在不同企业的管理模式下，每一个不同的职位都有属于自己的岗位职责。例如企业的办公文员就应该有办公文员的工作岗位职责，信息部的也应该有信息部岗位职责的工作内容等。然而，什么是岗位职责，企业实施岗位职责管理的作用和意义何在呢？请参阅下文。
一、岗位职责的含义：
1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。
2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、怎样确定岗位及职责：
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系；
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责管理的作用和意义。
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
4、是组织考核的依据；
5、提高工作效率和工作质量意思；
6、规范操作行为；
7、减少违章行为和违章事故的发生。
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