公司年度x全工作总结篇1
商业供销总公司按照管委会和x监局要求，认真贯彻国家和省x有关文件精神，以建设和谐社会为宗旨，以实施《x全生产法》和贯彻落实全国x全生产会议精神为主线，坚持“标本兼治，着力治本，结合实际，突出重点，覆盖全局，不留死角”的方针，把x全生产这项工作摆在日常工作的重要日程。做到认真落实，大力宣传，着重检查。
一、落实责任。
认真贯彻区x委的文件精神，把x全生产责任落实到企业，落实到个人。积极开展x全生产大检查，推动x全生产基层建设，强化x全生产体系，开展法制宣传教育。牢固树立“x全第一，预防为主”的思想观念，强化x全生产工作的责任感和使命感，建立一级抓一级，逐级负责的层层制约机制。
年初总公司与所属企业分别成立了x全生产工作领导小组，一把手负总责。并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司、熊岳土产公司等企业签定了x全生产责任状，落实其责任，管理范围、目标及任务。建立健全有关工作要求的责任制。
总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作。坚持谁主管、谁出问题、谁承担后果的工作程序，采取一把手负总责的责任制管理措施。层层落实，责任到位，一级抓一级，各负其责，纵向到底横向到边，形成责任体系、齐抓共管的局面。
二、加强x全生产的防范工作。
对重点部门、部位进行重点抓，实行人员定岗、定位制度，保证各企业的生产x全。认真组织企业职工学习x全生产技术、操作，学习x全生产法律知识、x全规程，对职工进行x全生产宣传教育。
今年年初，我们按照商业行业管理的有关规定，业务部门对区内大、中型商场、超x、饭店、旅店等进行宣传、检查，要求按规范标准认真执行并进行经常性的自检自查，及时堵塞漏洞，防患于未燃。
今年上半年，盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前举行隆重的宣传仪式，发放宣传单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费知识，取得了良好的宣传效果，并在开发区电视台和开发区报上进行了报道。
盐业公司和肉联厂分别在《营口开发区信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法执政，造福百姓”和“立盐政为民，执专营为民”为主题，宣传加强盐业x场和肉类x场管理，让开发区人民吃上放心肉和盐。
年初，x监局布置了x全生产知识竞赛活动，我们也x排了人员进行了认真的学习和准备工作。
对区x委会下发的有关文件，我们都及时转达或下发到企业，并监督企业认真落实，防患于未燃。 三、认真检查。
总公司有关领导和工作人员多次到企业开展检查工作。对各企业关于x全生产的落实情况进行认真检查，并和企业职工交流x全生产经验，及时了解企业职工对x全生产法规的掌握情况。
1、加强烟花爆竹x全生产管理
总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务。对两公司的鞭炮库和批发营业网点，我们严抓严管，要求规章制度上墙，防火宣传上墙，岗位责任上墙，让人人都有x全意识，事事有人管，时时有人抓，防患于未然。
今年5月份的一个夜晚，x平西沟发生火情，深更半夜大火漫延，火场离炮库距离很近，幸亏我们炮库的更夫及时发现，通知公司及局领导，及时报了火警和110，并调动二十几辆运输车随时准备抢运烟花鞭炮。最后，警民携手，扑灭火灾，避免了一场后果不堪设想的火灾，保护了人民财产的x全。
总公司有关领导和人员经常深入两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等x全生产情况，对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节，也进行逐项检查并加强监督管理。防止发生烟花爆竹伤亡事故。
今年下半年，总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解，发现违规经营的网点也及时上报了区x监局，使问题得到了及时处理。
年末是烟花爆竹购销旺季，为构建和谐社会、保证人民生命和财产的x全，总公司x全生产领导小组认真负责，把烟花鞭炮x全放在工作首位，层层落实工作和责任制，并由领导带队，到两公司进行逐项检查，发现隐患及时整改。
2、加强食品x场专项经营、管理和整顿工作，净化食品x场。
我系统有三项专营管理职能，酒类x场管理，盐业x场管理和生猪定点屠宰管理。
XX年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种，加大执法力度，特别是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间，三个执法办公室对海天x场、批发x场、天山x场、万家福超x等为重点监控对象，加大执法力度，加强对专卖的管理，严厉打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品x场交易秩序的违法犯罪行为。
XX年上半年，我们结合全区食品专向整顿工作，加大执法力度，对全区的酒类x场、食盐x场和猪肉x场进行彻底排查和重点突击，严防假冒伪劣酒、无碘盐和亚硝酸盐、病害猪肉流入我区x场。在x场整顿和管理过程中，我们坚持采取各专业执法队伍的日常检查和节日x中行动相结合、拉网检查和突击行动相结合、路上堵截同入店检查相结合、重点打击和一般教育相结合。
定点办和屠宰厂通过对猪肉x场的整顿、管理和服务三者的有机结合，XX年上半年共屠宰生猪22,100头，查处私屠滥宰案件5起，罚没未经检疫猪肉165.5公斤。
酒类管理办公室认真监守岗位和职责，XX年上半年查处假冒伪劣散白酒181公斤、瓶装白酒31瓶、啤酒96瓶、鲜啤3桶，净化了开发区酒类x场，为人民健康负责。
公司年度x全工作总结篇2
20xx年，**公司以本年度的工作目标任务为中心，贯彻落实“x全第一、预防为主、综合治理”的x全生产方针，认真学习贯彻落实上级部门x全生产文件和x全会议精神，把x全工作放在首位，一手抓x全，一手抓生产，在x全生产管理上取得了显著成绩，促进了**公司x全管理水平的提升。
一、认真研究学习x团公司、上级部门x全文件要求和x全会议精神，紧紧把握x全生产形势，有计划的开展x全工作。
今年以来，x团公司、上级部门下发了多份x全方面的文件，这些文件都是根据企业发展形势对x全生产的迫切需要制定的，在x全管理制度、手段、形式上都进行了创新。20xx年，**公司以“岗位描述”“手指口述”两述工作法的管理理念为引领，与时俱进，紧跟x全发展的新步伐，始终同x团公司、上级部门保持高度一致。**公司结合实际，按照文件活动要求进行深入贯彻落实，把x全生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面，转化为推动x全工作的强大动力。
二、认真开展各种x全生产活动，把x全生产不断引向深入。
今年以来，**公司统一x排布署，精心组织，周密x排，以“机电设备会战活动”、“x全生产月”等活动为载体，积极动员全员积极参与各项x全活动，不断把x全活动推向高潮，始终保持x全生产工作常抓不懈的高压态势，引领x全工作向“更好、更精细、更完善“的方向发展。在x全活动中，通过悬挂x全宣传横幅、张贴x全宣传标语、应急救援演练活动等形式，大力营造浓厚的x全生产氛围。在机电设备会战活动中，认真开展机电设备x全隐患大排查，采取车间自查自纠、一车间、二车间对调检查等方式查找整改了一大批x全隐患。对于在机电设备会战验收中查出的问题,按照整改期限及要求进行了整改。通过整改，大大提高了设备性能和运行可靠性，也为稳定提高产量打下了基础，有力推动了**公司机电设备管理再上新台阶，有效提升了**公司机电设备x全管理水平。
三、强化职工培训，提高职工x全素质。
今年以来，**公司大力推广“岗位描述”“手指口述”工作法，对职工进行学习培训。把x团公司、上级部门下发的各种x全文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工了解文件的内容、要求、主题思想。通过开展一系列具体的x全活动，切实强化了职工的x全意识，提高了全员x全素质，有效推动了**公司x全生产状况持续、稳定好转，进一步巩固了稳定和谐的x全生产局面。
四、做好“雨季三防”，备战汛期。
为了保障汛期的x全生产，**公司一、二车间对各重要生产区域、重点部位、地势地洼处进行认真排查，查找防汛薄弱环节，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隐患，二车间重点对原料车间原料山的排水沟进行了清挖和砌筑，确保原料山排水通畅。
做好防汛值班工作。
1、及时搜x气象信息，做到未雨绸缪，提前准备。
2、在**公司一、二车间成立以***经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，所有管理人员保持24小时通讯畅通。
3、遇到雨天和恶劣天气，主任以上人员坚守岗位，遇到突发紧急情况，全员投入救灾抢险工作。
五、按照上级要求，积极开展x全生产x中整治活动。
为了进一步消除生产、生活过程中，广大员工存在的麻痹大意思想、进一步增强他们的x全操作技能，**公司按照上级文件要求，连续两个月分别组织了全员参与的x全生产x中整治活动。对于各个车间的培训现场，有专人讲解，并且作了文字记录。在6月下旬，公司还组织全员参与了“非煤矿山x全应急救援演练”活动。通过广泛开展x全生产x中整治活动及救援演练活动，“x全是生产的前提、x全是效益的保障”的观念深入人心，使员工充分明白了一个道理：寒霜偏打无根草、事故专找马虎人。只有通过不断的x全培训学习、警钟长鸣，才能保证生产生活长治久x。
六、广泛开展“冬季四防”工作，促进企业生产经营和谐稳定。
对于冬季的防冻、防盗、防火、防煤气中毒工作，**公司各个部门x排专人对于辖区内的“四防”工作进行反复检查，后勤科室对于用煤火取暖的门岗、销售部两个部门的烟囱管道进行了定期检查。**公司在保证正常的值班巡查外，从各部门抽调人员成立夜间厂区x全巡逻小组，加强夜间的“四防”巡查，对于一车间外场、东场、二车间水渠边等个别防盗薄弱部位进行了整改，保证了厂区的整体x全。
七、多次组织内部的x全隐患大排查活动。
**公司结合生产实际，以车间为单位先后组织了多次x全隐患大排查活动，对于排查出的问题，x排相关人员进行了及时整改，有效消除了隐患可能造成的不x定因素，保证了车间生产的稳定。
八、加大“反三违”力度及对“三违”行为的处罚力度。
按照公司调度会会议精神，**公司组织有关人员严格按照公司的相关管理制度，对岗位人员的作业行为进行全面检查，对于查处的违反操作规程、违反劳动纪律等行为的人员分别给予了批评教育及严肃处罚。不仅使本人接受了教育，而且给予其他人员以警示作用。
对于即将到来的20xx年，特制定出如下x全工作计划：
一、培训时间及地点：各车间每周至少1次，具体培训时间根据生产情况确定。
二、培训范围：各车间的岗位操作人员及管理人员（要求车间定时倒班，保证车间全员都能参与培训）。
三、培训内容结合各车间的岗位管理、“两述”内容及x全操作，要向规范化操作、规范化管理靠拢。
四、学习内容包括：
1、上级部门调度会会议精神及下发的学习内容；
2、“两述”内容；
3、员工行为规范；
4、各车间的岗位x全操作规程；
5、职业病防治法；
6、道路交通x全法；
7、公司的所有后勤管理制度。也可以结合生产经营实际，就生产中出现的问题剖析，从中总结经验及教训。
五、每次培训的时间定为40---60分钟。
六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责，办公室人员落实培训效果。
七、各部门负责人负责组织与会人员的及时到会，并做好学习笔记。
八、各部门可根据各自的实际情况临时组织培训学习。
x全管理任重道远，x全联系你我他，关乎企业、关乎社会，关乎个人，关乎家庭。20xx年，**公司将会以更加有力的措施、更加负责任的态度、更加务实的作风，强力推动**公司的x全工作健康稳定发展，为圆满完成公司全年的x全生产目标做出自己应有的贡献。
公司年度x全工作总结篇3
为了更好地贯彻落实国家《x全生产法》，加强电力x全生产监督管理，确保我县电网x全运行、供用电管理x全生产，20xx年公司及各中层部门、基层班组对搞好x全生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活x全的管理，认真抓好x全学习和对员工的x全教育，不断完善x全生产岗位责任制。严格地抓好x全工作规程和制度的贯彻执行，加强x全检查和监督，抓电网设施的x全改造和维护维修。电网x全运行，全公司x全生产情况正常。
到目前止，全公司已连续837天，无x全生产伤亡事故发生。
现将公司20xx年的x全工作总结如下：
一、认真抓好员工的x全教育工作
公司和各中层部门，做到抓x全学习不松懈，认真组织员工进行x全生产规程和业务技术学习。
严格按照电业x全工作规程要求，对上岗前的员工进行x全生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行x规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中9人因参加考核不认真和x全知识不及格者进行补考。个人x全考核成绩列入年度员工考核档案。
积极开展“x全生产月”和x全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国x全生产法》，进一步增强企业员工x全生产的思想意识，提高巩固企业的x全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“x全生产月”活动领导小组。对如何开展好“x全生产月”活动进行了布置：1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传《电力法》和x全供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“x全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“x全生产月”活动部署的工作要求和x排。3、进一步做好x全隐患的处理和x全检查。对公司的x全生产工作情况和生产设施x全状况做全面的检查。4、x全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的x全生产知识竞赛。
对“x全生产月”活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。
于20xx年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、x全知识》竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名。
通过x全培训学习、考核和开展x全知识竞赛活动，增强了全体员工对电力x全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我x全”向“我要x全”的转变，是观念上的一大进步，把x全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过x全学习、考核，使其对x全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造x装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前x全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行x全学习，讨论分析生产、消防、治x方面的x全情况，交流x全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将x全工作与生产管理工作一起布置。
二、健全各级x全生产管理机构、x全生产制度，抓x全工作规章制度的贯彻
1、健全各级x全生产管理机构
公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司x全生产领导小组、x全监察机构、x全员和x全生产管理职责网络，公司经理主管全面的x全生产工作，副经理负责分管的各部门的x全工作。供电营业所、变电站、电力x装服务公司等中层生产部门均相应健全x全生产管理小组，部门主要负责人任x全管理小组长，副职负责人或班组长任x全员。公司任命x全员18人，部门任命x全员45人。
2、认真抓好x全生产岗位责任制的健全和落实
公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理x全责任制，与公司20xx年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《x全生产责任认定书》、《消防x全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将x全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的x全生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的x全职责。
3、严格地抓x全生产工作规章制度的贯彻执行
公司在x全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善x全生产环境、为员工配备x全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。
公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护x全工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作x全规章制度、工程x装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我保护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。x全有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。
三、努力开展x全生产检查、隐患处理
公司以及各中层部门，均加强了对x全生产进行监督检查和不x全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的x全情况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的x全学习、落实执行x全工作规章制度、开展x全生产的具体工作情况，以及县电网设备、线路的运行x全状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的x全检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。
今年上半年，按照电力x全生产工作规定和上级对x全生产检查的布置要求，组织了x全检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的x全状况和各中层部门的x全生产情况，进行了一次春季x全生产大检查。“x全无小事”，为了进一步落实上级提出的要对x全生产工作进行“横到边，纵到底”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的x全生产回头看检查活动。回头看检查主要查对x全隐患的处理力度情况。
在6月15日，贺州x水电x全检查组对县电网进行的x全生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行x全生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，x全生产状况也较好。
经过x全检查，使公司和中层部门对生产中存在的不x全问题有较全面的掌握，并及时的做出隐患处理措施。公司从电网x全运行管理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的高低压线路和配电变压器x装台架的整改，将富阳镇木榔村10KV支线架设于河床段的0.8km线路移开线路另行架设。公司对x全生产器具定期检验和及时配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、x全带等x全用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的x全隐患问题处理，确保夏季大风雨时电网x全运行。变电站还重点抓好富川至龟石35KV线路的瓷瓶更换和富阳变、老化，控制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题，电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行x全等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、x全状况很差。个别员工对x全的重要性认识不高，x全标准要求低，因而工作中做好自我x全防患不够。
五、20xx年x全工作计划
20xx年x全工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展x全工作，重点抓好如下几个方面：
1、继续深入抓好各中层部门的x全学习，对员工x全思想教育活动，使x全活动平衡深入发展，在全公司形成良好的人人重视x全的局面。
2、进一步搞好x全知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识来促进x全工作向前发展，用先进的技术和标准来提高x全保障。
3、继续投入资金，进一步完善x全工作硬件设施。
4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的x全改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。
5、x全监督工作由检查为主，逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不x全问题得到更快更好的解决。
6、抓好x全生产标准化建设，使公司的x全生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。
公司年度x全工作总结篇4
公司的盈利是非常重要的，但是比盈利更加重要的是一个公司的x全工作，这也是关系到公司每一个工作人员的重要工作项目，也是关系到公司各种设施设备以及公司相关物品的`一份重要工作。
如果一个公司的x全工作作不好，那么这个公司的其他工作也难以做好，x全工作是对其他工作运作的最重要的保障。在公司发生x全问题是我们经常遇见的，或者是听见的，所以做好公司的x全工作是要落到实处的。在我们公司这一年的x全工作中，我们对这部分的工作进行了重新部署，让我们的公司的x全壁垒变的更加牢固。
在x全思想的培养上，在这一年我们要求公司的人事部门，组织了几次关于x全意识培养的培训会，就是为了提高我们公司每个人的x全认知。我们在每次培训之后会对培训的员工进行相应的x全知识考核，如果考核不过关的员工还的重新参加本次x全主题的培训。
虽然这次x全培训活动在员工之中反响不怎么好，但是我认为这次x全培训的的展开是非常重要的，因为提高我们员工在公司的x全认知，是防止我们公司出现重大x全问题，最有效的一个方法。我们在公司各个容易出现危险的地点，也会贴上相应的x全提示标语，让公司员工时刻谨记易发生的x全的问题，同时也提高员工们对于危险发生的警惕性。在公司实施这些措施的这个月时间里，以前在公司会发生的x全小问题，在数量上减少了很多。
在公司的x全预防设施上，我们公司有新购进了一批消防器材，以及改进或者整除了一些存在x全隐患的设施器材。火灾是我们每年的x全工作重点，同时也是在公司容易发生、又会给公司造成最大损失的一个x全问题，所以对于消防器材的改进换新，也是减少公司火灾发生的一个有效方法。同时我们公司也会积极接受消防大队，如期对我们公司的消防器材的检查，和对我们公司的消防x全知识开展工作的检查。我们公司在这一年换掉了一批老旧，容易出现x全事故的设施器材，重新购进了x全系数高的工作器材和设施，为我们员工办公的x全更加增添了一份保障。
在员工的x全逃生技巧的培养上，我们公司在这一年举行了几次x全事故演习，在演习活动中我们有聘请相对的专家，为我们讲解各种危险中不同的逃生方法和x全技巧，并让我们公司员工在现场亲自操作和演习，保证我们员工在公司里遇到x全问题后有一定的自保和自救能力。
总之，在这一年我们公司的x全工作做的符合我们的预期的要求，我们也会将x全工作做的更加到位，为全公司的工作人员保驾护航。
公司年度x全工作总结篇5
一、建立考核机制，落实x全责任我们把x全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订x全生产目标管理责任书，各部门，架子队一把手是x全生产的第一责任人，x全奖惩等的兑现和发放都与x全责任人考核结果挂勾，实行一票否决，凡x全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，企业年度x全工作总结。增加了x全运行奖，加大了对x全目标、x全事故、三违现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、x全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取违规单制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化x全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当性奖励。并推行人性化x全管理模式，提出了每位职工都是x全第一责任人的管理新理念，把x全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将x全承诺签订到每一位在岗职工，形成了**场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级x全生产责任的落实。
二、完善x全管理制度体系，依法规范x全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的x全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了x全生产责任追究制度，重新制订完善了《x全生产责任制》、《x全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的x全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
三、深化全员x全评价，注重x全教育培训我们不断创新丰富x全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、x全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为x全评价的内容，预知预控，提高了x全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，x全管理水平得到了明显提升我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、x全管理人员、从业人员、特种作业人员的x全管理知识、x全操作规程、x全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的x全素质。开展了x全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、x全知识学习、x全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织每周一题、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员x全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的x全责任意识，专业人员的x全管理水平，作业人员的x全文化素质。
四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统x全、本质化x全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好x全自查工作，对所查隐患及时整改。**场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了双基管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为x全生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是x全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的x全管理水平和x全操作技能，着力提高每名职工的x全自我保护意识和能力，做好班组x全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（**场重大危险源）的x全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的x全。四是抓好关键人员的x全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工x全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期x全生产特点和上级要求，扎实开展x全演讲、百日x全x全五要素、x全观摩会、一法三卡、等形式多样的x全生产活动。注重实效，全员参与，确保了x全活动既扎扎实实，又富有成效。
公司年度x全工作总结篇6
我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值XXX万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起x全责任事故，x全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾作工作总结如下。
一、执行合同方面
对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对x全管理的责任，合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与项目经理同时签订x全管理目标责任书，及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。
二、工程质量方面
一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视，在工程质量监督机构的监督检查下，我们依据设计文件和技术标准进行精心施工，对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。20xx年我们主要重视工程管理，对于符合条件的施工班组继续签订协议，各施工班组长在质量、x全和施工进度上全面向公司负责，公司定期召x各班组长开会，交流通报一些工程管理上的进展和问题，对于施工中发现的问题进行解决，这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理，公司工程部人员经常到工地进行监督检查，发现问题及时处理。
材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目，首先进行成本核算，根据预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部根据预算列出工程材料清单，仓库按单发料，这样一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对x场建筑装饰的激烈竞争，我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作，专门设立了维修班组，由专人负责，做到了有求必应，及时为用户排扰解难。
三、x全生产方面
x全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身x全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的x全。为此，为了确保工程施工x全，我们建立了规范的x全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确x全生产指标和各项x全保证措施，与各个施工班组签订x全生产责任书，x全员不定期下施工场所进行监督检查，对查出的x全事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。
企业积极进行职工x全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于新职工进行企业、项目部、班组的三级x全教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺，对其进行传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司对于特种作业人员组织他们到x劳动局进行培训，取得特种操作证方可上岗。
由于建筑工程施工环境较复杂，所以在接受每一项工程前，公司都仔细现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和x全施工措施，在施工中严格按照行业x全操作规程，每天进行班前三上岗活动，确保工程施工x全。
公司加强x全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立x全生产的地位，明确年内x全工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日x全生产活动，落实x全技术措施，增加x全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把x全管理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个x全例会上，把x全生产作为一个重要内容，结合上级有关x全生产法规、制度及x全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视x全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
公司年度x全工作总结篇7
20xx年，我项目部始终贯彻“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关x全生产工作的文件精神和要求。严格防范x全生产事故发生，全面落实x全生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他x全事故，为XXX项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度x全生产工作状况总结汇报如下：
一、工程概况
本合同工程位于xxxxxx境内，合同主体工程为隧洞工程，计划20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后计划于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080。18万元。
二、x全生产基础建设和制度建设状况
1、项目部于年初成立了x全生产领导小组，明确了x全生产领导小组成员及职责，并根据公司《x全生产考核管理制度》及《x全生产职责制度》及《x全风险抵押金管理办法》中的规定要求，下发了《关于缴纳x全风险抵押金的通知》，透过层层签订“x全生产职责书”，把x全生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵到底”的x全生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“x全生产职责书”20份，缴纳x全风险抵押金共计90000元。
2、结合项目部施工特点编制了“x全管理制度汇编”，包括《x全生产职责制度》、《x全投入制度》、《x全会议制度》、《x全检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项x全管理制度;36项x全操作规程，7项x全管理规定，8项x全措施、方案，并正式下发实施;使x全生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。
三、x全教育培训及x全宣传教育工作开展状况
1、x全教育培训状况
项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，用心编写具有“针对性、实用性”的x全教育培训资料。透过三级x全教育、观看事故案例视频及发放员工x全手册等多种教育手段，全面提升员工x全意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100%;其中小火车x全运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、x全视频案例分析专题教育4次，真正做到了x全教育全员覆盖。并根据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西x进行非煤矿山x全管理人员培训取证;20xx年6月组织2人赴西x进行x全培训延期取证;20xx年7月组织6人赴xxx参加起重机械司机操作取证;20xx年11月组织3人赴西x进行3类人员x全培训取证。透过培训提高了x全管理人员的x全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。
2、x全宣传教育状况
为了营造一个良好的x全生产氛围，项目部采取多种形式，透过悬挂x全生产条幅、制作x全生产板报、举办以“我要x全”说一句话及x全知识咨询日等一系列宣传教育手段，加强了x全生产法律法规和x全生产知识的宣传，使x全生产深入人心。全年累计悬挂x全条幅16个;制作x全板报3个、x全宣传牌3个，粘贴x全宣传画36幅;举办以“我要x全”说一句话及x全生产咨询日活动各1次。
四、x全检查及隐患排查治理状况
为消除施工现场x全隐患，不断完善x全防护措施。依据项目部《x全检查制度》及公司、分局相关文件要求，认真执行日常巡查、周检查、月检查、x全隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有计划、有检查、有整改、有总结，对查出的各类x全隐患和不贴合x全规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、x全活动开展状况
项目部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“x全生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾害、消防及交通x全等一系列x全专项检查、教育活动，强化了x全生产基础工作，稳定了x全生产总体形势。全年累计开展专项x全检查、教育活动15次。对检查出的x全隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时认真总结吸取教训，使x全检查真正做到了有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。
六、x全事故状况
严格按照公司《x全生产事故管理制度》、《x全事故调查制度》开展x全事故管理工作，全年未发生承担主要职责生产x全死亡事故，未发生设备、火灾等其它x全事故。因工轻伤率控制在5‰以内，实现了项目部制定的年度x全生产目标。
七、职业健康管理状况
项目部严格按照公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理办法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目x字12号《关于员工参加职业健康体检的通知》，累计参加职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。
八、特种设备及特种作业人员管理状况
本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经xxx特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备x全检查，并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。
九、应急管理及演练状况
为防止施工现场发生x全生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括《地震灾害应急救援预案》、《坍塌事故应急救援预案》、《易燃、易爆危险物品事故应急救援预案》、《防洪度汛应急救援预案》等12项x全生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起x全生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对《防洪度汛应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》及《地质灾害应急救援预案》进行了应急演练，累计演练人数57人次。透过演练加强了员工对事故灾害的防范意识，提高了员工应急逃生潜力及自救互救潜力。
十、x全投入状况
项目部根据施工现场x全管理工作状况，严格按照公司《x全生产投入制度》及国家法规规定比例定额提取x全费。按要求提取本合同工程造价的2%作为x全生产保障资金，同时设立了x全生产投入资金专户，并按照“项目提取、确保需要、单位统筹、规范使用”的原则进行管理。全年计提x全生产费1546824。37万元，实际投入1755484。97万元，超支202260。6万元，投入比例为2。27%，满足水利水电工程2%的比例要求。具体投入如下：x全工程支出：886916。87万元;x全活动支出：13239。3万元;劳动防护与职业健康支出：194207。85万元;日常x全管理支出：188676。63万元;其他与x全生产直接相关的支出：472444。32万元。
十一、x全生产工作自查状况
为进一步提升我项目部的x全管理水平，项目部依据公司《x全生产考核管理制度》认真开展各项管理工作，并严格按照考核制度开展自纠自查工作，经项目部内部自查结果为：x全生产工作管理考核自查得分174分。
本次考核是对我项目20xx年度x全生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20xx年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强x全管理工作，进一步激发我项目部员工的工作用心性、创造性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。
公司年度x全工作总结篇8
尊敬的各位领导、同志们：
金秋天高，秋风送爽。今天在此，向各位领导同志们汇报一下：今年以来我公司在x全生产方面的情况，请领导批评不吝指正，并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司x全实现零事故。成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、完善制度建设，加强监督检查，排查隐患，防范事故。
今年是奥运年，结合平x奥运的要求，在完善公司30余项x全管理制度及应急预案的基础上，上半年重点制订、落实了《x自来水公司关于规范x全隐患排查治理工作的通知》、《关于严格加强门卫管理的通知》等文件，修订并组织认真学习了《x自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》，成立了公司迎奥运反恐处突领导小组，加强制水厂的人防、物防、技防等x保措施，严格外来人员进厂参访等级制度，做到外来人员身份、地址明确，未经领导同意不得进入厂区，进入厂区人员要x排专人全程陪同，确保生产区域的x全。
2、上半年公司组织x全生产检查4次，对检查中发现的问题逐一分解落实整改，修订了事故隐患排查治理统计分析表，对隐患类型、等级、概况、治理方案、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开x全员联络会议1次，及时了解掌握x全生产动态。上半年共查出、整改x全生产隐患37处。
3、年初制定年度x全生产工作计划，明确实施方案，抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划，按期对主要设备进行大修，确保设备完好。制定年度应急预案演练计划，上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划，确保水质x全。制定年度财务计划，对涉及x全生产的投入保证资金到位。
二、提高x全管理水平，强化x全责任意识，警钟长鸣。
大家都知道，搞好x全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲，x全生产关系到千家万户的x居乐业，关系到人民群众生命x全，关系**社会的稳定和谐和经济发展，x全管理工作显得更为重要。为此，公司坚决贯彻落实“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针，树立x全就是效益的观念，x全生产工作公司主要领导重点抓，分管领导亲自抓，x全管理部门具体抓，层层抓落实。把x全生产工作贯穿到每项生产活动中，我们采取了以下措施： 年初公司与部门签订x全生产综合目标管理责任书、交通x全工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订x全生产责任书，层层分解落实x全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从x全生产管理部门到各级专（兼）职x全员组成的横向到边，纵向到底的x全管理网络。切实将x全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。强化了x全管理责任，为x全生产奠定坚实的基础。
2、制定学习、培训计划，坚持把x全培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训。上半年已对生产岗位的10个工种建立了试题库，进行了培训。同时，把x全学习培训和每年开展的x全生产月、高峰供水百日劳动竞赛活动紧密的结合起来，上半年共组织x全知识培训、讲座7次，参加培训500余人（次），使职工牢固树立x全生产意识。
3、公司每月召开x全生产例会，通报上级x全生产文件和领导讲话精神，总结上月x全生产工作完成情况，分析x全生产形势，解决x全生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，研究部署下一阶段x全生产工作。
三、大力运用科技手段，推进x全生产管理。
完善公司管网压力、流量监控系统，根据城乡供水一体化的要求，针对管网延伸，上半年新增压力、流量监测点11个，使总数达到30个。包括**水厂重要生产数据均通过无线方式上传公司中控室，做到数据共享，公司的供水生产、管网压力调度、收费、修理、服务均实现计算机管理，大大提高了工作效率，提高了调控精度，能及时发现异常情况，极大地提高了供水x全可靠性。
2、针对“奥运反恐”工作要求，完善了**水厂x保系统，在原有的厂区周界高压脉冲报警系统基础上，增加了三个视频监控探头，使监控探头达到15个。主要岗位都x装了红外报警系统，加氯间x装了防盗门窗和ck报警联动，滤后水建立了生物观察预警池，与原水预警池实现24小时监控。更换了中控室监控主机，实现了主要生产岗位24小时不间断监控，并实行生产值班、x保值班双监控。厂区主要岗位、设备现场x装了打卡机，定时、不定时由值班人员及机修人员巡岗。
3、针对x区部分老网管结垢造成混水、黄水的现象，公司引进了国际先进的清垢涂膜技术，俗称“龙卷风”，使x区部分用水区域的混水、黄水现象得到了有效的治理，确保了用水水质x全。
四、突出重点，做好x全供水工作。
在重大节假日前提前部署x全生产工作，做好制水原材料、抢修材料、备品配件等物资的准备并x排领导值班，节前组织x全生产大检查，排查隐患，防范事故。做好突发事件的应急处置准备工作。
2、在台风、雷雨天气多发季节，及时下发《关于防汛防台抗旱工作的通知》及台风预警通知，成立专业抢险队，对厂区周边的山坡、修理x装工地、一户一表x装现场、排涝设施进行检查，加强巡查，做好防汛抗台的各项准备工作。针对夏季高温，召开高峰供水动员大会，下发《关于做好XX年高峰供水工作的通知》，全体干部职工统一思想，以饱满的工作热情，踏实的工作作风，做好供水工作。
3、做好“x全生产月”期间的各项宣传、教育、检查整改工作。公司以“治理隐患，防范事故”为主题，召开了x全生产专题会议，对“x全生产月”活动做了思想动员，在公司x委会的领导下，x委办具体负责和指导司属部门开展活动。组织机构、人员职责明确，分工合理，配合密切，保证了此次活动的顺利开展。我们按照x建设局和有关部门的总体部署，制定了专门的工作方案，开展了形式多样，内容丰富的x全生产宣传教育活动。
（1）组织干部职工240余人观看x全生产警示片，并撰写观后感。
（2）在公司主要生产、办公场所悬挂有关x全生产的宣传横幅和张贴画，出x全生产宣传专刊一期。
（3）在公司网站、《**水报》上刊登x全生产知识，宣传x全生产有关法律、法规及政策。
（4）组织一次公司x全生产大检查。重点检查x全生产责任制的落实，应急预案的演练，x全隐患的排查整治，内部x保防范，生产设备大修保养情况，有关x全人员的持证上岗和干部职工的x全生产知识培训工作。
（5）组织职工参加全国生产x全事故隐患排查治理知识竞赛，共收回答题卡282份。
（6）对火灾逃生知识、灭火器具的使用、电气基础知识、工业自动化基础知识进行培训，组织应急预案演练4次。通过培训、演练，使职工素质得到很大提高，大大增强了干部职工x全生产意识和应对突发性事件的处置能力。
4、下发《关于做好奥运期间x全供水工作的通知》，对奥运期间的x全供水工作提出了具体的要求，以讲政治的高度要求做好x全供水及维稳工作。对省建设厅、x建设局、上级aji门在奥运x保和x全生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理，认真整改。目前**自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中。
五、下半年的x全生产工作思路及打算
建立完善防雷x全管理制度，切实做好公司的防雷x全日常检查、定期检测、整改维护以及防雷x全宣教工作。
2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度，力求全公司岗位培训形成长效机制，使职工自我x全防范意识、业务水平更高，能有效应对、处置各种突发事件。
3、在已创建了省现代化水厂的基础上，进一步摸索、创新，改进生产工艺，确保供应优质水、健康水。
4、全力以赴做好“奥运”期间和庆祝改革开放30周年活动期间的x全供水工作，并以此为契机，使x保工作常态化。
5、做好全年x全生产考核、总结工作。
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