行政班主管职责内容

行政班主管需要良好的组织协调和沟通能力、具备独立解决各种突发事件的应变能力、解决分析问题的能力;下面是小编给大家整理的行政班主管职责内容，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

行政班主管职责内容篇1

1、负责公司日常行政管理工作;

2、负责公司年度行政费用预算，监督执行情况并按照规定控制费用;

3、规划、指导、协调公司行政后勤保障支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作;

4、负责起草、传递、处理公司相关文件和资料文档;

5、负责公司档案管理、合同管理、办公室后勤管理、固定资产管理、会务服务车辆管理等工作;

6、负责制定计划并开展员工关怀、员工活动，改善组织氛围，提升团队凝聚力;

7、负责开展对各部门、各项目的行政工作检查，规范提升办公室环境管理、员工着装与行为规范等;

8、协助总裁处理日常事务;

9、负责领导交代的其他工作。

行政班主管职责内容篇2

1. 据集团和未来工厂的战略规划，参与制定和实施智慧园区的战略方针;

2. 制定和实施智慧园区后勤模块的方针计划

3. 学习、吸收和内化智慧园区的顶层设计方案和总体设计方案

4. 嘉兴地区行政后勤类项目试点及问题点完善;

5. 负责行政后勤类项目落地，与咨询老师、合作伙伴积极沟通;

行政班主管职责内容篇3

1、负责开拓和维护公司与政府、商业团体、物业等良好关系维护;

2、负责区域总经理布置工作在门店落实情况检查，下店督导检查;

3、负责办理公司证照办理与新增，负责相关资料收集与备案;

4、负责固定资产的盘存;

5、协助各部门、门店使用公司公章的审核及用印;

6、协助公司财产险、公众责任险的办理;

7、负责公司车辆管理、后勤宿舍管理、安全管理;

8、负责公司整体员工工服的统计审核、与增补计划等;

9、负责公司领导差旅票务及酒店预订;

10、负责各类会议的相关工作沟通;

11、完成上级交办的其他工作。

行政班主管职责内容篇4

1. 根据集团行政管理制度、流程和政策，制订商场行政管理制度，并推进落实执行;

2. 统筹负责商场行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规等，提升管理效能降低行政管理费用;

3. 维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作;

4. 组织、制定商场年度整体员工关怀推进目标及规划，并有效落地推进，提高员工整体满意度及归属感;

5. 确保本部门所有员工 6 年职业创业规划，有效落实员工的培养与培训职责;

6. 拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定，激励方案匹配等)，促使下属自发自动，高绩效产出;

7. 承担反腐、违规的督查职责;

8. 负责协调商场各部门互联网行政相关工作;

9. 完成上级领导交办的其他工作。

行政班主管职责内容篇5

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;

2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;

3、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施;

4、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;

5、负责公司的日常考勤工作，办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;

行政班主管职责内容篇6

1.负责办公室行政事务管理，处理日常行政事务;

2.公司后勤管理，组织大型会议、年会项目;

3.员工福利策划，员工企业文化建设宣推;

4.库房管理，日常出入登记工作，库房优化，成本控制。