供应站党支部工作
东部供应站党小组共有党员7名人员组成。在2022年各项工作中，他们紧紧围绕电子商务部“保供、降采、利库、创效”的工作目标，严格要求、扎实工作、出色的完成了生产、检修和基建项目的物资保供任务，物资管理水平显著提高、配送服务能力全面增强，保管利库任务全面完成，为东部各主体厂的生产及改扩建工程建设提供了有力的物资保障。
一、为了高质量完成三年大检修保供工作任务，东部供应站党小组全体党员放弃了大量的节假日和个人休息时间，加班加点工作、有多名同志经常是带病坚守在自己的工作岗位上， 全年人均义务献工达到200小时以上。一年来，累计验收入库物资21642笔、1278万件、4.1亿元；出库物资21863笔、260万件、3.8亿元；利库970万元、配送生产基建物资6.5万吨、实现了开通大检修“绿色通道”100％；各类计划传递及时率达到100％；各种物资配送到现场达到100％；24小时全天候优质服务率达到100％；生产厂对保供工作满意率达到100％的新目标。同时全面加强成本控制，全年节约水电费0.5万元、机物料0.3万元。
二、按照公司和电子商务部的总体布置及要求，通过深入开展好安全“八个一”活动，不断强化OSHE体系管理，经常对保管的化学危险品进行针对性的演练，对站内的各种危险因素进行了全员识别，每名员工经常对现场、化学危险品进行不定期的检查，共查出各类不安全因素48起，整改45起，对不能立即整改的隐患她们制定了安全防范措施，认真汲取2022年以来公司发生的各类安全事故教训，结合东部供应站实际情况举一反三深入学习，全年杜绝了各种不安全事故发生。
加强业务知识学习，提高物资科学管理水平。一年来，东部供应站党小组开展系列讲座,全体党员认真学习了公司党委开展的以党支部“六个一”、党小组“五争当”、党员“五率先”为主要内容的党的建设工作。做到率先学练岗位技术在认真加强业务理论学习的同时，严格执行物资管理规定，抓好库容库貌建设，物资摆放全部达到 “五五摆放”、“四号定位”的要求。率先精细操作巡检:根据今年物资到货量大的实际情况、充分利用仓库的有效面积，实施科学化摆放、使大批生产、基建得物资到了良好的保管和保养,并对重点部位增加了巡检次数,以确保重要物资的储存安全。我们在实际工作中注重员工素质的培训，积极参加公司及电子商务部组织开展的各项培训及练兵活动，取得了良好的成绩。率先增进团结:强化班组管理，严格遵守员工行为准则，班组成员团结气氛好，工作相互帮助，工作热情高，全年公司检查无任何违纪现象发生。
四、通过在党员中开展的保持共产党员先进性教育活动和在员工中开展的“爱岗敬业站排头，四次创业立新功”的主题教育，激发了全站员工的工作积极性，党风和廉政建设进一步深入人心，全年廉政方面违纪事件为零。
2022年取得的成绩只能代表过去，东部供应站党小组的全体党员争取在以后的工作中，再接再厉，团结一致，在公司领导班子的正确领导下，为实现公司新的目标而努力奋斗。
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