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内控访谈各部门提纲

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违规收送礼金谈心谈话记录 关于违规收送红包礼金提醒谈话提纲

下面是小编为大家整理的违规收送礼金谈心谈话记录 关于违规收送红包礼金提醒谈话提纲,供大家参考。关于违规收送红包礼金的提醒谈话提纲根据镇党委政府党风廉政建设工作的要求,每季度都要对村两委及村小组的各位同志们开展一次廉政谈话,今天,借这个机会,我围绕违规收送红包、礼金的问题提几点要求:一、加强政治理论学习,筑牢思想道德防线党风廉政建设和反腐败工作是一个老话题,是一项年年抓、经常讲的工作,也是常谈常新的政治话题,常抓不懈的政治任务。开展党风廉政建设的目的,就是要让各级领导干部对新形势、新要求有一个准确的认识和把握。当前,人们的思想观念、生活方式、价值取向呈现多元、多变、多样的新特点,开展党风廉政教育

2023年团支部工作计划提纲 团支部工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。团支部工作计划提纲 团支部工作计划篇一在学校团委的正确领导下,紧紧围绕学校核心工作,遵守“规范建团,服务立团,特色兴团”的工作方针,充分发扬“干在实处,走在前列”的时代精神,积极发动并精心组织本班团员广泛开展实践活动。在中国共产主义青年团的旗帜下,更好地发挥班级团支部的作用。调动一切积极因素,加强团支部建设。通过积极参加学校“走近名人”、“走近经典”、“成长路上手拉手”等主题教

2023年在全市服务业高质量发展座谈会上的发言提纲

下面是小编为大家整理的2023年在全市服务业高质量发展座谈会上的发言提纲,供大家参考。在全市服务业高质量发展座谈会上的发言提纲 发展服务业是建设现代化经济体系的必然要求。过去一年,我市大力推进经济结构调整和发展方式转变,服务业发展迈上新台阶,助推我市各领域工作出现了一系列有关键性作用的积极变化,高质量发展呈现出蒸蒸日上、欣欣向荣的良好态势。但与此同时,我们仍然面临着一定的差距和不足,主要是现代服务 当前隐藏内容免费查看业和生产性服务业发展比较慢,传统服务业层次不高,还没有完全形成差异化和立体性的消费结构等。下一步关键要在以下几方面下功夫: 着力推动服务业功能向专业化转型。通过专业化的分工,

焦点访谈的观后感50字汇总

写读后感绝不是对原文的抄录或简单地复述,不能脱离原文任意发挥,应以写“体会”为主。如何才能写出一篇让人动容的观后感文章呢?以下是小编为大家搜集的观后感范文,仅供参考,一起来看看吧焦点访谈的观后感50字篇一日复一日在城市的地底下劳作,如果不是暴雨倾盆时“水漫金山”,很少有人会想起疏捞工这群特殊的劳动者。在汉阳,有这样一位与污泥浊水打交道的疏捞工人——金帮红,他的名字在汉阳131个社区里家喻户晓。从一双手、一把漏瓢、一个泥桶这些最原始的工具,再到高压清洗、自动疏通绞车的机械作业,金帮红穿行街巷里弄,35年无怨无悔地躬身苦干,为人们营造出舒适的生活空间。作为汉阳区水务局疏捞班班长,他熟悉汉阳主次干道

xx公司党支部年度组织生活会个人发言提纲

下面是小编为大家整理的xx公司党支部年度组织生活会个人发言提纲,供大家参考。xx公司党支部2021年度组织生活会个人发言提纲 根据xx集团党委《关于召开2021年度基层党组织组织生活会和民主评议党员的通知》精神,本人聚焦此次组织生活会主题,在认真开展理论学习的基础上,通过自查自省、征求意见建议、跟同志们谈心谈话等方式,洗礼灵魂、净化思想、锤炼党性,全面查找在政治、思想、学习、工作、能力、纪律、作风等方面的问题和不足,深入进行了党性分析,并提出了整改措施和努力方向。现将个人对照检视情况报告如下: 一、存在的主要问题 (一)在对照党***和******的号召和要求方面 平时工作中,虽然能够

银行谈心谈话记录内容范文6篇

银行谈心谈话记录内容范文6篇银行谈心谈话记录内容范文 谈话记录表 谈话人白对生单位职务运营主管谈话时间2013.8.2谈话地点四楼会议室谈话对象高卫东胡雪芳郭银龙庾丽英单位(职务) 柜员 下面是小编为大家整理的银行谈心谈话记录内容范文6篇,供大家参考。篇一:银行谈心谈话记录内容范文记录表 谈话人 白对生 单位职务 运营主管 谈话时间 2013.8.2 谈话地点 四楼会议室 谈话对象 高卫东 胡雪芳 郭银龙 庾丽英单位(职务) 柜员  自助设备管理员  谈 话 内 容(要点)摘要 1、你们认为当前我行运营管理工作中存在的问题有哪些 我们认为运营工作中目前主要存在员工对规章制度的学习不够,存在对制

企划部部门工作总结

企划部部门工作总结(精选20篇)企划部部门工作总结 篇1  一、工作回顾及总结  20xx年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:  1、项目执行工作  广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:  完成广场项目策划推广文案、20xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分

企业入驻科技园区可行性研究报告(编制提纲)

企业入驻科技园区可行性研究报告 编制提纲 一、申请入驻企业情况 1、企业基本情况 包括企业名称、注册地址、注册时间、企业登记注册类型等基本情况。 2、企业人员及开发能力论述 企业法定代表人的基本情况、主要经历、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。企业管理层知识结构、年龄结构、企业人员总数;管理、技术开发、生产、销售人员的比例;产品开发情况、技术开发投入额、占企业销售收入比例;研发机构情况。项目技术负责人的基本情况,主要工作经历和技术专长。 3、企业财政经济情况 上半年企业总资产、总负债、固定资产总额、总收入、产品销售收入、净利润上缴税率、流动比率、速动比率、总资产报酬率。 4、 企业

谈谈服饰作文600

看着大街上来来往往的人们都有着共同的特点就是穿着很时尚,服饰随着时代的不同而变化多异,服饰也正所谓是与时俱进。下面是爱学范文网小编分享的谈谈服饰作文600,欢迎阅读参考!  【第一篇】:谈谈我们的服装  “哇!好酷,这服装穿起来真酷!”“帅!这种衣服我就是喜欢!”“他穿上这衣服漂亮极了!”这些都是校园里赞美的经典话语。我认为,作为一名小学生衣服、鞋帽是给我们穿戴、保暖的,并不是让我们来互相攀比,比帅,比酷的。  可仍有许多同学为了使自己帅气、与众不同,便经常向父母亲要名牌衣服、鞋帽。他们觉得一穿上名牌衣服,兴奋呀!来到教室里就开始炫耀:“看看这服装,识货吗?这衣服是‘蓝猫牌’的!”看看这鞋子,

销售部门规章制度

销售部门规章制度  在我们*凡的日常里,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的销售部门规章制度,欢迎下面是小编为大家整理的销售部门规章制度,供大家参考。销售部门规章制度  在我们*凡的日常里,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的销售部门规章制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。销售部门规章制度1  第一章总则  第一条适用范围本管理办法适用于*建筑标准设计研究所发行室产品销售员主要职责  1、根据年度营

医院门诊部工作计划

医院门诊部工作计划(通用9篇)医院门诊部工作计划 篇1  1.公共卫生工作以建立健康档案为载体,以各类重点人群为重点对象,以各防保医为工作的桥梁,全面展开健康教育、计划免疫、妇幼保健、慢病管理等九项公共卫生工作。  2.计划免疫方面工作要有计划、有总结、有督导、有记录,各种报表要整齐归档存放,乡村两级防疫网络健全,保证冷链设备运转正常,传染病报告及时、准确,基础疫苗接种率达到要求的目标,及时有效地上报和处置突发公共卫生事件。  3.妇幼保健方面工作要有计划、有总结、有督导、有记录,各种报表要整齐归档存放,各项卡表册完整、逻辑关系合理。做好降销项目补助工作并对,补助情况进行定期的公示。对新生儿听

安全部门工作总结2023

安全部门工作总结2023(精选30篇)安全部门工作总结2023 篇1  一、在部门各级主任的领导下所做工作  1、做好了新员工入厂教育,28日我部对许庆辉等15名入厂新员工及罗铮等3名进岗山来厂学习人员开展了入厂安全教育,经考试合格后才准许上岗工作。  2、针对员工不熟悉华能电力安全规程及工作票管理制度的情况,我部组织大家进行了学习,并于9月29日举行了一次“工作票及安规知识竞赛”,对其中成绩较好的肖顺春等11人进行了奖励,调动了大家安全学习的积极性、强化了安全生产观念。  3、进一步规范了工作票管理制度,11月4日,对未严格按照部门要求在工作票上附带安全措施票的电一次班贾晓宇及电二次班苏阳春

2023年县委书记在市委全体会议分组讨论会上的发言提纲

下面是小编为大家整理的2023年县委书记在市委全体会议分组讨论会上的发言提纲(2023年),供大家参考。 县委书记在市委全体会议分组讨论会上的发言提纲 今天上午听了XX书记代表市委所作的工作报告,深受鼓舞,倍感振奋。XX书记的报告,实事求是地回顾了过去一年市委带领全市广大干部群众取得的巨大成就,对当前形势进行了深入分析和科学判断,全面描绘了当前和今后一段时期我市经济社会发展的宏伟蓝图。报告回顾工作“实”,确定目标“高”,路径措施“新”,立意深远,内涵丰富,为加快建设XX,创建各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的示范区,指明了方向,增添了动力,坚定了信心。 此次大会为我们描绘了壮丽的发展蓝

入党积极分子谈心谈话记录 2023年入党积极分子谈心谈话记录

下面是小编为大家整理的入党积极分子谈心谈话记录 2023年入党积极分子谈心谈话记录,供大家参考。2023年入党积极分子谈心谈话记录xxx:xxx同志,根据支部安排我代表支部与你进行一次谈心谈话,谈话过程中请你根据实际谈谈你的实际想法和表现。xxx:好的。xxx:你现在已经被支部确定为入党积极分子了,请根据实际谈谈你在这段时间之中的变化。xxx:我觉得各个方面都有了一定的提高,在思想上政治信念更加坚定了,对党的最新理论有了重新的认识和思考,世界观、人生观、价值观也有了很大的提高;在工作和学习上更加刻苦努力,成绩也有所提高,在生活上也更加自律。xxx:很好,你这段时间以来的表现,大家都看在眼里,希

年度部门工作计划合集

下面是小编为大家整理的年度部门工作计划合集(完整文档),供大家参考。时间过得可真快,从来都不等人,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面小编给大家带来年度部门工作计划精选5篇,希望大家喜欢!年度部门工作计划 1自身建设目标:完善部门组织职能;让部门人员的专业知识、综合能力扎实努力工作,完成额度__元,部门年度工作计划。具体实施方案:1、完善部门职能:招标代理部要达到所有目标,必须对本部门的职能、职责进行界定。计划设立专司招投标报名,招投标文件,招投标信息、招投标开标等管理工作。2、建立详细的投标文件中标通知书、

公司部门年度总结范文

公司部门年度总结范文(精选15篇)公司部门年度总结范文 篇1回顾过去,展望未来。XX年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物

部门建材采购合同格式

部门建材采购合同格式(精选26篇)部门建材采购合同格式 篇1  甲方:________________  乙方:________________  经协商同意,根据中华人民共和国合同法的规定,订立合同如下:  第一条甲方向乙方订货总值为人民币_________元。  第二条产品名称、规格、质量(技术指标)  ___________________。  第三条产品包装规格及费用  ___________________。  第四条验收方法  ___________________。  第五条货款及费用等付款及结算办法  ___________________。  第六条交货规定  1、交货方式:

部门留任面试自我介绍

部门留任面试自我介绍(精选3篇)部门留任面试自我介绍 篇1  尊敬的团总支老师,亲爱的主席团成员,各部部长:  您们好!  我是x学校x级x专业的学生。大学四年生活,即将结束,一个新开始即将来到,等待我的是新的挑战。  大学四年是我思想、知识结构及心理、生长成熟的四年。在大学期间,我自己认真学习专业技能,所以我掌握了较强的专业知识,并把理论知识运用到实践中去,期末总评成绩名列年级前茅,获得优秀学生奖学金二等、三等各两次,荣获校级三好学生称号。我所学专业是计算机,在熟练掌握各种基本软件的使用及硬件维护过程中,有独特的经验总结。顺利通过国家社会和劳动保障部高新技术办公软件应用模块资格高级操作员考试

企业部门年终工作总结

企业部门年终工作总结范文五篇新的一年到了,我们要在总结过去得失的基础上,与时俱进,争创佳绩,那么你知道年终工作总结怎么写吗?下面小编给大家整理的企业部门年终工作总结范文五篇,希望大家喜欢!企业部门年终工作总结范文1过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下:一、工作回顾(一)强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内

物业部门年终总结范文

物业部门年终总结范文(通用3篇)物业部门年终总结范文 篇1  一、全力配合集团地产开发,小区管理品质不断提升  今年,为了配合集团的物业发展,公司调整了发展战略,奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路,适度放慢对外拓展速度,集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。  为此,公司进行了一系列的调整:首先强化了领导分工,由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作,并专门设立了集团开发物业周工作例会制度,缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置,调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业,用之于集团物业”的政策,作为整