工厂车间主任职责

工厂车间主任需要执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项指令，保证顺利完成各项生产及工作任务。下面是小编给大家整理的工厂车间主任职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

工厂车间主任职责篇1

1、 根据公司下达的生产计划合理安排车间内部各班组年、季、月度生产计划;

2、 组织、调度和安排本车间内部生产相关的各项工作;

3、 指导和协调生产过程中出现的下属班组难以解决的问题;

4、 对生产过程中出现的偏差及时给予矫正，并对各班组工作结果进行考核;

工厂车间主任职责篇2

协助车间日常管理，包括废物接收、废物处理、人员管理、作业安全等各环节管理;

负责监督公司、车间相关制度在本车间的执行情况，并对执行情况做出奖惩;

协助安排班组生产，检查生产进度，确保生产计划的完成;

负责监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行;

对生产原料、设备备件、办公用品、安全防护用品制定采购计划，进行出库领用管理计划;

对生产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向主管领导反映情况;

完成领导交办的其他任务。

工厂车间主任职责篇3

1，负责车间生产的日常管理工作。

2，负责生产计划的安排，工人操作的现场管理。

3，负责生产操作的监督和管理。

4，负责生产人员的培训指导。

5，负责生产人员的考核。

6，车间相关制度制定和执行。

工厂车间主任职责篇4

1、全面负责器械车间的生产运营管理;

2、合理调配车间资源，协调车间各部门工作;

3、负责组织建立车间生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

工厂车间主任职责篇5

1.负责打包车间每天的日常管理，监督执行公司各项生产管理制度和流程，规范记录、考核，提高员工的作业效率;

2.合理分配好打包车间内的各种资源(包括人力、物力及资金)，配合完成生产任务。

3.记录操作工时，递交相关报表，监督生产纪律;

4.提前做好上班准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

工厂车间主任职责篇6

1、合理编制本车间定编定员，减少本车间内部的冗员;

2、制订年度和月度本车间固定资产管理工作计划以及突发应变计划;

3、负责本车间所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造册、日常维护修理;

4、合理配置本车间各种生产设备及非生产设备的使用，杜绝设备浪费;

5、按财务部要求编制本车间预算，并根据最终批准的预算控制车间成本。