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季度工作总结

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季度工作总结篇1

  一、提要

  20xx年是**行发展的关键性一年。伴随着股份制改革的持续深入,宏观金融形势也日趋复杂,同业竞争愈发激烈……正是在这样的局面下,****支行全体员工团结一致,奋力拼搏,在20xx年第三季度的各项存款、贷款、中间业务、拨备前利润分别达到***亿元、***亿元、***万元、***万元,存款总量由6月末落后*行****万元,至9月末反超**万元*。各项存款、贷款、中间业务总量*排名第一,完成夺取区域内主流银行地位的既定任务。

  二、基本情况

  (一)各项存款持续增长

  截止9月末,各项存款余额**亿元,其中储蓄存款**亿元,对公存款**亿元。存款余额较年初净增**万元,同比增加**亿元,完成计划任务的***%,超过*行**个百分点,超过*行**个百分点,市场份额**%,升至第一。全行员工团结一致,加强贵宾客户的营销,有针对性地提出揽储计划。仅仅一个月就将市场份额提高**%,相比年初更是提高了**%。从结构分析,储蓄存款余额***亿元,较年初增长***万元,较去年同期增长了***万元,占存款总额的***%。

  (二)贷款增长情况。

  至九月底,支行各项贷款余额***亿元,不良贷款余额为*万元,仅占总额的**%。我行贷款份额的市场占比为**%,远远超过*行的***%,继续保持了区域内贷款份额第一的地位,有力地支持了本地区的经济建设。

  (三)财务收支情况

  1、三季度,实现营业收入***万元,同比增收***万元,其中,利息收入***万元(含应收利息增加的**万元),同比增收***万元,手续费收入***万元,同比增收**万元。

  2、各项支出**万元,同比增加了**万元。其中人员费用支出**万元(含工资*万元),同比增支**万元;业务管理费支出**万元,同比增支**万元;营业税金及附加支出***万元,同比增支**万元。

  (四)中间业务情况

  三季度支行中间业务累计收入***万元,计划完成率***%,市场排名跃升至第一。相比6月末,中间收入净增**万元,计划完成率提高了***%。可喜可贺。从结构上看,三季度银行卡业务收入**万元,代理保险业务**万元,其他收入**万元。

  三、分析

  1、对比6月末的存款数据,可以看出对公存款的增幅远高于储蓄存款。6月末我行储蓄存款、对公存款分别为***亿元和***亿元;而*月末储蓄存款、对公存款为***亿元和***亿元。储蓄存款增加了**万元,增幅***%;而对公存款增加***万元,增幅***%;

  2、我行存贷总量波动频繁,流动性强,没有形成稳定的客户;

  3、9月末支行各项贷款余额***亿元,6月末贷款余额***亿元,增加***亿元,增幅达***%。不良贷款余额为**万元。贷款增速过快,有不良贷款产生,我行将在第四季度加强贷款的审核及不良贷款的清收力度;

  4、三季度我行中间业务收入净增***万元。从结构上分析,银行卡收入相比6月末从**万增加到**万元,但代理保险收入止步不前,仅仅**万元。其他收入增幅最快,达***%,从6月末的**万激增到**万元;

  5、从数字上看,由于本行成立不久,各项业务发展迅速,故费用增幅较大。但我行将严格控制费用开支,对会计核算工作常抓不懈。按照市分行会计工作规范化的要求,对会计核算工作认真加以整改、规范。严格执行年初制定的费用开支计划,费用指标控制在计划之内。

  四、改进措施

  1、根据四季度存款考核目标,结合本行的实际情况,制订合理的经营目标责任制,并把各项任务落实到员工个人,奖罚分明。充分调动职工的积极性和自觉性,保证第四季度存款稳定,并保持着良好的增长势头;

  2、加强贷款的营销工作,在风险可控的前提下,重点支持经营效益较好,发展前景明朗的中小企业客户,大力营销经营管理严格,企业制度完善,产品市场成熟的民营企业。从结构上重点倾向AAA+级的优质企业,进一步控制不良贷款率,降低贷款风险。 加强贷后管理,进一步加强流程管理与岗位制约,落实贷审分离规定,明确贷前调查、审查、审批、发放及贷后管理各岗位职责;进一步加强贷款发放过程管理,对固定资产贷款严格按照项目进度用款。尽可能减少贷款风险和不良贷款的产生,确保四季度贷款安全、稳定地增长;

  3、积极抓好中间业务,在进一步保持银行卡业务收入稳步增长的前提下,重点攻关代理保险业务,加强与证券、保险公司的配合,推动三方存管、代理基金、保险和理财业务营销。向优质客户和潜在客户群推销保险产品,开发新的收入领域,拓展收入渠道。

  4、严格执行内控制度,强化监督机制。在搞好直接经营效益的同时,控制费用支出,力争让财务收支达到了开源节流的目的。

  5、进一步提升网点服务水平、服务效率与基础管理,务必使之与业务高速发展相适应。须加强临柜柜员业务技能培训,强化主动服务意识,落实相关岗位职责,积极开展内部服务明星、个人先进评选等活动,将优质服务持之以恒地贯穿于业务发展之中。

  6、加强组织学习相关制度要求和考核标准,通过规章制度的再学习、业务技能的再培训,使员工融会贯通各项制度,明白制度控制的实质风险点,保证各项业务持续有序发展。坚决杜绝因管理缺失使业务操作风险评价点上升的可能。切实为业务经营提供有力的支撑和保障,真正实现全行业务健康、可持续发展。

季度工作总结篇2

  光阴是一位永不知疲倦的白叟,转眼间一个重要而又充足的学期就要曩昔了,回首这一学期,繁忙而又开心。在列位领导先生的关切指导下,我认真做好各项本职工作,积极完成园里部署的各项任务。观着孩子们的笑脸,观着孩子们各个方面的才能在进步,我认为极大的愉快。为了使往后的工作有所提高,使本身的才能有所进步,现将本学期的工作从以下几个方面做一个小结

  一、政治思想

  原来在政治思想方面忠诚于党的教导事业,能认真贯彻执行党的教导方针。严格遵守幼儿园的各项规章制度,认真学习《幼儿园教导指导纲要》,爱岗敬业,对班级工作认真负责,积极接收领导和年级组长分配的各项任务。对幼儿有爱心,对家长主动热情,与同事友好相处,时时处处以一个教师的身份严格要求本身。

  二、业务学习

  积极参加园内组织的各类业务学习和教研运动,珍惜外出学习机会,认真学习先生组织教授教化运动,并作记录,写听课评析,汲取经验并运用到本身的日常教授教化历程中来。我还认真阅读《早期教导》等幼教专业册本,游览幼教网站,领略此中的精华,汲取别人的经验。

  本人在本学期应用双休日和晚上休息的光阴在网上学习,尽力进步自身的文化程度和业务素质,争取做一名合格的幼儿教师。

  三、教导保育

  开学初,我依据本班幼儿的实际环境、《幼儿园教导工作计划》、《幼儿园教导指导纲要》认真订定了本班的班务计划,设计好每月的主题运动,精心支配好每周运动,组织好每日的教授教化运动。在教授教化历程中注重渗透整合理念,运用多种教授教化手段成长幼儿的综合素质。

  在组织好教授教化运动的同时,包管的幼儿的游戏运动和户外运动光阴,每月依据订定好的游戏计划开展各种游戏运动。在班级中开展了图书角、手工角、动物角、植物角等区域游戏,并不段的更新富厚游戏资料。

  为了共同主题教导运动和节日运动的开展,我积极创设情况条件,部署装饰室表里的空间和墙面。每周写教导随笔,以进步自身的保教程度。

  在保育工作中,每天安要求做好各项卫生保健工作,并注重培养幼儿的优越的进餐习惯、午睡习惯和个人卫生习惯。坚持每天让幼儿记录天气,学习依据天气的变更添减衣物。

  四、家长工作

  实时向家长反应幼儿在园的环境。应用一切机会与家长交流幼儿在家、在园的表现环境,与家长配合讨论教导孩子的措施,认真听取家长提出的各类要求和看法。

  应用各类机会将家长请到幼儿园来与幼儿配合运动:“端午节”请家长来远与幼儿配合包粽子;“六一”儿童节请家长看观幼儿的节目表演;开展“幼小连接”主题运动时,请家长来园开家长会,听取小学教师有关入小学屎说慕馑怠U庋通过各类与家长的联谊运动既促进了家长与幼儿、先生的情感,又让家长了解了幼儿园的教导教授教化工作,受到了家长们的一致迎接。

  五、不够与尽力偏向

  一学期下来劳绩自然不小。但也存在着很多不够,分外是在教授教化立异方面有待进步和增强,在往后的教授教化历程中要机动运用多种教授教化手段,增强教态,运动设计以及与幼儿的沟通等方面的技能,尽力进步自身的教授教化程度。另外在班级老例治理上也必要进一步增强,要加强幼儿的平安意识,促进幼儿平安知识,尽力做到幼儿在园的人身平安,使家长满意。

季度工作总结篇3

  20xx年一季度工程管理部强化对科技工作的领导,因地制宜地开展科技进步工作,建立健全科技管理体系,进一步开展科技创新工作。现对三个月的工作做以总结

  1、进一步建立健全科技管理体系

  为了切实贯彻落实集团公司“四会”精神,搞好在建工程的科技创新工作,我公司注重了科技成果总结和申报工作,建立了科技工作机构,完善科技奖励机制;先后下发了《科技成果管理办法》、《施工技术管理办法》、《科技成果奖励办法》等管理办法,从科研立项、中间检查、成果申报、成果奖励等形成了较为完整的科技管理制度体系,使科技管理工作逐步步入制度化、规范化和标准化轨道。

  2、进一步提高公司科技开发力度

  以公司工程管理部为核心,在各个项目部成立科技创新领导小组,20xx年1季度,由工程管理部牵头,四分公司古城项目部《强震区极弱千枚岩地层长大隧洞施工力学行为及大变形控制技术研究》、四分公司卡拉杨房项目部《滑坡泥石流高陡边坡偏压长大隧道施工综合技术研究》、一分公司西安地铁一号线项目部《湿陷性黄土地区超深基坑综合快速施工及信息可视化监测技术》三个科技立项项目与集团公司签订科技开发合同,局集团公司赞助经费共计58万元。

  新街台格庙矿斜井工程《大坡度长距离富水含煤复杂地层斜井TBM法施工关键技术研究》已经上报xxxxxx自主创新重大成果产业化关键技术攻关项目。

  锦屏二级水电站《引水隧洞强岩爆大涌水段施工技术研究》由五公司、二公司、集团公司、西南交通大学等6家单位联合研发,二月份已经上报至xxx科技开发系统,申请类型为省部级科技成果。

  同时四分公司黔中水利枢纽《高墩大跨度连续刚构渡槽施工关键技术研究》和新街台格庙矿斜井工程《大坡度长距离富水含煤复杂地层斜井TBM法施工关键技术研究》已经于3月1日上报至股份公司科技开发系统等待立项审批。

  3、进一步加强培训、提升科技开发相关技术人员业务能力二月底由工程管理部牵头,召开全公司范围内的总工程师会议,会上对全年科技开发工作进行了周密部署,通过技术经验交流全面提升技术人员的业务能力,通过新版网络办公系统建立五公司技术中心,加强对业务人员的培训使技术人员业务能力得到迅速提升。

  4、进一步加大投入、保证科技论文及专利等质量

  为提高企业核心竞争力,由工程管理部牵头组织,本季度共申请5项外观实用新型专利,其中建安公司《大型风机叶片拆卸工具》、地铁公司《地下工程抗浮齿槽》兰州枢纽项目部《简易丈量卡尺》和《路面硬化模板简易固定装置》四项专利已于20xx年2月1日拿到知识产权局的专利受理通知书,由工程管理部设计的《自动脱钩器》专利20xx年3月底已经提交国家知识产权局,等待审批。

季度工作总结篇4

  今年以来,全县上下紧紧围绕年初确定的各项目标任务,以项目建设为龙头,以产业转型为重点,以改善民生为根本,切实提升经济发展质效和人民幸福指数,全县经济社会发展呈现“主要指标较快增长、转型升级步伐加快、社会事业协调发展”的良好态势。一季度,预计实现GDP125亿元,增长12.3%。实现财政总收入22亿元,公共财政预算收入10.3亿元,增长31.8%,增幅位居全省47县市第一。税收占比达86.6%,位居苏中第一、全省第四。完成固定资产投资103.2亿元,增长26.4%,总量、增幅均居五县(市)第一。社会消费品零售总额49.6亿元,增长13.1%,增幅列全市第一。城镇居民可支配收入、农民人均现金收入分别增长14.7%、18.3%。

  1、一季度工作情况:

  一是工业运行稳开稳走。完成工业开票销售167.8亿元,增长33.6%,总量、增幅均居五县(市)第一;完成规模以上工业增加值83.2亿元,增长13.9%,增幅居五县(市)第一;完成新兴产业产值104.6亿元,增长37%,占全部规模企业产值的比重提高了2.5个百分点。工业用电量6.9亿度,总量居五县(市)第二,增长3.7%,增幅全市第一。

  二是产业培育成效明显。继续实行“一企一策”,鼓励企业走“零征地”技改强企之路。对全县18个特色板块,逐板块研究产业发展措施,强化产业招商,延伸上下游产业链。“中国纺织产业基地县”通过专家评审。

  三是科技创新迈出新步。实现高新技术产业产值159.3亿元,增长31.9%,占规模工业比重43.7%;高新技术产业投入38.8亿元,增长18%,占规模工业投入比重51%。新增省科技型上市后备企业3家。新建企业院士工作站1家、研究生工作站3家。海安南京大学高新技术研究院、常州大学海安研究院启动建设,武汉大学、常州大学等5所高校设立的技术转移中心投入运行。先后组织产学研洽谈活动22次,组织申报省级以上科技计划项目88项。

  2、下一阶段重点工作:

  一是严密运行监控。

  重点抓好开票销售增量排名前200名和后200名企业的预警预测,帮助企业开拓市场,提升市场占有率。积极组织企业参加各类展销活动,每季度至少举办一次行业内企业对接活动。对排出的142家新增开票销售×万元以上增长点企业,明确目标措施,开展结对帮扶。二季度,对近年来1000万元以上的竣工项目,特别是5000万元以上竣工项目,制定发展目标,安排专人对接,加快形成一批新的工业经济增长点。

  二是强化技改投入。

  全面推进290个开票设备投入技改项目,重点跟踪60个续建、新建重大技改项目,及时解决技改项目推进过程中存在的问题,逐区镇抓落实,逐企业抓推进。上半年确保飞亚化工辛基化二苯胺、华纶化纤加弹丝及差别化锦纶丝、华安科仪火箭动力发射器、新旭科技磁排项目、龙翔电器变压器扩建等项目开工建设。

  三是完善梯度培育。

  继续抓好“一企一策”序时管理,对联发集团、康桥油脂、华强纺织等已实现目标和有望实现目标的企业,逐个深入调研,制定新 的发展规划;对申菱电器、飞亚化工、鹰球集团等即将到期但完成规划目标有一定困难的企业,逐一进行对接,细化推进措施,力争如期完成;对不能完成发展规划目标的企业,要进行淘汰,完善“一企一策”进退机制;对亚太轻合金、浚丰太阳能等高成长型企业,精心指导制定中长期发展规划,及时吸收进入培育行列。

  四是抓好企业上市。

  天楹环保力争6月底前完成环保核查并报会;铁锚玻璃9月底前完成环保核查,加快推进报会工作;威尔曼8月底前引进PE,10月底前报备;天成集团9月底前完成股改准备,12月底前完成报备准备。

  五是推进科技创新。

  积极争创全国科技进步先进县,6月份组织申报,年内确保创建成功。加快12家产业(企业)研究院建设,确保年内建成8家。大力推进开发区、高新区30万平方米的“三创”科技园区建设,6月底前力争入驻企业100家。科创园要积极争创国家级科技孵化器。全力打造校企合作研发平台,扎实开展“千企进百校,创业在海安”产学研对接活动。

季度工作总结篇5

  ****工业园区第二季度安全生产工作总结****工业园区管委会根据《****市20xx年安全生产工作要点》,始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,不断提高企业对安全生产重要性的`认识,加大对安全生产工作的监管力度,积极开展安全生产大检查和安全生产专项治理行动,采取了切实有效的措施,为园区的社会稳定和经济稳步发展提供了一个良好的安全生产环境,具体工作汇报如下:

  一、强化舆论宣传。

  园区把安全生产宣传工作放在首位,以“科学发展、安全发展”为主题,通过网站、标语、展板、印发宣传资料等多种形式,在园区广泛开展安全生产宣传教育,全面提高广大人民群众的安全生产意识,在园区形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的氛围。

  二、狠抓工作落实。

  1、组织开展了园区安全隐患排查治理专项行动。对园区的危险化学品、建筑施工、消防、人员密集场所等行业领域进行了深入排查,对发现的安全隐患及时指出,限期整改,重大安生隐患逐一登记,并下达了相应的整改通知书,确保了安全生产责任制的落实。

  2、集中开展了园区安全生产领域“打非治违”专项行动。严厉打击园区安全生产领域的非法违法生产经营行为,规范安全生产经营秩序,突出抓好城市燃气、消防、建筑施工等重点行业和领域的生产经营行为,重点对以下行为坚决严厉打击或查处:

  (一)无证或证照不全或过期从事生产、经营、建设的;

  (二)关闭取缔后又擅自生产、经营、建设的;

  (三)违反建设项目安全设施“三同时”规定,违法违规进行项目建设的,存在重大火灾危险的建设项目,未经消防设计审查和竣工验收的项目。

  3、组织开展好“安全生产月”系列活动。

  ①组织园区企业观看宣传教育电影《掘井》;

  ②组织园区企业参加安全生产宣传咨询日活动;

  ③组织园区企业参加安全生产法规知识竞赛活动;

  ④积极征订“安全生产月”宣传品。

  三、积极做好园区职业危害防治工作。

  组织园区企业参加职业危害申报工作会议和职业安全健康培训班,并陪同安监局的同志到各个企业,手把手地指导各个企业进行职业危害申报工作,园区管委会的领导亲自带队对园区企业职业危害情况进行摸底调查和职业卫生工作大检查,这些活动极大地提高了园区企业管理人员和广大员工对职业危害的认识水平。

季度工作总结篇6

  一、三季度人力资源本部目标达成情况及分析:

  1、TQM指标达成情况与分析:(附后)

  2、经营管理指标达成情况与分析:(附后)

  3、1-9月份公司人数与人员流动情况统计表:

  二、三季度主要工作:

  (一)招聘方面:

  1、三季度干部、办公室人员、技术人员需求47人,实际招聘到位35人,到位率75%。

  2、一线操作员新招近300人,以内部员工介绍为主,还派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。

  (二)培训方面:

  1、三季度共完成公司级培训计172课时,1844人次,其中SBS拉链学院完成104课时、 926人次,新工培训24课时、358人次,9月底基层主管培训16课时,200人次。培训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完成SBS拉链学院三门课程(《经济法》、《市场营销》、《管理心理学》)的教学,并完成了模具机械班11门课程的补考。

  2、完成约1.5万字的《新进人员培训教材》的编制,充实与更新了新进人员培训的内容。

  (三)人事方面:

  1、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分析,针对人员流动率较高的情况对前三季度公司人员离职情况作了专项汇总分析,提出了改善对策。

  2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法,使各级干部关注工作业绩,不断增强以业绩为导向的意识,为今后推行绩效管理工作打下基础。

  3、7月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查,形成了工资调查报告并已提交公司领导审阅,对今后确定公司的工资水平提供了参考。

  4、7月份对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计,对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员在8月份安排了补签与续签,同时改进劳动合同签订工作,对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成,普工在转正当月完成签订;9月份根据公司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行了修订,使之更切合实际,新版劳动合同已印刷并使用。

  5、9月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析,提交了要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请,现已经公司领导审批同意立项开发。

  6、根据工资由银行替发的要求,在财务本部配合下,9月份共发放员工银行卡近2700张。

  7、9月底根据总裁室会议精神,对经理级以上干部人员的出勤状况进行检查,对违规现象进行了处罚,使《出勤管理办法》得到有效的执行,强化了干部的模范带头意识与表率作用。

季度工作总结篇7

  根据护理部第二季度护理工作计划,科内圆满按计划完成了本季度护理工作,具体如下:

  一、 配合院方护理部完成了“5、12国际护士节”

  一系列护理相关活动

  1、 对血压测量技术、心肺复苏基本生命支持技术进行了逐一考核,并选派三名科内优秀人员雷庆云、刘浩奇、姚晓可组队参加院方考核,最后一名胜出,刘浩奇代表科内参加最后的决赛,获得优秀奖。

  2、 按照护理不部署,科内选出两名优质护理标兵姚、晓可、邰凤歌参加院方优秀护士的评选,虽然没有获得很好的名次,但以很好的展现了个人风采!

  3、 积极参与院内“优质护理单元”的评选。

  二、 积极迎接并配合院方进行了等级医院第二次

  内审的检查,针对问题,我们做出了整改措施。

  1、 针对各专家组检查的问题,我们积极查找原因,采取有效措施,补其不足。

  2、 组织科内护理人员学习护理了护理内审路经及各内审检查表格,但因人员素质参差不齐,此项工作落实的还不够扎实,下个阶段,需加强。

  三、”安全目标”百日竞赛活动

  1、组织护理人员系统学习了患者安全目标相关知识,并按护理不计划,进行了一次闭卷考核,成绩不理想,再次学习后,参加院方闭卷考核,成绩未出。

  2、对患者安全目标进行着地,要求严格落实,毫不含糊,但部分条款落实仍存在问题:

  1)、医嘱处理制度科内落实的还不够好,需要医疗组的大力配合,但存在沟通不到位,意识淡漠等情况,下一步与科主任沟通,解决此问题。

  2)、全员腕带,科内入院时做到全部佩带,这一点已做到,但在住院期间,腕带损坏,遗失,去除等现象严重,护理人员对此未加强管理,核对时未真正按要求进行患者身份的核对,需要在下个阶段加强。

  四、按照各月护理业务查房计划,科内圆满完成了本季度查房任务。

  五、组织科内护理质控人员开质控会三次,护理安全分析会四次。

  六、按照护理不培训计划,完成了五年内护士的各项培训计划。

  七、为不断提高儿科护理质量,积极参与并申报了儿科品管圈,组织了两次会议,一次是品管圈的组建,定圈名、圈徽,一次是项目的选定,最终经过大家的评选,“提高静脉穿刺技术,提高护理质量”为本次主题。

季度工作总结篇8

  根据市委、市政府关于开展棚户区改造工作部署,本办自今年1月以来认真谋划、精心安排,顺利开展棚户区改造各项工作。

  一、成立xx区xxx棚户区改造工作攻坚指挥部办公室

  为有效推进我区棚户区改造工作,确保年内各项工作任务的顺利完成,经区委区政府决定成立xx区xxx棚户区改造工作攻坚指挥部办公室,办公地点设在原xxxxx农合行那毕支行办公室。目前办公室正在紧张维修和购买办公设备。

  二、项目进展情况

  那毕、那马片区均已完成项目立项、可研、初步规划设计,落实项目用地等前期工作。

  三、项目投资完成情况

  一季度我区棚户区改造专项债券到位1.62亿元,已完成投资1.02亿元,其中那毕完成投资0.91亿元,那马完成投资0.11亿元。

  四、进村入户开展调查动员完成情况

  20xx年棚户区改造项目涉及龙景街道那毕片区(包括那毕社区一至五组、莲塘社区乾亨屯)、那马片区共两个片区,经入户核查,符合棚户区改造条件的户数实为820户,3704人,主房共计1279栋,总面积约498286平方米。其中那毕片区598户,3085人,主房1062栋,占地面积总计115236.7平方米,总面积共计412501.85平方米;那马片区222户,约619人,总面积498286平方米。其中本地户129栋619人,总面积85784.82平方米。外来户主房88栋,总面积39666.82平方米(外来)。

  那马片区(除外来户)和那毕片区共有713户,同意改造,安置方式选择“上楼”政策有49户,占那马片区(除外来户)和那毕片区总数的6.74%;同意改造,但要求安置地自建的有413户,占那马片区(除外来户)和那毕片区总数的56.8%;不同意改造的有188户,占那马片区(除外来户)和那毕片区总数的25.85%;保留意见的有63户,占那马片区(除外来户)和那毕片区总数的8.66%。其中那毕片区同意改造,安置方式选择“上楼”政策的39户,占那毕片区总数的6.52%;同意改造,但要求安置地自建等方式安置方式的有409户,占那毕片区总数的68.39%;不同意改造的有135户,占那毕片区总数的22.58%;保留意见的有15户,占那毕片区总数的2.51%。那马片区本地居民同意改造,安置方式选择“上楼”政策的11户,占那马片区本地居民总数的8.52%;同意改造,但要求安置地自建等方式安置方式的有4户,占那马片区总数的1.84%;不同意改造的有53户,占那马片区总数的24.42%;保留意见的48户,占那马片区总数的22.11%。

  五、下一步工作打算

  加大棚户区改造征迁工作力度,进一步细化征迁工作责任,实行区直部门包村包屯包户责任制;加大棚户区改造宣传动员工作。

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