【企业工作总结】
xxx人民医院办公室创建二级甲等医院工作总结
根据《xxx人民医院创建二甲综合医院评审标准实施细则》内容及要求，办公室主要负责内容为“第六章 医院管理”，涉及依法执业、明确管理职责与决策执行机制，实行管理问责、依据医院的功能任务，确定医院的发展目标和中长期发展规划、人力资源管理、信息与图书管理、医德医风管理、院务公开管理、医院社会评价及廉洁自律十方面主要内容，现将工作开展情况汇总如下：
一、领导高度重视。
自创建工作开展以来，院办高度重视创建工作，全员参与医院办公室创建工作，以身作则，x班x点搞好创建工作。
二、评审指标分解详细，责任落实，考核严格，奖惩分明。
明确并细化创建任务指标，责任落实到个人，限期落实完成；积极调动创甲人员的工作热情和积极性，确保创建工作高效开展；建立明确的奖惩制度，奖惩分明。
三、明确办公室创建工作内容，资料归档规范、完整，记录详细、真实 。
根据《xxx人民医院创建二甲综合医院评审标准实施细则》内容及要求，明确办公室创建内容，并将内容细化分类，进一步补充完善所需资料；现医院办公室创建材料已经准备完善，创建资料已规范化归档，充分做好迎检准备。
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