[销售年终总结个人总结]销售管理部年终总结
销售管理部年终总结要怎么写呢?下面是小编整理的销售管理部年终总结,欢迎大家阅读! 销售管理部年终总结1 营销管理部经过全体员工的共同努力,出色的完成了2012年的营销及发车工作,面对取得的业绩,我们“胜不骄,败不馁”,展望2013年,营销管理部充满了希望和热情,在公司领导的带领下,内强素质、外塑品牌,迎接每一个挑战,战胜每一个困难,争取超额完成公司下达的任务。具体工作安排如下: 1、2013年销售收入完成计划安排 2、2013年计划具备12家代理商、20家经销商的渠道规模,进一步开拓未覆盖销售区域,拓宽渠道,加强销售工作的规范和管理,对于各代理公司,实行专人、专车、日报、周报的管理模式