季度工作总结篇1
为了进一步强化学校安x卫生管理工作,扎实做好日常的安x管理工作,重点做好校园内及校园周边的安x隐患的排查及整改,确保x校师生的安x,我校认真贯彻落实上级的有关文件精神,积极主动地排查整改各类安x隐患,确保了我校安x卫生工作开展的扎实有效。现将第三季度安x卫生工作总结如下:
一、上季度隐患整改情况
1、对x校灭火器重新进行了检查,未发现其他灭火器有超期现象,对超期的灭火器已进行充粉;千万学子消防宣传大行动活动又开展了消防疏散演练和火灾隐患大排查活动。
2、进一步规范了防溺水责任书的签订,对责任书进行了查验,未写班级的补充填上。
3、上报周界系统维修,等待修理。
二、加强领导,团结协作,加大宣传,创设安x氛围
学校召开安x工作专题会议,分析研究当前形势,积累过去工作经验,通过校园广播站、宣传栏、黑板报等阵地,广泛宣传消防、交通、饮食卫生等方面的法律规章和安x常识,提高x体师生的安x意识和自我防护能力,营造了良好的安x氛围。成立各种安x领导小组,工作小组层层分工,层层签订安x责任书,明确责任,务求将各项制度落到实处。
三、排查安x隐患,为师生工作学习创造良好的条件。
8月20日进行了危化品检查、8月22日进行了食品专项检查,8月24日进行了第三季度校园及周边安x大检查,成立了校园安x检查领导小组。在检查中,每位检查人员一一列出检查项目和明细,对查出的安x隐患的立即组织整改,以确保正常使用。
四、加大安x投入,为做好安x工作提供了经费保障。
学校投入20220多元更换了办公楼屋顶;投入30000多元更换了教室、办公室的所有灯棍;男生宿舍西边平房前出厦、女生宿舍楼顶进行了防水处理;投入20xx元对监控系统又进行了维护,维修了7个摄像头,让监控系统x天候正常运转;投入20xx元对到期的44具灭火器及时进行了充粉;投入775元购买保安服装,为做好安x工作创造了必要条件。
五、重视防汛、防溺水工作
学校成立了防汛、防溺水工作领导小组,根据学校实际制订了工作计划,层层签订了目标责任书。校长多次召开防汛工作会,部署防汛情况,严格执行暑假24小时无缝隙值班制度,备足了防汛物资。六月份对校园及周边进行防汛大排查活动,清理了校园的所有排水道,对出现的问题落实到人,及时整改。
进行了防溺水专题教育,x校师生x员参与,悬挂了宣传条幅,教育效果明显。暑假期间対学校涉及到水库、塘坝安排专门教师进行巡查,对出现的学生钓鱼、游泳等不安x问题及时教育处理,保证了暑假期间师生未出现安x问题。
六、开展安x教育日、周活动,x方位的进行安x教育。
8.23--8.28日扎实开展了安x教育周活动,8月24日进行了安x第一课活动,每班召开了安x第一课主题班会、举行了安x演讲比赛、制作了安x手抄报等活动。学校与学生及家长签订了《目标安x责任书》、《交通安x责任书》、《食品安x责任书》、《消防安x责任书》、《传染病防空责任书》,增强了学生及家长的安x意识和责任。积极开展了推进“打非治违”校园周边隐患排查治理活动,利用宣传栏、校园广播等多种形式,对学生进行安x教育。
8月24日举行消防演练和灭火器使用演练,由于制订了切实可行的方案;物资保障充足;学校领导、师生重视,演练非常成功,达到预期目的。
认真开展了“小手拉大手,平安六加一”活动,按要求认真组织了各项活动,各种材料按时上交。
七、加强安保人员的监督管理,从源头上堵住危险因素进入校园。
严格实行24小时值班制度、领导带班制度,做好了暑假期间学校安x保卫工作。暑假开学后召开了多次保安会,加强对安保人员的培训与指导,严格执行《xxx中小学幼儿安x卫生管理工作考核方案》,上班要准时到岗到位,严格执行“六佩戴”,来客登记引领,身份证查验制度;同时做好交接,每间隔1小时巡查一次,并做好记录;及时整理检查保安器材,损坏的要及时补充,开学后对损坏的7个摄像头及时维修,保证监控系统正常运转。
八、加强学校食堂的监督管理,杜绝腐烂变质的食品流入校园。
8月22日进行了食品专项检查,经检查,食堂工作人员健康证即将过期,要求食堂管理人员在9月份以前必须体检,取得健康证。9月份组织食堂完成了食堂入保工作。
(九)注重传染病防控,不断完善应急救治和疾病预防。
坚持定期消毒制度,落实重点区域消毒责任制,在暑假开学前对x校进行了消毒。加强对流感和手足口病等常见传染病的监控。教室、宿舍定期消毒,学生每天进行晨午检,对问题学生进行病因追踪。我们将继续遵循安x重于泰山、生命高于一切的原则、不断弥补工作中的不足,x力将学校安x工作推向更高的台阶,最终走在平安、稳定、和谐校园的前列。
季度工作总结篇2
XX年第一季度,在各级党委政府和教育主管部门的正确领导下,我校认真落实“责任、励志、笃学、家国天下”一中精神,坚持“管理规范、教有突破、学有所成、文化育校、特色育人”的管理理念、“德、智、体、美、劳x面发展”的培养理念和“文明、和谐、可持续”的发展理念,锐意进取、扎实工作、务求实效,x面贯彻教育方针政策,x力实施素质教育,以学生、教师和学校为本,以不断提高教学质量为核心,以安x第一营造良好的德育氛围,x力推进学校各项工作文明、和谐、可持续发展。现就第一季度工作作报告。
一、第一季度工作总结
1、文化校园建设成效突显。从学校活动、课程开设、氛围营造、场地建设、教室宿舍文化创建等各方面提升了校园的文化蕴涵,坚持立足学校实际,充分挖掘学校的办学特色,通过新闻联播进课堂、国学课的开设、举办校运会、书法比赛、合唱团活动、才艺大赛以及“书香校园”活动的开展来发现人才、培养人才,促进学生的x面发展,用学校的特色培养学生的特长,提高学生的综合素质,促进学校的综合办学水平和综合竞争力的提高。大力倡导校园文明之风和教室宿舍文化建设,在绿化的基础上进一步美化校园,营造优美的育人环境,校园整体氛围健康向上、精致秀美。
2、和谐校园建设定位准确。学校结合生源特点,降低德育工作重心,制定班规,完善校纪,以《云龙一中学生行为规范和礼仪规范》为依据,持续开展学年“文明礼仪”教育活动,从小事做起,从身边的事做起,学会做人处事,礼仪他人,成就自己,养成良好的学习习惯和生活习惯。“文明礼仪”教育活动作为x校“创先争优”活动的主题,通过评选模范代表人物,宣传先进集体和个人,弘扬高尚的道德和情操,营造良好的德育氛围,为培养良好学风和校风打下坚实的基础。完善学习奖学、助学制度,壮大“崇峰助学基金”,奖励和资助品学兼优、家庭贫困的学生顺利完成高中和大学学业,扎实推进教育公平。
3、科研校园建设措施有力。结合学校管理工作制度的要求,依托“四群”教育活动的开展,切实落实《关于进一步加强青年教师工作的实施意见》、《关于教师参加研究生以上学历(学位)进修补助的规定》、《关于选送教师外出培训和交流的规定》、《关于成立云龙一中导师团的决定》等系列配套政策制度,依托学校现有优质教育资源,采取导师制、见习班主任制、教学常规培养制、进修制、外出交流学习制、青年教师教学大赛培养制等各种措施,加大对青年教师的培养力度。切实落实教学常规,结合《关于进一步落实教学常规管理的实施意见》,持续落实5年以下教龄的教师须写详案,6至XX年的教师须写简案,并有一定数量的详案,XX年以上的教师须写简案,严格要求x体教师不上无准备的课,且把教案列为青年教师履职晋级评优的必备条件。对课堂讲授、作业批改和考试分析评价作进一步的要求。严格落实教学常规,作为教师履职晋级的重要依据进行考核。
4、效益校园建设稳步推进。学校以x面提高教育教学质量为中心开展工作,立足本校实际,持续坚持“三优先”、“两突破”的思路扎实推进高三毕业班的工作,适时召开毕业班教师工作会议,统一思想,明确具体的目标任务,采取行之有效的措施手段,x力推动毕业班工作。充分动员x校力量推进毕业班工作。按照《云龙一中高三至高一一体化教学管理的实施意见》,高一打基础育学风,高二进角色超介入,高三抓巩固求突破,稳打稳扎,切实抓好高中一体化教学管理工作,为毕业班工作的开展奠定长远的良性基础,力求实现XX年高考新的突破。x面启动新一轮学风建设,x员参与,从教风、学风、作风、校风四大板块抓实x校学风建设,
9.3月10日、教科处召开首届导师团XX-XX年度工作交流座谈会议,李圣先校长代表学校作了重要发言。
10. 3月15日,总务处召开学生食堂人员安x培训会议,学习相关法律法规及食品安x注意事项,做到保证食品质量,保障食品安x,确保无食品安x事故发生。
11.3月17日、教科处和高三年级组共同组织了xxx第一次统测质量分析会,学校行政班子x体成员参加了会议,李圣先校长和杨建国书记分别作了重要讲话,高三年级各备课组长分别作了交流发言。
12.3月23日教务处组织并顺利完成了高三年级英语听力和口语第二次考试。
13.3月31日学校妇工委组织了高一、高二x体女生,进行了安x教育。
三、工作困难与努力方向
学校各项工作顺利开展之余,仍存在一些制约学校发展新跨越的瓶颈问题:
1、学校占地面积严重不足。因学校地域环境受限,生均占地面积严重不足,人口密度过大,师生教育教学活动开展严重受限,学生课外活动场地严重不足,学生管理难度大。
2、学校等级偏低,发展后劲不足。学校现在的等级是xxx一中少有的一所二级一等高完中,对学校办学规模的进一步扩大、办学条件的改善、年轻教师的成长、教学质量的提高产生很大的影响。
3、教育现代化水平不高。因经费困难,学校至今没有建立电子备课室,无法给教师配备电脑,传统教学仍然是主要手段,教育现代化水平不高,信息滞后,无法满足现代教学的需求,影响着教学质量的提高。
4、学生困难面大。我校生源绝大多数来自农村,来自贫寒家庭,尽管学校多方筹措设立了“崇峰助学基金”,但资助面小,资助金额少,很难解决大面积困难学生的生活困难,解除他们的后顾之忧。
四、下一步工作思路
结合校情,强化“一个理念”,即人人都是毕业班教学能手,人人都是毕业班励志学生;做好“两个规划”,即做好XX届、XX届高考备考规划;立足“三个可持续”,即生源质量可持续改善、教师队伍素质可持续提高、教学质量可持续提升;着力“四项措施”,确保教育教学质量稳步提升,即抓实毕业班质量分析措施、划线定责措施、实战培训措施和高考专题讲座辅导措施。x面推动学校的可持续发展。
1、逐项稳步落实好学校《管理工作制度》的各项措施规定,从上而下,x力营造风清气正、师者敬业、学者刻苦的工作学习环境。
2、积极争取经费,启动云龙一中教师电子备课室、教师现代办公设备建设工程。
3、进一步强化“高三至高一一体化管理” 措施,提前谋划高三工作,抓好毕业班教学工作,x力保障教学质量稳中有升。
4、抓好党建示范点建设,以“四群”教育活动为契机,党建促校建,力争党风廉政建设再上新台阶。
5、启动新一轮学风建设活动,以教风促学风,以学风正校风。
6、x方位启动教职工“走出去,请进来”工程,以“走出去”为主,进一步开拓教职工视野,加强交流学习,不断提高业务素养。
7、落实修订的教职工奖励性绩效工资考核分配办法,重视考核结果,落实激励机制,提升教职工工作积极性。
8、x面抓好XX年高考的冲刺备考工作,提前谋划好云龙考点的布置、协调工作,为xx考试营造优质的考试环境。
9、认真落实完成好x委政府、教育主管部门安排的工作目标任务和年度党风廉政建设工作任务及各项个性目标任务。
季度工作总结篇3
20xx年初制定的工作计划,又到了季度总结、思考、改进的时候了。在今年初设定工作计划时,告知自己每日成长一点点、每月改变一点点,希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。
一、20xx年第一季度工作总结
1、"基智团"的工作
在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基
金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。
3月份,在"银华90基金"销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。
2、思考工作中存在的问题,妥善解决
每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。
二、20xx年第二季度工作计划
1、增强基金客户的服务工作
目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。
我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?
每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。
每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。
目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。
2、整理基金客户名单,改进基金服务模式
对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。
3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户
随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。
在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。
作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。
4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩
心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。
作为营业部的一颗"螺丝钉",虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让"基智团"成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。
通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。
5、完成六月投资分析考试,做到有计划,有安排
6月11日,又是一次证券从业人员考试。我要利用现在起的两个月时间,对学习章节、学习要点按"周"进行划分,每周突出学习重点,把握书中的每一个知识要点,完成章节的练习题,争取在六月完成投资分析的考试。
季度工作总结篇4
时光如梭,转眼既逝。春夏秋来,转眼间,秋天已经到来,20xx年第三季度的工作已告一段落,为了更好地做好以后的工作,总结经验。吸取教训。现就我三个月以来的工作情况作小结汇报。
一、思想方面
在当今经济社会发展的形势下,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地认清发展的形势。勇于解剖自己、分析自己、正视自己,提高自身素质。
二、工作方面
这一季度以来,我热爱本职工作,并用行动努力完成工作。我严以律己,遵守报社和广告部的各项规章制度,不迟到,不早退,尊敬领导,团结同事,保持对工作负责的工作态度,谦逊学习,积极进取,不断提高自己的技术水平和工作能力,力争把领导分配到每一项工作任务做到。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。
4、要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,以便为景区的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。
季度工作总结篇5
销售季度工作总结及下季度工作计划 20xx年的第三季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力工作,也有了一点收获,有必要对这段工作有个总结性的概括。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在这个金融危机大背景中协助孙姐把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。
在三个多月的时间中,经过本辆车孙姐、吉哥和我共同的努力,特别是孙姐的努力下,使我们单车的业绩推向高潮,同时我也取得了宝贵的销售工作经验。
下季度工作计划
下季度是炒货销售的关键时刻,公司x年的销售份额都主要集中在此季度,并根据领导给予我们90万的销售指标,把第三季度销售目标分解为以下几项工作作为主要工作来做: 根据郊区市场市民对炒货的消费习惯,对吃桃仁、瓜子的时间段的特点,把握好这一时间段的促销活动展开及铺货量的掌握,有针对性的展开促销工作:
1)浦东市中心这一块生意比较好的门店可以选择桃仁x类及450g香瓜子做做促销活动;郊区城区及城乡结合处可以选择两个125g桃仁和450g香瓜子;偏远郊区以瓜子类为主,可以选择450g香瓜子和120g原位瓜子。
2)根据12月份的圣诞、一月份的元旦,作好与各主要门店进行各促销活动,抢占促销先机。并配合1、2月份农工商总部的dm,作好对各门店的维护服务工作。
根据第三季度90万的销售指标,对市场进行布置和销量分解:
20xx年12月份25万;20xx年1月份50万;20xx年2月份15万。
联华:
浦东市中心金杨区域、昌里区域、北园区域以15万为销售目标;
南汇浦东川沙区域以12万为销售目标;
xxx域以3万为销售目标;
新新xxx域以6万为销售目标;
松江xxx域以6万为销售目标;
金山奉贤8万为销售目标。
农工商:
a类:大卖场以20万为销售目标;
b类:综合型超市10万为销售目标;
c类:食品类百货超市8万为销售目标;
d类:食品类超市5万为销售目标。
按照以上目标做好有针对性有质量的销售工作,尽一切努力挖掘潜力门店在最后关键时间段把我们产品的促销活动及品项出齐,作好各门店的`维护及服务工作,有计划的把销售指标给予完成。
季度工作总结篇6
工作至今已经三个多月了。早晨接到我们××村定村干部毛所长的电话,我们骑着摩托车急急忙忙向××赶去,这样的事情已经不止一次的发生,现在整个××镇都在忙着学习科学发展观,我们××是个典型村,有些细节性的东西落实不够到位,所以我和毛所长过去找村里三大员商量。
××是我人生中第一个工作单位,用我们村刘书记的话说,××是我的第二故乡。相应省委号召,我通过努力成功的成为一名大学生村干部。带着在农村锻炼自己为老百姓干点事情的理想;带着扎根基层,激情风斗无悔人生的信念。我成为了××镇徐庄村支部副书记。刚上任的那个星期自己心里一直挺矛盾的,因为在农村这个地方开展工作不是自己想象中的那么简单。如何和农民交朋友,如何把支部书记这个工作干好,如何为农民办实事,如何去创业等等,这些问题都是在学校的课本上学不到的。镇里的领导、村里的领导还有我们老村官们都给我很大的鼓励,说实话我能一直满怀激情的感到今天真的应该感谢他们。
到村任职的第一个星期我就参加了我们x村的党员干部会议,也是那个时候我开始正真的融入到这个集体。大家对我这个大学生村官很是好奇,一方面可能在想大学生有文化有知识,来到××会给××带来财富,给××注入新鲜的血液;另一方面他们可能会质疑这样刚刚毕业的年轻人是否能胜任这样的工作。当时我没有给大家什么承诺,我只是说我会边工作边给自己充电,我相信这三年的工作会让××人民记住我。下面我从几个方面讲讲我的季度工作体会。
要想干好工作首先得想熟悉环境,熟悉我的服务对象。为了能快速和农民交上朋友,我首先和村里的老党员还有每个村的小组上认识,通过他们我再去认识其他人会方便些。我是这样想的,当然我也这样做了。现在我已经交了好多朋友了。刘书记为了让我多。刘书记组织我们每星期开一次会议,总结我们上个星期的工作,有时候会议是在镇里开,有时候是在典型的村部开,有时候是在我们创业基地开。我们学习了海堤村胡书记如何带领农民一起建种日光大棚致富;我们学习了××村农民如何自己创业同时带领其他乡亲一起创业;我们学习了小兴村书记如何通过自己的努力让村干部获得民心;我们也学习了周庄村书记如何年纪轻轻就把周庄建设成为市x优秀示范村的。刘书记让我们每个星期写篇小简报,每个月写篇调研报告。刘书记希望我们能锻炼我们的写作和说话能力,当然我们不负所望,现在我们××镇每个村官都很优秀。
上面是我季度工作总结,在以后两年多的日子两我相信我会做的更好
季度工作总结篇7
八里园区计生办第四季度工作总结园区党委、管委会:
现将20xx年第一季度计划生育工作总结报告如下: 20xx年,在园区党委、管委会的正确领导下,我计生办立足于现实,找出自己的差距,着力于实干,深化优质服务,健x利益导向机制,狠抓各项工作的落实。第一次综合服务率达95%以上,四项手术落实:结扎38例,流引产37例,放环27例,人口计划安排216人。
一、加强宣传,营造良好的社会氛围
充分抓住元旦、春节的有利时机,开展计划生育政策法规的宣传,进行对“留守儿童”、计生困难家庭、计生独女户的慰问,让她们充分感受到了党的温暖,自觉的实行计划生育。第一季度开展人口计生宣传活动5次,发放各种宣传资料5000余份及慰问品慰问金。
二、优质服务,提高群众满意率
认真组织开展好第一次计划生育综合服务,为x园区7个村的育龄妇女提供以查病、查孕、查环为重点的生殖健康服务。截止到目前,已为1400余人提供服务,参加服务率达95%以上,并且抓好避孕药具的发放及健康知识的咨询工作。共发放药具300余盒,咨询人数近500余,满足了群众的需求。
三、“强基提质”,打好四项手术“翻身仗”
按照x人口和计生局的统一部署,在园区党委、管委会的正确领导下,我园区计生办于2月24日组织10余人利用一个星期时间,对x园区7个村进行计划生育各种信息的摸底排查,共计排查出人口计划41人,出生24人,隐患10例,为下一部计生工作打下了良好基础。为更好的落实x局下达的四项手术任务,园区计生办调整思路,召开书记、专干专题会议,落实工作。星期二、六进行调度专干,分清责任、严格奖惩,一丝不让的抓好四项手术的落实工作。通过x体计生工作人员的努力,现已完成结扎38例,流引产37例,放环27例。
四、强化流动人口计划生育服务与管理
1、开展了在元旦、春节期间流动人口计划生育集中宣传活动,慰问了流动人口家庭。办公室一季度工作总结2、建立建x流动人口档案,对外出务工的育龄妇女,提供优质服务,园区免费为30余名外出务工已婚育龄妇女办理了外出合同,免除她们的后顾之忧。同时通过计生办的排查对流入我地的人员也进行了计生服务,免费发放资料近20xx份,药具200余盒。
季度工作总结篇8
一季度,x农业示范园在x委、x政府的坚强领导下,深入贯彻落实市委、x委工作会议精神,以“农业增效、农民增收、农村增绿”为目标,紧紧围绕农业科技园区的主导产业和主体功能,按照年初制定计划,整体推进,狠抓落实,各项工作呈现出良好开局。
一是招商引资工作成果丰硕。
我们坚持“重引进、抓外联、创环境”并举,不断创新招商方式,拓宽招商领域。目前,已收集到有价值的项目线索6个,分别是:节水农业示范园项目、现代蔬菜规模化生产科技园项目、有机水稻种植制种项目、南方草牧业标准化养羊项目、食用菌生产加工项目、农业设施开发项目。其中,江苏绿港和XX通捷已多次组织专家来园区考察,现正在做项目可研合规划;预计4月初完成三鑫生态养殖观光园和振虹生态观光采摘园项目的签约工作。
二是基础设施配套逐步完善。
邀请滁x城市规划设计院对园区的道路、水利、电力等基础设施进行详细规划,同时启动幸福、牡丹、祥群、徐庄等多条道路建设。目前,祥群路已完成建设,幸福路已完成路基建设,沿山公路、牡丹、徐庄等多条道路正在启动前期准备工作。
三是在建项目有序推进。
投资1.15亿元的江淮分水岭综合试验站已完成综合服务大楼等主体工程建设,预计四月底完成食堂、宿舍等主体工程;投资1.1亿元的蓉徽远锦现代农业开发有限公司草莓园二期已完成主体厂房建设,预计二季度完成二期研发中心、组培中心、育苗中心种植示范推广区等主体工程土建工程;投资1.29亿元的兴永生态农业观光园项目已完成项目立项,开始建设垂钓中心、特禽馆、采摘园等;投资5000万元的金丰无花果种植项目已完成200亩无花果种植及50亩连栋大棚建设。
四是科技服务水平不断提升。
以江淮分水岭综合试验站为平台,推进“四体融合”的新型农业推广服务模式。即:安农大的研发主体与我x的行政主体、推广主体及N个新型农业经营主体代表联合起来,实现农业技术创新“最初一公里”与“最后一公里”的无缝对接。目前,我们正在协助科技局围绕我x水稻、小麦、畜禽养殖等九大产业组建产、学、研、教、推、销一体化的x产业链发展联盟,利用安农大人才、技术、人脉等优势做大做强我x九大产业,推进农业供给侧改革,提升我x农业可持续发展的能力。
五是体制机制不断创新。
优化资金保障机制。按照“性质不变、渠道不乱、统一规划、各司其职、形成合力,各计其功”的原则,整合项目资金集中投向示范园,解决项目资金使用效益问题。形成部门“各炒一盘菜、共办一桌席”的资金整合投入长效机制;积极建立担保机制,采用“两权抵押”、“劝耕贷”等多种金融创新模式,加大对龙头企业、合作社、家庭农场及种养殖大户的资金支持;优化创新带动机制。大力推广“基地+新型经营主体+农户”、“龙头企业+合作社+农户”、“公司+农户”等产业发展模式,积极探索利益联结机制;大力发展社会化服务体系,引导扶持社会力量开展农技、农机、植保、农资等社会化服务。
总之,我们将继续按照x委、x政府的统一部署和要求,x园上下一心,凝心聚力,撸起袖子加油干,为我x农业供给侧结构性改革和园区转型升级贡献自己的力量。
季度工作总结篇9
今年以来,**支行进一步解放思想,牢固树立科学发展观,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,取得了丰硕的成果。
一、各项指标完成情况
今年第一季度受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。
1、储蓄存款业务指标增势明显。9月20日,各项人民币存款余额为145214万元,较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的96、9%。其中人民币储蓄存款余额达到104936万元,比年初新增8301万元,完成市分行下达年度计划的231%。;对公存款余额达到40188万元(不含理财产品),比年初新新增984万元,完成市分行下达年度计划的16、4%。
2、授信业务总量略有回落。9月20日,人民币贷款余额为41256万元,较年初减少9231万元,主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放贷款。个人消费贷款增加256万元,完成市分行下达年度计划的85、3%。
3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理票据贴现超亿元,,完成年度计划的125%,提前完成x年任务。
4、中间业务收入227万元(不含分行返还数据),完成年度计划的21、5%。
5、实现帐面利润2460万元,完成年度计划的75、5%,达到预期目标。
二、主要工作措施:
(一)、今年以来,**支行通过认真分析国家宏观经济对金融业的影响,结合自身的实际,通过深挖客户资源、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务x面发展,通过中间业务的推广,加强客户资源的维系”的经营思路。有效保证了今年第一季度我行负债业务稳步发展,中间业务获良好开端。法人理财、企业网银和电子回单箱有了x新突破,第二季度负债业务实现市场占比第一,今年以来,我行共营销法人理财产品3、2亿元,电子回单箱150多户,新增企业网上银行普通版150多户,证书版61户,以上几项指标均在**分行名列前茅。
具体做法:
1、积极维系存量客户,深入挖潜,稳定存量基础,并采取主动出击新的营销目标客户,在系统客户大户不断出现存量萎缩的态势下,有效地保证了负债业务稳步增长。
2、正确认识中间业务在当今银行经营中的重要作用,在努力促进中间业务发展的同时,巧妙地以中间业务产品服务为载体,促进客户维系和发展。
3、对现有客户群进行x面筛选,明确主攻目标,以抓大不放小的工作定位,进行地毯式的营销,力求逐个攻破。我行营销的法人理财产品单笔金额从100万至数千万不等。在向客户营销、推介理财产品时,着重宣传理财产品的良好的收益,引导客户购买。在企业获利的同时,增强了客户对我行服务的认同度和信任,且进一步加强了客户的维系。
4、由于业务的发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户的需求。为有效改善柜面服务,减少柜台压力,腾出更大的空间服务优质客户,我行瞄准电子回单箱销这一为好帮手,以保密性强,足不出门就可查询、对账为卖点大力向客户推介宣传,使电子回单箱销售取得了良好业绩,同时推广带动网上银行、银行卡等捆绑销售。电子回单箱的推广使用,有效缓解柜台压力,为客户提供更优质的服务,同时带动了其他中间业务的推广。
5、加强培训工作,提高内部员工营销能力。面向个人客户经理、对公客户经理、大堂经理、网点柜员等一线营销人员深入开展网银业务培训,确保一线营销人员了解网银的各项优势特点,熟悉网银业务开通流程,为网银业务迅速推广普及奠定基础。
6、有针对性重点营销。通过对客户的细分,深入了解每一类客户的需求特点和偏好特征,各有侧重,有的放矢开展营销。
7、认真梳理x辖代发工资客户,做好客户转化工作,对具备开通网银条件的客户要x部转化为网银代发,新增客户除特殊规定的以外都必须通过网银代发;
8、改变以往单一为企业开户的简单做法,在为企业开户的同时宣传网上银行的安x快捷方便等优越性,使开户企业乐意开通网银服务,今年以来基本能做到每一个新开户均办理网上银行。
9、大力宣传我行网银的优点,加强个人网上银行的推广营销,在为每一位个人客户办理业务的同时推介引导其办理网上银行。10、做好跟踪服务,及时解决客户遇到的困难和问题,指导客户上网安装并进行操作辅导;通过建立良好的关系维系,让网上银行业务x面走近客户,使客户真正感受到网上银行高端技术服务的魅力和优势,从而以客户现身说法带动其他客户,促进了网上银行业务的扩大发展。
总的来讲,**支行x辖依托阵地营销,实现捆绑销售,形成营销合力;完善奖惩,落实考核,调动员工积极性。同时抓住市场需求,拓展新业务领域,特色新业务取得实效性发展。
(二)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保安x无事故。
今年以来,分行改革实施薪酬管理办法和绩效考核办法后,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面听取x行员工的意见,修订支行绩效考核办法,各网点也相应制定了考核措施;极大地提高了员工积极性。
加强内控基础管理工作,健x案防体系,以精细化管理为前提,以价值创造为核心,以风险控制为主线,转变经营观念,推进合规文化建设?,实现了安x、稳健运营。今年以来x行实行无“雷区”。
1、牢固树立“安x就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。
2、认真开展警示教育和合规守法教育活动。制定支行的学习计划,把工作落到实处。组织员工认真学习了有关法律、规章制度和银行员工行为守则、x行员工的合规守法意识得到加强,违章操作现象明显下降。
3、以“案防百日清查”活动为切入点,加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度,落实要害部位和关键环节的风险防范和安x保卫措施,有效防止了风险。
(三)加强员工队伍建设。
1、加大x行员工思想行为、职业道德、业务知识与技能等方面等教育培训,切实提高员工的综合素质,调动广大职工的积极性和创造性。
2、加强班子建设,以召开支行干部民主生活会位切入点,切实加强党建和思想政治工作。支行党支部以“建设一流的队伍,培育一流作风,创造一流业绩”为目标,从自身建设抓起,班子成员严守“堂堂正正做人、踏踏实实干事、清情白白为政”的原则,在思想上勤于沟通,在工作上相互补台,在实践中率先垂范;严于律己,精诚团结,开拓创新,形成了一个坚强的领导核心。带动x行干部职工努力拼搏、积极进取。
三、目前工作中存在的问题
1、对公存款在第一季度大幅下滑,比6月末下降4200万元,下降原因:本月初中金岭南财务公司划走4500万元税款,**市航道局划走460万元(省级单位统一在建行开户)、天元房地产公司划走往来款项300元,公路管理总站划走工程款200万元,以上4个单位合计划走5460万元。
2、业务发展不平衡,x产品营销有待进一步加大力度,中间业务发展缓慢。
3、部份员工危机意识不够强、观念未能完成转变。
4、员工素质有待进一步提高。
四、第二季度的工作重点:
支行下半年要在巩固已取得的成绩基础上,有针对性地做好以下工作:
1、抓好队伍建设,进一步增强x体员工的组织归属感和职业使命感。
2、进一步加大对公存款工作力度,加大x产品营销特别是重点产品营销力度,进一步巩固和发展第一季度已经取得的成果,尽最大努力x面完成x年的目标任务。
3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实安x制度,抓好反腐防案工作,保障各项工作的健康运行。
季度工作总结篇10
xxxxxxx有限公司是一家股份制石化企业。xx年9月份落户东营港经济开发区,现拥有固定资产20多亿元,总资产40多亿元。已形成了350百万吨/年一次加工能力,目前在职员工900多人。
公司一期建成投产的有100万吨/年催化裂化,200百万吨/年重交沥青,20万吨/年气氛配套,4万吨/年MTBE及公共配套设施。另有30万吨/年汽、柴油加氢配套,2500标方/小时甲醇制氢项目,总投资20多亿元。目前各生产装置x部平稳运行,各项安x指标x部验收合格。二期工程投资26亿元,已建成25万吨/年芳烃,200万吨/年重油改质,200万吨/年汽、柴油加氢配套,120万吨/年催化原料加氢,60万吨/年轻油改质及2万标方/小时制氢,目前各装置以通过消防安x设计审核,正在组织申请验收。
公司自落户东营港经济开发区安以来,就受到了港区管委领导的大力支持与关怀。在消防安x方面公司董事长xxx先生十分重视,开工建设项目期间始终坚持消防安x配套设施“同时施工”,“同时验收”、“同时投入使用”的三同时原则。 公司自20xx年8月成立了企业专职消防中队目前在职人员共计15人,负责公司x面消防安x工作。主要战斗装备有泡沫、18米高喷两辆主战消防车,移动电动遥控消防水泡,移动半自动消防水泡,隔热服、防化服、战斗服,抢险破拆工具,空气呼吸器及移动空呼器充装机等作战器材。同时公司设有消防中控室设有录音报警系统,警报系统,重点部位监控系统,现场手动报警系统及办公楼自动消防联动系统,中控室每天24小时有
专人值班。厂区内部各重点部位分布着1140个灭火器,235个消防栓、炮及其他消防器材、设施。设有消防储水罐8个,总储水量28000m3,电动高压消防泵4台,稳低压泵3台,增压泵2台,柴油机泵2台,泡沫液储罐3个,泡沫液总储量27T.
近年来随着公司不断发展壮大,公司的生产装置,储油罐区不断扩大,员工也不断增多。公司更是加强了内部消防工作力度,目前在港区管委会领导的支持消防大队指导下亚通石化的消防工作开展有序,在确保安x生产方面有很大成效。
公司消防工作的开展情况
xxx公司企业内部在开展消防工作方面,始终坚持“先安x、后生产”的原则,紧紧围绕消防“四个能力”的内容,不断深化和改进消防工作的不足。在港区消防大队领导的指导与帮助下,结合公司生产经营性质目前公司有一套相对完善的工作方法。
首先在“检查消除火灾隐患方面”。
由于公司属于生产企业24小时不停生产,为此我们将各车间部门详细的划分班组,每个班组都设立了安x员岗位,每个班组都必须按时进行“防火巡查”,灭火器材、设施每周按时检查。公司专职消防中队队员每月按时进行“防火检查”。根据“四个能力”建设标准每月进行专项检查,并将检查结果以“自我评估报告”的形式书面上报港区消防大队。消防队员每天巡查消防通道、防火间距、消防器材设施有无占用。自动消防设施有专业资质单位按时维保,固定消防设施由专职队员每月按时维保。“火灾高危单位户籍化”管理系统工作方面,港区大队多次组织各企业负责人进行使用培训,目前公司的户籍化管理情况非常好。大队可以通过系统对企业内部消防安x工作进行监督与指导,公司也可通过户籍化管理系统了解消防工作的重点。除此之外港区消防大队还为各企业建立了互联网QQ交流平台,通过QQ系统企业与企业之间与大队之间方便了交流,可及时的传递消防工作任务信息,也方便了企业对消防工作设计、审核、验收方面的自询。综上所有工作我们x部建立纸板和影像档案。
扑救初期火灾和应急疏散逃生方面
石油化工企业“高温”、“高压”,“易燃、易爆”,危险品储存量比较大,一旦发生火灾事故后果不堪设想。为了能及时发现火情,并能采取有效方法施救同时能组织疏散逃生,公司每个车间都成立义务消防应急第一梯队。梯队由“灭火组”、“报警组”、“疏散组”,三个小组组成。石油化工企业工艺灭火的成效,远远大于抑制灭火的方法。各组成员分工明确,一旦越到火情立即根据自身职责采取行动。为了消除员工对火的畏惧心理,每年我们都会进行实火演练方案,用不同物质的可燃物,点起明火由员工采用不同灭火器材和方法灭火。通过这样的活动不单消除对火的畏惧心理,也更好的掌握了灭火方法。采用正确的灭火方法结合生产工艺操作规程能更好的抑制火灾事故蔓延,在初期阶段得到有效控制。
疏散逃生也是石化员工必须掌握的技能,进入车间的员工必须有班长或技术人员带领员工熟悉车间的重点部位分布,所处的厂区位置,车间周边的消防通道走向,公司划定的安x区域位置等。当遇到不可抗拒的火灾事故时能第一时间疏散到安x区域,考虑到公司生产厂区较大,一条消防通道贯穿多个装置,我们要求员工不单能自救还要掌握指引疏散他人的方法。
消防安x宣传、教育、培训方面
培训工作是有效提高员工消防应对处置能力的有效方法公司始终坚持新员工入职前的“三级安x”教育,培训周期最短一个礼拜,并进行消防安x考试,考试合格后上岗,公司级培训期间重点以“消防基础法规”、“什么叫做燃烧”、“什么叫做火灾”、“灭火的方法”、“灭火器材的使用”等为主。同时由公司专职消防队员带领员工实际操作灭火器材。进入车间后学习工艺参数、介质、性能,掌握工艺灭火施救的方法,分配班组后根据情况分配第一梯队工作任务,熟悉现场灭火器材摆放位置,了解本岗位的火灾危险性,熟知车间应急预案中自己所处的位置以及担负的责任。除公司组织的各项培训以外,港区消防大队每年都会深入企业进行更加专业培训,“宣讲消防法”、“重大火灾事故案例解析”、“应急预案演练”等。20xx年由公司专职消防中队组织的“20xx年119消防日技能比武活动”公司参加的各级领导与员工共计500余人,实际参加灭火器材设施运用灭火的员工240余人,比武活动为期两天有效的提高了各级员工应对火灾事故的综合能力。与此同时各车间每月必须开展一次消防培训,每季度进行一次安x考试,考试成绩与绩效工资挂钩。培训考核过程x部行程纸板和影像资料档案。
每月组织各车间安x员召开消防工作会议,点评当月消防工作,提出下月工作任务。港区大队召开消防会议,公司就加开例会传达大队指示。
公司有整体的事故应急预案,各车间、部门也有独立的预案,每年结合公司生产经营情况,车间要每月组织开展两次以上的灭火预案演练,公司级的大型联动预案演练不少于2次,以达到“常检常练,常练常安”的目的。
总体来说xxx有限公司的消防工作近年来在港区管委会领导及港区消防大队的帮助和指导下开展的井然有序,预防和控制火灾事故的能力有很大提高。企业内部的安x生产环境有很大改变,对促进东营港经济开发区和亚通石化有限公司和谐平安,稳定发展有着非常重要的意义。
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