领导班子三严三实心得体会

领导班子三严三实心得体会

　　作风建设是党的凝聚力、战斗力的直接来源，优良的党风是凝聚党心民心的巨大力量。加强作风建设，不仅能提升“软实力”、改善“软环境”，而且是助推地方经济社会发展的重要内容。因此在干部作风建设中要做到“三严三实”。

　　习近平９日下午在十二届全国人大二次会议安徽代表团参加审议。习近平强调，作风建设永远在路上。各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。

　　贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，通过召开会议、广播、板报、宣传栏等多种丰富的廉政教育内容和创新的廉政教育的载体搞活了廉政教育，增强了廉政教育的针对性。在贯彻落实中出实招、出硬招、见实效，做到思想认识到位、学习组织到位、落实措施到位、考核验收到位，取得廉政教育的实效性。

　　一、以理论学习为抓手，坚定信念，打造“学习型”领导班子

　　一是建立完善学习机制。坚持和落实党组中心组理论学习制度，认真制定好班子及其成员的理论学习计划，加强理想信念教育，坚定共产党员宗旨意识，提高党员干部政治理论水平。要进一步巩固在教育实践活动中形成的每周三集中学习机制，继续坚持“一学一议、一听一讲、一观一感”学习模式，深化学习内涵，做到学有所思，学有所获，学以致用，努力提高党员领导干部思想觉悟。

　　二是增强学习能力做好表率。坚持把学习作为提高素质能力、履行好职责的重要方法、手段和途径，树立终身学习的理念，养成善于学习的习惯，向书本学习、向实践学习、向群众学习，要将学习与持续开展“六比、六查、六改进”活动相结合，通过学习理清发展思路，破解工作难题，推动工作创新。

　　三是用求真务实的学风推动深化改革。坚持理论联系实际，从解决实际问题的需要去学习，树立学习工作化、工作学习化理念，把学习融入工作之中，在干中学，在学中干，摒弃“唯书、唯上”等形而上学的观念和做法，认真把上级的文件会议精神与本地、本单位实际相结合，深入探索行业“三大课题”，推进精益化管理模式，增强政策执行的科学性、灵活性和系统性，努力促进行业改革发展走向深入。

　　二、以为民务实为抓手，改进作风，打造“事业型”领导班子

　　一是坚持群众观点，广纳群众意见。坚持“从群众来，到群众中去”，把加强与群众的血肉联系作为整改的重要内容，狠刹官僚主义。积极拓宽群众反映问题和意见的渠道，加强与干部职工的沟通交流，领导班子成员每月至少深入基层一次，直接倾听群众的呼声，深入了解一线职工的疾苦，真实反映干部职工的愿望。坚持把想问题、办事情、作决策的着眼点和落脚点放在群众利益上，放在办实事和求实效上。

　　二是坚持群众路线，大兴调研之风。围绕中心工作建立调研工作制度，开展领导干部与一线员工“一路同行”主题实践系列活动，努力做到三个深入，即深入一线、深入基层、深入实际。通过“三个深入”，牢固树立为人民服务的宗旨，从思想上防止“四风”侵袭，赢得广大职工的信赖和拥护。

　　三是坚持群众利益，解决“最后一公里”问题。坚持为民利民便民，本着尽力而为、量力而行的原则，以提升物流配送、客户服务、专卖监管水平为重点，加强增值服务，着力解决联系服务群众“最后一公里”问题。以加强基层服务型党组织建设为抓手，积极开展“徽映”帮扶活动，巩固结对共建机制，努力做到面向群众零距离、沟通交流心贴心。

　　三、以民主管理为抓手，建章立制，打造“团结型”领导班子

　　一是建立完善领导班子议事规则。完善领导党组会议制度，对领导班子议事和决策的内容、程序、操作办法进行明确，坚持民主集中制，坚决杜绝“一言堂”、“一刀切”等现象发生。

　　二是认真组织开展民主生活会。把开好民主生活会作为增进班子团结的重要手段，会前集体研究决定会议主题，并发放征求意见表，认真查找存在的突出问题；开展积极健康的批评与自我批评，做到不回避矛盾，不纠缠细枝末节，不搞无原则纠纷；会后针对反映突出的问题，及时制定整改方案和措施，承诺整改时限，确保取得实效。

　　三是深化党务、政务和企务公开活动。根据法定程序，围绕决策、执行、结果等主要环节，动态公开行政权力运行全过程。进一步扩大公开的范围，加强对企业“三重一大”事项、“三公经费”开支和基建物资采购等工作的政务公开工作。不断创新公开的形式，切实发挥好内部网站、OA和政务公开栏等公开主阵地作用，保障群众的知情权、参与权、监督权等民主权利。

　　四、以廉政建设为抓手，严格内管，打造“廉洁型”领导班子

　　一是坚持厉行节约，反对铺张浪费。坚决落实勤俭办事的方针，树立过“紧日子”思想，反对一切铺张浪费行为。严格执行中央“八项规定”，筑牢防腐拒变的防线，严肃内部接待纪律，出差不住超标准客房，不接受宴请、各类纪念品或土特产。切实加强经费预算管理，严格控制会议费、招待费、车旅费和办公费，增强预算刚性约束力。进一步落实无纸化办公，减少纸制文件数量，实行电子政务。继续巩固公务用车和办公用房治理成果，建立健全长效机制。

　　二是强化教育监督，在源头上防止不正之风和腐败行为。坚持把从严教育、管理、监督各级党员干部作为队伍建设的重中之重。进一步健全干部监督管理机制，特别是要加强对“一把手”的有效监督，切实把权力装进制度的“笼子”里。要严格落实党风廉政建设责任制，对一些苗头性、倾向性和群众有反映的问题，要主动约谈打招呼，严肃批评教育，及时予以纠正。

　　三是强化绩效管理和行政问责。健全绩效评估指标体系和评价机制，完善绩效考评方式，切实发挥奖惩杠杆激励作用，对于工作有创新、完成任务好的干部职工要给予表彰；对于工作效率低、行政不作为、乱作为的干部职工给予行政问责，全面营造干事创业、争先进位、勇争一流的工作氛围。

领导班子三严三实心得体会（2）

　　今年以来，为充分发挥领导班子在企业发展建设中的模范带动作用、组织领导作用，把党的群众路线教育实践活动引向深入，凝聚全体员工群众力量，构建和谐企业，灵武矿区水电分公司深刻领会习近平总书记“三严三实”要求，积极打造政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子。

　　以政治素质好为基本前提，该分公司深刻领会“三严三实”要求，完善、落实领导班子群众路线教育实践集中学习活动、廉洁教育讲座、中心组理论研讨会、班子专题民主生活会，积极建立健全领导班子学习教育机制，引导班子成员坚持中国特色社会主义理论，紧紧围绕集团公司“保安全、保市场、保发展、提效能、增效益”中心任务，始终依靠员工群众，服务员工群众，正确处理党与政、正职与副职之间的关系，强化班子成员党性意识、发展意识、群众观念和集体意识，不断锤炼领导班子政治素质，加强领导班子思想建设。

　　以工作业绩好为直接体现，该分公司深刻领会“三严三实”要求，把矿区水电安全供转，杜绝停水停电事故和人生伤害事作为班子最基本、最重要的政治业绩，把资源节约型、环境保护型企业建设列入班子日常工作议程，引导班子成员胸怀全局，想大事、议大事、抓大事，坚持依法办事、科学履职，推进矿区水电工作安全化、质量化、节约化、效益化、环保化发展，树立诚实务实形象，建立一流业绩。

　　以团结协作好为工作基础，该分公司深刻领会“三严三实”要求，在明确班子成员责任分工的基础上，积极发挥经理办公会、安全生产例会、经营分析会效能，组织班子成员对企业重要规划计划、机构设置调整、人事变动、规章制度建立、大额资金使用以及工程招标等事项认真讨论，增强班子成员之间的理解信任，让班子成员心往一处想，劲往一处使，人人敢抓敢干，班子智慧力量和整体功能得到有效发挥，建立团结有力的领导班子。

　　以作风形象好为重要保证，该分公司深刻领会“三严三实”要求，结合群众该路线教育实践活动，深入推进职工代表和党员代表巡视制度，完善领导干部基层联系制度，深入第一线，从员工最关心、反应最热烈的点入手，有效把问题解决在基层，做到重实际、干实事、求实效，拉近企业领导和员工之间的距离，提高班子之间的亲和力，发挥了基层党组织对企业的政治引导力，进一步明确了企业发展建设任务，调动了全体党员群众推进企业健康、文明、安全发展的积极性、主动性、创造性。

领导班子三严三实心得体会（3）

　　在近日上海建工集团召开的第二次党代会上，集团党委书记、董事长徐征代表党委所作的工作报告中，要求各级领导干部把学习作为一种精神追求，以习近平总书记提出的“三严三实”的要求对照自己，不断提高党性修养。同时进一步强调，巩固扩大党的群众路线教育实践活动，关键要抓好干部思想作风建设，提升领导能力，要着力增强全面深化改革的紧迫感和责任意识，更好地担当历史赋予的重任，提升利益多元条件下的产业联动、资源优化配置能力，提升上市公司公开透明条件下的商务规范运作能力，提升新形势下做好群众工作能力。

　　作为教育实践活动第一批单位，建工集团积极务实组织“回头看”。除了集团两级领导班子安排一次专题学习会外，还通过党委中心组学习活动和5期领导干部政治轮训班，认真学习和贯彻十八届三中全会精神和习近平总书记系列讲话精神，特别是习近平总书记在3月9日参加全国“两会”安徽代表团审议时提出的“三严三实”的要求。在组织学习并形成思想共识的基础上，开展“四个回看”：看整改项目的落实和成效，看专项治理的落实和成效，看建章立制的落实和成效，看班子成员个人整改措施的落实情况。根据初步统计数反映，从集团领导班子层面，立项整改项目31个，到目前已完成18个，占总数的58.1%;制度建设计划8个，到目前已完成3个，占总数的37.5%，到今年上半年有待完成数5个。集团所属各单位立项整改项目559个，到目前已完成262个，占总数的46.87%;专项整治49个，到目前已完成35个，占总数的71.43%;制度建设计划381个，到目前已完成170个，占总数的44.62%;另外新增或调整项目2个，到目前已完成2个，占总数的100%。

　　强作风、塑形象、促发展。集团党委和所属各单位党委注重从思想作风入手，抓住“四风”问题的各种表现形式落实整改，即知即改和专项整治工作得到有效推进。从集团领导班子层面，党委修订并下发了《关于进一步加强和改进党委中心组学习的意见》，明确提出要大力弘扬理论联系实际的学风，精心设计学习主题，规范学习管理，并正式组建集团党员(干部)教育培训基地。根据市委、市国资委党委有关进一步加强市管国有企业监事会工作和党建督察工作的精神，集团对标行文并下发了《关于进一步健全委派监事会主席、党建督察员工作的实施意见》，在原有的基础上，使委派监事会主席、党建督察员在会议制度、上报材料、参与活动等方面作了更明确和规范的要求。同时，拟定《关于改进工作作风、厉行勤俭节约的若干规定》正在修改完善中。列入今年上半年修改完善的还有《后备干部管理暂行办法》、《集团党的基层组织实行党务公开的实施办法》和《集团工地“职工小家”建设的实施意见》等制度，也将按照时间节点要求进行，确保工作接地气，管理长效化。

　　以小见大从我做起。今年以来，集团继续强化党风建设和廉洁从业责任制，要求各级领导干部忠诚履职，务实担当，树立良好的形象。在精简会议的同时，各条线的工作会议坚持不出本市，严格控制会务开支。元旦和春节期间，各单位认真贯彻落实集团党委和纪委下发的通知，在企业内不大手大脚和互相请客送礼，在公务交往中也严格按照有关规定及审批手续进行。集团纪委系统工作会议还明确提出要从推进严肃教育、督查考核、制度约束、源头治本等六个方面抓落实，强调要加强贯彻落实“八项”规定的监督检查，加强查纠“四风”问题的专项治理。结合建筑市场的实际和行业特点，集团继续坚持以创工程优质、干部优秀“双优”活动为载体，确保每季度检查落实风险预警机制的情况，每半年督查和考核贯彻廉洁从业责任制的情况，不定期抽查对重点环节监管工作的情况，并积极推广项目廉洁自律风险管理、合同和资金支付审批管理等信息系统。同时，继续加强案例剖析和警示教育，加大对审计、举报等反映问题的查处力度。

　　勿以事小而不为。在专项治理的整治过程中，集团及不少单位均把压缩预算费用控制在10%左右，厉行节约、勤俭办企，成为开展群众路线教育实践活动的重要内容。机施集团在办公楼装修过程中，主动修改设计方案，压缩预算费用18.5%;材料公司在与原构件公司联合重组中，注重办公设施轻装从简，从领导班子成员自身做起，大大减少了搬迁开支。集团总部直属党委、工会联合发起“厉行节约从我做起、反对浪费人人行动”十条倡议，从文明管理、节升能源、物耗控制等身边的点滴小事抓起。去年，上海建工创立六十年，集团开展以“忆传统、明责任、作贡献”为主题的系列活动，在各基层引起较好的反响。今年年初以来，四建集团、七建集团创立50周年，总承包部成立20周年，工程研究总院新组建一周年，他们在组织纪念活动中，坚持既隆重热烈，又不铺张浪费，通过领导干部作主题报告、老同志和青年代表恳谈等，激励员工传承光荣传统、讴歌创业作风、弘扬奋发进取精神。