个人销售工作总结篇1
xx年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。
我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xxx场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。
在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第一季度的销售情况:
1月总业绩:166700
2月总业绩:241800
3月总业绩:252300
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在xxx场上,虽然xxx行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
个人销售工作总结篇2
走过20xx年,是收获的一年。回眸我过去一年的销售心得,甚有感触。
在接任展厅经理一职后,我在销售工作中积极进取,用心、努力地去做好每一件事情,不管是个人还是整个销售团队的销售业绩都有所提高。这里必须要感谢邓经理的帮助和领导。我们公司大众销售部也完成了各项任务和计划,顺利通过了上海大众DSSA、DQSA、DMS等严审。20xx年伴随着奥运的脚步,相信也会是激情奋进的一年。机遇与挑战共存,我期盼20xx也是一个收获的一年,这是我们整个销售团队共同期待并时刻准备与之奋斗的结果。一份耕耘一份收获,这一年要做的工作还有很多,从一个销售员成长为一个展厅经理,公司对我的期望很高,自己的担子也很重。从一个执行者转变为一个管理者,这一角色转换并不意味着到达了学习的尽头,在管理方面和业务方面自身更要加紧学习。在新的一年里我的工作计划如下:首先
1、销售顾问培训:在销售顾问的培训上多下功夫,现在销售员业务知识明显匮乏,直接的影响销售部的业绩,08年的销售顾问的培训是重点,除按计划每月一次培训以外,按需要多增加培训,特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究,这在培训中应作重点。
2、销售核心流程:完整运用核心流程,上海大众给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败,这是邓经理常教导大家的话。在08年的工作中我们将深入贯彻上海大众销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。
3、提高销售市场占有率:⑴、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对大众车的销售够成一定的威胁,在07年就有一些客户到这两家公司购了大众车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售大众车是没有优势的,他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售大众车时,除个别价格外,几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势。⑵、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。⑶、结合市场部对公司和上海大众品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对大众车的认知度。
3、当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
个人销售工作总结篇3
三个月的时间很快去了,在这三个月里,在xx的同事共同努力下在湖北市场创出比较好的效果,在此之间我个人在思想领悟方面有了更一步的提高,在这三个月里工作总结主要有以下几项:
1、思想政治表现、品德素质修养职业道德。
能够认真贯彻xx基本线路政策,通过市场、客户、团队互相学习销售实战:遵守公司原则,认真学习销售知识爱岗敬业,具有强烈的负责感和事业心,积极主动认真学习与客户交谈技巧与攻破的方法,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作
本人去年六月份毕业广西大学计算机学院,现承担xx销售工作,主要去到各商铺寻找客户。销售工作的琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向同事请教,秉承互相学习的态度。自己摸索技巧方法,在短时间内便熟悉了销售工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并开展工作熟练的完成基本工作。
在这三个月,我本着把工作做的更好的这样一个目标,开拓创新意识,积极的努力的完成了以下本职工作:(1)协助xx经理做好xx办事处建立的工作,主要有找好办事处的地点(把办事处的房价压低,一次性成交的金额少)、招聘新员工(在现场招聘以及网络招聘的第一次筛选人才,让xx经理第二次筛选人才)、培训新员工(主要把产品的知识和参数讲解销售技巧)、带领新员工跑销售(主要是按照xx经理的销售方针进一步的销售成功做努力)安抚新员工的的情绪(xx经理主要做黑脸然后我主要唱白脸的基本工作)
为了办事处的工作的顺利进行及部门的工作调配,除了做好本职工作,我还积极和其他同事做好工作,让xx经理能够充分的按照卢总的思路方针去走。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确的对待每一个工作任务,工作的投入,热心为大家服务,认真遵守公司的销售原则,按照步骤一步一小成,积少成多的方针去实施。在这过程中无节假日,有效利用工作时间,坚守岗位,利用周末的时间继续去做好销售这份工作,尽量多出单的高效率去完成任务,避免减少工作中的失误。
4、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人的工作计划,有主次的先后及时的完成各项,已达到领导分配的目标去要求自己,用百分之一百热情投入完成工作。但由于自己本身没有这样的工作经历,所以在完成了任务过程中有许多的失误和不足,但我也会努力的去避免这类的事情的发生,在这里我对自己所做的不足深感歉意,只能在以后的工作过程中去更好的完成。同时在工作中学习很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为了xx及部门工作做出自己的微薄的力量。
总结三个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别的工作还不够完善,我会在今后的工作中加以改进。在以后的日子里,我将认真学习各项同事的经验以减少失误,努力使思想觉悟和工作效率全面的进入一个新的水平,为xx的发展做出更大更多的贡献。
个人销售工作总结篇4
一年又过去了,不知不觉来到这里也差不多一年的时间了,在这些日子里内心其实有过很多的想法,在去留之间也有徘徊过,,最终还是被自己说服了,,既然决定了在一个行业里从头开始,就有从头开始的勇气。。。。所以留下来了,我想,经验也是一点一滴在工作中,在不断的自我总结中累积起来的,,,我一直坚信!!!!!!
过去的经验一直在告诉我,正确的选择加上持续不断的努力才能得到正确的结果。我在努力了,但不知道努力的方向对了没有,有时我也会在想我需要怎么努力才能做的更好,,,,,
很感谢来到这里的那段时间,大家对我在工作上的宽容,给了我很多可以让自己进步,让自己改正错误的机会,因为有很多在工作上的东西真是从零学起。我很喜欢去做总结,那是想让自己能在工作上有个思路,也是想通过总结能知道自己不足,也能给自己一个激励把工作持续下去,,并持续得更好!!!!
一.工作中常会遇到的问题(客户的问题)
1.客户想找一些价格比较低的产品,而且终端客户那边定的价格也比较死的那种想让我们这边作个推荐的,有时不是那么的容易找到合适的产品作推荐(这种成交率往往还是比较低的,而一般这种情况都是要的量比较大的',)
2..有些客户有做过货的,但他家没有我们全部的样品,,有时他这边客户想要样品时,如果对方只要一个样品,想我们这边送给他(这种情况比较难处理,不送,可能让客户觉得我们比较小气,对于这类情况,,该怎么处理,公司那里如果没有一个比较明确的规定,,往往导致我们在跟客户沟通时放不开手脚,),其实,我个人觉得我们每个客户如果有要货,在出货时我们应该顺便带一个其它型号的样品给对方,,因为这样也方便他这边给客户做推荐,
3..很多客户对于移动电源的使用不到位而认为是我们的产品有问题,(有一些电源要按开关才能充电的,有些客户使用时没这种常识的,就觉得移动电源坏了,还有一些不会用那个折叠式的数据线,充苹果四的时候把其它两个断开的,就觉得我们的数据线有问题,)所以有些产品说明书是不是要做得更详细一点,这样客户就可以从说明书上得到使用的信息
4..还有很多的客户对于移动电源的安全问题还是比较担心的,,问得最多的是关于容量虚标的问题,还有电芯的牌子,觉得没有合作过,信心不大,(像这种情况,我个人觉得产品的质量非常关键,你能否留下客户,不是靠业务员的嘴,,产品的品质会更有说服力,所以我们在向客户推荐时,也很关注这个问题,)
5..有些客户,愿意跟我们合作,他说毕竟大家展会时见过面,信任度强,所以愿意偿试合作的,
6.还有关于保修这一块,我们的保修期是一年,但我们在供货时产品上是没有一个时间的,客户担心到时有货要返回来保修时会不会跟厂家说不清,,如果在产品上写上日期,有些产品库存太久了不利于商家销售,所以这个问题我们厂家该怎么去解决(这个问题是有客户提到的)
7.关于价格的问题,合作过时间长一点的客户,最关心价格能不能有下调这个问题,他们觉得电子产品更新得比较快,,而且电子产品做得也比较多,价格下调得也比较快,觉得我们的价格如果居高不下的话比较难一直合作下去。。。
8.有些客户就喜欢做P12,因为觉得P12机线一体,超簿,方便:有些客户觉得P12不错但不会给他的客户作推荐,他反而会推荐P13,因为担心P12那个线拔来拔去的,万一线坏了就用不了,动不动就要拿回厂家那里维修,比较麻烦,P13就不一样,线坏了给它补个线就可以了,甚至线有问题了别人也不会找你,自己拿自己的数据线就可以用了,这样就省了很多事了,(每个产品对于客户来说都有他的好与坏,最主要的是客户更看重哪一点)
二.工作中常会遇到的问题(公司内部的问题)
1.比如要发样品,或者客户想要十来个,几十个现货的,,但不知道仓库那边有没有库存,或者哪一种有库存,往往不知道该怎么推荐,所以有时比较郁闷,(这个就是仓库管理的问题了)
2..公司产品信息处理的问题,产品的照片没有及时保存下来,等到需要的时候,想找也找不到,才急急忙忙地去拍,, 这样降低了工作的效率(每出一个新产品应该要有人把他拍下来,然后销售部共享)
3.公司新产品信息传达问题,有时公司推出新品,(新的型号的产品,或者是新的图案的产品)往往销售部那边没有得到一个比较明确的信息(产品参数,价格,能不能正式做货,),有时甚至不知道有这个产品的推出,所以拖延了给客户推荐的时间,
4.公司规范化问题,公司产品价格下调了,或者有变动,新品价格出来,很多时候只是用口头表达的形式通知,(公司要把每一个产品的价格,礼品的渠道的,传统渠道的,打印出来,每一次产品价格的调整应该要第一时间以文件的形式通知销售部门,这样我们报价也会踏实点)
三,自我评价
1. 经过这段时间的工作,自己慢慢也熟悉了整个工作的流程,,产品的一些性能,使用的方法,客户的一些问题也能单独去解决了,在跟客户沟通的过程中也开始建立起自信了,只是有些面对客户的质问有时还不是特懂得变通,在沟通上还不能说很灵活的那种。
2. 在跟客户沟通时比较容易跟着客户的思想走,而失了自己的立场,比如客户对于打款,价格,还有交货时间,总想我们这边能无条件满足他这边的要求,,很多时候自己不知道怎么有力的回绝,容易跟着客户的思想走,(这也是在销售中最不能出现的)
3. 对产品的信心不够强,往往有客户反应我们的产品有问题时,对我们的产品质量提出质疑时,我第一时间也会跟着客户思想走,觉得产品就可能真有了这样的问题,面对客户的质疑有时就不敢肯定了,而没有正确引导客户去了解究竟是产品问题还是使用不得当造成的。。
4. 在产品认识上花的时间还不够多,,,比较缺乏主动发现问题,很多时候都是客户问到一些问题,,自己不知道怎么解答,或者不知道是不是存在这种情况时才去了解,
5. 在工作上比较欠缺计划跟目标,但我这个人不喜欢偷懒,工作的时候比较喜欢忙,不喜欢闲下来,
四,新一年工作计划
1. 首先,去年有做货,沟通得比较好的客户,年后要电话回访,保持联系,做好跟进,,配合好公司的年后销售规划。同时还要做好售后跟进,往往客户第二单的产生都是来源于对第一批产品的满意,如果对第一批产品不满意的是因为哪方面的原因,我们也要了解并做好记录,
2. PPt重新做一份,把新品放进去,把一些定制的比较好的案例放进去,(如果价格要调整,必须马上做好通知)把最新的PPT重新发一份给客户,PPT的制作需要设计那边配合,价格的调整需要公司相关部门落实
3. 整理好产品资料,现在有很多产品图,都是没有拍到照片的,,年前在不忙的情况下要把没有的照片补上来,(特别是那些通用产品的照片,每个型号,每个主题的都要有,)如果没有现成的产品可供拍照,那要做好记录,以后慢慢补上来,
4. 客户资料,客户问题重新做好记录,跟进客户,争取多接几个单,,(这个最实际了)
5. 我们也要了解公司新一年的工作计划,发展方向,以便更好地配合公司的工作和发展,(这个需要公司领导在会议上作报告),也好让我们在以后的工作中能有更明确的目标, 有更大的信心。
五,工作感言
在我的观念里一直都是这样觉得的,工作就是生活,所以我想快乐的工作,也想与同事像兄弟姐妹一样相处,因为生活的快乐其实大部分来源于工作,工作中同事之间的情谊,工作中上下属之间的相互理解,工作中自己每天进步的成就感,这些每时每刻地让你感觉到你的存在,你的价值,不知不觉地感动着你!!!!其实很高兴能来到这个公司,不管以后能不能继续在这里工作下去,一定要承认的是在这里我进步了。我不会去想,如果没有来到这里,我在其它地方会不会有更好的发展呢??我是一个只要看到自己有进步就会满足的人。。。其实,应该谢谢周总,没有因为我的一些条件不符合(比如打字比较慢,对于礼品这一块没经验,)而不录用我,相反,给了我一个去学习,去提升的机会,,,还有鲍姐,在工作中的很多很多的包容,其实刚开始我还真不知道在工作上怎么跟鲍姐相处,总觉得放不开手脚,,有时会有点敬畏,但我能感觉到,她对于下属,对于员工,很多时候都能站在一个母亲的角度去考虑问题。。石卫,是一个很好的同事,有耐心,脾气好,很多时候都是有求必应的,有时客户打电话急着要设计稿,叫他帮忙加加班都是二话不说就帮忙的(有好几次,还周日打电话给他,叫他周一提前十来分钟回来做,中午也是叫他不休息帮忙做一下)。胡超,他对工作很认真,很认真,什么事情都尽心尽力,想方设法地帮忙解决问题,有不懂的都能耐心地解答(有很多比较专业的知识都是请教他的)大叔,我觉得他是一个让人尊敬的人,在他身上我看到的不仅仅是工作的激情,更多的是一种尽心尽责的态度,不去抱怨,不去埋怨。
跟他们在一起工作,很放心,很安心!!!!!新一年,祝福他们身体健康,事事顺心!!!!!真心感谢,这一年的帮助,关心还有包容!!!!!!
多希望,我们可以共同见证,公司的发展壮大!
个人销售工作总结篇5
20xx年即将悄然离去,20xx年步入了我们的视野,回顾20xx年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我XX年6月24日进的公司一直到现在,已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:
第一:沟通技巧不具备。
每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。
第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。
看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有 20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。
第三:客户报表没有做很好的整理。
对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。
第四:开拓新客户量少。
今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。
第五:当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。
今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。
为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。
一段时间下来,我发想自己电话打得也不少,可是联系业务的很少,几乎没有。认真想想好像也不能说是自己的失误太大。人们原本就对电话销售很是反感,听到就挂:或者是很礼貌性的记个电话(真记没记谁也不知道)。打电话即丢面子,被拒绝,又让自己心理承受太多。于是我又在寻找别的思路————— 网络。我们经常在网上,何不用网络联系呢?都能让人们在紧张的工作中放松一下,聊上几句闲话,就很有可能聊出一些客户。这样,因为是网友,感觉很亲近,不会拒绝你,至少都会考虑到你。经常在线,联系着又很方便,不用打电话,不用当着那么多同事的面讲价还价,显得自己很小气似的。讲价还价是一门艺术,不能没有耐性。
现在很多人爱还价,即便是价位很合理,处于习惯也会还价。无论双方谁说了一个价钱都想是让对方直接接受,电话会叫人没有什么缓冲的时间;而网络就不一样了,有缓冲的时间,又能用很轻松的语气说话,让人很容易接受;即便是自己说话有所失误,在网络上容易解释,也容易叫对方接受,可是电话就不一样了,电话上人们往往喜欢得理不饶人。
于是我就改变了策略,在网络上找起了客户。你还真的别说,在网络上人们不但能接受;而且即使没有外语方面需要的,也会帮你介绍一些客户。交流着也轻松多了,说话也方便,就像是和很熟的网友说话似的,人们都不介意。我很喜欢这样的交流方式。事实证明也是很有效果的,至少与电话销售相比较。
个人销售工作总结篇6
随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。
现将十一月份工作总结作如下汇报:
一、工作方面:
1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
二、工作中存在的问题
1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。
2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。
3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)H0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)H0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。
对于产品质量问题我觉得它是客观存在的,如果要求工厂生产的大货不发生质量问题,那时不现实的也是一种幼稚的想法。容忍一定限度的质量问题是每个业务员所必须做到的,如果一味地去埋怨工厂,只会让事情变得更加糟糕。如果说有什么可以弥补质量问题,那就是我们的态度。一旦发生质量问题我们就应该及时有效地去挽回损失和客户对我们的信任,拿出我们的诚意寻找并承认自己的过失之处,这才是首先要做的事情。
三、自我剖析
在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。
在紧张的工作中会经常产生急躁的心理状态,我曾尝试着去缓解这种状态,但是效果并不好。心理学解释导致急躁的心理有许多因素:工作环境、自身素质、生活习惯、工作方法等等,而我认为调整急躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作方法做起,因为工作环境是客观的,而提高自身素质特别是心理方面的素质更不是一朝一夕的事情,现在我能把握的就是调整自己的工作方法和自己的生活习惯。
责任分散是为了提高工作效率的一种重要手段,但是工作分散心理却有着它消极的一面,当一件事情的责任被多个人分担后,没有人认为这件事是自己的事情,久而久之便没有人会去刻意关注这件事,在我身边我能感受到它是存在的。我想克服这种心理的最佳方法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里,因为这里没有我只有我们。
四、下月规划
1、维护老客户:主要是订单跟踪,确保森马巴拉的大货能够准时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。
2、做好货款回笼,上个月我在这一方面做地不好,被人敷衍的感受实在不好受,从现在开始要多长一个心眼,俗话说:口说无凭,什么事情都要确认才行。
3、对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。
4、坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。
以上是我十一月份工作总结,不足之处还请领导多多指点和批评。
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