公司年度x全工作总结篇1
20xx年度，我公司在县相关主管部门的监督和指导下，围绕“关爱生命，x全发展”的主题，坚持“x全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入宣传贯彻落实《道路交通x全法实施条例》、《交通运输管理条例》及《x全生产法》。认真组织开展x全隐患排查治理工作，加强x全运输监督管理，消除x全隐患，进一步落实x全生产“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。透过严密组织，精心x排，全体员工团结一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故，x全运输形势持续稳定。现将20xx年工作状况总结如下：
一、高标准、高起点，把危货运输x全工作做深做实
今年我们根据危货运输的特性，从高标准、严要求做起，着手抓了三件事：
1、制定出了高标准的x全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即：从业人员受教育面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100%；杜绝违章违法事件发生、杜绝重大x全职责事故的发生；杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初，公司及时组织召开了x全生产经营管理会，对20xx年度的x全工作作了详细的x排和部署，明确了全年x全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《20xx年度“一岗双责”目标考核职责书》。主管x全生产的副经理和各车驾驶员签订了《20xx年度“一岗双责”目标考核职责书》和《20xx年度驾驶员x全生产职责书》。签订率100%，并将x全目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年x全生产工作的重要考核资料，做到了横向到边，纵向到底的x全职责管理体系。
2、成立了车队x全科领导小组。以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的x全科领导小组，明确了x全教育、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。
二、细微着手，强化教育，普遍提高全员运输的x全意识。运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就务必使从事货物运输的人员，在思想上真正把x全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“x全阀”，我们扎实有效的抓了二个方面的工作：
1、全方位开展从“要我x全”到“我要x全”的教育活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。x全学习教育是x全工作的立本之举，x全预防是x全运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松x全，每一分秒都持续高度的警惕，我们坚持开展每月x全教育培训会，x全教育会议一方面要及时学习x全运输的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结x全运输的实际状况，还要经常对一些x全案例进行分析，是驾驶员和押运员理解x全教育的最好形式。
2、定期用运输专业知识，引导全员防范危险灾害的发生。运输与普通货运相比具有很强的专业性，要确保运输不出事故，不造成任何危害，就要定期对从业人员进行专业知识的培训和训练。我们先后将《危险品储存运输基本知识》、《道路货物运输管理规定》、《危险货物分类和品名编号》等相关专业知识，采取邀请有关部门领导以以会代训的方式，组织所有从业人员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的基本素质，到目前为止，没有发生过一齐比较危险的事故。
三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保x全”
在x全隐患排查治理工作中，首先实行x全检查与x全自查相结合，组织驾驶员查找自身车辆x全隐患，明确x全隐患排查治理的工作资料，即：x全设施配备是否到位；车辆x全技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；车辆应急处置器材和防护用品配备等状况，进行认真细致排查，对查出的x全隐患责令及时整改，并建立x全隐患统计台帐。确保x全运输，使驾驶员充分认识到x全隐患存在的危害性。
四、加大对危险品运输车辆GPS监控
认真执行《道路运输行业GPS监控系统技术规范》，加强GPS监控平台的使用和管理，充分发挥GPS系统的动态监管功能，对本公司车辆进行24小时监控和服务，及时以打电话或发信息的方式提醒或警告驾驶员超速、故意损坏、屏蔽等行为。明年工作x排
新的一年我们务必以新的管理模式和工作态度来开展20xx年的运输配送工作，结合目前工作存在的问题，对明年工作作如下x排：
1、进一步做好从业人员的x全教育工作。运输x全工作有多方面因素，但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教育工作，提醒大家时刻把x全工作放在首位。全面贯彻落实车队各项管理规章制度，大力推进车队公司化管理体系理念。
2、为促进车辆的运行x全。重点加强GPS监控平台的管理，对所有车辆实行24小时监控，做好监控记录。公司20xx年将严惩GPS超速、故意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不给予警告，直接进行奖惩制度(超速1次并时速在85以下罚款50元；时速在100以上罚款100元；以此类推)。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金给予相应的奖励。对故意损坏、屏蔽等行为给予500―1000元不等罚款。
3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的使用率越来越高，车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下，定时进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，把x全隐患消除在萌芽下，确保明年x全运输再上一个台阶。
20xx年即将结束，我们将要迎来新的一年，继往开来，20xx年是创新的一年，具有竞争力的一年，我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝聚力竞争力、优质高效、充满活力的公司，力争将公司发展成为青岛地区的冷链物流龙头企业，为城阳的经济发展做出新的更大的贡献。
公司年度x全工作总结篇2
商业供销总公司年度x全生产工作总结商业供销总公司按照管委会和x监局要求，认真贯彻国家和省x有关文件精神，以建设和谐社会为宗旨，以实施《x全生产法》和贯彻落实全国x全生产会议精神为主线，坚持“标本兼治，着力治本，结合实际，突出重点，覆盖全局，不留死角”的方针，把x全生产这项工作摆在日常工作的重要日程。做到认真落实，大力宣传，着重检查。
一、落实责任。
认真贯彻区x委的文件精神，把x全生产责任落实到企业，落实到个人。积极开展x全生产大检查，推动x全生产基层建设，强化x全生产体系，开展法制宣传教育。牢固树立“x全第一，预防为主”的思想观念，强化x全生产工作的责任感和使命感，建立一级抓一级，逐级负责的层层制约机制。
年初总公司与所属企业分别成立了x全生产工作领导小组，一把手负总责。并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了x全生产责任状，落实其责任，管理范围、目标及任务。建立健全有关工作要求的责任制。
总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作。坚持谁主管、谁出问题、谁承担后果的工作程序，采取一把手负总责的责任制管理措施。层层落实，责任到位，一级抓一级，各负其责，纵向到底横向到边，形成责任体系、齐抓共管的局面。
二、加强x全生产的防范工作。
对重点部门、部位进行重点抓，实行人员定岗、定位制度，保证各企业的生产x全。认真组织企业职工学习x全生产技术、操作，学习x全生产法律知识、x全规程，对职工进行x全生产宣传教育。
今年年初，我们按照商业行业管理的有关规定，业务部门对区内大、中型商场、超x、饭店、旅店等进行宣传、检查，要求按规范标准认真执行并进行经常性的自检自查，及时堵塞漏洞，防患于未燃。
今年上半年，盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前举行隆重的宣传仪式，发放宣传单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费知识，取得了良好的宣传效果，并在开发区电视台和开发区报上进行了报道。
盐业公司和肉联厂分别在《营口开发区信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法执政，造福百姓”和“立盐政为民，执专营为民”为主题，宣传加强盐业x场和肉类x场管理，让开发区人民吃上放心肉和盐。
年初，x监局布置了x全生产知识竞赛活动，我们也x排了人员进行了认真的学习和准备工作。
对区x委会下发的有关文件，我们都及时转达或下发到企业，并监督企业认真落实，防患于未燃。 三、认真检查。
总公司有关领导和工作人员多次到企业开展检查工作。对各企业关于x全生产的落实情况进行认真检查，并和企业职工交流x全生产经验，及时了解企业职工对x全生产法规的掌握情况。
1、加强烟花爆竹x全生产管理
总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务。对两公司的鞭炮库和批发营业网点，我们严抓严管，要求规章制度上墙，防火宣传上墙，岗位责任上墙，让人人都有x全意识，事事有人管，时时有人抓，防患于未然。
今年5月份的一个夜晚，x平西沟发生火情，深更半夜大火漫延，火场离炮库距离很近，幸亏我们炮库的更夫及时发现，通知公司及局领导，及时报了火警和110，并调动二十几辆运输车随时准备抢运烟花鞭炮。最后，警民携手，扑灭火灾，避免了一场后果不堪设想的火灾，保护了人民财产的x全。
总公司有关领导和人员经常深入两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等x全生产情况，对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节，也进行逐项检查并加强监督管理。防止发生烟花爆竹伤亡事故。
今年下半年，总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解，发现违规经营的网点也及时上报了区x监局，使问题得到了及时处理。
年末是烟花爆竹购销旺季，为构建和谐社会、保证人民生命和财产的x全，总公司x全生产领导小组认真负责，把烟花鞭炮x全放在工作首位，层层落实工作和责任制，并由领导带队，到两公司进行逐项检查，发现隐患及时整改。
2、加强食品x场专项经营、管理和整顿工作，净化食品x场。
我系统有三项专营管理职能，酒类x场管理，盐业x场管理和生猪定点屠宰管理。
XX年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种，加大执法力度，特别是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间，三个执法办公室对海天x场、批发x场、天山x场、万家福超x等为重点监控对象，加大执法力度，加强对专卖的管理，严厉打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品x场交易秩序的违法犯罪行为。
XX年上半年，我们结合全区食品专向整顿工作，加大执法力度，对全区的酒类x场、食盐x场和猪肉x场进行彻底排查和重点突击，严防假冒伪劣酒、无碘盐和亚硝酸盐、病害猪肉流入我区x场。在x场整顿和管理过程中，我们坚持采取各专业执法队伍的日常检查和节日x中行动相结合、拉网检查和突击行动相结合、路上堵截同入店检查相结合、重点打击和一般教育相结合。
定点办和屠宰厂通过对猪肉x场的整顿、管理和服务三者的有机结合，XX年上半年共屠宰生猪22,100头，查处私屠滥宰案件5起，罚没未经检疫猪肉165.5公斤。
酒类管理办公室认真监守岗位和职责，XX年上半年查处假冒伪劣散白酒181公斤、瓶装白酒31瓶、啤酒96瓶、鲜啤3桶，净化了开发区酒类x场，为人民健康负责。
公司年度x全工作总结篇3
为了更好地贯彻落实国家《x全生产法》，加强电力x全生产监督管理，确保我县电网x全运行、供用电管理x全生产，20xx年公司及各中层部门、基层班组对搞好x全生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活x全的管理，认真抓好x全学习和对员工的x全教育，不断完善x全生产岗位责任制。严格地抓好x全工作规程和制度的贯彻执行，加强x全检查和监督，抓电网设施的x全改造和维护维修。电网x全运行，全公司x全生产情况正常。
到目前止，全公司已连续837天，无x全生产伤亡事故发生。
现将公司20xx年的x全工作总结如下：
一、认真抓好员工的x全教育工作
公司和各中层部门，做到抓x全学习不松懈，认真组织员工进行x全生产规程和业务技术学习。
严格按照电业x全工作规程要求，对上岗前的员工进行x全生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行x规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中9人因参加考核不认真和x全知识不及格者进行补考。个人x全考核成绩列入年度员工考核档案。
积极开展“x全生产月”和x全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国x全生产法》，进一步增强企业员工x全生产的思想意识，提高巩固企业的x全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“x全生产月”活动领导小组。对如何开展好“x全生产月”活动进行了布置：1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传《电力法》和x全供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“x全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“x全生产月”活动部署的工作要求和x排。3、进一步做好x全隐患的处理和x全检查。对公司的x全生产工作情况和生产设施x全状况做全面的检查。4、x全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的x全生产知识竞赛。
对“x全生产月”活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。
于20xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、x全知识》竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名。
通过x全培训学习、考核和开展x全知识竞赛活动，增强了全体员工对电力x全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我x全”向“我要x全”的转变，是观念上的一大进步，把x全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过x全学习、考核，使其对x全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造x装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前x全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行x全学习，讨论分析生产、消防、治x方面的x全情况，交流x全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将x全工作与生产管理工作一起布置。
二、健全各级x全生产管理机构、x全生产制度，抓x全工作规章制度的贯彻
1、健全各级x全生产管理机构
公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司x全生产领导小组、x全监察机构、x全员和x全生产管理职责网络，公司经理主管全面的x全生产工作，副经理负责分管的各部门的x全工作。供电营业所、变电站、电力x装服务公司等中层生产部门均相应健全x全生产管理小组，部门主要负责人任x全管理小组长，副职负责人或班组长任x全员。公司任命x全员18人，部门任命x全员45人。
2、认真抓好x全生产岗位责任制的健全和落实
公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理x全责任制，与公司20xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《x全生产责任认定书》、《消防x全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将x全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的x全生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的x全职责。
3、严格地抓x全生产工作规章制度的贯彻执行
公司在x全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善x全生产环境、为员工配备x全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。
公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护x全工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作x全规章制度、工程x装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我保护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。x全有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。
三、努力开展x全生产检查、隐患处理
公司以及各中层部门，均加强了对x全生产进行监督检查和不x全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的x全情况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的x全学习、落实执行x全工作规章制度、开展x全生产的具体工作情况，以及县电网设备、线路的运行x全状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的x全检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。
今年上半年，按照电力x全生产工作规定和上级对x全生产检查的布置要求，组织了x全检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的x全状况和各中层部门的x全生产情况，进行了一次春季x全生产大检查。“x全无小事”，为了进一步落实上级提出的要对x全生产工作进行“横到边，纵到底”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的x全生产回头看检查活动。回头看检查主要查对x全隐患的处理力度情况。
在6月15日，贺州x水电x全检查组对县电网进行的x全生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行x全生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，x全生产状况也较好。
经过x全检查，使公司和中层部门对生产中存在的不x全问题有较全面的掌握，并及时的做出隐患处理措施。公司从电网x全运行管理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的高低压线路和配电变压器x装台架的整改，将富阳镇木榔村10KV支线架设于河床段的0.8km线路移开线路另行架设。公司对x全生产器具定期检验和及时配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、x全带等x全用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的x全隐患问题处理，确保夏季大风雨时电网x全运行。变电站还重点抓好富川至龟石35KV线路的瓷瓶更换和富阳变、老化，控制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题，电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行x全等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、x全状况很差。个别员工对x全的重要性认识不高，x全标准要求低，因而工作中做好自我x全防患不够。
五、20xx年x全工作计划
20xx年x全工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展x全工作，重点抓好如下几个方面：
1、继续深入抓好各中层部门的x全学习，对员工x全思想教育活动，使x全活动平衡深入发展，在全公司形成良好的人人重视x全的局面。
2、进一步搞好x全知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识来促进x全工作向前发展，用先进的技术和标准来提高x全保障。
3、继续投入资金，进一步完善x全工作硬件设施。
4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的x全改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。
5、x全监督工作由检查为主，逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不x全问题得到更快更好的解决。
6、抓好x全生产标准化建设，使公司的x全生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。
公司年度x全工作总结篇4
二0XX年******公司在上级公司的正确领导和支持下，始终把x全工作放在首位，认真贯彻执行“x全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的x全工作方针，狠抓落实，大力加强x全生产管理工作，全年没有发生一起x全等级事故，为济宁分公司及**公司的持续、稳定、全面发展创造了x定的生产经营环境。
二0XX年，我们在x全上主要抓了以下几方面工作：
一、提高x全工作认识，狠抓x全工作落实
x全工作能否真正抓实、抓好，领导班子是关键。****公司经理班子对x全工作极为重视，把x全当作事关企业生存发展的头等大事来抓，正确摆正x全与经营、x全与效益的关系，在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时，克服人手少、任务重、经费紧张等困难，紧紧抓住x全工作不放松，严格落实各项x全管理制度，真正做到了x全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。
为统一x全工作领导，加大x全检查力度，促进各项x全工作真正落实到实处，公司成立了以经理为组长，各部室的负责人员为成员的x全领导小组及加油站督察组，全面负责油库及加油站的x全检查工作。x全领导小组每月组织一次全面检查，督察组每周组织加油站x全检查，各部门及加油站负责人每天进行日检查，针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项x全工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，及时消除各种x全隐患，保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施工等各项工作的顺利开展。
二、强化x全教育，提高全员x全意识
为全面贯彻落实“x全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的x全工作方针，今年我们重点强化了对职工的x全教育与培训的力度。4月份，油库、加油站全体员工x中接受了****公司开展的x全教育讲座，并以观看电教片的形式，学习了油库、加油站x全操作规程、油库爆炸案例分析等x全知识，使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的x全事项和操作要领，掌握油库、加油站各种突发事件的处理方法及消防器材的使用。5月份我们专门抽出警消队的两名同志到济南参加了为期一个月的消防培训，并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮流参加了消防、x监等部门举办的各类x全培训班。通过上述x全教育与培训的不断深入、普及，大大提高了全员的消防意识和消防技能，增强了全体职工搞好x全生产的自觉性，从根本上保证了油库及加油站的x全运营。
三、建章立制，重在落实
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证x全的基础，因此我们花费了大量的精力按照宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的x全制度和各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到x全工作心中有数，确保油库的x全运营。建章立制，重在落实，在日常工作中我们特别注重各项制度的落实情况：查思想，看员工对x全教育和对x全工作重视程度；查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查交接班，看传递、登记手续是否完备；查训练，看操作是否熟练、迅速。由于我们的x全基础工作扎实有效，在历次省、x、县及上级公司组织的x全检查中获得好评。
四、确保油库施工x全，改造、更新x全设备
我公司油库由于运营时间较长，部分油罐及其他基础设施已到老化、维修期，经上级公司批准，今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了维修、更新。由于施工场所在油罐区，严格的x全监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此，公司领导与仓储、警消部门制订了详细x全监管计划并与施工方签订了施工x全协议书，对施工人员实行全程监管，各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工，保证了x全施工不误经营。此外，我们下大力气对油库x全设施、设备进行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸阀；对发油亭鹤管进行了加高改造，解决了喷溅式发油带来的x全隐患；x装了5台静电接地报警仪，使发油区的x全设施更趋完善、合理；对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了维修保养，购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材；更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新x装了静电跨接线；更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆；x装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护，及时消除了各种x全隐患，为油库全年x全经营无事故提供了坚实的物质保障。
五、根据季节变化，积极开展x全专项工作
为切实保证油库及加油站的x全经营，我们根据一年中的季节的不同特点，在x全方面工作的侧重点也有所不同。春秋季节风大干燥，库区杂草、枯叶等易引发火灾，我们以清理库区杂草等易燃物带来的x全隐患为主。夏季气温较高，我们不仅要及时对油罐进行喷淋降温，还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。进入冬季后，我们及时开展了以防火、防冻、防煤气中毒等内容的x全教育，确保冬季x全经营。此外，我们根据当前治x事件频发的特点，及时调整了值班人员结构，重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力量，并与当地公x派出所加强联系。通过上述各项x全专项工作的开展，及时地消除了各种x全隐患，极大地提高了我们应对各种突发事件的能力，确保了加油站与油库的正常、x全经营。
六、开展消防练兵活动，增强应对突发事件能力
“养兵千日，用兵一时”，我们不仅平时加强x全教育和消防训练，而且还按照****公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练。公司经理班子对消防演练极为重视，事前做了周密部署，并且按照消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组，分别由各部门负责同志担任组长，明确了各组人员的责任和岗位，以期达到消防演练的预期目标。通过两次消防演练，检验了油库的各种消防设施，锻炼了消防队伍，增强了我们应对各类x全及突发事件的信心和能力。
总之，在过去的一年里我们在x全方面作了大量的工作，保证了分公司各项经营工作的顺利开展，取得了一定的成效，但x全工作只有起点没有终点，在二0XX的工作中我们要进一步强化员工x全意识，加强对员工的x全教育培训，提高全员的x全意识和x全防范能力。第二要加大x全检查力度，将各类x全隐患消灭在萌芽状态。第三狠抓x全制度落实，杜绝“三违”现象。第四提高警消队伍训练水平。第五做好春、秋季消防演练。通过上述措施的逐步实施，争取在新的一年里，*****分公司的x全工作能够取得新进展，再上新台阶。
公司年度x全工作总结篇5
20xx年，在省、x公司xxx委县政府的正确领导下，紧紧围绕国网公司建设“一强三优”供电企业目标、严格按照公司年初制订的x全生产目标和工作思路，坚持“x全第一，预防为主”方针，牢固树立省公司“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的x全理念，以务实的工作作风强化x全生产的基础管理，积极认真地进行电网建设和设备改造，并通过：反事故斗争、“零违章”工作、“x全月”活动、x全性评价、季节性x全大检查等活动的开展，公司全体员工的综合x全素质得到提升，电网结构更加坚强，主设备更加x全可靠，为全面完成年度计划和x全目标奠定了坚实的基础。现将一年来的重点x全工作总结如下：
一、各项指标完成情况：
公司顺利实现了各项x全奋斗目标，未发生人身事故，未发生电网事故，未发生设备事故，未发生交通事故，无火险，无内部治x案件。至20xx年12月31日，公司连续x全无事故记录达1877天。创本公司连续23个、与x公司同步的第1个百日无事故周期。
系统运行情况：全年未发生设备一类障碍，发生设备异常和ⅱ类障碍37次，去年63次，同比下降了41.3。其中：今年发生变电设备异常情况共有6次，4次雷击，2次设备故障，去年共发生6次，户外小动物影响2次，雷击1次，设备原因3次，同比持平；线路设备异常情况、ⅱ类障碍共有31次，其中：外力破坏1次，设备故障7次，雷击13次，故障跳闸重合成功的原因不明6次，飞鸟影响4次，去年共发生57次，外力破坏3次，设备原因6次，用户影响4次，户外小动物影响3次，雷击21次，故障跳闸重合成功的原因不明17次，同比下降了45.6。实现了各类障碍同比下降30的目标。
“x措”计划完成情况：公司全年下达“x措”计划26项，完成26项，完成率达100。完成x公司下达“x措”计划25项，完成率100。
二、完成的主要x全管理工作情况：
1、建立建全x全生产规章制度，强化执行力建设
制度是企业管理的依据，执行制度又是企业面貌最直接的体现。20xx年上半年，公司在现有x全生产各项制度的基础上，根据现实情况经x委会讨论，完善了以下几项制度：x全生产各级人员责任制、现场到位制度、x全绩效考核制度、x全例会制度、工程协调会制度、管理人员定期设备特巡制度、调研制度、党员x全示范岗位制度等。并通过制度的执行，体现出如下成效：建立了总经理负责下x全责任体系，建全了有效的x全责任传递机制，形成了“事事有人关心、事事有人负责”良好x全氛围，增强了各级人员的x全责任感和危机感；通过“调研月”活动的开展，基本摸清了公司x全生产现状，为公司x全生产决策提供最可靠的依据，也为各级人员明确工作方向；通过例会、协调会，进一步强化了工作计划的严肃性和可行性，并能及时解决日常工作中出现的矛盾和存在问题，使工程中各项危险点分析预控措施落到实处；通过定期开展管理人员设备巡视和反事故演习，引起了主管部门的重视，提高了运行人员责任心和巡查质量，同时发现了一些设备上存在的问题并得到及时消除，从而为公司x全生产起到推动作用。
2、严格生产、施工现场x全管理，加强多经、基建等交圈地带的x全管理，严格执行“两票三制”
在现场x全管理中，公司以反事故斗争和创建“零违章”供电企业为重点工作，以反违章为切入点，强化对生产现场的x全监督和各项x全生产管理规章制度的严格执行和考核，全面开展标准化作业，切实维护好生产现场的x全秩序。一年来，公司各施工现场都能严格按照有关规定制订“三措”计划并认真组织实施：如××变35kv母联间隔工程、××变110kv接线完善工程、××变10kv变电设备改造、35kv××变技改工程、××石10kv电容器技改工程、××输变电工程、××输变电工程、××变10kv电容器更换工程、××石变35kv电缆更换工程、35kv开发区变增容改造工程，35kv××线改造工程，35kv××线改造工程，220kv××线大修工程，110kv××线大修、改造工程等。对一些较小工程和生产施工现场，公司进一步强化了反违章监督机制，以“三不伤害”为前提，以“二票三制”为保证，严格开收工会、x全交底和危险点分析预控制度，现场施工人员严格执行x全互保。达到了保障电力生产中职工的生命x全，保障社会x全有序用电，保障供电设备x全运行的预期目标。
在城、农网改造、多经基建施工中，严格按施工规范操作，加强了承、发包工程队伍资质审查，与施工单位签订x全协议，实行施工x全风险抵押金制度。加强了现场作业的x全监督，特别是对“三措”计划的制定和执行上从严要求，确保了公司各项基建、技改工程的x全顺利进行。
一年来，公司领导和x监部人员督查各类施工现场共161次，其中变电施工现场147处，线路施工现场190处。截止12月底，公司处罚x全违章6人，共计罚款3100元。奖励9人和一个班组，共计5000元。
公司全年两票执行情况统计如下：线路第一种工作票204张，变电第一种工作票230次，变电第二种工作票335张，变电操作票1482张，调度操作票20xx张。
3、做好x全教育技能培训工作，提高职工x全技术素质和自我保护能力
今年公司x全培训工作的主要特点是注重工作实际，注重培训实效，并实行考核严格。培训主要内容有：国网公司新颁x全工作规程、x全生产工作规定、x公司新颁x全生产工作奖惩规定、防止人身伤亡事故的有关规定、防止误操作的有关规定、各专业事故案例和案例防护知识、触电急救知识、两票的正确填写、线变设备运行维护的专业知识等，培训人员达381人次。按计划全面完成了培训内容，完成率达100，具体培训如下：1）、x全生产法培训一期，共29人参加，合格率100。2）、专业技术人员和管理人员x全培训一期，共45人参加。3）、驾驶人员转岗x全技术培训，共14人参加。4）、变电运行工岗位培训班，共32人参加。5）、国网公司新颁《x规》宣贯学习，共176人参加。6）、消防培训4期，共85人参加。
为了检验公司对突发事故（电网频发性事故、外破）的快速反应能力，公司于今年3月、8月进行了反事故演习，演习前进行了预案设计和布暑，演习中进行全过程监督，演习后进行及时总结，通过演习，提高了我公司报修、调度、监控中心、抢修人员的实战水平和快速反应能力，同时各部门的协调性得到提高，为9月份在抗击“麦沙”台风等自然灾害的实战中积范文先生版权所有累了宝贵的经验，真正做到了统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转有效事故抢修要求。
4、严格要求，高标准完成了春、秋检及迎峰度夏工作
季节性x全检查是一项传统、有效的x全管理工作，今年的春、秋检工作公司还是以x全性评价为依据，以整治输、变电设备，加强规范化管理，提高设备健康水平为重点，以防人身伤亡事故、防电网事故、防人员责任重大设备事故为目标，严格执行x全大检查实施细则而开展。春、秋检工作公司从组织领导、宣传布置、计划落实、过程控制、检查验收、缺陷整改等有序进行，公司各部门把生产与x全检查进行有机结合，做到了在生产中进行检查，在生产中自我提高，避免了麻痹和厌烦情绪的产生。
今年春检共发现各类x全隐患和缺陷274条，已整改274条，整改率达100。秋检中发现各类缺陷59条，已整改56条，整改率为95。余下的3条已列入大修计划。
迎峰渡夏工作是公司每年的重要任务之一，也是检验公司服务地方经济发展水平和能力的`重要标准，为此，公司在总结以往迎峰渡夏工作经验的基础上，本着“超前预控，统筹x排，科学调度，平稳渡夏”的原则，并根据国网公司和省、x公司的要求，采取了八条措施，用八个“加强”认真组织落实了今年的迎峰渡夏工作：1）、加强组织领导，健全工作机制：公司成立了以总经理任组长，党委书记和各副总任副组长的迎峰渡夏防汛防灾工作领导小组，制定下发了《××县供电公司20xx年迎峰渡夏防汛防灾实施细则》，领导挂钩到部门落实责任。2）、加强基建、技术改造力度，确保按计划高质量完成任务：为提高电网抵御能力，我们未雨绸缪，按计划完成了年度电网技改、城网、农网、配网等改造工程，按期顺利投运了35kv桠溪变电站，增强了电网的供电能力。3）、加强运行维护，确保设备健康水平：为提前做好迎峰渡夏工作，公司于3月份开始加大了对全县设备运行状况的巡查和维护，公司组织有关部门和各供电所对全县泵站进行了一次全面检查。4）、加强调度管理，确保电网x全运行：在公司迎峰渡夏工作领导小组统一部署下，组织编制了“两票”、“两表”，即《主设备（主线路）事故预案》、《变电站全停事故预案》、《电网事故停电序位表》、《超供电能力限电序位表》，其中“两表”已报政府审查和批准。5）、加强需求侧管理，确保有序供电：按照“缺多少，错多少”，“先错峰，后避峰，再限电，最后拉路”的原则，切实做到“限得住，放得出”，做好有序供电和平衡工作。6）、加强三个“十条”的贯彻落实，提高优质服务水平：公司制订了用电高峰和防汛防灾期间进一步做好优质报服工作的具体措施，完善了95598客户报务系统，加强了抢修中心和各供电所的值班力量，确保及时处理各种用电故障抢修。7）、加强防范外力破坏，提高自防自卫能力：公司为了进一步做好自防自卫能力，对各种电力设施标志加强了检查和完善，在x公司保卫部的大力支持下，对4个供电所管辖范围内的配电变压器试点x装了防盗报警装置，对交通要道附近的杆塔涂刷了夜间反光漆，为了加大电力设施保护宣传力度，公司在电视台专门制作了一部专题片进行宣传，受到了好评。8）、加强责任制的落实，严肃纪律，加大考核：根据国网公司*总、省公司*总、x公司*总的要求，公司规定了迎峰渡夏防汛防灾时期各级领导要坚守岗位，各有关人员手机必须24小时开机。通过以上措施的落实，偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果，没有发生35kv及以上设备故障跳闸、没有发生事故紧急拉闸、没有发生外力破坏等事故的发生，做到迎峰度夏平稳过渡。范文先生版权所有
高淳公司虽然没有“××”保电任务，但××××节保电工作作为××一项重点政治任务，公司提前介入、周密谋划，x排人力对涉及到的重点地区用电设施进行地毯式检查，对公司管辖的设备及时x排检修，对用户设备主动向县主管部门汇报检查结果、迅速x排缺陷整改，开幕式当天还在每个用电点上驻守人员重点看护，通过公司上下共同努力、协同配合，圆满完成了今年螃蟹节保电任务，得到了地方政府的高度评价。
5、积极开展“x全月”活动，努力营造公司x全生产氛围
“x全月”活动是公司x全生产的一项重要工作，是夯实x全基础的一项重要举措。公司上下对“x全月”活动十分重视，主要领导牵头，党、政、工齐抓共管，各有关部门分头负责，在x全月活动期间，紧紧围绕“法制x全”这一活动主题，结合我公司电力生产x全形势，充分发挥媒体的宣传作用，对照国网公司的三个“十条”这一活动，利用板报、漫画、网络等多种形式宣传《电力法》、《x全生产法》、《电力设施保护》等法律、法规，剖析近年来的事故案例，利用正、反的典型来教育、引导职工遵章守纪，按章作业。特别是在x、县x委会的统一x排下，在县红宝丽广场举办了x全生产大型咨询活动，向社会各界人士发放《电力法》、《电力设施保护条例》各200册。
公司年度x全工作总结篇6
在公司的正确领导下，我部20___年的x全生产工作取得了较好的成绩，x全生产取得了显著成效：全年x全生产无事故，实现了全年x全生产平稳运营的良好态势，为各项工作的顺利开展提供了有效的x全支撑。现将我生产部20___年x全生产工作归纳为六个方面，总结如下：
一、x全生产工作的简要回顾
我部以从事生产，在x全生产日常管理工作方面建立了相对稳定的人员队伍；制定了一整套行之有效的x全生产责任制；制定了从业人员管理、x全生产管理以及x全操作规程等方面的规章制度。此外，充分运用、现代设备等现代科技手段，对过程进行实时跟踪、监控、指挥，使过去在无法实现管理成为可能。回顾这一年，我们
（一）、高度重视x全生产工作，相关组织机构继续完善。
20___年，公司的内外部环境发生了深刻变化，对x全生产工作提出了更高的要求。公司领导班子始终把x全生产工作摆在极为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，x全生产组织机构继续完善。为加强对x全生产工作的领导和协调，公司设有“x全生产委员会、各部门还设立了“x全员”岗位，自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速灵活的x全生产组织体系。
（二）、存在的问题和困难：
我们深切体会到，x全目标的实现，搞好x全生产存在着很大的难度。因此，在抓x全生产工作上，往往出现“上面热、中间急、下面冷”的现象，本来一些认为行之有效的管理办法，难以贯彻落实
二、20___年x全生产工作的重点：
（一）认真贯彻落实，提高抓好x全生产工作重要性的认识，全面落实x全生产责任制；着重抓好两个重点，即重点岗位对象，就是从事危险，运输x全。
（二）认真组织开展好宣传活动。
要以“x全发展、预防为主”为主题
（三）严格违规违章操作等。
进行x全教育；同时，源头上治理。
三、加强从业人员的管理：
（一）对从业人员进行x全、职业道德教育和业务知识、操作规程培训
严格贯彻落实x全生产责任制，进一步推进x全生产制度化建设。本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《x全生产法》的有关规定，逐级建立了x全生产责任制，把x全生产的任务指标层层落实，明确了x全生产的岗位职责，并把x全工作的效果纳入了年终绩效考核
（二）严格贯彻执行公司《x全生产管理制度》，按照制度的具体要求，深入落实x全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施。
（三）加强x全生产检查力度，认真做好x全隐患治理、整顿。
（四）为了保证x全生产工作目标的实现，我们今年重点加强了x全检查与隐患治理工作。公司x全生产委员会对x全生产状况每季度进行一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前据自身x全工作的实际需要，进行一次自查。在定期检查的基础上。
在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查x全制度是否落实，x全措施是否到位，器材、x全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。
四、大力加强x全生产教育培训工作，努力提高全员x全意识和技能。
（一）认真开展“x全生产月”活动。
在6月份的“x全生产月”活动期间，，我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用，广泛开展了x全生产自查自纠、x全法律法规、知识技能的宣传教育等工作等丰富多彩的群众性项目，组织实施x排观看宣传片；增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工x全意识淡薄、x全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，公司x全文化氛围日益浓厚，x全生产水平不断提高。
五、严格贯彻落实x全生产责任制，进一步推进x全生产制度化建设。
本着“谁主管、谁负责”的原则，我们根据《x全生产法》的有关规定，逐级建立了x全生产责任制，把x全生产的任务指标层层落实，明确了x全生产的岗位职责，并把x全工作的效果纳入了年终绩效考核。
严格贯彻执行《x全生产管理制度》，按照制度的具体要求，深入落实x全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司x全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继续前进。
通过检查，我们及时发现了x全工作所存在的问题和不足，比如x全警示标识不明显、操作人员有待培训等。对检查中发现的问题，我们高度重视，一抓到底，绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理；对一时不能解决的问题，相关教育培训，有效促进并巩固了x全工作的成果。
六、大力加强x全生产教育培训工作，努力提高全员x全意识和技能。
狠抓x全生产法律法规的学习贯彻，加强x全防范教育和警示教育。制定了详细的x全培训计划，对各个工种的生产及管理人员均进行了x全培训；。
20___年，我将在认真总结今年x全工作成功经验的基础上，继续明确“以人为本、预防为主”的x全思想，加强x全生产教育培训，加大管理和投入的力度，增强员工x全生产的法制观念和自觉意识，推进x全质量标准化，切实提高设备操控和人员行为的x全度；继续做好x全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的x全防范工作。努力营造积极、和谐的x全文化氛围，保证职工生命和国家财产x全，为公司发展创造更为有利的x全生产环境。
公司年度x全工作总结篇7
20xx年，我项目部始终贯彻“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关x全生产工作的文件精神和要求。严格防范x全生产事故发生，全面落实x全生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他x全事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度x全生产工作状况总结汇报如下：
一、工程概况
本合同工程位于xxxxxx境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080。18万元。
二、x全生产基础建设和制度建设状况
1、项目部于年初成立了x全生产领导小组，明确了x全生产领导小组成员及职责，并根据公司《x全生产考核管理制度》及《x全生产职责制度》及《x全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳x全风险抵押金的通知》，透过层层签订“x全生产职责书”，把x全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的x全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“x全生产职责书”20份，缴纳x全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“x全管理制度汇编”，包括《x全生产职责制度》、《x全投入制度》、《x全会议制度》、《x全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项x全管理制度;36项x全操作规程，7项x全管理规定，8项x全措施、方案，并正式下发实施;使x全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、x全教育培训及x全宣传教育工作开展状况
1、x全教育培训状况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的x全教育培训资料。透过三级x全教育、观看事故案例视频及发放员工x全手册等多种教育手段，全面提升员工x全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车x全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、x全视频案例分析专题教育4次，真正做到了x全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西x进行非煤矿山x全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西x进行x全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴xxx参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西x进行3类人员x全培训取证。透过培训提高了x全管理人员的x全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、x全宣传教育状况
为了营造一个良好的x全生产氛围，项目部采取多种形式，透过悬挂x全生产条幅、制作x全生产板报、举办以“我要x全”说一句话及x全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了x全生产法律法规和x全生产知识的宣传，使x全生产深入人心。全年累计悬挂x全条幅16个;制作x全板报3个、x全宣传牌3个，粘贴x全宣传画36幅;举办以“我要x全”说一句话及x全生产咨询日活动各1次。
四、x全检查及隐患排查治理状况
为消除施工现场x全隐患，不断完善x全防护措施。依据项目部《x全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、x全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类x全隐患和不贴合x全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、x全活动开展状况
项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“x全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通x全等一系列x全专项检查、教育活动，强化了x全生产基础工作，稳定了x全生产总体形势。全年累计开展专项x全检查、教育活动15次。对检查出的x全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使x全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、x全事故状况
严格按照公司《x全生产事故管理制度》、《x全事故调查制度》开展x全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产x全死亡事故，未发生设备、火灾等其它x全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的年度x全生产目标。
七、职业健康管理状况
项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目x字12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理状况
本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经xxx特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备x全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练状况
为防止施工现场发生x全生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项x全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起x全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。
十、x全投入状况
项目部根据施工现场x全管理工作状况，严格按照公司《x全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取x全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为x全生产保障资金，同时设立了x全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提x全生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支202260。6万元，投入比例为2。27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：x全工程支出：886916。87万元;x全活动支出：13239。3万元;劳动防护与职业健康支出：194207。85万元;日常x全管理支出：188676。63万元;其他与x全生产直接相关的支出：472444。32万元。
十一、x全生产工作自查状况
为进一步提升我项目部的x全管理水平，项目部依据公司《x全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：x全生产工作管理考核自查得分174分。
本次考核是对我项目20xx年度x全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强x全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作用心性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。
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