工地生产经理年终工作总结
工地生产经理年终工作总结(精选15篇)工地生产经理年终工作总结 篇1根据集团公司总经理在20xx年一年初作的工作报告指示精神,我项目部结合在建工程项目施工特点及管理模式,整合现有资源,充分调动项目部人员的工作积极性,开展一系列改进工作,完善项目部管理体系的建设,明确项目精细化管理改进目标,提升项目管理水平,现将一年来项目部管理工作汇报如下。一、工作回顾20xx年一年项目部主要施工任务为项目一期二次结构施工工程,本工程为x项目A7~A10号楼原楼板预留洞口二次结构封堵施工,结构楼板钢筋采用植筋、焊接和绑扎,然后浇筑C30砼封堵。其中,A7#~A10#楼洞口共计x个,其中A7#楼xx个,A8#楼x