hr,如何向领导汇报工作?

hr,如何向领导汇报工作?

　　一个成功的管理者必然是一个善于工作汇报的人，因为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时的指导，更快地成长，也因为在汇报工作的过程中，他能够与主管建立起牢固的信任关系。那么，在我们的工作中，如何才能协调好上下级关系，及时向上级汇报我们的成绩。或者我们应当怎样向上级汇报工作？

　　下属们应该学会勤于向上司汇报工作，尤其是：

　　1）完成工作时，立即向上司汇报；

　　2）工作进行到一定程度，必向上司汇报；

　　3）预料工作会拖延时，要及时向上司汇报。

　　只有这样，才能最大程度地得到上司的信任与倚重，从而打开事业之门。

　　那要看什么样的上级，所以首先要了解你的上级，他的做事方式、性格、喜好等，而且要看汇报的时机，不同的事要分不同的方式、不同的时机，只有这样，才能提高汇报的效率，汇报的事情也能得到满意的结果。

　　如果工作中出了差错， 千万别想着自己努力去弥补过失， 然后再跟上司汇报。正确的做法是，一但出错，立刻汇报，汇报的主题一是做深刻的检讨承认错误，因为孔子说过知耻近乎勇， 勇于承认错误的人才会让上司放心， 他才会认为你肯承担责任。 二是提出自己决定改善的方案， 争取得到上司的认可和指教。 总而言之， 以一个做学生的心态来面对就不会错。

　　自己一个人生扛着的后果，不但得不到上司的原谅，反而会让他以为你好大的胆子，出了错也敢不告诉我！

　　所以请牢记此条。

　　1、在自己职权范围内能够处理的，完毕后向上司进行汇报。

　　2、上司比较关注的作好中间报告，进程随时向上司进行报告。

　　3、在自己权利范围以外的，遇到困难比较难处理的，向上司进行报告，寻求上司支持并完成。

　　随时让上司对你的工作进程了解，但是一定要有自己的想法。如果没有自己的想法，那么就很快被淘汰了

　　汇报工作时还要注意：

　　1、做好充分的准备，保证资料的准确程度，

　　2、汇报时，简单明快，要突出重点，毕竟领导的时间有限的；

　　3、要给领导留下提问的空间，以他的发问消除疑虑；

　　4、汇报时要有理有据、充满理性与活力，任何一个领导都不喜欢看一个精神不饱满的下属；

　　5、提供问题的观点让领导做出判断与选择。

　　向领导汇报工作把阶段性的工作总结，提出建议，但是，从表面上看

　　这只是一次简单的汇报，实际上，要注意很多的细节问题，

　　1、总结应该很有条理，清晰；

　　2、总结外要有自己的想法；

　　3、同时，还要征询领导的意见；

　　只要自己还没有成为老板，都会面临着报告的问题，可是不同的层次也有不同的报告方法，对不同的领导也要采取不同的方式——

　　1、如果是基层员工向主管报告，我个人认为可以适当具体一些，多征求意见，不要过多地带自己的判断进去；

　　2、如果是主管向经理层报告，在描述事情之后加上自己的想法，并征求经理们的意见。

　　这二个层次的报告适应长一点是没问题的，而且向上司征求意见体现的是一种尊重，让上司显得更加专业一点~~到了主管就不能没有自己的判断的想法了，但也不能太多

　　3、经理层向高层的报告就要有水平，既要清晰也要简短，第一，因为领导们很忙，没有空闲去看事情的过程和来龙去脉，最好说yes or no，或者做做二选一、三选一的题目。

　　4、高层向董事会的报告，这时就单单只是一个报告了，不要求回复，只是通报情况~~不过，等做到这一层的时候报告也就不用自己写了~~