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市园林管理处计划生育工作总结

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市园林管理处计划生育工作总结 

    XX年年我单位干部职工计划生育管理工作在市城建局的正确领导下,在青山办等计生部门的指导帮助下,始终坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指针,以开展全面优质服务为中心,提高人口素质为目标,依照青山路办事处计划生育工作任务书要求,重点开展了计划生育常规工作,“三查”管理和“双向管理”工作,育龄职工生殖健康检查工作,努力探索适合园林处特点的计划生育工作机制,使计划生育工作与园林建设同步发展。现将一年来的工作总结如下:

    一、我单位人口与计划生育基本情况:

    干部职工总数83人,其中:男34人,女49人

    育龄男女总数:68人,其中:男32人,女36人(本处3名双职工)

    一孩:51人,其中:男20人,女31人(本处3名双职工)

    二孩:1人,其中:男0人,女1人

    多孩:1人,其中:男0人,女1人

    已婚未育:3人,其中:男1人,女2人

    未婚:7人,其中:男6人,女1人

    二、完成人口与计划生育各项任务采取的主要措施:

    (一)强化责任、狠抓落实

    为了加强对计划生育工作的领导,使人口与计划生育工作落实到实处,确保计生率100%,坚决杜绝计划外生育,一是始终坚持以“一把手”亲自抓,负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决制”。年初及时召开单位计划生育工作会议,计生领导小组与各科室领导、各所所长签订人口与计划生育目标管理责任书,与其他工作一起安排、由专干负责落实、计生小组不定期检查。做到了目标明确、层层分解、责任到人,全处上下形成了横向到边,纵向到底的目标管理体系。加大了“一票否决”力度。进一步落实领导责任,凡违反计划生育政策的科室,当年一律取消评先进资格,个人按《人口与计划生育法》有关规定执行外,在当年度不得评优树模,不得晋升提拔。二是建立计划生育目标管理监督制约机制,计划生育小组严格进行监控考核,并“一票否决”,实行半年和年终检查考核制度,注重强化和监控。计生组长不定期指导工作,发现问题及时纠正,弥补了工作中的不足,今年3月份,青山路街道办事处授予我处二oo六年度人口与计划生育管理工作先进集体。三是确保了计生经费投入到位。我处是差额单位,经费全靠财政拔款,财政只拔人头经费,但由于处领导对计生工作的高度重视,计生经费能够足额到位,保证了计划生育工作的顺利开展。

    (二)加强计划生育宣传教育、巩固和提高处计生工作基础水平

    1、加大以《中共中央、国务院关于进一步加强人口和计划生育工作,稳定低生育水平的决定》、《人口与计划生育法》为主要内容的计划生育宣传力度。今年以来,始终把宣传教育放在计划生育工作的首位,开展了一系列内容丰富、形式多样的宣传教育活动。向职工印发计生政策法规、保健养生、避孕节育、生殖健康等内容的材料。组织员工深入学习以《中共中央、国务院关于进一步加强人口和计划生育工作,稳定低生育水平的决定》、《人口与计划生育法》,使全处职工做到明白政策、奖惩规定及公民的权利和义务,自觉依法规范自己的生育、节育行为,维护自己的合法权益,履行应尽的计生义务。

    2、强化避孕节育措施落实,推进优质服务

    (1)圆满的完成了“三查”工作

    三查对象分类管理,今年三查对象共28名,其中重点对象19名,一般6名,关心3人,产期1名,按办事处规定时间内三查,三查率达100%。

    (2)“双向管理”效果明显。经常与配偶方联系,全面实行计划生育“双向管理”工作,及时有效地堵塞了管理中的漏洞,不断提高了管理水平。“双向管理”应建档20名,已建档20名。应反馈13名(已除去本所3名双职工),重点对象11名,关心对象1名,出生1名。于3月、9月底前已全部反馈,一名关心对象现怀孕已领取了生育指标。

   (3)抓好重点环节,减少意外妊娠

    一是执行了婚育报告制度,对新婚职工及时督促领取了生育指标,今年新婚1人,未育1人,都及时领取了生育指标。二是把大龄未婚青年纳入计生监控范围,计生小组不定期抽查,经常为他们做好防范性生育政策指导,重点对象每月走访一次,经常保持联系和沟通。三是把职工生育节育情况及时输入微机。

    (4)扎实开展了服务工作,坚持把“查病”作为一项永恒服务内容固定下来,保障了育龄妇女、及其子女的身体健康。3月20日,与市妇幼保健院联系对已婚育龄妇女进行检查,3月中旬与医专附属医院联系为职工进行了生殖健康检查,同时对独生子女健康检查。独生子女保健费每人每月5元,兑现率100%,并对怀孕妇女进行孕期跟踪服务咨询。今年,出生1名,在产期领取了独生子女证,同时采取相应的节育措施。领取生育指标1名,符合政策生育率达100%。督促职工及时落实以长效避孕措施为主的节育措施,重点放在产后、人流术后、避孕效果不稳定职工身上,控制意外妊娠的发生。专干按季到办事处领取药具,保证职工需求,对11名服药者免费发放,每季随访一次,并做好发放登记和随访记录,发现问题及时纠正处理。

    (5)强化计划生育日常管理工作,使其规范化

    按照计划生育管理责任书的要求,从计划生育基础工作抓起,所有表、卡、册进行统一规范健全,档案收集完整,分类装订于档案盒,计生牌实行动态管理,按月更换,逻辑关系合理。计生办配置电脑,计划生育工作实现办公自动化,为我处计生工作高质量、高效率,奠定了基础。

    三、今后搞好以下工作:

    (一)搞好常规管理工作

    (二)重点解决管理与服务不平衡的问题。在多年的计划生育工作中,我们存在重管理轻服务的弊端,工作惯性根深蒂固,已不能适应经济和社会发展的需求。今后,我们要紧紧围绕生育、节育、不育等环节,在关心职工生殖服务需求上下功夫。要将计划生育工作与职工关心的事情结合起来,一方面服务上优质,敢于创新,提高服务水平,另一方面抓好各项优惠政策的落实兑现。在今后的工作中,管理与服务必须占有相当重要的位置,真正实现管理模式的转轨。

    (三)探索实现办公网络自助化、无纸化

    XX年年我处干部职工计划生育管理工作取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定的差距。今后,我们要以正确的荣辱观为导向,不断深化综合改革创新工作机制,为推动我处人口与计划生育工作再上新台阶而不懈努力努力

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