工程部年终工作总结_最新公司工程部工作总结
一年工作综述 1、加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行。 2、规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉。 3、加强主力店设备监管力度。 5、加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益。 为达到上述工作目标工程部做了如下工作: 1、制定全年的保养工作计划和保养工作标准。 工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。 2、配合行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证维修材料的供应。 过去工程部的维修及时率总是较低,其主要