生产部门x全生产工作总结篇1
20xx年，我生产部始终贯彻“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关x全生产工作的文件精神和要求。严格防范x全生产事故发生，全面落实x全生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他x全事故，为生产部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度x全生产工作状况总结汇报如下：
一、工程概况。
本合同工程位于xxxxxx境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：18万元。
二、x全生产基础建设和制度建设状况。
1、生产部于年初成立了x全生产领导小组，明确了x全生产领导小组成员及职责，并根据公司《x全生产考核管理制度》及《x全生产职责制度》及《x全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳x全风险抵押金的通知》，透过层层签订“x全生产职责书”，把x全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的x全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“x全生产职责书”20份，缴纳x全风险抵押金共计90000元。
2、结合生产部施工特点编制了“x全管理制度汇编”，包括《x全生产职责制度》、《x全投入制度》、《x全会议制度》、《x全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项x全管理制度；36项x全操作规程，7项x全管理规定，8项x全措施、方案，并正式下发实施；使x全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、x全教育培训及x全宣传教育工作开展状况。
1、x全教育培训状况。
生产部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的x全教育培训资料。透过三级x全教育、观看事故案例视频及发放员工x全手册等多种教育手段，全面提升员工x全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%；其中小火车x全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、x全视频案例分析专题教育4次，真正做到了x全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，生产部先后于20xx年2月组织2人赴西x进行非煤矿山x全管理人员培训取证；20xx年6月组织2人赴西x进行x全培训延期取证；20xx年7月组织6人赴xxx参加起重机械司机操作取证；20xx年11月组织3人赴西x进行3类人员x全培训取证。透过培训提高了x全管理人员的x全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、x全宣传教育状况。
为了营造一个良好的x全生产氛围，生产部采取多种形式，透过悬挂x全生产条幅、制作x全生产板报、举办以“我要x全”说一句话及x全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了x全生产法律法规和x全生产知识的宣传，使x全生产深入人心。全年累计悬挂x全条幅16个；制作x全板报3个、x全宣传牌3个，粘贴x全宣传画36幅；举办以“我要x全”说一句话及x全生产咨询日活动各1次。
四、x全检查及隐患排查治理状况。
为消除施工现场x全隐患，不断完善x全防护措施。依据生产部《x全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、x全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类x全隐患和不贴合x全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、x全活动开展状况。
生产部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“x全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通x全等一系列x全专项检查、教育活动，强化了x全生产基础工作，稳定了x全生产总体形势。全年累计开展专项x全检查、教育活动15次。对检查出的x全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使x全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、x全事故状况。
严格按照公司《x全生产事故管理制度》、《x全事故调查制度》开展x全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产x全死亡事故，未发生设备、火灾等其它x全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了生产部制定的年度x全生产目标。
七、职业健康管理状况。
生产部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及生产部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目x字【20xx】12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理状况。
本生产部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经xxx特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备x全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练状况。
为防止施工现场发生x全生产事故，结合生产部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项x全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起x全生产应急救援工作体系。同时生产部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。
生产部门x全生产工作总结篇2
20xx年，在公司的'正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下：
一、生产任务完成情况。
20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产x全事故，全年完成xxx台柴油发电机组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施。
（一）加强思想教育，提高员工凝聚力。
20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。
（二）加强设备管理，确保生产正常进行。
设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。
（三）加强质量管理，确保产品质量合格。
我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。
（四）加强x全生产工作，确保生产x全。
20xx年，我切实加强x全生产工作，树立“x全为了生产，生产必须x全”的思想，杜绝一切x全事故，确保生产x全。具体抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑，充分认识到x全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲x全，事事为x全，时时想x全，处处保x全”的思想氛围，消除一切x全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定x全生产管理制度，建立x全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把x全贯串于生产全过程，加强x全隐患排查，消除一切x全隐患。三是加强x全培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、x全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产x全。四是齐心协力，共同维护x全生产。在生产过程中，要求每个员工严格按照制度要求，认真排查x全隐患，做好x全生产工作，把x全时刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，共同维护x全生产，促进企业发展。
（五）加强降本增效，提高企业经济效益。
20xx年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。
三、存在的不足问题。
20xx年，我在取得一定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在浪费和跑冒滴漏现象；二是质量意识和x全意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守x全制度和x全操作方面有欠缺，需要继续加强。
四、20xx年工作计划。
（一）坚定信心，提高产品质量。
20xx年，我要坚定信心，重点抓好产品质量，认真检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量管理，努力提高柴油发电机组的质量。
（二）加强培训，提高员工综合素质。
我要加强对员工工作业务技能与x全生产知识培训，提高员工的专业知识水平和x全生产知识，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重x全，确保x全生产不出事故。
我要进一步加强x全生产力度，加强对设备的使用、保养管理，加强x全生产制度的落实与检查，消除一切x全隐患，力争实现无x全事故。
（四）加强管理，继续做好降本增效工作。
我要进一步加强能源管理，加强原材料管理，树立勤俭办厂方针，节约水电，爱护、珍惜企业财产，继续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。
20xx年，我认真努力工作，虽然取得了一定的工作成绩，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康持续发展做出应有的贡献。
生产部门x全生产工作总结篇3
20xx年xxxx在xxx正确领导下，遵照年度x全生产工作要求，严格防范x全事故发生，全面落实x全生产职责制，扎实开展了“x全生产月”、x全生产大检查、x全宣传教育培训等重要活动，强化了x全生产基础工作，稳定了x全生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20xx年x全生产工作开展状况如下：
一、20xx年x全生产工作开展状况。
（一）强化管理基础建设，加强队伍建设。
为进一步确保x全生产管理工作的组织和落实，调整了x委会成员，由x委会负责公司x全生产管理工作的组织落实，并设立x委会办公室，负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职x全员，并制订了《xxxxx工作职责》，x全职责得到落实。
（二）x全生产月活动开展状况。
按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展职责人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防x全知识培训，透过培训进一步普及了员工消防x全知识，有效地提高员工x全意识，对公司x全生产工作起到了用心作用；按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展x全事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常x全检查工作得到较好落实。
（三）x全生产大检查开展状况。
按照相关文件要求，制定了x全生产大检查实施方案，并x中开展了两级x全生产大检查，检查单位覆盖了公司所有部门，下发了《x全隐患排查表》和《x全工工作自查状况表》，针对x全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施，各部门均按期上报检查状况，确保x全生产大检查各项资料得到落实。
（四）x全生产宣传教育培训状况。
围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传x全生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行xx次隐患排查，组织xx次全员消防x全知识培训，增加了员工x全意识和x全防护知识。针对新入职员工做x全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训；在会议上进行了x全生产宣贯培训和工作布置。
二、20xx年x全生产重点工作。
（一）不断健全x全生产工作机制，完善x全生产管理体系，认真落实x全生产目标职责制及x全生产职责书签订，要求各部门认真履行x全生产职责，落实x全生产目标职责制。
（二）加大x全宣传教育力度，以提高员工x全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场x全事故预防、避险、应急处置和自助求救等x全常识培训。
（三）加强车辆x全管理职责及交通x全教育培训，严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通x全教育培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写，加强公司驾乘人员的x全意识。
（四）进一步做好保密宣传教育工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事件发生。
（五）进一步加强x全生产检查力度，做好重点部位的x全监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。
（六）进一步加强和规范x全生产基础管理工作，继续做好日常x全督促、检查，健全x全生产台帐、报表管理，确保x全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。
（七）全面落实公司20xx年x全生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺利完成。
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