工厂生产主管的岗位职责范围

工厂生产主管需要熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产质量的控制管理，下面是小编整合的工厂生产主管的岗位职责范围，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

工厂生产主管的岗位职责范围篇1

1. 根据公司生产计划，组织制定车间生产作业计划，确保生产进度

2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

3. 对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量

4. 定期收集、报告生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统

5. 统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

6. 对生产过程中出现的突发事件，及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理

工厂生产主管的岗位职责范围篇2

1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;

2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;

3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;

4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量;

5.完成上级领导临时交办的事项等。

工厂生产主管的岗位职责范围篇3

1、负责钣金车间的生产管理工作，包括制定生产管理目标，生产物料管理，组织生产交付，落实降本目标及措施，生产成本管控，开展生产管理改善活动，

统计分析生产数据。

2、负责钣金车间产品质量管理，包括质量目标制定与统计，原材料质量管理，过程质量管理，成品质量管理，样品质量管理，不合格品处理，质量损失统计，质量分析会，开展质量管理改善活动，负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。

3、负责车间的安全环境管理，制定5S安全标准化，开展5S安全隐患排查和5S安全培训，建立安全管理台账，组织开展安全管理活动。

4、负责车间基础管理，制定落实车间管理制度，负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设，组织员工培训，收集评审员工合理化提案，车间可视化管理。

工厂生产主管的岗位职责范围篇4

1、组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业标准;

2、组织实施车间生产计划，安排生产工作、确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;

3、主持车间例会、全面协调车间工作;

4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制、保证生产质量、品质、物料的数据管控;

5、推进6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理;

6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。

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工厂生产主管的岗位职责范围篇5

1根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

2.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

3.负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

4.带头遵守公司的各项规章制度，教育员工的严格按照作业流程作业

5.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

工厂生产主管的岗位职责范围篇6

1. 每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;

2. 带领团队达到或超过部门效率目标;

3. 确保员工严格遵守公司的安全制度;

4. 确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;

5. 保持生产线良好的5S;

6. 推动生产部小改善的实施;

7. 减少报废和成本;

8. 物料库存的控制;

9. 上级安排的其他工作事宜

工厂生产主管的岗位职责范围篇7

1、负责生产车间人员管理、生产安排，生产计划的的执行及达标;

2、生产进度的把控及生产周期的完成;

3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;

4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;

6、与技术部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;

7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。