书写汇报材料，从茫然无措到胸有成竹，必然走过一段不为人知路程，经历一个十分痛苦的过程，然后涅槃重生，直至手到擒来的境界。
汇报材料是公文写作中最常见的一种文体。汇报，是向上级报告工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级的询问时使用的公文。
那么如何写好汇报材料，爱学浅谈几点看法。
一、汇报材料的种类
1、综合型汇报材料
上级领导到本单位了解全面建设情况，这时准备的汇报稿往往是综合型的，一般要讲清总体情况、主要工作、存在问题及今后打算。
2、专题型汇报材料
就某项具体工作向上级领导汇报，一般都是专题型的，这种汇报稿具有单一性、专一性的特点，汇报内容要力求挖得深一点、写得细一点、语言实一点。像开展主题教育、文明创建、党建工作等情况汇报，都属于这一类。
3、经验型汇报材料
本单位某项工作做得很有成效、某个典型具有推广价值，上级拟论证、总结、推广，这时的汇报稿就属于经验型汇报稿，一般要写清价值在哪里、特点有哪些、下步怎么办。它要求具有很强的思想性、典型性，论证材料要翔实充分。
4、研究型汇报材料
上级就某个问题、某项工作进行调查研究，这时的汇报稿就属于这一类。它要求汇报者站在上级领导的高度同位思考，突出矛盾问题的梳理，突出对策措施的研究，总体上要把握一个“新”字，突出一个“深”字。
以上四种类型的区分只是相对的，很多时候都有交叉的成份，需要根据具体情况的来把握。
二、汇报材料的写作要求
1、前提：主题把握要到位
01 搞清楚主要意图
上级听取下级的工作汇报一般带有很强的目的性，对汇报内容、范围、时间、形式等都会有明确要求，这就需要我们必须准确掌握上级最重视什么、最想听哪方面的内容，做到有的放矢。
02 把握好领导特点
不同的上级领导，由于职能分工、工作经历、思维方式、语言风格等有所不同，对工作汇报的要求也会有所不同。
2、基础：情况掌握要到位
01 吃透上情
上级对相关工作的决策与部署，具有全局性、战略性和指导性，是汇报材料写作的重要理论依据，因此，必须把这些大政方针和决策部署学深悟透。
02 摸清下情
汇报材料需要大量实实在在的内容做支撑。要对基层工作开展情况、取得成效、经验做法和有关数据等了然于胸。
03 把准“内情”
从本级工作实际出发，进行认真分析与梳理，总结经验与教训，准确找出存在的问题和不足，明确未来的工作思路和发展方向。
3、关键：谋篇布局要到位
01 结构要合理
按照“层次清晰、段落完整，纲目清楚、思路贯通，衔接顺畅、逻辑缜密”的要求，把基本情况、主要做法、存在问题、下步打算等内容进行合理编排，使汇报材料错落有致、张弛有度。
02 详略要得当
汇报材料的写作要正确处理好点与面、一般与特殊的关系，做到既有“点”的铺陈，又有“面”的浓缩。
03 语言要精练
汇报材料在语言表达上切忌冗长繁琐、拖泥带水、废话连篇，要做到通俗易懂、自然流畅、言简意赅。
4、核心：内容安排要到位
01 重点要突出
要分清主次轻重，把更多的笔墨用在有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容上。
02 观点要鲜明
注重从以往工作中提炼出鲜明的思想、见解和观点，使汇报材料给人启迪、耐人寻味，让上级留下深刻的印象。
03 要彰显特色
就是要把“人无我有、人有我优、人优我精”的特色做法写充分、把最具个性的措施写出彩、把最鲜活的经验写到位。
04 材料要真实
汇报材料最大的特点就是用事实说话。要实事求是，说实话、报实情，对所汇报的有关情况和涉及的数据内容，进行反复核实、科学论证，确保准确无误。
5、保证：推敲修改要到位
01 进一步审视内容
主要看思想是否有问题、观点是否正确、内容是否突出、材料是否真实，要反复查看是否还有需要调整或变通的地方。
02 进一步揣摩结构
主要对汇报材料的逻辑是否严密、前后是否呼应、是否有机统一等方面进行再揣摩、再思考。
03 进一步斟酌词句
对汇报材料进行逐字逐句推敲，看是否还存在标点不对、文字不顺、语句不通等情况，及时发现错误、修改完善。
三、如何寻找独具特色的亮眼材料
1、平时积累
广义上的积累，就是要多关注同行业的工作信息，善于从事务性工作中寻找规律，从一线实践中发现新思路、新举措、新方法和新机制。
就个人经历经验而言，平时积累的关键，在于与领导的多沟通。当然，现实中，写材料的同志，与主要领导直接接触机会不多，信息来源多为主管领导传达。
但是一篇好材料的诞生，离不开与主要领导面对面、一对一的接触交流，这种机会通常难能可贵，需要把握时机与机会。
比如：有主要领导参加的会议，能争取旁听的一定要到现场，重点关注与收集主要领导的思维观点，以及讲话艺术。
因为级别越高的领导，其思维愈加高瞻远瞩，眼界愈加深远开阔，逻辑愈加缜密周全，迸发出的观点火花，蕴含着我们望尘末及的胆识与魄力，这些思维观点就是日后材料中最能吸人眼球的特色亮点。
2、纲举目张
俗语说，题好一半文。
一篇材料核心思想的体现在于提纲，只要提纲能抓住领导眼球，就能激起继续阅读的欲望，这样的材料也就成功了一半。
因此，要善于运用新思维，在写作思路、表现手法上求创新求突破，为材料构建新骨架新脉络。
拟定提纲时，力求短小精练，善于运用四字、六字的短句，能实现对偶、对仗、工整最好，从提纲形态上具有符合国人传统审美的对称美感，从提纲语气上力求铿锵有力、直抒胸怀。
当然，这种对偶式、排比式提纲，是建立在准确表达文章的主旨思想基础之上的，不能单纯追求辞藻华美而生拼硬凑，写成新时代“八股文”，舍本求末，没了自己的特色。
另外，创新也体现写作手法上。若能把公文材料写成散文，叙事陈情娓娓道来，将别有一番风味。
3、敢于交流
汇报材料，往往是单位主要领导工作思路与战略构想的直接体现。
现实中，我们常常容易忽略沟通的重要性，往往习惯于“猜着写”“临摹画”，经常文不达意，改了又改，给领导留下不会写的印象。
同主要领导交流思想，对于执笔者而言是刚性需求，对于领导而言，也是对构思的完善补充。
所以，积极与领导交流，让材料思想更加切合领导“身型”，语气更加符合领导“胃口”，显得尤为关键。
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