企划部岗位职责
一.规划每个月的活动内容包括当月的PR、SP活动
1.SP活动：①院内优惠活动②VIP顾客专属活动③异业引流活动
④专家活动
2.PR活动：①品牌知名度宣传（1月2次）②医生讲座培训活动（1月2次）③院内重要节日活动
活动策划执行流程：①.顾客需求系统数据的分析②与各部门沟通协商③定邀约政策与升单政策④定目标设奖励⑤早会统一宣导再部门负责人早会部门里宣导⑤开发人系统梳理意向顾客，并一对一回访邀约，夕会汇报一天的成果⑥企划每日跟踪邀约情况并到各部门了解邀约困难点⑦活动日成果验收⑧活动总结分析优缺点
二.医院品牌、医生形象与项目
营销执行框架：1.树概念 2.定用户 3.立场景 4.讲故事 5.强体验 6.做曝光 7.设IP 8.引传播 9.建渠道 10.重数据
包装项目执行流程：①.与医生沟通技术特点并了解呈现效果风格②包装提炼美学设计理念与医生独特技术特点③根据产品品相风格定用户④与现场咨询沟通品相的可行性与发展潜力⑤医生进行项目培训⑥检查开发人对项目的熟悉程度进行考试⑦品相案例打造，并将案例故事化⑧各渠道宣传品相与案例⑨销售数据的分析⑩调整优化品相再宣传
三.不定期给部门成员专业培训与近期工作情况交流
四.每天总结当天工作情况，并学习专业与管理知识
朱莹瑶工作职责
一.每日朋友圈内容的生产与发布每日至少3条以上
内容包括：①院内人气宣传②医生操作、医务人员关怀宣传③顾客对比案例宣传④当月活动宣传⑤包装品相宣传 ⑥顾客面诊宣传等等。
内容要求：①画面一定要体现美和时尚②画面色相、饱和度、明度保持、清晰、干净、鲜亮、明快，不得发过于昏暗的画面③朋友圈整体风格塑造保持统一性④视频图文表达内容明确⑤发布前参考广告法
二．肖像权案例跟踪：7天15天1月3月6月定期回访，每个阶段案例图片或视频2-3张以上，术后回访整套完整10-15张以上。
内容要求：①顾客自拍画面清晰，画面干净清爽，不得过于昏暗，
②拍出手术后整体的效果③每阶段跟踪的案例先发企划群里后整理归档共享群④已经跟踪相对完整的案例需发大群通知大家⑤一周一次汇总将跟踪案例数据化，例如：这一周回访多少案例，有图片几位，优质图片几位，没有回复的几位，不满意的几位
三．公众号、新闻源等相关活动文章、品牌文章的撰写
四．医院品牌、医生形象与项目的文案的落地梳理
1.医生姓名 2.专业形象 3.毕业学校 4.师从名师 5.从业时间 6.医生职称 7.工作历程 8.获得荣誉 9.参加培训 10.学术交流 11.大咖合影 12.擅长项目 13.技术优势 14.案例展现
五．下班前群里汇报一天的工作情况：提出工作中遇到问题立即提出，从自己角度发出，并提出解决方案。
严冬工作职责
一．活动海报、医生海报、品相海报等物料设计与制作
二．新氧、美团、阿里等电商平台的画面设计
三．季度院内氛围布置方案设计
画面要求：①保持VI风格的统一性②画面美观富有设计感 ③设计过程中主要敏感词的规避④画面一定要体现美和时尚
四．下班前群里汇报一天的工作情况：下班前群里汇报一天的工作情况：提出工作中遇到问题立即提出，从自己角度发出，并提出解决方案。
医生包装：蒋院
1.医生荣誉：
2.医生案例：
3.医生技术：
4.临床经验：
5.患者沟通：
6.爱好特长：
7.学术交流：
项目包装：
1.添瑞·高光美雕
2.添瑞·高光影雕
3.
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