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安全个人工作总结

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安全个人工作总结篇1

  “安全高于一切,责任重于泰山”,营造良好的育人环境是学校取得优异成绩的重要前提条件,也是学校可持续发展的基矗一年来,我校坚持把德育、安全放在学校工作的首位,全面贯彻教育方针,坚持把创建“平安校园”、“双创”工作和“五个重庆”建设入学校管理的重要内容,常抓不懈,取得了显著成绩。创建“平安校园”一年来,我校1300多名师生员工遵纪守法、秩序井然,无违法犯罪及其它治安事件发生。学校的安全教育为全面贯彻教育方针,推动教育教学改革,提高教育质量创造了良好的条件,奠定了良好的基矗在开展创建“平安校园”中,我校积极行动,认真总结、抓住重点、突破薄弱,取得了新的进步,使创建工作真正落到实处,发挥作用。

  一、加强宣传,认真发动,提高认识,增强责任感

  创建“平安校园”是“平安尤溪”的重要组成部分,是关心青少年成长,关心教育事业健康发展的又一举措。学校带领广大师生员工认真学习有关文件精神,了解创建目的意义,知晓创建标准过程,理解创建工作和学校常规管理的关系。认真分析我校面临的形势,查找工作中存在的问题。

  学校安全教育必须做到年年抓、月月抓、天天抓,始终警钟长鸣。我们不仅把安全列入学校工作计划,而且作为重要的议事内容。无论是学校行政会议,教师会议,还是学生集体朝会等,无时无刻不提“安全”。各处室、年段、班级都紧紧围绕“安全”开展活动。我们以“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,一生才安全”和“居安思危、防微杜渐,切实加强安全工作”等名言警句来教育学生。黑板报定期刊出安全、法制专刊,升旗仪式上进行安全教育,学校制定了班级管理制度,将安全工作放在第一位。学校利用年段集会、班级活动,加强安全、法制教育,做到早宣传、早认识、早预防。我们充分利用宣传媒体,加强安全教育,使师生们认识到安全工作的重要性、艰巨性、复杂性,增强了遵纪守法的意识,提高了自我防范和自我保护的能力。

  二、加强组领导,健络,落实责任

  为了确保创建目标的顺利实现,学校成立了领导小组由校长任组长,法制副校长任副组长,德育主任、总务主任、工会主席、教务主任为成员的领导小组,做到明确分工,齐抓共管。

  我们严格遵循“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的方针,坚持“谁主办、谁负责”,“谁主管、谁负责”的原则。做到校长对全校的安全工作负责,班主任对班级安全工作负责,教职工均有维护学校安全和保护学生安全的责任与义务,做到网络清楚,职责分明。

  我们一直把安全列入对班级、对班主任考核的内容。学期初,校长与全校老师一一签订了安全教育和管理的责任书,做到主要领导负责抓、其他领导分头抓、一级抓一级、层层抓落实,形成党政工团等统一协调齐抓共管的格局,以确保学校师生员工的安全。

  三、加强管理,强化落实,积极防控

  一年来,学校建立健全并严格执行各种安全管理制度,如教学环节和实验室安全管理制度、食品卫生安全管理制度、门卫管理制度和验证制度、网络安全管理制度、消防安全管理制度等等,所有制度均形成书面并上墙,对其负责人均定期进行培训,也要求其在管理过程中做好相关记录,,对其存在的问题进行纠正,使问题得到及时妥善处理。定期查找学校存在的各种问题和安全隐患,如定期检查学校校舍、教学设备、生活设施等各类基础设备是否完备;定期检查学校用水用电、防火防盗、等安全设备是否齐全;定期检查食品卫生安全及校园环境卫生,防止食物中毒事件的发生和病毒、传染病的传染等等。对发现的问题和隐患,及时派专人进行整治。

  为了贯彻落实教育部、公安部关于维护学校和幼儿园及周边治安秩序“六条措施”、“八条措施”以及教委有关文件精神,切实维护学校及周边良好治安秩序,保证校园正常的教育、学习和生活秩序,确保广大师生的人身财产安全,努力创建一个安全、文明、和谐的学校及周边环境。我校特制订了“xxx百花小学新型警务机制管理”办法,在办法中制订了《xxx百花小学保安人员工作责任量化管理扣分标准》根据量化管理学校拿出专款对保安人员进行奖励,从而激发保安人员的工作积极性,确保校园安全。

  我校历来注重对师生的安全和法制意识的教育,一年来未发生过重大刑事治安案件或群体性安全责任事故。

  四、强化教育功能,提高师生的创建意识

  我校历来十分重视安全、法律教育工作,将安全、法律教育工作列入学校管理的重要内容,做到常抓不懈、警钟长鸣、重于防患、杜绝隐患,请我校治安副校长周显林同志、给师生作安全教育专题讲座和法制教育讲座,增强全囀ι的自我防护能力,引导学生知法、懂法、守法、护—法,在校做一个好学生,在社会做一个好公民;在开学初、重大节假日前和寒暑假前通过班会、国旗下讲话、板报、广播等各种途径对学生进行节前安全教育,印发致家长一封信,让家长配合学校,形成家校联系,共同督促学生的安全问题。加强对师生的普法教育,认真宣传《教育法》、《教师法》、《未成年保护—法》、《预防未成年人犯罪法》以及社会治安的有关法律、法规。全体师生遵纪守法,形成了良好的校风、教风、学风和工作作风,学校领导廉洁自律、民主管理、依法治教,从未出现师生违法犯罪行为。

  五、开展校园治安综合治理工作,营造良好的育人环境

  一年来,学校认真贯彻落实上级相关部门关于学校周边治安综合治理会议精神,把参与社会治安综合治理工作纳入我校的年度工作计划。积极配合有关部门加大对学校周边地区治安秩序的整治力度,对其存在的安全隐患及问题进行全面的排查,重点检查学校周边环境治安秩序是否稳定。将发现的隐患和问题形成书面上报相关主管部门协同整治、清理。通过调查表的形式,通过治理,我们学校及周边环境的治安秩序较为稳定,绝大多数的师生对其表示满意。加强对校园外来人口的管理,设置《来访登记表》对来访人员实行严格的验证、记录制度,防止一些不法人士混进校园,不给为非作歹者有可趁之机。

  六、维护学校稳定,做好教学保障工作。

  一年来,学校创建领导小组定期分析、排查、掌握影响学校安全稳定的因素,及时通报有关情况,对存在问题整改。对校内发生违纪事件和不规范行为进行重点排查,并参与处理,有力打击了违纪现象。根据学校特点和现有的条件,我们组建了多个职能工作小组,建立健全了多个切实可行的应急工作预案,如:突发事件应急预案、预防传染病和加强食品卫生安全工作预案、预防和处置校园突发事件应急工作预案、防汛工作预案、消防工作预案等,并组织教师进行学习、培训。积极开展各种矛盾纠纷排查调处工作,设立书记信箱,对师生反馈上来的意见和问题,学校领导及时给予解决、处理,从未发生过师生集体上访或个人上访的事件或行为。加强对重点部门和重点人员的监控,认真执行各种安全管理制度,建立畅通的信息渠道和严格的信息上报机制,反映学校有关安全稳定和教育教学的信息动态。

  总之,在开展创建“平安校园”的工作中,我校积极行动、认真总结、结合实际、抓住重点、突破薄弱,取得了新的进步,使创建工作的具体任务、措施真正落到实处、发挥作用。今后,我们将进一步改进工作,不断探索综合治理、创建“平安校园”的新路子新经验,为建设“平安尤溪”作出应有的贡献。

安全个人工作总结篇2

  “安全责任重于泰山”安全生产关系到国家和人民群众的根本利益,国务院把今后每年的6月定为“安全生产月”就是说明了这一点。6月的娇阳给我留下了火热的感觉,

  6月的工作使我总结出关于安全生产的诸多经验。

  要想搞好安全生产,作为生产一线的一员,就应有搞好安全生产的目标,就得有实现目标的计划及措施。“安全措施订得详,能把事故来预防”。在安全生产月”中,严格按照自己关于安全生产制订的安全措施:勤巡视、细查看,遇问题、不简办,不明之处、追根求源,问以明白,排除隐患,确保安全生产。记得刚进入“安全生产月”的第4天,上午10点30分调度通知我们停7#车,按规程操作,停车后7#泵止回阀一声闷响,把我们在场的几个人吓了一跳,大家都知道7#机组的止回阀在停机时比其它的都响,但这一次响声要比平时大得多,过后问了两个班,都说最近特别响,是什么原因呢?如出现事故掉闸,止回阀就会不起缓闭作用,甚至造成恶劣的后果,这一隐患一定要查除!在以后开7#车的几天内,我们对7#机组的止回阀从水路到油路,从油位到排气孔,从伸缩杆到密封装置及零件作了大量检查,发现没问题,那为什么会不起缓闭作用呢?找来资料,仔细查对,发现图纸上除了油杆上有一排气孔外,在阀体上还有一排气阀,它与排气孔一样,都处于常开位置,拿着资料对照实物,又与其它止回阀比较,发现7#排气阀从外表根本看不到,原来是在施工时不慎被水泥封住了,这一天是6月10日,我和班长何延华及刘喜春找来工具,把水泥砸开,才使它露出庐山真面目,拆下后查看,水泥已经把阀堵死,用钉冲了几下,终于通气了,在6月22日停车时已明显感觉声音小多了。通过这件事,自己既学到了技术,也为生产排除了隐患。使我在工作中受益匪浅。

  正是由于自己生制订了严格的安全产措施,工作起来得心应手,安全生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴,因此,对自己的每一次操作,每一回检查都与自己学习的安全知识联系起来,做到有的放矢,防患于未然。“安全生产月”已经结束了,但安全生产的意识早已植根在我们心中,只有安全生产天天抓,安全生产大家抓,我们的供水事业、我们的生活才能开出幸福花。

安全个人工作总结篇3

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的'领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加顺利,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,不是太好的完成各项工作任务。

  在作风上除了有点散漫!其他如:遵章守纪、团结同事、务真求实、工作态度,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活。

  现将20xx年的工作情况作总结汇报,并就20xx年的工作打算作简要概述:

  20xx年的总体工作进展基本还是顺利,但离目标还有很大的一段距离,主要体现在网站建设和排名上,及公司团队和培训及制度上面都不是太好!具体数据体现在:

  一,公司网站:

  1.网站新建3个,运行基本正常。(chinappe.com.cnchinaskshoes.comchinagloves.com.cn)2.老站关掉3个,有一个运行恢复正常。(hengfenglaobao.cn被注销,szsklb.com备案异常,szhelb.com.cn运行正常)

  3.网站的所有备案资料都是混乱的,主要公司名称不符,营业执照号码不符,处理清楚的话要影响所有网站。现在只有等其被擦到死亡后再进行重新备案。

  二,公司网站域名:

  现阶段我公司网络部还有7个备案通过的域名,但备案的信息资料还是有问题的!都在万网的帐号了!具体就不在详细报告了!

  三,B2B块:

  今年的B2B的制作和经营力度,有所减弱,主要是根据公司的网络策略加重了主站建设和百度产品的建设,在B2B的重心开始有所转移。20xx年网络部人员每人,每产品系列保持在30个左右。排名除了安全鞋有所影响之外,其他基本稳定。

  四,其他网络块:

  20xx年其他网络模块主要增加了,博客,微博,百科,知道,贴吧,论坛和生意经等!这些模块的运营基本都还很正常,为公司的外链和信息,文化的传播及排名有了很大的帮助!尤其是公司的认证微博,生意经,表现不错!微博已有一千多粉丝!生意经的经营在年前会排到前三位!

  五,公司排名上:

  公司网站关键词的排名没有达到50%的目标,只有极少数的单个关键词达到了排名的要求:重点关键词排名的具体情况:

  1.劳保用品:百度首页3个。

  2.苏州劳保用品:百度首页5个。

  3.安全鞋:百度首页2个。(排名还是不是太稳定)会出现在第二页!

  4.苏州安全鞋的排名有4个。(B2B排名有所下滑)

  5.活性炭口罩:百度排名有3个。

  6.苏州活性炭口罩:百度排名有4个。

  7.棉手套:百度排名4个。

  8.苏州棉手套:百度排名8个。

  六,团队及培训:

  20xx年的整个的团队的建设和变动是相当的大,最高时网络部的团队达到5人,但由于网络的工作的性质,人员的变动很大,主要原因:

  1.有更好的发展

  2.有新的规划

  3.公司本身的结构调整

  现阶段的网络部,人员2人。

  20xx年网络部的培训情况,网络部的系统的培训没有做到,今年的主要的培训内容,网站,B2B,的培训没有系统化和标准话,唯一做的较全面和系统的标准的培训只有,网络软文的写作,生意经和论坛的经营。

  七,制度的完善及标准化:

  20xx年网络部的管理及经营是比较混乱的,没有一个有系统标准化的管理!这里主要责任是网络部主管的失职和无能!

  从上述所有点点滴滴可以很明了的看出:20xx年的网络部的经营和运作是一个失败的年头,几乎没有哪项达到要求的标准!在这里做为网络部的负责人的我在这里深表歉意和愧疚!理由借口没有什么好说的了!

  20xx年的工作打算作简要概述

  对于20xx年的工作失败我们要深刻的反省和找到解决的方案和措施:具体方法和实施如下:

  1.网站:

  加强网站的总体体念度,尤其是在美工上面下功夫,还有就是网站的各个面面,要把网站经营成可以促成销售的,销售型网站:具体方案办法会在年后公布实施!

  2.域名

  公司的网站的域名及资源的充分利用上要做到物尽其用,充分发挥他的效能和增加其利用率。

  3.B2B

  在B2B上我们要继续重视及保持他的重要性,并加强完善和寻找更好的方法!

  4.其他网络模块:

  继续加强各类社会互动平台的建设,使其能发挥最大的价值!

  5.关键词

  我们网络部最最核心的工作所在,我们上诉的所有的工作都是在为关键词排名而展开的!在目标关键词的排名上20xx年无论用什么办法都要达成50%排名位的占有率!

  6.团队及培训:

  20xx年在团队的建设,尤其是在培训这一问题上下足功夫,20xx年所有的工作,都要经过培训并以培训通过后方才开始工作!把培训做为标准化实施的重要支撑和平台!

  7.制度及标准化:

  纵看20xx的管理和制度是相当混乱的,20xx年的工作和管理必将是一个制度化和表单化及责任化的管理理念!具体责任会实施到每一个人及每一个产品系列!并制度较完善的奖惩制度!!

  网络部及个人的今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我们将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。过去的这一年已成过去!今后在公司的正确领导与协助下,我们的工作,网络经营及品牌方针、宗旨和效益的目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务技能全面,工作热情激昂的团队。

  作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观行动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  对自己充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务技能之外,还需要负责具体的工作及事务,首先要以身作则,尤其在执行上面一定要做到更完善,更刻苦学习,提高工作效率,发挥狼性及猫性,改掉身上的坏毛病!只有这样才能保证大家及自己都能够主动有效和谐积极的承担工作。

安全个人工作总结篇4

  一、20xx年工作完成情况

  近一年的安全工作围绕“安全标准化、安全基础管理”二大安全管理体系开展工作,重点突出安全监督职能和服务意识。为了提高自身的综合素质,我经常利用网络、书籍学习,不断充实自己、完善自己、提升自己。

  简单介绍一下我在20xx年做的主要工作,以及20xx年工作的打算。

  (一)按照“三大安全”管理体系,持续开展工作

  1、20xx年以来是公司创建安全标准化的第一个念头,大家整体对标准化体系建设不太清楚,为此我们下发了《北元集团化工二分公司安全标准化工作实施方案》及考核细则,供大家学习参考。

  2、安全文化建设方面,20xx年我们安全文化起步年,同时开展了一系列的安全文化活动,如三违承诺书活动、青年岗位技术明星、青年安全岗员、手指口述活动、创安杯知识竞赛、“十佳”理念征集活动、班前一题考安全、每周一案、百日安全、安全生产倒计时、四个能力建设等活动,

  3、安全基础管理方面,我们不断创新工作方法,理顺工作思路,这一年中,重点以集团公司安全基础管理考核标准为基础逐项开展工作,重点突出了班组安全建设、安全文化建设、事故应急救援能力建设、人员业务素质、安全环境建设等内容,同时通过了二级标准验收。

  (二)注重公司安监队伍建设,积极培养安全骨干力量

  20xx年以来我们注重安监队伍建设,先后成立了专(兼)职安全员,通过建立安全监督机制,将责任落实基层,每月对安全员定期安全知识考试,不定期安全培训,提高安监队伍的理论水平。

  (三)不断学习创新思路,提高工作标准

  我自己每周给自己定工作任务,每天去现场4次,必须发现3个以上安全问题,并落实解决,这一举措,在20xx年内我坚持做到了,相信,只要深入现场,就要发现问题,这是我在安全工作的要求,同时,注重于员工心理沟通,从而更好的在生产班组开展工作。

  二、20xx年工作目标:

  个人工作目标:

  (一)、正确处理好人际关系在工作中,经常同上级领导、班组人员的交流比较多,那面存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在以后的工作中我会努力克服自己的不好习惯。正确处理好与同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事,同时,学习同事的长处,弥补自己短处。

  (二)、加强个人综合素质培养

  1.定期对自己学习效果进行检验,使自己很快适应集团公司全面发展;2.在工作中多余同事交流、相互学习,取长补短;

  3.强化对安全管理人员安全培训,提高管理人员的安全知识,让他们主动参与安全管理之中。

  科室工作目标:

  1、定期对自己学习效果进行检验,使自己很快适应集团公司全面发展,具体措施为制定学习计划和参加培训会;

  2、在工作中多与同事交流、相互学习,取长补短,具体措施为走出北元看北元、与行业师傅交流学习、多项身边领导学习;

  3、经常性组织安全管理人员安全培训,提高管理人员的安全知识和业务水平,让管理人员积极主动参与安全生产工作管理中,具体措施为加大对安全管理人员的安全考核力度,提高思想认识。

  4、20xx认真落实开展好“三大安全管理”(安全标准化、安全基础管理、安全文化建设)体系落实工作,积极组织安全文化活动建设,具体措施为加强“三大安全管理”体系学习和理解,经常性地指导分厂开展工作。

  5、创新安全管理思路,多提安全管理合理化建议,积极开展文化管人的理念。具体措施为学习行业经验,取别人长处、弥补自己不足。

  6、搞好20xx年235管理计划落实,即两个降低(1.事故发生率降低、2.降低现场安全隐患);三个提高(1.提高人员责任意识、2.提高安全技能、提高事故处理能力);五项措施(1.安全教育措施、2.安全活动措施、3.基础管理措施、4.事故演练措施5.安全标准化措施)。三、自身存在的问题:

  一是主动与领导沟通少,突出表现为个人一些安全工作思路或安全设想交与领导沟通较少,导致一些好的工作思路没有得到实践。二是安全知识水平局限,对一些公司安全难题,袖手无策,拿不出安全解决方案,突出表现为公司重大危险源的监控措施及可行方案论证,也体现出自己的业务水平不强。

  三是喜欢以我为中心,不善于与别人沟通交流,只顾蛮头苦干,考虑结果少,突出表现为与分厂交流安全管理经验时,最爱以自己想法为主,导致一些做法没有得到很好的落实和贯彻。

  四是坐井之蛙思维局限,常常以科室管理为主,很少过问和了解其他部门的工作,导致自己思维空间不够宽阔,在思维方面受到局限。突出表现为与集团各之分公司安全环保科交流探讨问题少,没有吸取和采纳好的分子公司经验。

  五是自己学习提升慢,在平时只注重安全知识学习,对生产工艺方面,比较生疏,常常对一些复杂的工艺问题不知所措,突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少,不能很好地掌握生产信息。

  六是考虑问题过于简单化,有导致工作,重复返工的现象;

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