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消防安全年终工作总结

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消防安全年终工作总结篇1

  我是爱之家xx,非常感谢公司领导和同事对我的信任,给予我分管消防、工厂外联的重要工作,使我有机会从一营销人员进展到管理阶层。现将二个月来工作进行如下汇报

  家居用品生产制作和销售是我司的主体,针对我司的特点或存在的危险性,消防工作一直是各项工作中的重中之重,在公司领导的指导下本着“以人为本、安全第一、预防为主、防消结合”的原责,推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措实,制定了消防应急预案、进行消防应急演练、消防安全检查。通过学习和实际灭火演练,提高广大职工和管理人员的消防安全意识和应对突发火灾的技能、规范化工作能力不断得到提高,为搞好我司消防安全工作打下了坚实的基矗。

  “隐患险于明火,防范胜于救火,责任重于泰山。”为了加强和规范我司的消防安全管理,有效预防火灾和减少火灾危害,保护员工的生命和公司财产的安全,根据《中华人民共和国消防》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等消防法律、法规规定,并结合我司的实际情况,制定了消防应急预案、消防应急灭火演练、消防器材管理规章制度

  根据我司的实际情况,成立了消防安全小组,义务消防队。消防安全小组定期或不定期每月组织进行防火安全检查,不断完善消防安全设施,改善消防工作条件,消除各种火险隐患。具统计,今年以来我司进行的消防安全大检查多达12次、消防安全知识、技能培训一次、消防应急灭火演练一次、自纠自查活动20多次,召开消防安全会议4次。

  当然,用“一分为二”的观点来剖析,我们的工作还会存在这样或那样的不足,特别是在宣传和普及消防知识方面还是做得不够,大部分的员工消防安全意识还有待提高。在今后的工作中,我部将在这方面继续加强工作力度,再接再厉,与时俱进,积极落实“以防为主、防消结合”的长效机制,为我司创造一个稳定的生产、营销环境而努力工作。

消防安全年终工作总结篇2

  20xx年是我们公司深入贯彻严格执行上级主管部门关于消防安全工作的各项文件、精神要求,落实消防安全主体责任的一年,并对火灾隐患排查治理工作进行全面检查、跟踪,在公司范围内逐步形成良好的消防安全管理环境,提高全体员工的消防安全意识,为公司各项生产经营管理活动,提供了有效的安全保证。通过公司各部门和全体职工的共同努力,我公司全年实现无重大火灾事故、人身伤亡事故。现就我公司消防安全工作总结如下:

  一、一年来工作概况

  1、高度重视,积极做好消防安全的宣传工作:只有思想上重视起来,安全行为才有保障。为此,我们十分重视消防安全工作的宣传。一年以来我们主要从三个方面落实这项工作。首先是通过会议进行消防安全宣传。我公司综治领导小组坚持召开消防安全工作例会,分析问题讨论措施布置工作。我公司领导在每次会议上都反复强调,要求大家认识火灾的危害,懂得预防火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法及组织人员疏散逃生的相关技能,即“四个能力”建设的要求。其次,张贴消防安全宣传标语挂图。要求大家掌握了基本的消防安全知识,增强了消防安全意识,会扑救初起火灾;第三是发放《消防安全知识读本》等消防宣传资料的同时,当场向其讲解宣传册内容,告知其各种日常生活中常见火灾的预防方法、家庭用火用电注意事项及火场逃生自救技能等方面的消防安全常识。消防安全共发放消防安全知识宣传资料1400余份。

  2、强化日常教育培训,特种作业必须持证上岗:

  1、针对春节放假严格执行全员放假前培训和上岗前的教育培训。对消防管理人员、重点部位管理人到专业消防培训机构培训合格后上岗作业。

  2、重大节假日、6月安全生产月、119消防安全月组织全体管理员及重点部位人员灭火体验,同时就公司发生灾火性质特点不同有针对性灭火方法现场进行对比讲解培训。

  3、在全职工之中进行了聘请外部专业培训组织及通过消防应急演练等多种形式全面的消防安全培训;培训既有书面的又有实际操作,理论与实践相结合,参加培训人员面广量大,培训工作细致全面,效果显著。

  3、推进消防安全责任制:只有加强管理,做到责任到人,才能真正做到预防为主,这是我们多年来做好消防安全工作的一条重要经验。明岗明责,层层落实,是强化管理力求实效的重要举措。具体说来,我们在以下四个方面加强了规范管理:

  1).确定重点防火部位,明确重点防火部位负责人。

  2).加强对重点部位、重大危险源的管理,定期与不定期检查安全。是事故易发地,我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。

  3).加强对消防安全设施、器材用具的管理和保养,确保所有消防设施、器材完好有效。

  4).年初,我公司积极配合上级部门的有关精神要求展开消防隐患排查工作,与各级签订了消防安全责任书等。

  4、落实消防隐患检查整改机制:加大力度对隐患整改措施,重点防火部位落实每日巡查制度。通过安全部专人专管的方法对巡查中发现的问题和隐患及时跟踪、整改;在此基础上完善火灾隐患每月排查制度,通过定期、不定期对各作业队班组现状进行分析总结,排摸火灾隐患,采取针对性的防范措施,加强火灾预控。同时组织相关岗位工作人员对各类火灾案例进行学习和总结,明确消防安全制度落实的重要性,不断提高相关人员的安全责任意识,增强工作人员落实消防安全管理制度的主动性,有效减少和避免消防安全事故的发生。主要有以下几个方面:

  1).动火管理:全年共计开动火作业证:297份(次/天),受限空间作业监护检测:11次/天。

  2).隐患整改:火灾隐患整治:41处,现场立即整改:85处,灭火器更换充罐:200具,消防设施检修:35处。

  3).消防安全投入:全年共计投入:75830.51元。

  5、领导的重视和关心:我们消防安全管理工作要取得成效如果说工作靠自觉,那么领导的关心就是我们自觉工作的动力。在今年的各项工作中,消防安全管理工作得到了各级领导的无微不至的关怀。无论是在消防隐患排查,还是在整改治理工作中,均得到了大力的帮助与支持,使我们的消防管理水平不断提升,为我们做好消防安全工作提供了最大动力。

  二、年度工作目标完成情况

  1、消防宣传、普及消防知识:99%。

  2、消防全员的再教育培训:100%。

  3、火灾隐患检查整改完成:100%。

  4、消防防火节假日、季度、月度、日常检查计划完成:100%。

  5、消防设施、器材完好率:95%。

  6、消防管理制度、台帐建设:100%。

  7、应急演练:100%。

  8、消防火灾事故:0。

  三、存在的不足:

  1、今年是国家施实经济转型升级战略,公司在管理上严格控制开支,按规定消防设施设备器材更新修理不足,公司部分消防管道腐蚀严重未能及时更换。

  2、灭火器材大部分为原建厂时期安装已过安全使用年限,按规定规范要求应全部更换,主要有灭火器、水带等。

  3、各级领导层调动量大管理上有脱结,车间缺员较多存在原二个人的工作变成一个人做,因而事故易多发,发生事故时不善及时处置。

  4、按照最新的国家标准、规范要求,公司配备的防毒口罩、面具、空气呼吸器、消防安全标志等均应更换最新的产品,同时应增加配备足额符合应急要求数量的防护用品用具。

  四、工作计划

  1、针对公司消防设施因腐蚀损坏、老化、超过使用年限及有效期过期等情况,要加大消防设施、设备、器材、防护用品用具的更新修复,并能符合消防安全检测要求,确保基础设施达到安全要求。

  2、加强管理人员教育培训,对新任职的各级层管理人员、特种操作作业人员要到专业机构进行培训取证,做到持证上岗一岗双责。

  3、明年是公司响应国家经济战略产业升级转型的一年,消防工作也要以大局为重,要加强消防安全管理工作切实保障公司的安全生产平稳过度。

  4、继续做好重大节假日、6月安全生产月、119消防安全月消防安全管理保障工作,确保不发生消防安全事故。

  5、积极努力完成上级管理部门领导下达的其他任务。

  消防安全工作是一个长期的艰巨任务,不是一劳永逸的事情,我们在加强日常管理工作和阶段情况总结的同时,要树立一种真正防患于未然的安全意识;只有防治结合,才能保证消防安全,每个人都要心系和关心消防安全,不能以为看不到就没事,事不关己就没事;我们相信,在大家的'共同努力下,我们一定能将消防安全工作做得更好。

  浙江富丽达股份有限公司

  二○一五年十二月二十五日

消防安全年终工作总结篇3

  XX年9月在公司领导关怀和信任下我进入了总经办,管理公司的消防安全和工厂外联工作,在负责消防安全的同时兼管两厂零部件采购。在近四个月的工作中,我本着以我的加入来为两位厂长分忧,让厂长们有更多的时间、精力来从事工厂的管理运行,四个月我经手的零部件采购达1.7万元,月均采购出行次数20次;其中突发性配件60%、低值易耗配件30%、外地订购加工的10%;工厂零部件的采购本应有计划进行,但突发、难预见的配件需求比例较大,又不能影响正常的生产,以至发生一天中多次外出采购,在时间上对工厂的生产带来了影响。通过上述数据分析,我提出部分个人看法供领导参考:

  1、健全入库、出库领用制度,外购的零部件由保管验收入库存档,建立零部件进出库明细账目,分类存放管理;工厂领用需由厂长签单,以旧换新的形式领取,保管作出库记录、消账。

  2、低值易耗配件统计月均或半月耗量制订计划,一次或分次采购,同时亦应按上述建账集中保管(以避免前期领用后没用完,剩件遗失)。

  3、针对突发、难预见的配件亦应尽可能控制,通过月计划的执行、库存的统计完成采购成本与库存成本的权衡分析。 今后我将密切与工厂管理人员、员工沟通,随时应对紧急任务,改进采购工作中相关问题,沉着面对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各部门联系紧密,更好的满足生产所需,努力做到最优。

消防安全年终工作总结篇4

  10年9月在公司领导关怀和信任下我进入了总经办,管理公司的消防安全和工厂外联工作,在负责消防安全的同时兼管两厂零部件采购。在近四个月的工作中,我本着以我的加入来为两位厂长分忧,让厂长们有更多的时间、精力来从事工厂的管理运行,四个月我经手的零部件采购达1。7万元,月均采购出行次数20次;其中突发性配件60%、低值易耗配件30%、外地订购加工的10%;工厂零部件的采购本应有计划进行,但突发、难预见的配件需求比例较大,又不能影响正常的生产,以至发生一天中多次外出采购,在时间上对工厂的生产带来了影响。通过上述数据分析,我提出部分个人看法供领导参考:

  1、健全入库、出库领用制度,外购的零部件由保管验收入库存档,建立零部件进出库明细账目,分类存放管理;工厂领用需由厂长签单,以旧换新的形式领取,保管作出库记录、消账。

  2、低值易耗配件统计月均或半月耗量制订计划,一次或分次采购,同时亦应按上述建账集中保管(以避免前期领用后没用完,剩件遗失)。

  3、针对突发、难预见的配件亦应尽可能控制,通过月计划的执行、库存的统计完成采购成本与库存成本的权衡分析。 今后我将密切与工厂管理人员、员工沟通,随时应对紧急任务,改进采购工作中相关问题,沉着面对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各部门联系紧密,更好的满足生产所需,努力做到最优。

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