有关经理助理工作计划的优秀范文格式
1、协助经理调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据,经理助理工作计划。2、协助经理建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。收集和关注国内知名招聘网站(如智联招聘、前程招聘等)的人才信息。5、建立招聘档案。二、培训及考核制作一份新进员工岗前培训教材。2、协助经理制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据,工作计划《经理助理工作计划》。3、根据公司现有绩效管理制度,开展员工绩效考评组织与实施工作,推行新的绩效考核标准。三、规章制度3、惩罚及奖励制度按公司出台的各项规章制度,给予违规者相应的处罚