信用联社上半年安全保卫工作总结篇1
市信合办:
今年以来,我们联社的综合治理既安全保卫在市信合办的正确领导下,认真贯彻“谁主管,谁负责,查防结合,预防为主”的`工作方针,严格实行案件防范一把手负责制和一票否决权,紧紧围绕农村信用社系统“安全就是信誉、安全就是效益、安全才能发展”的安全工作特点,切实加大安全工作力度,落实各项安全措施,有效地保证了全辖农村信用社安全营运无事故,为全县农村信用社的健康发展起到了保驾护航作用。现就年初以来我们所做的主要工作总结如下:
一、加强组织建设,落实责任制度。
1、加强组织建设,提高认识程度,把安全保卫工作作为各项工作重中之重来抓。年初,我们首先成立以联社一把手为组长,主管副主任为副组长,其他职能科室为成员的“三防一保”工作领导小组,同时要求基层信用社也成立了相应的组织,定期不定期的召开安全保卫工作专题会,研究部署各个阶段的“三防一保”工作,及时传达上级文件精神,监督落实安全保卫制度,整改安全隐患。
2、为切实做好我辖区的安全保卫工作,年初,我们根据上级要求,并结合实际,重新修订了《县农村信用社安全保卫工作管理规定》、《“三防一保”工作责任书》,印发了《营业、守库、押运、持枪、管枪、武器使用等规定与责任书》,对《农村信用社安全保卫工作基本制度》、联社主任、分管领导、信用社主任、保卫科工作人员工作职责等内容进行了充实,要求基层信用社做到,制度上墙,措施到位,技能熟练,内容清楚。在此基础上,职工与社主任、信用社主任与联社、主管领导与一把手,各重要岗位人员与信用社、逐人、逐项签订责任书,制订奖惩并举、经济挂钩的防范措施,为保卫工作打下坚实的基础。
二、加强安全检查,提高业务技能及防范能力。
1、为提高员工安全意识,联社领导及保卫科全体同志每月对全辖网点进行不少于一次全面的检查。同时采用白天普遍查,夜间重点查,晚上电话查,对检查出有安全隐患的单位就地处理解决,其他问题,限期整改,不留隐患。
2、联社保卫科逐项按照《金融机构营业场所风险等级及防护级别的规定》对全辖营业网点基本防范设施进行了更新整改,着重抓好“营业场所、金库、守库室、运钞车、报警设施、消防器材”六个环节的防范设施建设。按照省公安厅、人民银行《关于在全省金融系统开展安全防护设施合格单位活动的通知》标准对照检查,加大了安全防卫费用的投入力度。同时对基层的信用社、信用社、信用社等网点的营业场所、重要部位进行了改造,增设了卫生间。
3、为了保证现金调运途中的安全,联社除每天早、晚将xxx内二十二个网点的款、帐接送外,改变基层信用社用普通车辆非武装押运的局面,实行统一武装押运,降低了风险、减少了费用。
三、加强联社机关夜间值班工作。
联社班子成员、机关副股级以上干部轮流带班、值班,随时掌握基层信用社夜间值班、守库情况、带班、值班情况、库存情况、报警系统、车辆管理(夜间)及其他情况等,并做好记录备查,切实有效的监督信用社的安全保卫工作。
四、按上级行要求,认真开展防假、反假、识假人民币的宣传工作。
利用宣传栏、过街横幅、新闻媒体、增设宣传柜台宣传假币的危害性和保护人民币重要性。
五、认真落实省公安厅、中心支行组织的金融安全防范技能练兵比武活动。
全辖员工人人参与,认真学习。同时,联社抽调部分人员参加市信合办组织的安全防范练兵比武知识竞赛。
信用联社上半年安全保卫工作总结篇2
20xx年上半年,经过全市全员共同努力,全市信用社实现了半年安全无事故的工作目标。
一、各项目标完成情况
(一)安全操作目标
1、现金押解。联社保卫部为了全市信用社有效的支持“三农”发展经济,1—6月分共押解现金“三农”服务的责任意识和使命感。
(二)狠抓安全制度建设,编制安全之网。强化内部综合治理,消除各种隐患漏洞,是今年安全保卫工作的重点。主要采取了“堵漏”措施:完善了各种安全制度。年初,安全保卫部将过去的各种安全制度拿出来,重新阅读,结合实际工作,进一步修改完善,尽量作到切实可行。经过多次修改,建立健全《营业制度》等20种日常规章制度,创建了17种安全登记簿,整理、完善了10类安全资料归档备查,严格了操作程序,做到了安全工作有章可行,有据可依。一章章健全完善的规章制度,一项项行之有效的考核办法,一页页切实可行的实施细则,凝聚了钟祥信合人完善安全制度建设的汗水和心血,织就了经营管理和安全制度上的“一张”有形“大网”,为化解安全防范风险,促进信用社健康发展,提供了坚实的保障。
(三)建设创新安全机制,筑牢安全之墙。为了把各项制度真正落实到实处,在战术上主要采取了6 抓:
1、抓安全领导小组建设到位。年初,市联社成立了“三防一保”安全保卫领导小组,联社主任任组长,监事长等四委员任副组长,安全保卫部及各部经理为成员。与此同时,各基层信用社、分社、储蓄所也相应成立了“三防一保”安全领导小组和安全活动小组54个,负责督导各项安全制度的落实。为了便于操作,在此基础上,联社与全辖23个基层社(部)主任、基层信用社(部)主任与柜组、网点负责人,层层成立了安全连带责任保证小组,分别签定了联保协议,职务互保、岗位互联,家庭连带等责任书,同时建立起“职务之间、岗位之间”相互监督制约机制,做到既用制度管人,又用岗位约束人,有效地进行了监督、制约。
2、抓安全保卫划片包干到位。联社对各级领导干部实行了“一岗双责”。即5党委成员包片,各部室经理包社,既包业务工作督导,又包安全隐患整改,使安全保卫工作同业务工作多层次、多渠道,层层抓落实。
3、抓安全检查制度落实到位。一是安全保卫部坚持每季对所辖网点进行一次性巡回检查,同时要求各基层法人社对所辖做到一月不少1次的安全检查,各分设机构每旬一次安全工作自查,节假日联社领导亲自值班、督察;二是联社分管领导牵头,率各部经理组成专班,分季开展拉网式的安全检查,做到走一路,查一线,并做到“三不离社”即:有安全隐患不整改到位不离社,隐患不能当场整改不签整改协议不离社,违规操作人员不查处不离社。以此同时,检查人员随时还要做到“两带一问”,即一带罚款单,二带安全检查登记簿。询问安全保卫、会计、出纳等各项制度掌握熟练程度。
4、抓安全责任标准控制到位。重点抓了案件防范责任制,主要部位、重要环节要责任到人,按照有关规定标准,从实际出发,逐步改善安全设施,提高防范能力,加强监督力度,发现违章违纪现象,及时纠正,防范未然。
5、抓安全工作奖功罚过到位。上半年已行文分两次对安全工作做的比较好的九里、丰乐、客店、石牌等信用社和东湖分社给予了通报表扬;对违反安全制度,存在安全隐患并不及时整改的单位和个人,给予了罚款550元。责成违规违纪的8人写检查8份,下发隐患整改通知书1份。
6、抓安全检查情况通报到位。为了防止检查流于形式
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