公司上半年宣传工作及下半年工作计划
尊敬的公司领导：
今年市场部根据全年的部门工作目标，重点在推广中农装备的圆草捆打捆机和切枝机等产品，另外根据产品推广计划制定出相应的产品上线推广方案、400客服电话管理方案、售后服务宣传等市场推广策略和任务，进行部门细分工作职责和销售任务。现将我个人所做的工作方面总结如下：
一、宣传业务
公司宣传方面的工作，按照中农装备的整体要求，及时
准确的将中农装备以及下属控股公司的日常动态进行及时跟踪报道，确保中农装备公司动态能够在中农集团、中国供销集团网站的宣传到位，并将新闻动态及时传达到系统内外。
截止上半年（6月30日之前），新闻宣传发布公司新闻、行业新闻（中农装备网站发布15篇，公众号发布34篇），其中中农集团录用17篇登载，中国供销集团录用5篇登载。另外，中农集团的公众号头条专稿《中农集团年终大盘点-装备板块迎难而上，努力探索发展新路径》、《xxx副省长李悦到中农吉星调研备春耕工作》等，中国供销集团的公众号对中农吉星的黑土地治理和中农国昌的备春耕管理工作进行了专项报道。
二、2022年下半年计划
2.1目前圆捆机和切枝机的产品手册制作还没有完成，根据产品特点制作的PPT已经有了，但还需和手册设计师进行沟通，最终定稿通过后印刷投放用户市场。
2.2 切枝机的产品视频还没有完成，需要前期确定制作方案（含产品宣传方案）再开始视频拍摄制作工作等。
2.3 400电话管理方案已经完成，但还没有具体实施（选择服务商、将400电话具体负责到专岗等）。
2.4 下半年选择林业、农业方面有利于产品宣传推广的展会参加一场或者两场，可以自建展台或者只参会收集市场资讯，拓展客户等。
2.5 下半年的产品培训，尤其是切枝机的推广培训还需具体规划，结合市场情况实地进行切枝机产品演示推广活动。
2.6 官网从2022年12月开始运营以来，已经7年了，向服务商-厦门三五互联公司租用的虚拟主机已经内存不够了，目前采用的方案是删去一些过期的新闻来缓存网页浏览，建议租用空间大些的主机或者更新成响应式网站。
总结，从目前的工作完成进度上来看，宣传工作还计划按部就班进行，争取新的亮点是重中之重，还需要保质保量完成计划。
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