销售部周例会与工作汇报的管理办法 3篇
很多销售团队,由于管理经验不足,各方面不成熟,没有开周会的习惯,导致销售业绩提升慢,销售团队的积极性也不高。以下是本站小编为大家带来的销售部周例会与工作汇报的管理办法 3篇,希望能帮助到大家! 销售部周例会与工作汇报的管理办法·1 一、总结上周数据,分析差距 开周会前,先整理上周销售情况。一般包括以下5种信息: 1、月度销售目标的达成情况 2、各小组的周销售额 3、每个人的周销售额 4、各小组的周沟通量(拜访量) 5、新客户的线索量 销售工作的本质,就是准客户线索,进行有效沟通,直到转化成单。所以要反复优化线索质量,培训沟通方法,提高成单率。 在掌握了这5点关键信息之后,就