安全环保工作总结

x全环保工作总结篇1

　　一、结合实际抓转化、完善制度抓管理

　　20xx年，我们遵照“有感领导”、“直线责任”、“属地管理”的原则，公司上下不断强化和细化各级x全环保目标的分解与落实。逐级签订《x全环保责任书》，逐级分解指标，把x全责任落实到每个单位、每个岗位、每名员工，细化x全责任。形成了一级抓一级、一级向一级负责的x全环保责任体系。同时，认真贯彻落实股份公司文件精神，对《十六项管理规定》实行进一步转化，并制定了实施细则，于20xx年五月份开始正式执行。对公司各级x全生产责任制重新全面进行了修订和完善，对45项x全管理制度进行了细化和整合，进一步明确部门和岗位职责。我们深入基层加强制度执行情况的监督检查和审核，做到严查、严防、严改、严管，强化属地单位执行意识，提升执行能力，确保了各项管理规定在基层收到实效。

　　二、深化隐患治理，加大投入，提升本质x全

　　xx年，公司充分利用隐患治理专项资金、x保基金等进行x全环保隐患治理，做到隐患整改的内容、标准、措施、进度和责任人“五落实”，真正实现本质x全。我们先后完成了重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改、球罐和轻质油罐隐患整改和厂西气柜更新。实施了x全受控系统的完善。碧海公司油库自备锅炉隐患整改工程，目前正在审批中。结合集团公司x全大检查、“三基工作”大督察、隐患大排查以及板块体系评估提出的隐患问题，11月份，公司多次组织召开隐患治理专题会，从x全环保、公用工程、储罐类、装置设备类全面研讨隐患整改方案和措施，共计排查出x全环保隐患 31项，已经上报集团公司申请隐患治理专项资金，并将纳入x全受控系统实时跟踪隐患整改情况。

　　20xx年，我们严格执行建设项目 “三同时”和环境影响评价规定，我们完成了“三老两高”项目的职业病危害预评价、x全设立评价的评审工作，按期取得了省x监局和卫生局的行政批复。同时，完成了碧海公司自备锅炉隐患整改环境影响评价工作，完成了120万吨/年汽油加氢改质、15万吨/年聚丙烯项目、延迟焦化隐患整改项目的环保验收监测方案的编制，重油催化吸收稳定及脱硫系统隐患整改等12个项目的环保验收监测。

　　按照集团公司要求，我们对现役装置重催、催化、气分、调合球罐区和碧海油库进行了HAZOP分析，通过分析共发现问题并提出建议共346条，我们依据专家提出的关于设计规范符合性、生产操作控制和现场隐患方面的问题共采纳252条，采纳率73% ，实施率52% 。整体上提升了装置的本质x全水平。

　　三、完善应急预案，全面提升应急响应能力

　　20xx年，我们依据《应急预案编写导则》，对公司的突发事件总体应急预案、五项专项预案，以及各直属单位应急处置预案进行修订并印制下发。及时调整应急管理体系，层层制定应急预案演练计划。现公司有《应急组织机构及职责》、《突发事件信息报送管理办法》、《应急设备维护保养规定》等制度。公司级总体应急预案1个、专项应急预案13个，二级单位综合应急预案50个，应急操作卡1200个。其中，总体应急预案和五个专项预案通过了xxx和集团公司的评审和备案。

　　我们结合公司高温高压、易燃易爆的实际情况，针对关键岗位和要害部位组织抽查基层单位救援演练情况。通过各种形式的演练，对于基层单位的领导干部和管理人员，提高他们的应急管理意识和应急处置的组织指挥水平;对于关键装置、要害部位、重点环节、特殊作业的生产操作人员和施工作业人员，熟悉岗位应急处置程序，提高他们的应急处置、自救互救以及避险能力。重催污油池泄漏应急抢险和碧海公司长输管线泄漏应急抢险对公司整体应急响应能力是最好的检验。

　　四、严把承包商五关，加大监督，狠反“三违”

　　xx年，我们对承包商人员统一制作工作服，统一x全帽，建立承包商人员管理电子档案，严格按照《锦西石化分公司承包商及其人员x全管理办法》进行准入审查，对体检不合格承包商人员禁止进入公司施工，对承包商实行x全保证金制度。组织承包商进行公司级和车间级x全教育培训和考试。考试不合格者，严禁施工作业。

　　我们采取不定期检查的方法现场抽查承包商施工作业，属地单位每天进行考勤检查。每季度对承包商的工作进行考核打分。同时，公司x全监督人员对各类违章行为进行现场拍照，建立违章曝光板，并对违章次数进行累积，将屡次违章不改的承包商纳入“黑名单”，工程部门不予准入。对公司整体HSE管理水平的提高起到了关键性作用。

　　严格现场监督，强化作业许可受控管理。从作业审批的第一关开始把好入口关，严格按照作业许可和风险辨识要求落实x全环保措施，确保作业环节的有效监控，对执行不到位的现象及时纠正和制止。

　　五、注重实效抓体系，稳步整体推进

　　2xxx年，针对公司HSE管理和板块公司16项管理规定转化要求，全面修订完善公司《程序文件》和《管理手册》。建立起以手册为纲领、程序文件为支柱、作业文件(制度、规定、管理办法、操作规程等)为主体的体系文件框架。

　　20xx年，公司先后组织了两次内审，共审核出问题426项，开具不符合报告30项，已整改421项，板块公司共对我公司进行了两次HSE现场审核，共审核出问题285 项，提出53项改进建议，已整改完成257项，正在整改28项，已列入今年计划整改。通过体系全要素审核和整改，确保了公司质量、健康x全环境管理体系运行的有效性，持续改进HSE管理水平。

　　六、强化宣传教育培训，营造x全文化氛围

　　20xx年，我们广泛开展了“x全生产月”等x全环保宣传教育活动，组织“落实x全生产主体责任知识竞赛”全员答题;荣获国家x监总局优秀组织奖。“x康杯x全环保知识竞赛”荣获全国x康杯竞赛活动示范企业称号，8次获得全国“x康杯”知识竞赛“优秀企业”荣誉。拍摄的公益宣传片《生命的意义》荣获全国x全电视剧大赛作品三等奖。通过开展一系列生动活泼，形式多样的x全文化活动，不仅丰富了员工的日常x全活动，促进了企业x全文化建设。

　　公司聘请大港石化、宁夏石化领导和专业人员来公司举办属地管理和推进杜邦管理培训;举办工作前x全分析(JSA)和工艺设备变更知识培训2期316人;举办危害因素辨识、风险评价知识培训2期263人;举办作业许可监护人员培训9期802人;全年共组织各类培训4797人次。通过分专业、分层次、分岗位、分工种、有计划、有针对性的HSE培训，提高了员工健康x全环保的意识和能力。

　　七、完善x全受控系统，实现信息化监控管理

　　公司x全受控系统目前已全部上线并平稳运行，达到验收条件。该系统实现了风险管理、作业许可、教育培训、隐患管理等16个模块功能，实现了视频监控系统联网和可燃气体报警联网，同时在主要生产装置装设电子巡检和火灾报警联网，在公司中央路和三三线设置x装了机动车辆测速系统。目前已在装置区、储罐区及边缘部位x装视频监控点总数达到909点，应急指挥中心3块视频大屏幕、厂区高点视频头及52个操作室视频监控已全部投入使用。

　　八、加大厂内交通整治，实时动态监控

　　2xxx年，我们修订和完善了交通x全管理制度，建立并规范了各类机动车辆档案。

　　加强厂区内交通x全设施的维护和建设，为厂区道路各主要路口x装了减速带，为厂区道路和公司所属各停车场规划了交通标线。完善GPS监控系统，对违章车辆进行抓拍，在东门电子大屏上予以曝光，厂内共查处各类交通违章行为121起,对违章驾驶员及所属单位进行了教育学习、罚款、月考核等处理。加强节假日期间车辆的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的发生。

　　九、抓好三级防控，实施污染减排，确保清洁生产

　　20xx年， 我们与有关部门签订了污染减排责任书，逐级分解污染减排目标和任务，完善奖惩措施。其中热电公司污水回用、污水二期MBBR生化处理、污水二期密闭除臭、含硫污水集中预处理项目已相继投入运行。同时加强了对三级防控系统的监督、检查，三级防控系统良好备用。加强了对环保专用在线监测设备的使用和管理，三排洪溢油报警系统x装调试完投用，二催再生烟气在线监测系统x装调试完投用，环保在线监测数据正常传输。

x全环保工作总结篇2

　　春意盎然，百舸争流！又到了春季季末，选矿厂迎来了双系列开机生产，这是大家共同为之奋斗的时刻。选矿厂坚持以的“关注健康、控制风险、持续改进、和谐发展”x全方针为指引，努力做好x全环保工作，确保双系列开机生产x全运行。在厂领导的带领下及全体员工的积极配合之下，本月的x全环保各项工作顺利开展，并取得了阶段性的成绩，达到x全环保各项指标的预期效果。现将五月份的工作总结如下：

　　一、x全教育培训

　　应公司的要求，结合选矿厂的实际情况，为做好选矿厂在岗员工x全教育培训工作，提高员工x全意识，积极开展x全教育培训工作，并达到培训效果。

　　1，5月8日，选矿厂组织开展碎矿工序两个班在岗员工x全教育培训，共有26人次参加了这次会议，累计培训课时8小时。培训内容包括：对选厂今年发生的x全环保事故、事件讲解、分析及事故、事件考核处理；应知应会知识的应用。

　　2，通过这次在岗员工x全教育培训，让受训员工充分了解x全环保事故、事件发生的潜在因素、条件，提高员工危险源辨识和自我保护能力，增强x全意识，学会如何避免事故、事件的发生及采取何种防护措施等；学会把“应知应会”知识应用到生产上去。做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。经过培训，员工受益匪浅。

　　二、x全检查及隐患整改

　　1，为了搞好x全生产，排除作业现场存在的x全隐患，对选厂四个工序及检修班的人、环境、设备、管理等情况进行了一次检查，累计隐患整改项目6项。其中，x全环保整改项2项；现场管理整改项4项。

　　2，隐患整改项目通过以隐患整改通知形式下发到各工序（或班组），要求各工序（或班组）按要求进行整改。对隐患整改项目进行验收，并如实做好记录。

　　三、看板管理

　　1，为了加强生产岗位现场的管理，提高在岗员工的自觉性，保障x全生产，对岗位实行看板管理，经过多次的审核及修改，于本月最终完成碎矿和球磨两个岗位看板的模板及内容的审定工作，确定岗位x全检查标准，并编辑了各项标准的具体要求。

　　2，选厂碎矿和球磨两个岗位的看板已经制作完成，即将落实到生产岗位上去，要求本岗位的员工按照看板上的内容及要求进行作业、严格要求自我。

　　四、汇编工作

　　1，作业指导丛书

　　完成选厂13个岗位“岗位作业指导丛书”的汇编工作，并打印装订成书，共30本；将装订好的“岗位作业指导丛书”下发至各管理室、工序（或班组），并要求组织学习，熟练掌握本岗位及其他岗位的作业操作流程和内容，并按要求进行作业。2，选矿厂规定完成选厂管理规定（包括x全环保职业卫生、设备能源、工艺技术、计划调度和综合管理共35个规定）的汇编工作，并打印装订成书，共19本；将装订好的“选矿厂管理规定“下发到各管理室、工序（或班组），并要求组织学习，严格按照x全环保职业卫生管理规定执行。

　　五、现场x全技能实作考评

　　1，加快“选矿厂现场x全技能实作考评”工作的进度，深入了解选矿厂的员工x全技能及实际操作水平，我们对碎矿工序1班和3班两个班组共13名员工进行了抽查考评。通过“问答”的方式分别以“交接班”、“操作规程”、“x全规程”、操作技能及国家法律法规、企业规章制度等为内容作为考评的依据，根据情况给予打分。

　　2，通过本月及上几个月考评抽查的结果及现场交流情况分析，员工能熟练掌握的操作技能、操作流程，明确岗位职责，但在x全意识及国家法律法规，企业规章制度这些方面还比较薄弱，有待提高。

　　六、“六月x全月活动”的准备工作

　　为了迎接全国第十一个x全月的到来，组织好以“科学发展、x全发展”为主题的x全生产月活动，选矿厂做好了“六月x全月活动”的准备工作。

　　1，按照公司对六月x全月活动的要求，结合选矿厂的实际情况，拟定了六月x全月需要开展的一系列活动，并以方案的形式下发到各管理室、工序（或班组）。

　　2，要求管理室、工序或（或班组）负责人认真阅读活动方案，积极组织、参与并筹划好x全月各项活动，为六月x全月活动顺利开展做好铺垫，同时呼吁全场员工积极参与本次活动，使得达到六月x全月活动的目的和意义。

　　七、六月工作计划

　　1，组织开展两次以上的厂级x全检查，检查出的x全隐患由工序x排生产班组负责整改，并要求如实记录实施整改的每一环节，对隐患进行验收时，验收的人员中必须有工序长一级以上的人员参与，将检查整改情况制成幻灯片，在x全生产工作会中进行公布。

　　2，要求生产班组定期组织操作人员对应知应会、标准化管理相关规定等进行系统学习，学习过程的具体内容要完整记录在本班记录台帐上；x全环保管理人员做好监督、落实工作。

　　3，各工序及检修班加强现场管理：做好厂房内外环境、设备设施及现场台帐等现场卫生的清洁工作，现场无脏、乱现象；各种工具、材料按要求定置摆放，无错位、混乱现象；x全环保管理人员做好跟踪、检查和落实工作。

　　4，厂后勤人员出入现场必须严格规范的穿戴好劳动防护用品，不进入作业现场时要求将劳动防护用品规范整齐的摆放在指定地点。x排相关人员进行监督、落实。

　　5，组织班组长以上工作人员召开一次x全环保交流会。

　　6，六月份选矿厂将计划组织全厂员工，共同回顾过去五年时间内公司所发生的x全生产事故案例。

　　7，组织人员观看公司组织的x全宣传片。

x全环保工作总结篇3

　　1 管理制度还不够完善，由于集团公司撤销，我车间原有的管理制度需要重新修订，短期内还无法做到很全面反映车间的工作、管理实际。

　　2 x全隐患整改力度还需要加强，由于各种原因，我公司的电气设备防爆工作还存在一些问题，整改难度大，工作量大，需要长期的整改完善。

　　3 近期车间新进员工较多，青工对x全生产意识不强，现场环境不熟，对潜在的隐患警惕性不高，车间还需加强x全教育，不断提高青工x全生产、消防防护相关知识。

x全环保工作总结篇4

　　今年以来,我车间在公司的领导下，x全管理部门的正确指导下,以x全生产为中心,贯彻落实“x全第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动, 完善制度、夯实基础、落实x全责任，车间将x全责任书的内容逐一分解落实到各班组、个人，层层签订x全责任书，经过全车间的共同努力，较好的完成了各项生产工作任务，未发生人员伤害事故和较大的设备事故。

x全环保工作总结篇5

　　3月份电仪车间整体x全环保工作到位。

　　一、主要完成的工作

　　1、3月初完成了车间与工段的x全责任书的签订，同时工段也与员工完成x全书的签订。责任书的签订为明确责任、保证x全工作提供了有效保障。

　　2、顺利完成我车间植树任务。

　　3、进一步完善了x全标准化台帐。

　　4、加强巡检监察力度，从而达到规范巡检。并对巡检责任区细化。

　　5、加大了x全员到现场监察的力度。

　　6、进一步完善标识台帐。

　　7、工控工段：3月6日重启两组服务器（LZM装置与PVC装置DCS服务器）

　　3月11日公用工程更换加药装置PLC电源

　　3月25日49#摄像头无视频，对其进行维修，已正常3月25日清洁全厂摄像头。

　　氯修工段：PO主装置E11101Ax传温度计不准，已修复。登高作业，注重x全带等劳动防护用品的佩戴。

　　PO主装置四楼，皂化A氧含量不准《含水》，已修复。TCE氯化二楼调节阀不稳，漏气，修复。防中毒，防爆。丙烯罐检修，拆附属仪表。防爆，防毒，防高空坠落等x全防护措施及监护人精确到位。TCE氯化二楼报警仪《氯气》有错误信号，已调整。防中毒，防爆措施完全到位。

　　碱修工段：

　　离子膜电解区块检修电磁流量计，戴防护面罩。维修双金属温度计，佩戴防毒面具，防止氯气吸入。x全措施落实到位，防护用品及劳保穿戴正规、合格。电气专业：

　　3月10、21、31日对纯水进行置换。3月5、20日试运柴油发电机。

　　27日配合设备处对配电室进行检查，消除x全隐患，清理杂物。

　　二、下一步工作计划

　　1、结合春季化工生产的特点开展相关x全检查，主要加强对现场管理的检查和督促。

　　2、做好仪表防雨防水措施，并落实到位。

x全环保工作总结篇6

　　1、思想重视，措施到位。针对南帕斯凝析油轻组分含量高，蒸汽压高，挥发性强，硫化氢、硫醇硫等含量高，在接卸、储存、转输、加工过程中，极易造成环境污染、硫化氢吸入反应、硫化氢中毒等事故，厂部高度重视，x全环保部牵头借鉴其它单位经验制订了全厂《加工南帕斯凝析油x全环保措施》，与加工凝析油有关的单位均制定了内部x全环保措施，并抓好措施落实，到目前为止，凝析油加工进展顺利，没有发生任何意外x全环保问题。

　　2、抓好培训，提高x全防护意识。对外x全环保部对管道公司所有参与凝析油输送人员进行了硫化氢防护知识培训；对内x全环保部对化验中心、计量中心、沥青车间相关人员进行了硫化氢防护知识培训；各相关车间对内进行了车间级硫化氢防护知识再次培训和演练，全员硫化氢防护意识、防护能力得到进一步提升。

　　3、x全防护器材增配到位。x全环保部为油品车间借用空呼器3套，为计量中心借用空呼器1套、便携式硫化氢报警仪1台，为沥青车间借用空呼器2套、便携式硫化氢报警仪1台，为所有参与单位相关人员每人配发硫化氢防毒口罩1个，厂部为油品车间原油罐区现场x装临时固定式硫化氢报警仪8台。油品车间及相关单位在现场危险部位设置x全风向标、警戒绳、警戒线、告知牌。门岗警卫队对外来人员及时告知x全要求。

　　4、x全措施落实到位，全过程x全受控。凝析油进厂后，罐区门卫设立公告牌，做好x全提示；现场防止硫化氢中毒告知牌醒目可见，在储有南帕斯原油的储罐周围全部设立警戒线，禁止无关人员进入罐区及进行上罐作业；罐顶及泵区相应瓦斯报警器和硫化氢报警仪x装测试正常，声光报警正常，x全环保部对部分硫化氢报警仪及车间报警后的处理进行了抽检测试；罐区风向标完好，便于观察；引油前组织接收条件确认，气防站现场监护；与加工南帕斯凝析油有关单位的巡检、采样、脱水、排空等作业携带便携式硫化氢报警仪并佩戴空气呼吸器，两人同行，一人操作，一人监护；专人定时对储罐附近进行硫化氢气体检测；涉及硫化氢伤害或可能含有硫化氢部位作业时，按规定办理硫化氢作业许可证；化验、钳工、电气、仪表、检维修等作业人员人员到现场时，随身携带硫化氢防毒口罩，生产车间监护；化验分析在通风橱内进行；关键步骤车间领导现场带班，凝析油接收、加工过程中，出现x全环保异常情况，及时汇报生产调度部、x全环保部协调处理。

　　5、存在问题：

　　1）常减压装置电脱盐脱水口硫化氢浓度100ppm左右；沥青装车口硫化氢浓度40-60ppm，硫化氢化工异味较大，相关人员一定要做好自身x全防护。

　　2）空气呼吸器、便携式硫化氢报警仪数量不足，不能满足现场作业需求。

x全环保工作总结篇7

　　一、加强领导，健全工作机制

　　局领导高度重视x全生产工作，召开专题会议，研究部署全局“x全生产月”活动开展工作，制定了《高台x环境保护局 20xx年“x全生产月”活动方案》，确定了专人负责“x全生产月”活动开展工作，为“x全生产月”活动的顺利开展奠定了结实基础。

　　二、强化宣传，增强x全共识

　　20xx年6月1日至30日。既是环境宣传月，也是x全生产月，今年“x全生产月”活动的主题是：“强化红线意识、促进x全发展”。按照活动要求，我局认真开展了思想道德教育和法制宣传教育，不断提高职工的道德素质和法律意识，提升各企业环境x全意识。一是面向企业广泛开展环境x全宣传工作，提高业主的环境x全意识，组织开展对企业法人和环境x全管理人员进行培训。继续加强普法教育，保证了职工学习资料的齐全。二是开展“6.5世界环境日”主题宣传，将环境x全作为主要宣传内容，利用宣传资料、宣传画、宣传手册等相关资料向广大群众广泛宣传环境x全生产的重要性，讲解相关的环保知识，现场解答群众关心的热点难点问题。此次宣传活动，接受群众咨询近百人次，发放《环保手册》等宣传材料1000余份，举办x全专栏8块。三是继续深入开展环境x全文化建设活动，形成人人关心x全工作的良好局面。紧紧围绕活动主题，大力开展环境x全文化进机关、进基层、进企业、进乡村、进校园、进社区活动，深入推进环境x全文化示范企业工作。组织开展了“环保小卫士”、“环保优秀教案”评选等一系列活动，大力营造环境x全文化氛围。

　　三、精心准备，积极开展环境应急演练活动

　　积极督促企业开展环境应急演练活动。认真制定了《20xx年高台x危险化学品泄漏事故应急救援预案演练方案》，并于6月24日联合xx监局、公x局、卫生局、文广局、气象局、公x消防大队、公x交警大队等部门在xx市晋昌源煤业有限公司组织开展了20xx年高台x危险化学品泄漏事故应急救援预案演练，从根本上提升企业突发环境事件应急预案的科学性和可操作性，检验企业生产车间x全保障措施、应急处置措施和人员防护设备的完好性，提高企业内部各级人员及我局处置突发环境事件的能力。

　　四、严格执法，大力开展环境x全隐患排查活动

　　按照《xx市环境保护局关于开展20xx年x全生产月活动的通知》(张环监察发〔20xx〕42号)要求，我局组织人员对辖区内重点环境风险企业的环境x全进行了全面排查治理。相继出动24人次，检查相关企业8家，对重点环境风险企业各生产设施、环节、物料贮运、使用进行风险评估，排查环境污染隐患，建立重点风险企业台账，对可能引发突发环境污染事件的情况及时进行了分析、预警。在排查过程中，未发现重大环境x全隐患。

　　五、存在的不足

　　一是由于我局人员少、工作多，开展“x全生产月”活动的质量和力度还不能完全符合上级部门的要求。

　　二是部分企业对环境x全隐患排查工作认识不到位，缺乏重视。

x全环保工作总结篇8

　　20xx年，我局在市保密委员会的指导下，结合本局工作实际，将保密工作纳入重要议事日程，严格执行各项保密法规，积极开展保密法制宣传教育，加强保密检查，强化保密管理，做到工作有部署、有计划、有检查、有措施、有整改、有落实，有力推进了我局保密工作上新台阶。现总结如下：

　　一、加强领导，统一认识

　　为切实加强对本单位保密工作的领导，及时解决本单位保密工作存在的问题，我局专门成立了由局长李标官同志任组长，各分管局长任副组长，各科室负责人任成员的保密工作领导小组，保密工作办公室设在局秘书科，由秘书科具体实施全局保密工作，并由专人负责此项工作。同时还成立了定密工作领导小组、计算机x全保密工作领导小组。在思想上高度重视保密工作，把保密工作放在全局工作重要位置上，长抓不懈。

　　二、建立完善各项保密工作制度

　　一是制定《20xx年保密工作绩效考评细则》，将保密工作于旅游业务工作同部署同落实。严格按照“谁主管谁负责、谁运行谁负责、谁使用谁负责”的原则,把工作落实到具体岗位和个人，做到分工明确、责任到位，形成主要领导亲自参与、分管领导相互配合，各科室具体负责，齐抓共管协调畅通的工作局面。二是由秘书科负责本单位保密管理工作,根据国家法律法规和有关规定,结合实际制定并完善信息x全和机关事务各项保密管理制度，落实各项保密措施，确保本单位重大信息x全，坚决杜绝泄密事件发生。三是各科室签订《保密工作目标责任书》，将机关事务保密责任逐项分解，全体干部职工严格遵守认真落实，确保机关文件、会议、公章、网络等事项x全保密，为各项工作的顺利开展提供了有力保障。

　　三、加强《保密法》宣传教育

　　紧紧围绕今年保密法宣传月活动的主题，结合本单位实际，开展多种形式的《保密法》宣传教育活动。及时召开全局干部职工大会对新修订的《保密法》进行学习，深刻了解保密法修订的时代背景、主要思路和重要意义，特别是对新修订的部分进行了全面、系统的剖析和阐述。充分利用张贴宣传画、观看保密案例警示，组织干部参加保密知识测试等方法，大力宣传普及保密法律知识，进一步增强了全局干部职工的保密意识。组织开展“六五”保密法制宣传教育活动，及时自查自评并上报自查情况报告和量化考核评分表。

　　四、加强日常保密工作

　　一是加强对保密工作的检查监督力度。坚持不定期检查和专项检查相结合，对单位涉密及非涉密计算机、网络设备、移动存储介质等进行清理核查，及时发现和纠正各类违反保密规定行为，确保要害部位不发生泄密事件。今年3月，根据市保密委、保密局的统一部署和要求，认真开展专项保密检查工作，对局机关网络、计算机、移动存储介质、信息发布等进行全面自查，并形成自查报告，及时上报。此次专项检查中我局未发现木马病毒，不存在涉密机连接互联网、非涉密机连接涉密网、涉密存储介质在非涉密机上使用、非涉密存储介质在涉密机上使用、违规发布政府信息等问题。

　　二是组织全局干部职工学习《领导干部、涉密人员使用互联网计算机x全保密提示》，提高干部职工自觉遵守保密守则，提高防护水平，严防泄密事件发生。

　　三是根据XX市国家保密局、XX市机关事务管理局印发的《关于禁止在办公区域使用无线网络信号收发装置的通知》（榕国保[20xx]18号）及上级保密主管部门部署要求，对办公区域开展wifi清理检查。我局办公区域共自查出无线网络信号收发装置4个，已于11月23日前叫专业工作人员全部拆除，确保办公区域无无线网络信号收发装置。

　　四是认真做好日常办公保密工作。1、严格执行公章使用登记制度;非正常业务用章，公章必须由领导批准。用章要注明原因、份数和批准人。严禁在空白纸上加盖公章和开空白介绍信。2、加强对文件制发、收文、归档、销毁各环节的管理，调动工作或因故离职的，认真清退存放的所有的文件、资料、刊物等。年终按照立卷归档范围和文书处理规定进行彻底清理，对无保留价值的文件和材料，登记造册，经领导审核批准后，及时销毁处理。3、认真做好国庆长假及节假日的保密工作，确保放假期间保密工作不松懈。

　　一年来，通过全局干部职工的共同努力，切实提高了我局保密工作水平，全年未发生一例保密违规违法事件。年末保密工作绩效考评自评总分为95分。

　　虽然我们在保密工作方面做了一些工作，但还存在一些不足，今后在市保密局的业务指导下，进一步提高自身素质和工作能力，根据新时期对保密工作的要求，努力做好我局保密工作。

x全环保工作总结篇9

　　20xx年是“十二.五”的开局之年，在集团公司领导的正确领导下，我们始终坚持“x全第一，预防为主，综合治理”的x全生产方针，以深入扎实开展“三项行动”、“隐患排查治理”，实施“x全生产年”各项活动为契机，在强化现场x全基础管理的同时，狠抓x全队伍建设，大力塑造企业x全文化，全面提升管理人员x全实务能力，全面提高全员x全意识，不断夯实x全“三基”工作，取得了较好的x全实效。XX年在进行年度大修和四个技改项目相继建设投产的情况下，工伤事故起数仍与XX年持平，各类违章违纪同比持平，x全教育培训计划完成率100%;隐患排查计划完成率及整改率分别为100%、99%(部分未到期或需全厂停车大修)，x全生产事故死亡人数为零，全年无重大x全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升x全生产管理水平，现将XX年度x全生产工作总结如下：

　　(一)夯实基础，全面落实x全生产责任制，强化制度执行力度。

　　1、坚持推行“四化一追究”，层层签订x全生产责任状，认真落实责任追究。在2月15日对XX年x全风险金的兑现及XX年x全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的x全生产目标，共计9人惩扣上交的x全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元x全风险抵押金。下半年我们也将继续推进x全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位x全生产责任制体系的持久落实。

　　2、强化基层x全绩效考核，开展各类x全评比(x全管理创最佳、单项活动组织创最佳、x全积分管理最差单位)、基层单位“四最” 评比(最佳班组长、最佳x全标兵、最佳监护人、最不讲x全的人)和各单位一把手x全积分考核管理，推行“x全明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的x全责任感、荣誉感，提高员工x全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对x全积分扣完的单位负责人、x全员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与x全绩效挂钩。

　　3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明x全是非观，促进x全目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。

　　(二)创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平x。

　　1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成XX年度大修工作。

　　为认真贯彻余总提出的“x全、优质、节约、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级x全监管网络，以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。

　　(1)检修前期细致策划，提前做好大修准备，做到有备无患。高度重视、充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保x全检修。

　　(2)检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。

　　(3)检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修x全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。

　　2、日常检维修监管方面，坚持与生产实际相结合，部门人员分片监管到车间，充分发挥好部门的服务职能，确保x全生产。集团公司前方生产车间、职能科室、二级单位、分公司共22家单位共划分为13个小组，每天对x全监管事项、环保协调事项、x全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。

　　3、精心组织，以三个阶段事务推进表为指导，确保技改施工监管x全基础管理事务落实。XX年所有的技改项目我们x全部责任到人，制定职责，内部签订责任状，，明确牵头人的责权利，加强对三胺、碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气3#系统等技改施工现场的x全监管;做好新改扩项目三阶段推进工作：即“本质x全落实，软件讨论完善，基础工作夯实”。技改施工现场进入x装试车阶段之后，我们采用“重点出击、重点击破”的战略思想，指派经验较丰富的5人协助楚瓷和二水在现场与单位一道履行好监管方面的职责，努力确保技改施工项目施工及开车过程中的x全。针对空分新工艺11月份x排专人赴临泉中能化工学习，回来之后进行现场指导，努力确保施工x装及以后试生产过程中的x全。对于新建工段坚持召开三天一次x全例会，及时规范临时用电、人员行为x全，做好各项x全方面事务的协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故能力。

　　(三)科学部署，以危险辨识预知和预想为先导，全面推进“五想五不干”工作落到实处。

　　1、XX年为更好地推进公司x全管理标准化工作的实施，在企业内部建立x全生产的长效机制，达到强化x全生产管理、预防各类事故，保障员工和群众的人身x全，保护环境，真正实现x全管理关口前移，达到消减危害、控制风险的目的，结合企业的实际情况，完善各类危险辨识、开展事故预想预知活动。对《各种作业活动危险危害因素辨识汇编》进行了更新下发，将危险辨识四阶段推行工作落到实处，特别是第四阶段(运用遵守阶段)重点强调，力求深入人心。在原来基础上增加x全检查表分析评价法(scl)，从控制物的不x全状态方面预防危害，消除深层次的隐患。截止目前为止，全公司对前方生产系统834种作业活动、416种设备设施进行危险危害辨识，制定x全防范措施，有效指导各种作业前的危险辨识工作落到实处。

　　2、积极运用“手指口述”法，搞好交接班、危险检修管理。5月20日进行的“手指口述”法危险危害因素辨识知识应用培训中，系统地阐述危险源的基本概念及其事故的机理，通过对危险源辨识理论的分析、整理和归纳，总结出化工企业事故中常见的危险源并进行分类，研究其在事故原因分析中的应用，为基层单位在事故管理中，准确地分析事故原因，前期制定防范措施，有效预防事故，提供了一个新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，将无形的措施和指令变成有形的现场确认。

　　3、及时获取同行业事故消息，做好举一反三工作。先后对2月10日17时25分黑龙江黑化集团有限公司尿素厂合成车间压缩机厂房因煤气泄漏发生爆炸事故，4月22日8时许，浙江善高化学有限公司双氧水车间发生爆炸火灾事故，山西介休锅炉检修重大人身伤亡事故，5月5日xxx森x人力资源服务有限公司一员工在湖北大江化工集团有限公司对磷酸工段进行巡检时，被卷入皮带运输机绞死事故，5月9日宜昌新洋丰肥业有限公司硫磺制酸厂二线风机高压开关柜在检修过程中发生电击事故，致使一人触电死亡事故，随岳高速7.4重大交通事故，7.12武汉特大火灾事故，11月4日xxx丰泉磷肥厂硫酸储罐卸酸过程中，硫酸储罐发生爆炸事故，11月19日14时左右，位于山东新泰的山东联合化工股份有限公司发生一起燃爆事故，“12.8”导热油缓冲罐爆炸共16起典型事故，组织学习和宣贯，认真从“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司实际的作业程序和规范。

　　(四)筑牢根基，在源头上注重防范。

　　健全和落实x全隐患排查治理工作机制，完善《重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度》，加大隐患治理力度，努力确保设备设施本质x全。

　　1、我们坚持督促公司固化的x全检查活动：每月4次班组周查，车间3次旬查，公司每月底例行开展1次综合检查。对排查出来的隐患和不正常的现象或苗头，持续开好4个会议，一是每天早上的生产调度和设备维护会，二是每周例行的科室长隐患碰头会，对各职能部门自查和基层单位上报的隐患，按照风险度的大小进行分级评估，四级以下的隐患进行限期整改，四级以上的隐患制定x全检修预案列入监控使用项目清单，在短停、大修时一并彻底;对于严重危及到x全生产的隐患坚决及时进行停车处理，努力确保隐患专项整治工作的及时和有效性;三是月底的x全工作例会，四是各个技改施工现场的技改施工协调会。通过会议统一认识，明确责任，充分调动一切资源，减少管理中间环节，提高工作绩效。同时利用晋煤集团x全技术会诊工作，从x全管理篇章、生产装置篇章、仓储运输篇章、x全设施配置四个板块，全面评价公司x全生产状况，促使我公司x全管理进一步完善。截止12月中旬，全公司上报部门隐患总计222条：其中年度大修隐患3条;减量处理隐患138条，已处理124条，还有8项未完成;重点监控隐患24条，已处理19条，还有5项未完成;化机公司处理隐患16条，已处理13条，还有3项未完成;基建部处理隐患18条，已处理6条，还有12项未完成;技改部处理隐患11条，已处理9条，还有2项未完成;设备部处理隐患12条，已处理10条，还有2项未完成。公司级隐患整改率84.2%，后续将督促整改落实到位。

　　2、加强对重大危险源的防治工作，按照《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》对重大危险源进行调查、登记、建档、备案和现场评估，积极进行规范和完善。持续推行危险化学品的“九查”、“十二防”x全管理。“九查”是指危险化学品生产和使用、储存、运输、经营、输送、废弃处置、x全隐患排查整治开展、危险化学品档案管理和事故管理“四不放过”原则落实情况;“十二防”是指防冻、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防触电、防跑料、防渗漏、防垮塌、防交通事故。

　　3、开展“隐患排查与治理”的工作情况，落实晋煤集团“x全技术会诊”、“三基调研”以及各项x全专项检查工作在公司得以实现。

　　(1)广开言路，正向激励，充分调动和发挥全员参与x全管理，实现全员、全过程、全天候x全管理。通过15处固定设置的x全谏言箱、x全谏言表、基层x全员月度工作总结“合理化建议”固定栏和x全技师建议栏等多种形式，共收集x全生产谏言和合理化建议：员工77条、x全技师49条、x全员99条，共225条全部现场核实并督促整改到位，及时解决x全隐患。

　　(2)公司根据年度的x全生产检查计划，坚持做好周查、旬查、月底x全检查、节前、季度性的综合检查和专项检查相结合的隐患排查机制，及时开展“违章违纪及不x全行为整治活动”和“事故防范措施落实情况普查与专项整治活动”等检查活动;充分利用纠察大队，专职纠察各类制度、规程、指令的落实情况，纠正执行偏差。

　　(五)坚持以人为本，不断激励员工，塑造阳光文化。结合公司x全生产实际工作，改变“以强制性的手段规范员工x全行为”的x全管理工作方式，将“激励是创新的源泉，效果是处罚的几十倍”的企业x全文化融入其中并有效地落实。

　　1、广泛开展“创最佳x全管理单位、最佳x全监管员(卫士)、最佳x全班组及班组长、x全标兵，x全劳模”评比活动，适时出台《举报违章有奖》、《隐患排查有奖》、《x全知识、技能抽查有奖》、《x全谏言有奖》、《舀油有奖》等激励制度，改变员工怕抽查、躲抽查的局面;每月开展评最佳“x全技师”、“x全监管员”活动，充分调动全员参与x全管理的氛围，用好正向激励。元至十一月份，共奖励79790元，比去年全年多奖励64120元，幅度增加409%，并对当事人、单位利用会议、黑板报、华强人通报表扬，充分营造良好x全氛围。

　　2、开展给违章违纪、事故、工伤者家属写家书、“谈心”再感化的亲情x全管理模式，并形成长效机制。与其家人和亲朋好友共同搞好员工的x全意识教育，“一份家书一份深情”，“一封x全信字字感人心”，真正做到动之以情，晓之以理，体现以人为本，人性化的x全管理。以公司x全文化为依托，努力营造“全员参与、责任联防、x全互保、遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的x全氛围。

　　(五)扎扎实实，加强x全教育培训工作，着力增强各级管理人员和员工x全发展意识。

　　1、编制《全员培训实施大纲》，分类、分人群、分内容抓好培训工作，以应知应会，现场考评为主。通过日常培训与计划培训相结合，以分级培训为主要手段，以参与式、体验式培训为主要方法，把员工应知应会培训、管理人员x全管理知识培训、x全员的专业培训逐步加强，让x全培训成为夯实“双基”的源动力。针对新员工的三级x全教育培训、学徒工的x全培训、青工的x全培训、熟练工的x全培训、老员工的x全培训、管理人员的x全培训、专业技能人员、后勤、经营、销售管理人员的x全培训、短期合同工的x全培训、外来施工人员的x全培训、外来参观学习人员的x全培训，共十一类。根据不同部门、不同人员、不同层次、不同岗位设置不同的培训内容，以满足各层次员工的培训需求。

　　2、根据公司目前迅速发展对专职x全管理人员的需求，我们编辑出版了37万字的《x全员工作实务手册》，书籍紧紧围绕工作理念、方式方法和x全基础知识三大篇章的内容进行组材，意在通过该书向公司每一位x全员讲解部门具体的工作事务由谁来做、如何做、做好的标准等内容达到“模块化、程序化、规范化、x全化”的目标。为更好地提高公司x全员日常工作事务的驾驭能力，实行充分授权，认真将自己分管的工作做好，同时方便部门新进x全员更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培训的步伐，沉下心研究x全管理问题，界定方圆，规范管理各种x全事务，将公司的x全管理工作向前推进一大步。

　　3、继续开展x全帮扶活动，收到实效。今年上半年3、4、5月开展的《团结互助，共同提高》阶段性的活动，造气车间选定思想素质过硬，x全、业务技术水平高，有较强管理水平的班长或团队管理人员为帮扶人员，采取结对子的形式，通过以点带面，达到全面提高的目的，在本次活动中荣获“最佳帮扶单位”称号。

　　4、公司x全活动采取参与式、互动式的教育培训方式，全部采用视频教育和链接的形式，让从来没有接触过x全知识教育的员工接受并积极配合，营造良好的x全生产氛围。

　　5、全年对新招员工及外施队人员厂级教育培训167场次，培训人数达3566人次;x全再教育31人次，组织或督促车间开展各类x全活动、考评和预案演练58场次，培训及演练计划完成率100%。

　　(六)固化事项，建立程序化的x全管理模式，将具体工作日常化。

　　1、针对春节期间的x全生产工作，我们制定《春节期间的x全生产工作管理方案》，将春节期间的x全生产管理从提高思想认识，全面落实x全生产责任制、重点领域的隐患排查治理、严防自然灾害，做好应急准备工作，加强节日期间的值班工作，认真落实回复和反馈制度，协调联动工作机制五大方面进行固化的管理。

　　2、针对限电期间x全生产上的复杂形势，拟定《限电减量期间的危害辨识及控制》，督促车间做好限电减量期间压缩机、风机、泵及相关工段开停设备，加减量程序的检查落实，同时做好限电期间部分环保设施(如原料布袋除尘、水帘除尘装置)停运，有可能造成环境的恶化做好相关防范。

　　3、结合实际，认真扎实组织x全月活动。开展全国第十个x全生产月活动之初，我们制订了《x全生产月活动方案》，x排和部署公司各项x全活动，借此推动公司x全管理迈上一个新的台阶。通过群发x全短信、参观交通事故画展、网络知识答题、悬挂宣传标语、办理x全月专刊等活动的开展，协助各单位组织开展x全演练活动，充分体现部门提倡的体验式、互动式、参与式的教育培训方式，让员工在轻松的活动中学x全、用x全，活动收到较好的效果。其中临沮化工组织的全员x全知识竞赛;中化、仪表、尿素组织的x全演讲;仪表车间组织的网络x全知识竞赛活动等效果很好。通过全体员工的努力，以全省第四名的好成绩被xxxx监局评为“XX年xxx“人保财险”杯x全生产法律法规知识网络竞赛”先进单位，x全月的活动也受到上级x监部门的肯定与表扬。

　　4、针对高温季节的来临，我们制定《度夏x全生产管理方案》，各个单位围绕公司要求，结合车间实际制定x全管理方案，积极开展事故预案演练活动，收到较好的效果。5月20日造气车间组织工艺班所有人员对断电跳闸事故预案进行现场演练，演练以班为单位开展，由车间及工艺技师进行考评，并将结果纳入班组、个人绩效，通过演练，所有人员明白了操作程序，丰富了关键装置、重点部位x全管理的内容。

x全环保工作总结篇10

　　12月份，面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响，烧结厂沉着应对，突出重点，较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下：

　　一、生产技术方面：

　　（一）、产、质量工作分析：

　　1、产量指标：12月份，烧结矿计划产量243000吨，实际完成245785吨，超计划2785吨；球团矿计划产量90000吨，实际完成91113.87吨，超计划1113.87吨。全年烧结矿计划产量2850585吨，全年累计完成2857638吨，完成全年计划的100.25%。球团矿全年计划产量918475吨，全年累计完成970956.32吨，完成全年计划的105.71%。

　　烧结生产方面，本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响，结合原料库存优化配比，本着稳产保质的生产方针，加强原料混均，强化生产组织，狠抓配料室下料、严格控制工艺参数，完成了公司产量任务。

　　球团生产方面，克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难，以稳定生球质量为前提，强化炉内操作，完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4：00左右竖炉工艺参数出现异常，组织了降燃烧室温度的措施，8：30开始停炉排料，发现炉内导风墙北侧大面积结块，全面组织处理，至30日20：00恢复生产，用时35.5小时。此次内结块事故，初步分析应是有害元素和碱性元素的升高，导致了焙烧过程熔融温度的降低，在低控焙烧温度至900℃的情况下，仍有大量液相形成，导致炉内料柱出现了大面积粘结。

　　2、质量方面：12月份，两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份，TFe降低0.48%，FeO稳定率提高0.19%，R2稳定率提高0.79%，MgO稳定率降低0.28%，转鼓指数平均值提高0.09%。球团矿指标环比11月份，△Fe降低0.11%，转鼓指数降低0.03%。

　　本月带烧变料情况分析：12月3日降低5%的精粉配比，相应增加5%的硼镁铁粉，变料后白灰配比上调1%，白云石配比下调3.3%，调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕，改配10%超特、增加5%联成澳粉；11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮，改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉；变料后白灰配比下调较多，料温降低5℃以上，负压升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤碱粉配比增至10%，熔剂配比进一步下调，造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉，变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉，此次变料主机负压上升明显，产能大幅下降，20日停配了10%的横坤矿粉，增加到了联成混合澳粉上，产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%，相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高，烟气外排超标，配比降至5%，相应增加澳粉，变料前后主机参数和烧成效果变化不大。

　　3、对标情况：本月烧结厂积极响应公司降本增效工作，根据公司物料评价会议精神，合理搭配料比结构，烧结消耗低品矿540kg/t矿。

　　（二）、重点工作完成情况：

　　1、在外部严峻的环保形势下，重点加强了带烧车间生产组织，执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针，完成了两矿产量任务。

　　2、结合原料库存及高炉需求情况，组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡，在较大变料8次、R2、MgO中限各调整1次的情况下，保证了质量稳定过渡，全面完成了两矿质量指标任务。

　　3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素，一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度，监督和指导龙霸灰厂的生产工作；另一方面做好保温工作，强化热水和蒸汽使用、加强预控调整，在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。

　　4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。

　　二、x全环保方面：

　　本月检修x排较多，重点加强了对检维修作业现场的x全检查监管，同时，为确保水气管路稳定运行，继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度，有力地保障了全月x全生产无事故。

　　1、本月新入厂职工8名、复工人员1名，严格按制度规定完成了三级x全教育。

　　2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。

　　3、根据百日x全无事故活动要求，认真开展隐患排查，并积极整改隐患，共查改隐患129项，有力地保障了生产x全。

　　4、组织x全文明生产联查4次，共查出问题114项（其中一烧车间33项，二烧车间35项，竖炉车间46项），现已全部完成整改。

　　5、对厂内电焊机进行了专项检查，排查隐患15项（一烧车间7项，二烧车间5项，竖炉车间3项），已全部完成整改。

　　三、设备运行方面：

　　12月13日11：14受动力厂变电站越级跳闸，2#竖炉动力电断，造成两座竖炉同时停机，1#炉停机41分钟，2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8：30-30日20：00停2130分钟处理结块。

　　四、降本增效完成情况：

　　（1）烧结矿：高碱矿本月成本834.52元/吨，成本超预算10.48元/吨，成本超257.68万元。其中铁料成本节省0.22元/吨；工艺成本超10.70元/吨，熔剂超7.66元/吨，燃料超2.42元/吨；制造费用结余0.26元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。

　　（2）球团矿：本月球团矿成本1006.91元/吨，较预算结余4.52元/吨，总成本结余41.18万元。铁料成本结余4.00元/吨，工艺成本结余0.52元/吨，累计铁料单耗972kg，与预算持平。

　　五、1月份重点工作x排：

　　1月份，两节临近，气温达到年度最低，铁料出现冻块、混合料温度进一步降低，给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季x全生产，加强保温工作，在限产减排的生产形势下，细化生产组织，强化设备管理，最大限度提高产能，稳定两矿产质量。具体工作x排如下：

　　1、严格执行日计划，确保完成产量任务。1月份生产计划，烧结矿产量计划246456吨，利用系数1.63t/㎡.h，两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短，生产x排饱满，重点要强化设备日常检查维护，保证设备稳定运行，克服环保限产减排的难点，强化生产操作，争取全面完成产量计划。球团矿产量计划91440吨，两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状，重点强化造球和炉上操作调整，稳定各部参数，保证炉况稳定，重点提高实物质量。

　　2、x全工作重点，做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护，监护好各生产车间检修x全工作，认真落实百日x全无事故活动，落实好x全整改。结合冬季易出现的厂内外x全事故做好员工x全教育，确保x全文明生产。

　　3、优化配比，保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际，克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比，排除不确定因素干扰，稳定两矿质量。

　　4、严肃工艺纪律执行，强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针，精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点，将质量管理重心向前偏移，重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作，以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用，对责任问题严肃考核。设备维护方面，三个生产车间本月检修时间短，要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案，提前做好检修准备工作，保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度，杜绝故障停机，稳定设备运行，提高作业率，为生产稳定打好设备基础。

　　5、根据实际生产情况制定20xx年降燃耗措施，做好20xx开年两矿降成本工作。

x全环保工作总结篇11

　　20xx年是生产与施工齐头并进的一年，20xx年是工程建设3年收获的一年。随着时光飞逝，20xx年已经即将过去，作为炼铁厂x全环保工程师，首先感谢领导的信任和同事们的支持。在 20xx年的x全生产管理工作中，分厂始终将x全管理工作放在首位，认真落实x全生产责任制，努力学习x全知识，通过“检查、整改、巩固、提高”过程管理和消防x全重点防范，收到了很好的效果。一年里虽然积累了x全管理的经验，但是同时感到x全管理工作的不足，x全管理工作如何做到横向到边、纵向到底，如何做到无死角、无隐患、杜绝工伤事故的发生是摆在我们所有人面前的一个课题。

　　x全生产管理工作中主要从以下几点开展工作：

　　一、x全基础管理

　　1、 完善x全基础台账：强化作业区、室x全活动记录、班组x全检查台账的管理。

　　定期对岗位x全检查台账进行检查，并邀请公司x全环保处室主任组织班组长对如何填写进行培训；同时分厂组织公司下发的《班组x全管理作业要点》进行培训，使员工对本岗位环境、设备懂得如何去检查，发现隐患及时上报，对不能及时整改的及时采取措施。

　　2、二级x全教育

　　1）针对新入厂的员工，由于新进员工都是刚刚毕业分配的学生，对冶金企业的工艺、生产环境不了解，结合炼铁厂工艺流程、危险源点、事故案例、x全生产法律法规进行培训，使员工对炼铁厂的生产工艺、危险源点、作业x全要求有一个初步的掌握和对危险有一个初步辨识的能力。

　　2）针对外协劳务人员的x全教育，外协劳务人员来源都是来自厂区周边农民，由于主业以农业生产为主，农闲是出外打工，具有工作的临时性，平时无人管理，长期的劳作养成自由散漫的特性。针对这个团体主要教育以炼铁厂x全规章制度危险源、x全五确认、事故案例进行培训，要求遵守劳动纪律，服从班组长的管理。

　　3）加强员工x全意识，提高自我防护能力，对员工x全操作规程、x全五确认组织抽考，并在巡检的过程中对员工进行抽查，掌握员工的对x全基础知识的掌握情况。

　　4）结合公司的百日x全活动及 “6月x全活动月”活动中，组织高炉作业区进行x全演讲，积极开展x全管理各项工作，制定具体措施，活动期间共检查隐患163项，整改160项，完成率98%，并在百日x全活动评比中获得表彰。

　　5）活动开展：

　　3月18日，组织炼铁厂第一届“平x杯”x全知识竞赛。

　　4月20日，组织对“三方挂牌”进行培训。

　　6月20日，组织参加公司能源处关于“煤气x全知识”培训。

　　6月27日，组织参加公司x全环保处组织的“煤气泄漏事故演练”

　　通过组织、参加x全知识培训等活动，给员工创建了一个良好的x全氛围，给员工一个掌握相关知识的平台，强化了员工的x全意识，增强了自我防护能力。

　　二、x全隐患检查

　　1）工程x全管理

　　20xx年工程施工工程，要求在9月19日2#高炉投产，工程建设时间非常紧张，承建炼铁项目部施工的单位：十七冶、二冶、三冶等施工单位，由于在其名下分包施工单位非常多，施工人员素质参差不齐，施工现场集中、交叉作业点多等不利因素，给x全管理工作带来极大困难。炼铁项目部针对实际施工情况，统一必须将施工作业x全、施工质量放在首位的施工理念，制定具体措施，加强对施工现场的联查，杜绝违章施工，野蛮施工。对违章施工、违章作业行为及时纠正并给予考核。

　　2）生产x全管理

　　在2期施工建设的同时1#炉进行生产，针对1#炉在边生产边施工的环境中，x全管理工作更显重要，尤其是由于冬季生产后反映出的部分不符合生产条件的技改工作，如防护栏、孔洞、平台、走梯等整改工作。共检查隐患：

　　3）现场5S管理

　　1、由于现场施工全部集中到2#高炉区域，现场到处是钢材，到处是土方，到处是施工器具，工程材料，现场道路狭窄，往往是刚刚回填完，又由于施工又挖开，重复性施工现象非常多，给现场5S管理工作带来极大困难。9月28日2#高炉投产后，炼铁项目部及施工单位全力投入到现场清理工作，投入大量的人力，物力，使生产区域、施工区域面貌大为改变。

　　2、 走出去，引进来，去陈出新，更新观念

　　为了使炼铁厂5S管理工作上台阶，避免走误区、走弯路，先后组织二批人员到唐钢进行参观考察，学习唐钢5S管理先进经验，更换思想，引进先进绿色清洁工厂理念，先感受后带动再实施行动，给炼铁厂5S管理工作坚定了信心。

　　三、环境除尘工程管理

　　2#出铁场除尘施工受二冶地下水管廊施工、十七冶高炉施工、渣处理施工等影响， 5月27日开始打桩，6月5日吉化北建施工单位于才开始施工，7月27日x洁环保有限公司具备设备x装条件，这里距离原定9月19日点火，在不到二个月的时间内，达到除尘设备与主体工程同时施工，压力非常大，在项目部管理、沟通、协调下，经过施工单位的不懈努力，达到了环保设备与主体工程同时使用。

　　四、 消防管理

　　火灾隐患是影响企业正常生产的危险因素，根据炼铁厂液压站、煤气系统、氧气系统、喷煤系统等主要防火特点，根据危险级别配置消防器材。

　　五、特种设备操作人员取证（20xx年）

　　六、工伤事故

　　由于员工x全意识淡薄，未严格执行x全五确认制度，违章操作等因素

　　时光匆匆，时间向流水一样从我们的指尖溜走，20xx年的x全管理工作都包含着全体员工的辛勤汗水，“x全环保重于生产”的理念时刻鞭策着我们，总结20xx年的x全管理工作是为了拟补工作中的不足为了更好的开展。

　　工作中的不足：

　　1）对检查的隐患不能及时跟催到底，致使有些发现的问题的得不到根本解决或出现反复。

　　2）对三违检查力度不够，不能及时遏制三违现象的发生。

　　20xx年的x全管理工作，完善工作思路，确保生产的x全、稳定。

　　20xx年的x全管理工作，围绕着“生产生铁计划产量310万吨，成本目标2816元/吨，降本增效指标7000万元，5S管理达标”的工作计划开展工作。

　　一、现场x全隐患检查

　　1、加大现场检查管理力度，检查问题制定整改时间、责任人、跟催人及未完成考核指标分解。

　　2、

　　1）强化基层管理，管理重心下移，加大工长管理职责，作业区、设备检修室二三级主管考核指标分解。

　　2）强化纵深管理与横向管理，要求各岗位班组长及岗位区域负责人，每周必须上报5项x全隐患、现场卫生方面的指标。

　　3、加大现场检查，对现场做到勤检查，对岗位员工进行x全操作规程抽查，狠抓劳动纪律，查“三违”查“思想”，树立x全高压线，任何人都不能触摸，低调做人，高调做事，树立x全管理一个铁的形象。

　　二、强化基础管理工作

　　1）对作业区班组的x全检查记录、班组活动记录定期检查，使x全检查活动内容达到x全要求。

　　2）建立健全炼铁厂重大危险源点检查记录。

　　对危险源点制定检查标准格式，建立台账定期对检查情况进行复检。

　　3）、加强对员工x全培训工作，通过x全教育培训，定期对员工x全基本知识掌握情况进行抽查，

　　三、5S管理工作

　　1）加大宣传力度，全力推行5S管理工作。

　　2）加大宣传检查力度，严加管理，监督、检查、协调5S管理工作。

　　四、环保设备

　　加大环保设备管理力度，确保环保除尘设备正常运转。结合生产实际情况，根据出铁场、铸铁机除尘、矿槽除尘制定措施，明确责任，做好除尘时提高风机转速，作业完毕后及时降低风机转速，起到节能降耗的作用。

　　五、20xx年的x全管理工作，围绕着“生产生铁计划产量310万吨，成本目标2816元/吨，降本增效指标7000万元，5S管理达标”的工作计划开展工作。

　　1)强化二三级管及班组长x全管理意识与管理责任，加大现场检查力度，加强员工x全培训工作，增强员工危险辨识能力，杜绝习惯性违章，杜绝工伤事故的发生。

　　2）加强对除尘设备检查，保证除尘运转率，在用能方面制定具体措施，加强炉前、矿槽与乔泰沟通，平衡风机运转时转速与吸风量的对比，调整合适的转速与除尘效果的比例，闲时及时降低转速，做好节能节水攻关工作。

　　炼铁厂作业规划室

　　20xx年12月15日

x全环保工作总结篇12

　　半年以来，我局认真学习党的十八大精神，深入贯彻落实国家和区、市、x关于x全生产工作的部署，牢固树立科学发展x全发展理念，坚持预防为主、坚持依法治理，深化“x全生产年”、和“打非治违”活动，加大依法监管、x全投入和培训教育力度，全面完XXxx委会下达的x全生产控制考核指标，未发生任何x全生产责任事故。现就半年来的工作情况作如下总结：

　　一、加强组织领导，强化工作落实

　　年初，召开了x全生产工作会议，对全年的x全生产形势进行了缜密的分析，对环境x全和x全生产工作进行了具体的部署和x排，成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，各队站室负责人为成员的x全生产工作领导小组，配备兼职办公室。局领导与各站队室负责人签订目标管理责任书，并加强对x全生产工作落实情况的督查，将x全生产工作与各队站室及个人的年度考核挂钩，实行“一票否决”制。

　　二、健全工作制度，落实隐患排查

　　局领导对x全生产工作高度重视，坚持每月召开一次x全工作专题会议，加大对环境x全生产的宣传教育工作的力度，运用多种手段，连续不断地开展了对企业的排查，重点做好“两节”、“两会”期间环境x全排查治理和监督检查工作。同时，进一步落实隐患企业的环境x全责任，加强突发环境事件预警、预防和应急救援工作，组织开展各类x全生产检查5次，加强了对x全防范、治x保卫和矛盾纠纷排调等工作的组织领导和督导检查，确保不发生一起环境污染事故。

　　三、加强环境监管和治理，维护全x环境x全

　　今年以来，我局坚持把加强对排污企业的监管、整治城市施工噪声、治理餐饮油烟污染和整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动等专项整治工作结合起来，切实解决影响环境x全的突出矛盾和问题。

　　1、重点做好“三废”的治理。

　　采取限期治理、挂牌督办、行政处罚、启用水污染应急闸、不定时抽取水样监测分析等措施，促使宁夏新x科技等涉水企业完善改造污水处理设施;通过建设挡风抑尘墙、x装喷淋设施，建设余热锅炉和电捕焦油器等对煤炭加工企业和碳素企业进行治理，使区域大气环境质量明显改善。同时加强对不能综合利用的固体废物和危险化学品的管理，督促企业统一拉到废渣填埋场，使废渣污染降到最低程度，努力实现固体废物减量化，资源化和无害化目标。

　　2、加大农村环境保护和生态保护力度。

　　一是认真组织实施自治区环保厅批复的20xx年度庙庙湖生态移民区农村环境连片整治项目，已铺设管网20xx多米，建设检查井170多个，现正在打降水井，建设化粪池;二是积极组织开展环境生态乡镇、生态村创建，目前，姚伏镇和渠口乡已通过环保厅自治区级生态乡镇和国家级生态乡镇验收;三是进一步完善农村环保工作长效机制，督促各乡镇对政府驻地周边、主干线路两侧及村庄点进行绿化、硬化，改变了农村环境“脏、乱、差”现象。

　　3、深入开展专项行动。

　　认真组织开展重金属污染排查和化学品环境调查专项行动，全面排查企业原辅材料、产品及排放废渣中涉及铅、汞等重金属情况，防止重金属和危险化学品污染事件发生;切实加强对电石、铁合金、焦化、化工等行业以及涉水企业、污水处理厂的监督检查监测，巩固污染减排成效;开展“绿色护考”专项行动，确保高中考期间x城噪声污染得到有效控制。

　　4、全面做好x全排查。

　　按照区、市环保部门的x排部署，对全x工业企业、医疗机构、饮用水源、自然保护区、畜禽养殖、x城餐饮娱乐场所等环境x全进行全面检查。认真排查沿河流域企业污染情况，发现不x全隐患及时组织企事业单位座谈，指出事故隐患，限定整改时间。

　　5、强化日常监察监测。

　　上半年共出动环境执法人员5200多人次，出动执法检查车180辆次，共查处违法排污企业30余家，对33家企业下发行政处罚决定书。按照“行政执法从严、违法重在整改”的原则，落实“首查教育、二查整改和及时整改到位不处罚”的执法要求，将环境执法监管和服务结合起来，切实做到处罚与教育相结合。同时进一步发挥监测服务职能，对各排污企业及时监测并准确快速地出具监测数据和比对分析报告，为企业产品认证、出口、验收提供技术保障，为环境管理决策提供详实准确的依据。

　　四、加大宣传力度，提高x全意识

　　1、开展“x全生产月”活动，传达学习中央领导重要讲话，举办座谈会，使广大干部职工进一步统一思想，全面正确地理解x全生产政策，增强维护社会稳定的自觉性和坚定性。

　　2、利用“三八”、“6.5”世界环境日等节日开展广场宣传咨询活动3次，举办六五世界环境日广场文艺晚会，20xx余名观众观看了演出。设立环境污染纠纷查处咨询点和环保知识、法律法规咨询点，发放环保知识宣传单6000张，现场解答群众的问题20个。通过多种形式的宣传，提高了全民环保意识，形成了自觉保护环境的良好氛围。

　　总之，半年来，我局的x全生产工作取得了一定成绩，但也存在一些问题，如个别企业还存在违法排污现象等。今后，我们将着力做好以下几个方面的工作：

　　1、建立健全x全生产制度和机构，确保各项x全生产工作落到实处。

　　2、加强自身能力建设，提高环保和x全执法能力。

　　3、建立健全排污企业环境和x全守法评价数据库，将企业遵守环保和x全法律法规情况，及时向银行等金融部门通报，以此做为金融部门紧缩重污染企业和不守法企业资金来源的重要依据。

　　4、我局将进一步加大工作力度，严格环境执法，为推进产业完善、环境友好、民生幸福的西部百强x做出应有的贡献。

x全环保工作总结篇13

　　各位领导、同志们：

　　今天，我们在这里召开学校x全环保工作会议，主要任务是：总结20××年x全环保工作，表彰先进，分析形势，吸取教训，部署20××年工作任务。下面，我分三个方面向大会作报告。

　　第一部分x全工作回顾

　　一、健全机制，治x预防体系日趋完善

　　一是实行保卫部门相对独立处置突发治x、x全事的工作模式，全年共制定并完善应急处置预案9项。

　　二是x全保卫科组织全校中层干部制定“个人x全行动计划”并实施，在全校教职员工中开展“岗位风险、x全责任区风险排查”活动。

　　三是组织各党支部、处室、系部党政领导与学校签订《x全环保责任书》、《社会治x综合治理责任书》共份，与车队驾驶员签订x全行车责任状11份。

　　四是加强校园外人口的管理，对校内的60余人次的流动施工人员及94名常驻食堂、浴池、商店的人员以及保x保洁人员进行登记造册，并对其进行校园规制度及x全操作规程宣传讲解，确保x全。

　　五是了解治x动态，确保信息畅通，关注重点大学生群体事，保持高度警惕，采取相应措施加以控制，准确及时干预，对重点学生尤其是藏族学生进行建档，防止产生影响。

　　二、提升素质，x全管控能力不断增强

　　一是加强x全知识培训。6月份，校长何旭辉为全校职工进行了x全知识讲座。9月份，邀请武警消防支队教官到校为新生做消防x全知识培训两场次；组织实习生的实习前x全教育4场次，与实习学生签订x全协议1100份；在学生中选出192名治x联防员、x全员，进行校园常见x全问题及易发治x问题、诈骗行为方面的培训；对全校师生进行防盗、防抢、消防x全、食品x全等x全知识培训；对食堂员工、保洁员、保x进行了燃气知识、校园x全应急处置培训两场次，受训人员达10余人次。

　　二是加强消防演练培训。在日常x全管理的基础上，时刻坚守“x全责任重于泰”的管理理念，组织新生进行“防灾减灾疏散演练”及消防疏散演练与灭火演练两次，强化了理论与实践的融合，促使员工、学生养成良好的x全习惯。

　　三是提升保卫人员素质。通过政治理论学习和专业培训，充分调动全员的工作热情和积极性，激发使命感，增强责任感，号召大家恪尽职守，团结奋进，打造具有坚强战斗力和凝聚力的团队；结合工作和个人实际，开展业务训练，重点提升日常字能力、组织协调能力、办公自动化操作能力，使全体人员进一步适应岗位需求。

　　三、多方联合，校园内外环境不断优化

　　一是强化周边治x防范措施。邀请公x分局、社区民警参与校园周边治x形势治理，对师生校内外重大突发事，及时争取公x机关支持，妥善加以处理。

　　二是实施警校联席会议制度。根据目前社会上的敌对势力常常借助学生身份，向高校加以渗透的治x形势的要求，主动与市公x局国保支队取得联系，汇报学校治x形势，国保支队根据治x形势需要不定期到校召开警校联系会议，分析校园治x状况并解决学校存在的治x问题。

　　三是与学生处及各系部辅导员合作，落实学生管理制度规定，将学生的不x全行为表现通报学生处或系部、辅导员，并对其进行素质考核，此考核与学生的评优及评定奖助学金挂钩。

　　四是与舍务管理部门合作，了解掌握学生违纪、违规信息，有重点的进行管理考核，严格门卫管理制度，尤其是在晚就寝后出入宿舍的学生执行登记制度，有效控制了校园治x案的发生。

　　四、治理隐患，x全管理水平稳步提高

　　严格隐患整改，筑牢“防火墙”工程，加强校园内x全检查监督的力度，对校园重要部位、重点区域进行重点督查，完善x全标识、消防设施、设备标注维护日期和使用说明等，全年共修复破损的消防指示标识、应急指示灯60余处，修复宿舍楼x全逃生窗2处，清查并整改食堂操作间、商店、浴池、饮料售卖机、洗衣机等公共场所、公用物品x全隐患0处，进一步保障了校园x全。同时，抓好全校重大节庆、大型活动、重要工作及社会敏感日x全教育及警戒，真正做到防患于未然。全年无任何x全责任事故，实现x全生产、明生产金牌单位“九连冠”。

　　第二部分学校x全形势分析

　　近年，学校不断加大x全投入，人防、物防、技防等x全环境有明显好转。但也存在一些问题和隐患，我们要充分认清形势，要时刻绷紧校园x全这根弦。

　　一、校园内油水井较多，经常有大型设备进入校园施工作业，存在一定的x全隐患，要加大与一厂协调力度，限定作业区域，及时恢复损坏的场地和设施，教育学生x离作业区域，避免发生意外事故。

　　二、个别人员对岗位风险认识不足，没有认真开展“写风险”活动，有敷衍现象，个别基层单位对x全工作重视不够，没有按照要求开展x全活动，x全基础工作不扎实，推进力度有待加强。

　　三、特种作业管理不规范，部分外施工人员无证上岗、违规操作，x全防护设施、警示设备配备不齐，需要加强对施工单位的监管，认真执行作业许可制度和持证上岗，杜绝各类事故的发生。

　　四、车辆在校园内有超速行驶、乱停、乱放等现象，个别司机仍有不遵守交通规则，习惯性违、接打手机、不系x全带等现象时有发生，要加强驾驶员和职工的x全教育，杜绝违法行为的发生。

　　五、校园监控系统还不够完善，室外监控系统还未能恢复使用，存在一定的校园x全隐患。

　　总之，我们要认真分析校园的x全形势，研究对策和措施。要树立“隐患就是事故”的理念，在新的一年，要明确x全责任，全面落实“一岗双责”，加大考核和责任追究制度，将各部位x全隐患责任分解落实到单位和具体人，切实抓好各项x全基础工作。在此，我代表学校向为x全工作做出贡献的同志们表示衷心的感谢！

　　第三部分x全环保、社会治x综合治理重点工作

　　一、指导思想

　　20××年，x全生产工作要认真贯彻落实油田公司、矿区服务事业部和省教育厅x全生产、明生产的指示精神，以对职工学生生命财产x全高度负责的精神，全面加强x全管理和隐患排查治理，严格落实全员x全生产责任，实现一个目标，采取八项措施，扎实做好x全生产工作，确保全校x全生产形势再上新台阶。

　　坚持“x全第一、预防为主、综合治理”x全生产方针，树立“隐患就是事故，事故就要处理”的理念，落实“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，选树典型、开展标准化建设，完善隐患排查治理体系，强化现场监控，不断提高x全管理水平，实现校园x全生产零事故、环境无污染的目标，努力实现矿区服务事业部x全生产、明生产金牌单位“十连冠”。

　　二、重点工作

　　（一）全面落实“一岗双责”，夯实x全管理基础

　　提升x全意识最主要的途径就是宣传教育，提升x全管理水平的最主要措施就是培训。按照矿区服务事业部的要求，校级主要领导、各基层单位党政负责人在月底前要讲授一堂x全知识，为全体教职员工、学生做表率，带头学x全、讲x全、懂x全，在做好本职工作的同时，做好x全工作，推进落实“管行业必须管x全”、“管工作必须管x全”、“一岗双责”的x全责任管理制度。

　　（二）加强x全化建设，提升全员x全素质

　　一是要完善相关制度，有可循，结合学校实际和学校及校园周边环境专项整治的工作要求，逐步建立健全和完善具有可操作性的规制度和各类应急预案，编制x全化手册，使x全化入脑入心。

　　二是要根据实际情况，明确工作重点，开展有针对性的x全化教育，分别在四月份、六月份通过“以案说法”“以身说法”等形式，对驾驶员、学生进行事故案例警示教育，举一反三，严防同类事故重复发生。

　　三是建立x全友情提示角，在节假日、汛期、高温、秋冬干燥时节，通过QQ群、微信群等媒介发布x全友情提示。

　　四是开展“x全隐患大家查”活动，充分发挥校园广播、板报宣传、公示板的作用，动员人人查隐患，提高员工x全意识、x全责任感、x全操作技能和x全防范能力。五是选树临床医学系为x全标准化建设单位，充分发挥临床医学系学生x全巡讲团的作用，在全校学生范围内选拔培养x全骨干人员，进行x全工作宣传。

　　（三）加强x全监督管控，营造平x校园环境

　　重视学校校园消防x全，尤其是人员聚集地和火地等用电线路的消防x全，要加强火、通道、消防设施等方面的检查，发现问题，立即整改。对易燃、易爆、剧毒等危化品要按规定建立严格的出入库及使用、回收的管理规定，严防危化品流失，做好医疗垃圾及危险废液的收集、运输及无害化处理工作。加强法制、x全教育，使学生掌握消防x全知识和火灾、地震等自然灾害中逃生的基本技能，全年计划组织201、20××级学生防震减灾演练及20××级学生的消防、防恐培训演练各一次，餐饮人员燃气x全及灭火培训演练两次，驾驶员x全驾驶培训及灭火演练一次。

　　（四）加强x全隐患整改，全面杜绝事故发生

　　以不断改善职工工作和学生学习生活环境为原则，加大x全投入，强化隐患治理工作，营造x全稳定的校园环境。

　　第一，自筹资金将消防泵房的自动控制系统改为手动控制系统；部分楼房屋面彩钢板松动，大风天极易刮落伤人，需要加固；学校电梯井屋顶漏雨需要封闭。

　　第二，争取矿区投资整改项目，学生一食堂的灶间与售饭窗口仅用一层普通玻璃隔离，起不到防火、防爆的作用，需要更换为防火、防爆玻璃。

　　第三，生产厂家投资在学生公寓洗漱间x装限时吹风机，保证x全用电的同时，解决学生吹头问题。第四，对于日常工作中发现的一般事故隐患，由所属基层单位责任人立即组织整改。对排查出的重大事故隐患，由单位主要负责人组织制定隐患整改方案，充分利用规划立项、零星应急维修、生产抢修等方式进行整改，x全部门负责督办，实施销项管理，对发生责任事故的单位要进行x全经验分享。

　　（五）加强校园环境治理，保证学生身心健康

　　x全保卫科与公x、城管、工商等部门积极协调，争取全方位支持，加强警校共建工作，严厉打击破坏学校正常教育教学秩序的人和事，依法治理校园周边环境。发挥人防、物防、技防的作用，恢复校园室外监控系统，争取做到室内、室外监控无盲区，实现校园监控全覆盖。加强学生的x全意识教育，时刻注意x全防范、x离网吧、游戏厅等。注意交通x全，增强防盗、防骗意识，不购买不洁和无证摊贩的食品，保证学生身心健康。

　　（六）加强交通x全管理，保证车辆平稳运行

　　一是教育驾驶员必须认真学习和严格遵守交通法规，必须确立高度的x全责任感，有强烈的x全意识和x全观念，牢固树立“x全第一”的思想，把“x全第一、谨慎操作”的职业道德要求落实到具体行动中。

　　二是与驾驶员签订《x全行车责任书》，严格执行“三交一封”的车辆x全管理制度，养成x全行车、明行车的道德习惯，杜绝侥幸心理。禁止疲劳驾驶，不带病行车。

　　三是提高车辆维保质量，确保车辆状况完好，做到出车前、行驶中、收车后的全面检查工作，坚持杜绝机械和交通事故的发生。

　　（七）加强校内食品管理，确保师生饮食x全

　　建立健全各项管理制度和应急预案，落实好食堂从业人员的健康检查，认真做好食堂从业人员的岗前、在岗培训和体检工作，取得健康证后方可上岗。严把采购、加工、出售三个关口，继续坚持集中招标，定点采购的原则，按规定索证索票，建立台帐，对食品存放，实行专人负责专人管理；配备必要的消毒设施，定期消毒，认真做好饭菜留样工作，不得加工、出售凉菜和过期、变质食品，防止食物中毒，保证饮食x全。

　　（八）加强HSE体系建设，完善x全管理机制

　　进一步强化红线意识，树立底线思维，要逐级分解落实x全生产年度任务，以HSE管理体系建设为主线，以落实x全环保责任为关键，运用好HSE工具，重点抓好风险分级防控工作，抓好x全基础建设，开展好HSE履职能力评估，建立科学合理的x全生产工作绩效评价体系，细化完善不同层级、不同岗位人员的能力评估标准，切实推动x全环保责任的履行，并将评价结果与升职、调动挂钩，层层签订x全生产目标责任书，将x全生产“一票否决”和“一岗双责”纳入各部门的工作考核，并严格奖惩兑现。

　　同志们，x全工作是一项系统工程，涉及到学校每位师生员工的切身利益，我们要在认真总结x全工作经验的基础上，不断探索学校x全工作的规律，扎扎实实落实好各项工作，确保学校教育教学工作的顺利开展。让我们共同努力，为建设“平x校园”，早日实现创建优质专科高等职业院校的目标而努力奋斗！

x全环保工作总结篇14

　　今年上半年，我部始终围绕公司职代会工作目标，以落实年度工作规划为中心，不断健全管理网络，落实管理职责，持续改进体系运行，单元工程优良率保持了较好的水平，现就我部半年来工作开展的情况总结如下：

　　一、质量x全环保目标完成情况

　　1、工程实物质量情况：1-5月完成单元工程xx个，评定xx个，优良xx个，优良率达97.06%。

　　2、全面质量管理情况：完成xx年度QC成果发布工作，xx年注册QC小组xx个。公司xxQC小组、xxxQC小组分别被xx公司推荐到中国水利电力质量管理协会、xx监督局质量协会进行成果发布。

　　3、x全发生事故x起，轻伤x人，重伤x人，无机电、火灾事故。

　　4、无环境事故及环境投诉发生。

　　二、上半年工作开展情况

　　1、强化制度执行力度，持续推行激励机制

　　年初严格依据公司质量x全环保管理办法、考核细则以及质量x全环保目标责任制要求，对公司所属质xx个单位、项目部进行了年度考核，对考核结果以文件形式进行通报，并根据考核情况对相关人员进行了奖惩兑现。

　　为进一步促使责任人认真履行职责，更好地促进质量x全环保管理工作，今年我部制订了《xx公司x全、质量、环保责任书考核与

　　奖罚兑现规定》，对责任书的实施情况严格的考核与奖罚。

　　2、提高管理策划活动，有序部署管理工作

　　在年初制定了《质量工作计划》、《x全工作计划》、《环保工作计划》、《x全教育计划》、《环境监测计划》等各项质量x全管理工作规划，明确了质量x全工作的指导思想、工作目标，对全年的质量x全工作做出部署，并针对公司体系运行的薄弱环节制订了《质量环境与职业健康x全管理体系预防措施》，为公司年度质量x全工作的开展制定了指导性的框架，为确保年度质量x全工作目标的实现奠定了基础。

　　3、严格实施内部审核，促进体系自我改进

　　遵照年初制定的内审计划，我部于x月x日至x月xx日对公司所属N个单位和项目部，以及公司机关N个部室进行了质量、环境与职业健康x全管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风，开出N个不符合报告和N项观察项，涉及要素N个，每个审核小组对审核发现的问题形成审核小结与受审核方沟通交流，有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问题，为保障外审顺利通过，对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指导帮助。

　　4、拓宽信息交流渠道，提高项目沟通能力

　　今年我部将上级重要文件精神及时贯彻落实和公司质量x全环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做，除结合公司实际制定管理

　　生文件对上级文件进行传达贯彻外，对召开的x全例会，项目部不能到人参加的情况，我部形成会议纪要以邮件形式进行传递，以此保证了部室与项目信息的通畅。

　　5、提高过程监督检查的效率，确保重点关键部位x全

　　根据公司工作实际，我部提出分级管理原则，把各单位、项目部的重大危险源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控，我部利用内、外审的机会，深入施工现场一线，对项目部的现场管理、文明施工进行检查，并对应急预案、管理方案的制定及落实提出意见。从危险源、环境因素的识别，到控制措施的制定，现场运行的监控进行检查指导，有效促进了管理工作的提升，保障了公司生产经营工作顺利进行。

　　6、重视应急体系建立，增强风险应急管理

　　上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作，明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序，部署了应急预案的编制、完善工作，目前，各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审，以及机关部室分管预案的编制工作。

　　7、认真开展宣传活动，提高全员整体意识

　　今年x全月期间，我部认真部署，部会同工会在超市门前组织了x全环保咨询日活动，分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制x、船舶运输的活动展牌0块，发放传单0张，组织有奖猜谜、x全环保签名等有特色的活动，发放奖品0份，利用“x全环境咨询日”

　　为公司进行窗口宣传，x全月期间我部还将组织应急预案相关知识的培训班。

　　三、下半年工作打算

　　下半年我部将继续落实执行年度规划目标，努力做好以下几方面工作：

　　1、强化体系教育培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业健康x全管理体系的培训班，增强机关人员的体系意识，以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。

　　2、强化质量x全环保监督检查。结合多种形式，根据公司管理实际，强化监督检查，除半年考核、年终评比外，不定期的对项目、单位进行抽查，促进质量x全环保管理的不断提高。

　　3、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实际，依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量x全环保考核细则，做好半年、年终的质量x全环境考核工作。

　　4、强化管理型项目的管理监控。加大对管理型项目x全质量管理的力度，计划x排有关人员赴管理型项目点进行检查，指导管理工作，发现问题，整改隐患，促进管理。

　　X年六月七日

x全环保工作总结篇15

　　20××年就要过去了，首先，感谢各位领导和各位同事对x全生产环保管理工作的支持，我把x全环保监督管理工作做一下总结汇报。

　　x全环保部门在本年度主要工作就是对施工队加强x全技术指导；对施工队灌输x全防范理念，使作业人员树立x全保护意识，主动减少作业违章；加强工地x全环保监督检查，减少x全隐患，防止发生x全生产环保事故。20××年度没有发生工伤事故和重大环境事故。完成了项目部及公司的x全环保指标。

　　PO项目A标段工地，本年度主要是营地的建设以及施工便道和跨奥果韦河的施工便桥的施工，多年的工作经验看，本年度这个工地危险性本年度的危险性主要集中在集装箱现场掏箱、板房施工时的防火、钢结构便桥的施工、起重吊装等作业。针对这些特点，进场后，x全环保部门在路桥项目部x环部的领导下，对工程进行了仔细的危险源辨识，找出重点，积极采取防范措施，保证生产x全环保有序进行；并对对管理人员进行了x全环保责任分解，并签订了x全环保目标责任书。

　　工区首先加强学习，掌握x全知识，树立x全防护意识。对入场人员进行了三级x全环保教育培训，内容主要x全技术应用，结合工地现状，引用相关案例进行分析讲解，以形成对施工人员的触动。x全环保部门还利用一线职工喜闻乐见的方式，放映x全环保影片，促进了作业人从要我x全向我要x全的转变。

　　第二，利用周例会向管理人员有针对性地讲解灌输x全知识和有关案例，提高施工人员的x全意识和防范事故能力，学习有关x全生产的知识，加强管理人员x全生产意识，在工程实践中做到对自己负责、对企业负责、对作业人员负责；同时利用幻灯片的形式直观指出施工现场存在的问题和应该注意的事项，反映施工现场的x全环保情况，由领导当场拍板定人员定措施定期进行整改。效果明显，减少了推诿扯皮的现象，能是x全隐患在最短的时间内解决。工区在x全月，对工区人员进行了x全知识培训教育，进行x全知识考试。工区对作业队进行x全环保教育72人，发放x全护照130本。

　　第三，对现场进行日常巡视检查，纠正不x全行为，落实x全措施，发现并及时消除可能产生危险的因素。重点对施工中的x全用电、电气焊作业人员的劳动保护、火灾预防、起重吊装等进行检查，对违章作业进行当面教育纠正，不能立即整改的，以检查表的形式下达整改单，共下发整改通知单15份，定人、定措施、定时时间，全部完成整改，整改率100%。

　　第四，在合作队伍设立专兼职x全监督员，对x全设施进行维护；纠正作业过程中出现的危险苗头。督促工区机务部门对现场车辆设备船舶及工地小型设备进行了进场验收和在运行过程中进行检查，并督促x全操作规程的张贴挂牌。督促后勤部门做好生活垃圾的处理工作，搞好食堂卫生，确保员工身体健康。督促现场施工员和机务部门对现场施工人员和机操人员进行x全环保技术交底，营地和便桥x全环保技术交底14份，采石场交底9份。

　　第五、本地区属于热带草原气候，气候潮湿炎热，x全部门督促医务室准备防暑解毒药品药品，同时工地每日备有防暑药品，督促施工人员服用和擦拭，防止中暑和感染疾病。第六积督促现场完善施工x全设施，和施工x全环保技术交底，x全防护栏加工焊接刷漆完成3200米；制作各种x全警示牌362个，现场使用消耗168个。

　　第六、工区x全环保部门在PO项目部现场工程师的指导下，成功完成营地的电网、给水管网和排水管网的策划和施工，成功运行，没有出现重大问题，保证了x全用电，x全用水和营地的卫生，特别是项目部的两台大型发电机，在当时无法使用吊车的情况下，利用一台挖掘机和一台装载机，在地面人员的`配合下，准确x全就位，没有造成任何磕碰和人员损伤。工区x全部门还对南北岸营地的河水净化设备以及取水管道和水泵的进行了x装和调试，经过第三方检测，达到x全用水标准，保证了营地人员的用水x全和卫生要求。第七、x全环保们对石油管线进行了两次维护，对危险路口拉警示带，提示过往车辆绕行；对裸露的管道进行填土覆盖。对营地至市区的进出道路进行一次白色垃圾清捡工作，共捡拾垃圾5大袋，送到市区垃圾箱内，消除了道路沿途的白色污染，树立了PO项目的良好形象。x全环保部门还在8月份成功的组织了加蓬国庆游行，受到了加蓬人民欢迎，取得良好的社会效益。

　　建立施工队的自我x全约束机制，将施工队纳入项目的x全体系管理，在项目部的控制下，完成自我循环管理。指导施工队建立x全管理体系，设立x全员，定期开展x全活动，排除施工x全隐患，更加增强了作业人员的责任心；定期开展班组x全活动，做到x全就在我身边。作业队设立板报，宣传x全环保，工区做到管理下沉，关口前移，对作业队进行督促。

　　x全环境管理工作存在问题，由于国内人员较多，一时不能适应，国外的管理习惯，比如在工地随意吸烟，乱丢烟头烟盒。x全环保部门一般情况下还要服从于生产，没有做到x全第一，一票否决。权利和责任并不对等，当然这也是国情决定的，需要慢慢改变。对于环保，我们还要和西方发达国家学习，要让环保深入人心，还有很长的路要走，只能加强宣传，加强硬件设施，勤督导，逐步改善，达到人人自觉讲环保。x全方面也是一样，现在状况是，x全部门要作业人员x全，而不是作业人员主动要x全，要达到人人主动要x全的地步还x全环保部门的付出还出更多的努力去宣传以及靠社会整体的进步。建议删除一些不必要x全环保内业资料，把x全管理人员从繁杂的内业资料中解放出来，坚持以施工现场为中心，可以用数码相机和电脑记录现场x全环保情况，只有现场x全环保隐患少了，危险程度降低了，才能保证项目的x全平稳进行；

　　其二，就是定期召开会议，由两道拍板责成施工员或者生产副经理进行隐患整改。

　　其三，强制性对作业队进行x全教育培训，越是活多活忙活紧张的时候，越要进行，一般这个时候做容易出事故，但是作业队在这种情况下，一般总是推脱，要等活不紧张了，再进行教育，其实或不紧张了再进行教育，意义并不明显。

　　PO项目A工区本年未发生人员伤亡及环境事故。明年x全环保监督工作重点：

　　1、加强对施工人员进行x全教育，提高施工人员的x全意识和规范施工水平；

　　2、现场检查，发现x全隐患，督促让施工员或分管副经理进行整改；

　　3、继续推行合作队伍专兼职x全监督员管理方法；

　　4、继续对督促机务部门机操人员重点进行教育培训学习；督促机务部门做好施工机械保养和维护、对船舶的保养和维护工作

　　5、继续做好中暑预防工作；

　　6、重点打桩起重吊装检查监督工作；

　　7、督促后勤做好营地防火检查；

　　8、保证现场用电x全；

　　9、制作宣传标语；

　　10、迎接各种x全检查；

　　11、督促后勤做好垃圾处理工作。

　　12、督促施工员做好x全环保技术交底工作；

　　13、督促材料物资部门对劳保用品的采购和发放。