学、赶、帮、超的良好局面，在调动广大职工的劳动积极性和促进生产经营方面取得了显著的成效。
二是会同有关部门组织了“迎、塑形象、添光彩”职工技能比武活动，通过理论和实际操作比赛，涌现出了一批技术硬、能力强的先进班组和业务技术骨干，既提高了职工的劳动技能，又调动了广大员工学技术、钻业务、练本领的工作热情。
三是通过安全监督检查、开展创建“无违章班组”活动、“家庭包保安全生产公约”签约活动等形式，进一步强化了职工的安全自我防护意识和遵章守规的良好习惯，努力营造家庭保平安的氛围，为安全年的实现奠定了良好基础。
四是广开言路，更好地依靠职工办企业，拓宽广大职工参政议政的渠道，在全范围内开展了
“合理化建议”
征集活动，为企业的发展献计献策，共收集到建议40余条，对我司的安全生产和经营工作起到积极的推动作用。
3、加大维权力度，积极为职工群众办实事和好事。
去年响应省和地方的号召，组织开展了爱心帮扶和扶贫捐赠活动4次，共收到801人（次）干部职工、离退休职工的捐款2.
6万元，用实际行动为贫困和受灾地区群众献上了四人的诚挚爱心。
4、积极开展企业文化体育活动
一是建立职工文化活动的常态机制，精心组织了一系列激发员工聪明才智和创造精神的文娱活动，相继在职工中开展了“创争活动”演讲比赛、工运理论征文、羽毛球比赛、乒乓球比赛、游泳比赛、趣味运动会、钓鱼比赛以及职工业余书法、美术、摄影展览竞赛等活动，活跃和丰富了职工的业余文化生活；二是发挥工会的宣教优势，搞好节日和纪念日期间的各类活动。协助党政举办了新年团拜会和庆祝建党86周年文艺演出。在建司55周年庆典期间，举办了戏曲晚会、电影放映周、歌舞晚会等系列活动。并结合暑期慰问，组织文艺队先后奔赴涟源、兰铝等8个基层单位，进行巡回演出。每到一地，演员精彩的演出都和热情的工地员工、淳朴的当地农民形成了欢乐和谐的氛围，
在当地、甲方和兄弟单位中树立良好的企业形象。
各基层单位也结合自身特点，适时开展了各种形式的文体活动，在内部形成和谐的文化氛围。
5、认真扎实地做好女职工工作
一是针对女职工的特殊权益，协商签定了《女职工专项集体合同》，有效地促进了女职工特殊权益的保护；二是为提升女职工的素质，外聘专家教授对女职工进行“素质提升知识讲座”，受到了女职工的好评；三是围绕企业中心工作在女职工中开展了“巾帼标兵”、“和谐家庭”等竞赛活动，召开了庆祝“三八”暨“巾帼建功立业”表彰大会，把女职工的积极性和创造性吸引到了为发展建功立业上来；四是组队参加了省电力举办的“女工办公自动化技术比武”
活动，并获得优秀奖；五是广泛开展女职工技术比武及文化体育等活动，使女工的素质和业务素质得到了有效的提升。六是在全司范围内开展了困难女职工摸底调查活动，并为5名单亲困难女职工发放了子女助学金。
6、加强工会自身建设，促进工会工作迈上新台阶
工会自身建设是作好工会工作的前提，组织建设更是自身建设的基础。201x 年我们按照省工会的部署，结合标准化建设，进一步夯实基础，规范了工作：一是完善了基层工会的组织机构，先后新建和调整了铜川项目部、南京项目部、涟源项目部、灞桥项目部、安装等工会组织，为工会工作的正常开展提供了组织保障；二是通过论文比赛、举办培训班、以老带新等方式对工会新进干部加强了教育和培养，使他们能尽快熟悉工会业务，及早地开展各项工作；三是加强了工会财产和经费的管理，按照统一领导，分级负责的要求，坚持勤俭原则用好经费，使经费效用得到了充分的发挥。工会财务管理工作荣获了省工会会计工作竞赛特等奖，创工会财务管理工作历史新佳。
一年来，离退休职工的管理、服务等工作在各级领导的关心重视和离退休办工作人员的努力下，继续坚持上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志的原则，积极为老同志多办实事、热情服务、解决困难，让他们在发展中享受实惠和欢乐，确保了离退休职工队伍的稳定。
各位代表、同志们：
过去的一年，职代会和工会工作取得的成绩，是各级党组织、上级工会的正确领导和各级行政大力支持的结果，是广大职工代表、工会干部和全体员工共同努力的结果。在此，我代表工会委员会，向各级党政领导、向广大职工代表、工会干部和全体员工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
在认真总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的不足和问题，主要表现在：一是工会工作的创新力度与当前发展的形势还不相适应，基础工作还比较薄弱，工会干部的整体素质还需要进一步的提高；二是工会基础管理工作需要进一步加强，管理的渠道需要进一步的畅通，职工代表的参政意识需进一步提高；三是工会的维护职能需进一步发挥。新的劳动合同法的实施，给我们的工作提出新的要求，既要维护好企业的利益，又要维护好职工的合法权益，这就需要工会组织不断提高“两个维护”的能力。
以上这些不足和问题，都需要我们在今后的工作中认真研究，加以解决。
2023年工作报告集合 第十五篇
xx党委有支部7个，党员123名，其中在职党员113名，离退休职工党员10名。在工作中，我们党委紧密围绕企业改革与发展这个中心，明确“改革创新谋发展，强主稳工拓市场，以人为本强素质，内涵挖潜增效益”的工作思路，全面加强基层组织的思想、组织、作风建设，促进全员不断解放思想、开拓进取，为企业三个文明建设提供强有力的思想和组织保障，实现了企业的持续、快速、健康发展，～年1-11月全完成营业收入万元，上缴税金万元，比上年增长%。连续多年被评为县级先进单位，社会治安综合治理、交通安全、爱国卫生以及群团工作等多次荣获市县级先进称号。
健全制度，锐意进取。党委在日常管理中清醒地意识到：只有抓好制度建设，拥有完善的组织制度和企业制度，才能使企业稳步运转并不断做大做强。
自一九九八年以来，党委先后制定完善了包括党员领导干部学习、党委会、党委生活会、行政例会、重大问题请示报告、廉政勤政、培养选拔干部、考察评议干部、干部任内和离任审计、店务公开等各项制度共计十几类近200条，使各项工作有章可循、有据可查。健全合理的管理制度，激活了我们这个老国有企业的每个细胞，加快了全员的思想解放和观念更新。党委集取职工意见提出了“五破五立”和“五个创新”的要求，“五破五立”就是一破计划经济条件下墨守陈规的营销观，树立开拓创新的竞争观；二破买卖难做，事难办的畏难自卑观，树立不畏强手知难而进的积极进取观；三破坐等观望的保守观，树立抓商机，快发展的机遇观；四是破除陈旧的用人观，树立能上能下，优胜劣汰的人才观；“五个创新”即：体制创新，通过产权制度改革，建立起现代企业制度；二是技术创新，牢固树立科学技术是第一生产力的观念，通过开展推广一项新技术，开发一个新品种，转化一项新成果活动，促进企业技术进步；三是管理创新，学习借鉴先进企业的管理经验，在管理模式方法上不断探索创新；四是服务创新，博采众长，采取新颖、独具特色、个性化、亲情化的服务方式；五是营销创新，采取多种营销方式，促销扩销，占领市场。
有了完备的制度保证和创新的理念基础，～年底党委大胆进行改革，在广泛征求意见、职工自愿的基础上，由系统154名干部职工出资108万元，注册成立了商贸有限，实现了系统内原材料统一采购和配送，企业运行情况良好，为推进集团化经营战略构想迈出了新的一步。酒楼是下属的一家以经营传统小吃为主的餐饮企业，近几年来由于市场竞争的加剧，干部职工起早摸黑辛勤劳作，但企业一直处于经营困境，职工工资一直低于系统平均值，为了实现“资源共享、优势互补”提高企业效益，强化资源配置，实行了内部企业优化重组，将酒楼并入相邻的xx饭店，作为分店，通过整合减少了管理费用，增强了企业竞争能力，今年1—6月燕春分店实现营业收入同比增长了%，职工人均工资同比增长193元，增长了%。xx大酒店党支部在坚持加强主业的同时，不断向多元化经营拓展，他们成立了加工主食和餐巾纸的工贸有限，进一步完善了经营产业链。同时以工贸为依托实行主食配送，加快实施社区放心早点工程，目前相继设立4个社区早餐食品便民店，在方便社区居民生活的同时，企业经营取得突破性进展，今年1—6月新风家园营业收入万元，成为企业发展新的经济增长点，“主食进社区”这一举措取得了良好的经济和社会效益。今年党委又紧紧抓住中心市场拆迁改造这一有利商机，适时提出“蔬菜进社区便民工程”，以商贸有限为依托，计划在县城居民小区内设立便民店12个，方便居民生活、更好地服务群众。为做好工作，党委成员亲自带领有关科室连续几天不辞辛苦深入到我县居民小区进行调查、协调、选址，配送车辆及设施购置等各项前期准备工作正在紧张运作之中，8月底，我县居民不出小区就可以购买到由我配送的质优价廉的蔬菜了。
关心职工，以人为本。党员、职工是党组织的基础、企业发展的本源，党委、只有以人本的关怀去鼓励和帮助党员、职工，才能有力的增强党组织的凝聚力，促进企业不断发展。我们党委为使职工在工作中有进步，个人价值得到体现，从职工的切实需要出发体现党委的关怀，党委全面实施了“人才强大企业”的战略。党委对主动学习的职工，学费给予一定比例报销，安排充足的学习时间，积极创造各种条件满足职工自我充实的需求。目前，全28名副科以上党员干部中，具有大中专以上学历的22名，占干部总数的%。在工资分配上，本着尊重人才、尊重知识、尊重劳动的原则，重点向管理骨干、技术骨干倾斜。对职工中的优秀者，党委结合其技术职称、技能水平及贡献大小大胆给予提拔。这一系列举措使职工的自我价值在中得以体现，极大的鼓舞并提高了广大职工的干劲，上下形成了一个团结向上的奋斗集体。
干部带头，率先垂范。我党委深知只有党委一班人率先垂范，才能带出一支过硬的党员、干部队伍，党委要求党委每个成员在紧急时刻率先上，危难时刻挺身出。～年期间，我们党委成员冒着风险，天天巡视在基层，了解职工及家属的身体状况，鼓励职工增强信心，战胜难关。为了保证职工家属大院的安全，我们党委领导成员硬是强迫在疫区工作学习的儿女们两个多月不得回家与家人团圆。为配合消夏避暑节顺利开幕，我们积极筹划饮食文化广场建设，党委成员齐上阵，7个昼夜奋战在工地上，搬材料、抡大锤，脸晒黑了，衣服被汗水湿透了，党委成员的行动得到广大员工的称赞，就连现场施工的民工也树起了大拇指。仅用7天时间，就在桥头建起了能容纳700多人用餐的小吃广场，不仅创收90多万元，也为县城增添了一道亮丽的风景。党委委员，按照政策，～年本该退居二线，离岗休养。但她看到党委为实施“人才强企”的战略，正在全力加强对在职员工培训工作的紧张时刻，她主动留了下来，不计报酬，抓培训，深入基层搞调研，了解干部所需、职工所盼，有针对性的开展了一系列培训。党委一班人为企业持续创新发展，心往一处想，劲往一处使，形成了团结协作的良好工作氛围。
立足岗位，建设企业。在党委的关怀和带动下，服务的党员们始终以重要思想为指导，自觉坚持党全心全意为服务宗旨，坚持立党为公，执政为民，把为全体职工谋福利当作实现自己人生价值的基本坐标，分别在自己的岗位上发光放热。
原党委书记、离休老干部，关心企业发展，离休后经常到基层指导工作，多次为企业提出合理化建议，开展先进性教育活动以来，发挥老党员的模范作用，克服年老体弱行动不便，积极参加动员会，五次参加集中学习，为广大党员干部树立了榜样。xx大酒店党支部书记、劳动模范、党员时刻把企业发展挂在心头，适应市场新的形势和变化，强化主产稳服务，派生多业兴工商，发扬不用扬鞭自奋蹄的精神，紧紧抓住市场变化，不断市场，及时掌握行情，根据不同时期社会消费需求，改变单一的经营方式，从引进了川、鲁、粤、湘四大风味菜系和烤鸭、生猛海鲜开始，与酒店全体党员、干部、职工一起不断深入挖掘、探索地区饮食文化，逐步形成独具特色的“xx大酒店”知名品牌。提高了国营饮食业的吸引力和知名度。他狠抓质量工作，经常深入一线，广泛听取各方面意见，及时采纳合理化建议，严格控制从采购供应、加工制作到现场服务等各个质量环节工作。在酒店的管理上他不断更新管理理念，提高管理水平，并在xx年引进gb/t19001质量管理体系标准，成为我县餐饮业首家通过国际质量认证单位。他立足主业同时勇于探索，创办了商办工业，加工咖啡桌圈和有源音箱并成立食品厂，企业综合实力增强，经济效益增长，同时为社会增加众多就业的岗位。在他的身上，无时无刻不体现着对党的事业、的利益的执著和忠诚，他对工作极端负责，时刻把企业的兴衰、职工们的利益放在心上，哪里忙，哪里就会看到他忙碌的身影；重要的设备、设施安装他亲自指挥；常用设备的日常维护保养、革新设施的安装他亲自参与设计指导；关键设备出了问题，为保证生产顺利进行，他亲自带领职工连夜抢修。他以实际行动，促进了企业的发展，树立了新时期党员干部的光辉典范。
1公司工作报告怎么写
2关于公司工作报告集锦八篇
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62023年公司工作报告模板二十篇
7交通集团公司工作报告
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10汽车公司工作报告
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