一、取得的成绩1.加强学习,强化一个真字。XX年我加强了理论学习,不断提高自己的理论素养。在工作中利用一切机会学习。在学习的时间上注重一个钻字,在学习的范围上体现一个广字,在学习的内容上强调一个深字,在学习的运用上突出一个活字。致力于解决预备役部队的各种复杂问题,自觉加强政治理论特别是科学发展观、xx届三中全会精神的学习,通过网络、书刊和报纸学习其他单位的先进经验和相关专业知识,发挥拿来主义精神,在学用上找准结合点,不断提高政治理论水平和指导工作实践的能力。通过学习,感到本人有了三个新的提高:一是政治理论水平有新的提高。能够正确把握科学发展观的精神实质和丰富内涵,对党的最新理论有了比较系统地掌握。二是政治鉴别力和政治敏锐性,执行政策的能力有新的提高。三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。在工作中能够站在大局的高度抓方向,抓重点,抓主要矛盾,带动全面。能够把干部群众拧成一股绳,充分调动方方面面的积极性和主动性。
2.坚定信念,做到一个信字。作为部队士官,本人深感只有堂堂正正做人、踏踏实实做事,才能赢得人们的拥戴和信赖,才能更好地团结和带领广大党员干部开创新业绩,才能不辜负组织的信任和官兵的重托。本人始终坚持加强思想修养,保持三种状态,树立良好形象。一是始终保持着开拓创新的精神状态,一直保持着争创一流的工作热情。二是始终保持着务实的精神状态。一年来,本人始终保持着强烈的事业心和责任感,以建设务实高效的司令机关为己任,坚持说了就算,定了就干,干就干好的原则,不搞形式主义和表面文章。三是始终保持着艰苦奋斗的精神状态。近年来,本人能够坚持发扬艰苦奋斗的优良作风。在生活上艰苦朴素,勤俭节约,不横攀竖比,不奢侈浪费;在工作上吃苦耐劳,始终保持一股勇气和锐气;在思想上能够树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉抵制享乐主义和极端个人主义等不良思想的侵蚀,时刻提高警惕,严以自律。
3.身体力行,常念一个带字。在工作中时时处处发挥领头羊应有的示范、表率、带动作用:做提高素质的领路人、做政治上的明白人、做群众的贴心人、做作风上的正派人、做经济上的清白人、做工作上的带头人。一是发挥模范带头作用。着眼打造务实、高效、一流的司令部机关,以身作则、身先士卒,坚持要求部属做到的,自己带头做到,要求部属遵守的,自己模范遵守,充分调动和发挥了同志们积极努力工作、争创一流业绩的积极性,凝聚了司令部工作的合力,提高了工作效率和工作水平。一年来,我没有一次无故迟到,早退,不上班的现象。节假日、双休日值班也从不擅离岗位,都是二十四小时在位。二是提高谋事能力。坚持谋事在先,增强工作的预见性,在谋全局、抓大事上超前运作,变被动为主动,及时、客观、有效地为领导决策提供可资借鉴的信息导向和参考价值较高的建议、意见。三是坚持办实事、求实效,提高协调能力和督促落实能力。主动协调好方方面面的关系,凝聚各部门工作合力。加强对团队中心工作、重点工作的督促检查,提高抓落实、求实效的工作能力,使党委的重大决策得到较好地贯彻和落实。
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部队连工作总结篇1
连铸车间工作总结今年以来,在公司和厂领导的正确带领下,在相关车间、科室的 大力支持下,我连铸车间充分依靠全体员工,紧紧围绕今年我司工作 部署和生产经营目标,以提高经济效益、促进企业发展为核心,同心 协力,真抓实干,奋发图强,在各项工作中都取得了较好的成绩。截 止 2022 年 9 月 31 日止,车间共生产铸坯 1237539.04 吨,比去年同 期增加 326284.87 吨(今年 3#高炉提供的铁水较多) ;铸坯合格率 99.94%,比公司要求的 99.5%高 0.44%;平均月产量 137504.34 吨, 比去年每月增加 36253.87 吨;最高日产量 5581.2 吨(7 月 22 日 118 炉) ,最高月产量 150914.9 吨(8 月份) ,最高班产量 964.1 吨(6 月 15 日 3#连铸机丙班 20 炉) ;铸机台时产量 91.37 吨/小时,比去年同 期增加 3.55 吨/小时;铸机作业率 69.74%,比去年同期降低 0.31% (因铁水不足,3 台连铸机一般只生产两台机,总有一台机闲置) ; 中间包平均包龄 52.3 炉/包,最高包龄 66 炉(30 小时) ;最高连浇 炉数 179 炉/组;结晶器铜管平均通钢量 5340.5 吨/支,比去年增加 782.9 吨/支;月平均漏钢次数为 0.59 次/万吨钢,比去年同期减少 0.75 次/万吨钢;全流率 92.04%,比去年同期提高 1.23%;钢水收得 率 98.5%。
回顾全年,我们始终围绕连铸机顺产、提高钢水收得率和降本 增效扎扎实实地抓好了以下几方面工作
1、提高钢水收得率 2022 年钢水收得率仅为 98.41%, 最低的是去年 9 月只有 97.44%。
为此车间从今年 6 月份开始从各个环节严抓细管, 并出台对应的管理 措施:1 (1)定期校核行车和轧钢炉头电子称,确保其精度。
(2)减少非计划停浇事故。
(3)减少漏钢、顶坯、重接等次数。
(4)确保设备运行正常,减少因设备和人为操作原因造成的非 定尺坯和弯坯数量。
(5)提高大包工在浇注末期分清钢水和红渣的能力,把钢水浇 完。
(6)控制好切头和尾坯的尺寸,并减少废品。
(7)制订对标挖潜奖励措施,奖好罚差,提高职工积极性。
实施后效果:截止 9 月底,月平均收得率为 98.5%,其中 6 月、 7 月、8 月、9 月收得率分别为 98.61%、98.8%、98.75%、98.85%,连 续 4 个月都大于 98.6%以上。
2、提高拉速 (1)6 月 15 日起,我车间在 3#机开始做提高拉速试验,单流最大拉 速 3.0m/min,正常最大总拉速可维持在 10.8 m/min。
(2)6 月 25 日起,我车间在 1#机开始做提高拉速试验,单流最大拉 速 2.5m/min。
(3)中包加高
(增高 20cm) 。3#机去年已全部加高,9 月 13 日 2# 机试验加高的中包(累计已加高 5 个包) ,均成功。
加高的好处是:①随着钢液面高度增加,钢水中的夹杂物有更多 的时间上浮,钢水更干净;②能储存更多的钢水;③可以提高拉速, 在同样的时间内产量更高,节约耐材,降低吨钢成本! 3、降低万吨钢漏钢次数。
攻关前状况:去年同期车间万吨钢漏钢次数为 1.34 次,漏钢次 数与三钢相比仍有差距,为此车间制订了攻关目标:力争全年万吨钢 漏钢次数1 次。为了攻关该项目,车间和其它科室共 8 人用了 9 个2 月时间做了大量工作
(1)制订合理的温度制度,钢水正点率控制在 3~8 分钟,并确保合 适的中 包钢水温度
1515 ~ 1535 ℃( HRB 系列) ; 1530 ~ 1545 ℃ (HpB235);杜绝高温钢上台。
(2)3 台机全程跟踪设备安装精度,引锭杆对弧精确到 0.5mm 以下; 流间距和外弧基准线偏差小于 1 mm 以下。
(3)严格执行标准化操作规程,各岗位实行规范化操作。
(4)跟踪记录保护渣使用效果,根据现场生产实际情况选用性能良 好的保护渣,保证足够的液渣层厚度和合适的融化温度,减少因保护 渣润滑不良造成的漏钢事故。
攻关后状况
截止到今年 9 月份共有 8 个月万吨钢漏钢次数少于 1 次,最少的为 0.27 次(1 月份) 。每万吨钢 1#机漏钢次数为 0.43 次,2#机为 1 次,3#机为 0.34 次,车间平均为 0.59 次,比去年同期 减少 0.75 次。由于漏钢次数的明显减少,连铸全流率达到 92.04%, 设备损耗减少,钢坯质量上了一个台阶,同时可以加快生产节奏。
4、减少废品,提高钢坯合格率。
实施前:去年分别对 1#机和 2#机进行了技术改造,把原来的 6 米弧改为 7 米弧、铸坯断面由 150mm150mm 改为 160mm160mm,对 于新的断面和新的铸机弧度本车间都是没有接触过的,属于新课题, 为此不得不重新为其制订新的技术操作规程和合理的连铸工艺制度 (温度制度、拉速制度、配水制度) ,在摸索过程中断断续续有零星 废品出现,尤其是 9 月中、下旬 2#机在生产 HpB235 钢种时出现批量 废品,废品达到 109.19 吨。
针对这种情况我们今年主要采取了以下措施
(1)调整二冷室各段喷嘴型号;调整二冷水比水量和各段比例,1# 机、3#机零段增加一排角喷,效果比较好;2#机正试用新喷嘴(喷淋3 角度由 65 增大到 70 ) ,目前仍在跟踪当中。
(2)钢液面高度增加到 400mm 以上,钢水中的夹杂物有更多的时间 上浮,钢水更干净。
(3)稳定中间包钢水过热度。
(4)利用购买的测振仪测量各流振动台数据,有异常的及时处理和 调整(主要是更换偏心轮) ;振幅统一为5mm,2#机振动频率为 80V, 1#机、3#机均为 75V。
(5)加大对二冷室的管理力度。每次停浇后及时检查二冷设备并试 水,杜绝掉喷嘴现象和确保喷淋管对中良好。对相关人员奖勤罚懒。
跟踪各个结晶器(包含铜管)的使用情况。
(6)浇钢过程实行全程保护浇注,并延长大包长水口工作时间,减 少钢水二次氧化。
(7)技术员对每一组 HpB235 钢各流取小块样观察铸坯内部质量情 况,发现异常及时处理,并定期取样做低倍和金相实验。
(8) 更换浸入式水口实行标准化操作; p4 岗位对钢坯实行巡检制度, 有异常的铸坯则挑出、割除。
实施后效果
今年 1~9 月份连铸废品总量为 592.1 吨,比去年 减少 150 吨。2#机在生产 HpB235 钢种时出现大批量废品的情况已经 很少,基本能满足轧钢生产的要求。截止到今年 9 月底,铸坯合格率 为 99.94%,比公司要求的 99.5%高出 0.44%,其中 3、5、6、7、8、9 月合格率均大于 99.5%,9 月份更是达到了 99.98%。
5、提高钢包自开率。
去年 10 月中旬率先在 2#机安装和试用马鞍山博威公司的钢包液 压机构,并取得成功。今年 2 月底推广应用到 1#机和 3#机,自开率 达到 96.97%,比去年同期提高 3.58%。
6、新品种试生产4 (1) 2 月 20 日起, 2#机进行新钢种 HpB300 试生产, 共计生产 3053.7 吨,全部符合公司标准。
(2)3 月 30 日,进行新钢种 HRB500E 试生产 10 炉,共计生产 449.2 吨,全部符合公司标准 7、增加结晶器铜管的通钢量。
今年车间继续使用首钢长白和齐齐哈尔厂家的结晶器铜管。
在使 用过程中跟踪铜管的磨损、刮伤情况,上、下线时测量锥度、水缝。
我们还依据工艺数据科学制订了《各厂家铜管下线炉数规定》 ,使得 铜管的平均通钢量为 5340.5 吨/支,比去年增加 782.9 吨/支,节约 铜管 36 支,节省 25.2 万元。
8、员工培训工作。
我车间一贯重视对员工的培训工作。
今年投入使用钢包液压新设 备,为此我车间邀请厂家技术员和设备科、技术科等对车间 109 名工 人进行理论培训和现场实际操作,并指定师傅带徒弟,通过传、帮、 带的方式让新工人尽早熟悉本岗位的操作。
9、强化安全管理,把安全工作落到实处。
安全工作重于泰山,安全工作一向是我车间工作的重中之重。今 年向各班组提供了看火镜 500 副、平光眼镜 40 副、手电筒 60 把和防 护透明面罩若干,维护好中间包烘烤器旁边和操作室共 14 个煤气报 警器。这些物品、设备的投入使用不仅提高了员工的个人防护能力, 也为减少安全事故起到了积极的作用。与此同时,我车间完善了《各 岗位安全操作规程》 ,出台了《安全生产考核规定》 、 《劳保用品穿戴 标准》和《各种突发事件应急预案》 ,并且成立安全联合检查小组, 每个月不定期进行不少于 3 次的安全检查,发现安全隐患马上整改。
由于我们制度到位,责任落实到位,检查工作到位,从而保证了我车 间的各项工作都能安全的开展。
截止到今年 9 月底我车间未发生过重5 大安全事故和人身轻伤事故。
今年还对新进车间人员共 9 人进行了班 组级和车间级安全教育。
存在问题与不足
1、极个别员工劳动纪律比较松散,综合素质不高。
2、个别员工的质量观念比较淡薄,在关系到质量的一些质控点上关 注不够或做得不够好。
3、2#机 HpB235 铸坯内部缺陷等级还比较高。
4、在连铸生产事故中,人为的交接班、开浇事故较多。
5、员工节约意识淡薄,水、电以及生产材料浪费现象还存在。
明年主要工作计划
1、在明年计划完成钢坯产量 225 万吨钢,注定生产节奏相对于今年 快,所以明年的工作思路:提高拉速、提高铸坯质量、降本增效。
2、主要经济技术指标 (1)生产事故0.8 次/万吨钢。
(2)铸坯合格率力争达到 99.95%。
(3)钢水收得率98.6%。
3、重点工作及主要措施 (1)安全上做到无重大设备事故,无重大人身伤害事故,轻伤1 次。主要措施
①加强劳保、防护用品穿戴管理工作,尤其 p3、p4 防护用品。
②行车安全行驶:交接班试车;连铸跨行车吊运中包、渣罐行驶路线 规范;钢包上台指挥、领航工作;出坯跨行车吊坯路线规范以及注意 大车啃轨慢速行驶。
③加强现场文明卫生管理工作。
(2)减少人为生产事故,生产事故0.8 次/万吨钢。主要措施
①开浇前各项准备工作做细。6 ②生产中严格按《各岗位标准化操作》和《技术操作规程》执行。
③加强交接班制度的管理工作。
( 3 )在提高拉速的同时,提高铸坯质量,使铸坯合格率力争达到 99.95%,为轧钢厂提供优质钢坯。措施
①按计划停浇检查二冷室托辊、喷嘴、试水、对中; ②做好保护浇注,严格执行更换 AL-C 浸入式水口标准化操作,并要 求在自动液面控制进行更换; ③异常的铸坯杜绝流入轧钢; ④继续优化 2#机的配水制度,采取措施逐渐把铸坯内部缺陷等级降 低(控制在 1.5 级左右) 。车间正在调整配水以及对喷嘴选型的调整, 与转炉相互配合,争取在明年时 Q235 质量再上一个台阶。
(4)钢水收得率98.6%。措施
①做好对连铸钢水进、出电子称的监督工作; ②减少事故次数及堵流现象; ③做好切头、切尾管理工作。另 3#机明年年终检修对翻钢机的改造, 每流切头、切尾至少可以减少 1 米。
(5)做好设备维护工作。
①明年计划对设备实行专人负责点检、维护工作,责任落实到个人; ②减少由于操作原因引起的设备故障以及设备事故。
(6)进一步做好职工的培训工作。
①针对现有典型设备故障与生产、质量关系的培训工作; ②连铸标准化操作的培训。
(7)通过中包加高、改变水口、下滑块直径来提高拉速,以适应明 年的高效化生产。
(8)其他工作 ①加大对 p4 班组的考核力度,改变 p4 班组风气风貌;7 ②做好落地坯管理工作,杜绝废坯流入轧钢; ③制订管理考核条例, 做到奖勤罚懒, 调动员工劳动积极性; 对机长、 班长实行绩效考核。8
【第二篇】:连铸工段2022年工作总结,连铸工人工作总结
段 2022 年工作总结2022 年连铸工段在厂部领导的大力支持下,本着抓安全,促 生产,强管理的基本原则,群策群力,从严从细努力完成了全年的 各项工作。现将工作情况做如下总结
一.抓好安全生产 严防工伤事故全年来,我工段坚持
安全第一,预防为主的管理理念,始 终把安全工作放在各项工作的首位,积极开展安全生产活动,层 层落实责任,全方位开展隐患排查与整改。各班组坚持进行经常性安 全教育,并加大违章违纪的安全事故考核力度,杜绝重大伤亡事故发 生。
八九月工段根据厂部安排,利用停产时间,对新老员工进行安全 作业培训。制定安全,工艺操作规程,让员工切忌,熟背并进行相关 岗位考试,以增强员工对实践知识的掌握和突发事故的应急处理能 力。工段全年开展安全教育会议 48 次,安全培训 4 次,培训人员 120 个,重大安全事故零起。
二.
加大生产力度 提高产品质量一年来,各项生产治理制度的细化,推进了生产强度,在时间 就是效益的理念影响下,设备作业率不断提高,促进了产能的快速 发挥,连铸机的作业率大幅度提高。最高日产钢坯 2100 吨,钢坯收 得率 99.54%,钢坯全年产量达到 37533.23 吨。通过对中包的改造并 投入使用,连铸拉炉数不断提高,最高达到 48 炉/次,连拉时间达到1 16 个小时/次。经改造中包生产出的钢坯,其夹杂物明显比板包减少 了很多。
在质量上,加强技术控制,每天点评,每周汇总,每月攻关,对 比目标,推进标准化作业,把岗薪与质量指标挂钩,形成有效的质量 治理体系。针对钢坯表面横裂纹和内部质量缺陷,积极采取措施。上 半年在各班组生产中钢坯脱方较多,针对这质量缺陷,工段调整操作 要求,各班拉钢要做到:温度合理,拉速均衡,稳定液面,减少波动。
严抓这一环节后,下半年钢坯脱方问题得以改善,质量得以大幅度提 高。
三.加强管理 严格考核连铸工段的管理主要是人和设备的管理。
在人管理上提高班组长 的带班管理水平和提高岗位工的技术水平。对于班组长,工段基本做 到用人得当, 奖罚分明, 关心爱护, 大胆使用。
注意引导他们就产量, 质量上杜绝溢钢,漏钢事故。和去年相比,工段全年漏钢 84 次,比 去年减少了了 10%。而水口班责任心不强,导致大包机构渗钢 2 次。
工段开展了班与班之间的相互竞争,形成了积极良好的局面。尤其是 公司每年举办的岗位能手评比,我工段又有两名员工符合评比条件。
一是拉钢老员工黄旭义,工作积极主动.认真勤恳 ,2022 年突破个人 全年拉钢 1550 炉,全年无漏钢,技术比武名列前茅的好成绩。二是 丙班机长韦健,在他带领下,丙班全年完成了产量第一,质量第二的 好成绩。
设备是连铸生产和质量的保障。在生产组织和日常管理中,除了2 完成各班的产量外,也加强了设备的维护和保养。工段明确员工检修 和维护职责,要求设备台台有人管,人人有职责 ,并推行操作人 员对简单问题的自主维修。
四.
全力做好环保工作。
在抓好安全生产的同时,我工段积极落实厂部指令,全力做好环 保工作,连铸是高温,高危,粉尘作业,工段狠抓作业岗位卫生,并 定期对绿化带进行分班护理。
五.
存在问题与改进措施 1.在实践工作中,安全形势依然严峻,今年工段发生 5 起轻伤事 故,说明我们的安全管理还存在漏洞,部分员工还有麻痹松懈思想, 这就要求我们必须采取更有利的措施,千方百计保证生产。
2.生产上由于设备老化,给生产带来一定障碍。上半年的钢坯脱 方问题也反映了连铸机辊道设备上没有定期测量校正, 引锭没定时调 正对中。因而设备点检定修方面还要不断完善,班组生产组织上需要 进一步加强。
3.2022 年工段人员浮动变化大,新员工较多, ,只懂得简单的岗 位操作,没具备工作质量意识,影响工作效率。工段要加强在岗员工 的技术培训,进一步提高员工的业务素质和操作水平。2022 年 1 月 4 日 连铸工段3
【第三篇】:连铸工段11月4号第一周工作总结,连铸工人工作总结
1 月第一周总结一、 安全工作总结
1.周一开安全例会,下午进行交通安全事故教育。
2.下场前劳保穿戴齐全,必须有专人带队方可下场。
3.现场安全教育包括:天车吊运、车辆行驶、物体坠落、地面杂 物、用电设备设施进行预防。
二、 本周工作总结
1.周一进行了考试内容:岗位规程和工艺流程。
2.督促学生熟练掌握操作规程及相关连铸坯质量控制和预防。
3.本周进行事故预案讲课本周主要针对大包事故预案讲解。
4.继续编制收集事故案例的处理措施(已经整理 20 多个) 。
5.编制危险源辨识预防和控制措施(已整理一部分) 。三、本周现场进度情况
1 立柱 D 跨地基打完,C 跨正在绑钢筋,B 跨钢筋绑完,A 跨正在焊 接钢筋。
2 立柱 D 跨建成, 跨等待绑钢筋, 跨钢筋绑完, 跨等待灌水泥。
C B A 3 立柱 D 跨建成,C、B 跨建成,A 跨等待灌水泥。
4 立柱 D 跨建成,C 跨最下面得水泥打完,B 跨钢筋绑完,A 跨等待 灌水泥。
5 立柱 D、C、B、A 跨没有动工。
6 立柱 D 跨没动工,C 跨绑钢筋,B 跨水泥灌完,A 跨没动工。
7 立柱 D 跨绑钢筋,C、B、A 跨建成。 8 和 9 立柱 D、C、B、A 跨建成。
10 和 11 立柱 D、C、B、A 跨建成。
12.13.14 立柱 D、C、B、A 建成。
15 立柱 D 跨等待灌水泥,C 跨建成,B 跨等待灌水泥,A 跨建成。
16 立柱 D 跨绑钢筋,C 跨建成,B 跨建成,A 跨建成。
17 立柱 D 跨等待绑钢筋,C 跨建成,B 跨建成,A 跨建成。
18 立柱 D 跨没动工,C、B、A 跨建成。
19 立柱 D 跨没动工 C、B、A 跨建成。
四、下周工作总结
1 让学生看技术附件总结新中和北雷不同点。
2 周一组织考试内容:新中和北雷技术附件。
3 继续收集归纳生产事故案例处理方法。
4 继续编制危险源辨识预防和控制措施。
5 督促熟练掌握岗位操作规程。
6 下周讲中包事故预案。
7 组织学习交流探讨会。
部队连工作总结篇2
爱学范文网最近发表了一篇名为《社区民兵连工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新整理了一下发到这里。
篇一:社区连事迹充分发挥民兵率带作用
努力建设和谐XX新农村
XX县XX乡XX湖社区民兵连
近年来,XX湖社区民兵连在XX乡党委、政府、人武部及村支两委的领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻党中央、国务院、中央军委关于国防后备力量建设的一系列文件精神,紧紧围绕社会经济发展、着眼提高民兵战斗力、发展社会生产力,充分发挥民兵连在新农村建设、应对突发事件、参与社会治安管理、构建和谐社会中的生力军、突击队、坚强助手和骨干作用。社区民兵连连续5年被县人武部表彰为先进民兵连队,民兵连长黎景锋2022年被恩施州委、州政府、军分区表彰为民兵工作先进个人。
一、常抓政治教育,打牢民兵队伍思想政治基础 民兵连始终把民兵的思想政治教育放在首要位置,为“不变质”提供坚强的政治保证,为“打得赢”提供强大的精神动力,以把民兵连建设成为关键时刻能“拉得出、用得上、起作用”的战斗集体为目标。以青年民兵之家为阵地,利用民兵整组、国防教育日和征兵工作契机不断党的基本路线、民兵的性质任务、战备形势和以爱国主义为核心的国防观念教育,有针对性的开展“四课”教育,激发民兵预
备役人员的爱国主义、集体主义热情,普通民兵每年参加政治教育不少于2次。
二、建强民兵,在用兵中练兵、强兵
XX湖社区民兵连在人武部的支持和指导下,不断加强民兵连自身建设,实现了硬件齐全,软件规范,组织健全、队伍过硬、活动场所规范。注重在用兵中练兵、强兵,组织民兵在精神文明建设中发挥模范带头作用,全村讲文明树新风蔚然成风;组织民兵在急难险重任务中发挥突击队作用,成立了一支20人的民兵义务消防队,购置了装备器材,每年聘请专门教员进行训练,先后2次扑灭山火,保护了人民群众的生命财产安全。
三、发挥民兵作用,争当新农村建设排头兵
在构建新农村进程中,定期通过青年民兵之家,举办生猪养殖和农业技术培训,3年来进行农村实用科技讲座15次,举办科技培训班36期,受训人数达2350人次,户平掌握了1-2门农村实用科学技术。民兵连积极围绕社区提出的“三业(林果业、养殖业、旅游业)兴村”的发展思路,组织民兵当尖兵、打头阵,产业结构调整步伐加快,农民收入大幅提高。民兵排长周海清通过民兵干部示范带头,在全社区发动种植猕猴桃130亩,户平发展以葡萄、板栗为主的庭园经济1亩以上,仅此一项农民户平增收可达1000元。青年民兵黄锐在外打工学习到生猪养殖技术,回到家乡民兵连及时
帮他出点子,走“猪-沼-果(粮)”科学致富道路,新建沼气池2口,饲养良种母猪12头,年出栏生猪(仔猪)200余头,发展以葡萄为主的庭园经济2亩,年纯收入达到5万余元,成为新农村建设示范户。他还通过电脑农业系统和科技培训无偿向群众传授生猪养殖技术,带动了周边200余农户走上科学养猪致富的道路。通过民兵带头示范引导,全社区共建沼气池206口,建设生态小区3个,生态家园户163户,改造特色民居23户,村容村貌彻底改变,群众生产生活条件明显改善,实现了公路、生活用电、饮用自来水、电话、电视5个100%到农户,达到了家居洁净舒适化、庭园经济高效化、农业生产无害化,被国家农业部表彰为“生态家园示范村”。
篇二:民兵连工作总结
2022年豹山村民兵连工作总结
豹山村民兵和工作在xxx党委和政府的正确领导下,在大桥新区武装部的关心指导下,在村党支部和村委会的支持下,以年初召开的武装工作会议精神为依据,以张书记重要讲话为工作动力,积极适应市场经济发展需要,认清当前形势,坚持与时具进,开拓创新,圆满完成上级布置的各项工作。回顾一年来的工作,主要做了以下几点。
一、组织队伍建设
1、凡事预则立、不预则费年初民兵、预备役工作就制定了详细的工作计划、目标和措施。2、按时完成民兵预备役整组,做到组织落实,花名册齐全,参点率百分之百。根据镇武装部的具体安排,本村的实际情况,3月份对民兵、预备役进行了整组,使民兵、预备役人员得到了更加充实,整组后的民兵、预备役人员都能以高标准、严要求来衡量自己。
二、思想政治教育
组织民兵和预备人员认真学习、深入贯彻邓小平理论和‘‘三个代表”重要思想,深入学习实践科学发展观活动。坚持把学习作为我们以后工作中的行动指南,广泛
开展精读、细读、本着需要什么学什么,缺什么补什么,和要精要管用的原则,深入细致地了解科学发展观的重要内涵.通过各种理论学习,使民兵预备役人员思想觉悟明显提高,思想上、行动上始终与党中央保持一致,民兵预备役工作不断加强,使之能召之即来,来之能战,以应付各种突发事件发生。本年度,我们豹山村民兵、预备役人员无一人出现违法犯罪现象。
三、军训战备及征兵工作
今年的秋季征兵工作是民兵工作的重中之重,先对本村的适龄青年进行逐个走访,做到心中有本帐,对适龄青年有了初步了解。再对他们的入伍动机、思想情况作了进一步了解。镇征兵工作召开后,我们利用人口集聚地等场所,张贴宣传标语50多条进行征兵前的宣传工作,让更多村民了解、支持征兵工作。
四、双拥工作及其他事务
在构建和谐社会的同时,对本村的军烈属和贫困户进行了走访慰问,了解他们的生活、工作情况,他们有困难的及时帮他们解决,关心他们使他们感到组织的温暖。
我们还积极配合大桥新区综治办、派出所对外来人口加强管理,督促社保队员对外来人员进行登记造册,做到随时入住,随时登记,外来人员在本村作案得到了遏制,确保了一方平安。一年来的工作,由于时代在变,条件
有限,我们开展工作有一定难度,思想还不够重视,仍存在一些薄弱环节。为此,我们决心在以后的工作中,加强理论学习,加强队伍建设,加强适龄青年的联络,加强其他事务的工作能力,真正做好各项工作。立争在2022年的工作中,以优异的成绩向上级汇报。
豹山村民兵连 (来自: 爱学范文网:社区民兵连工作总结)2022年12月
篇三:村民兵连年终工作总结
村民兵和预备工作在xxx党委和政府的正确领导下,在大桥新区武装部的关心指导下,在村党支部和村委会的支持下,以年初召开的武装工作会议精神为依据,以张书记重要讲话为工作动力,积极适应市场经济发展需要,认清当前形势,坚持与时具进,开拓创新,圆满完成上级布置的各项工作。回顾一年来的工作,主要做了以下几点。
一、组织队伍建设
1、凡事预则立、不预则费年初民兵、预备役工作就制定了详细的工作计划、目标和措施。2、按时完成民兵预备役整组,做到组织落实,花名册齐全,参点率百分之百。根据镇武装部的具体安排,本村的实际情况,3月份对民兵、预备役进行了整组,使民兵、预备役人员得到了更加充实,整组后的民兵、预备役人员都能以高标准、严要求来衡量自己。
二、思想政治教育
组织民兵和预备人员认真学习、深入贯彻邓小平理论和lsquo;lsquo;三个代表重要思想,深入学习实践科学发展观活动。坚持把学习作为我们以后工作中的行动指南,广泛开展精读、细读、本着需要什么学什么,缺什么补什么,和要精要管用的原则,深入细致地了解科学发展观的重要内涵.通过各种理论学习,使民兵预备役人员思想觉悟明显提高,思想上、行动上始终与党中央保持一致,民兵预备役工作不断加强,使之能召之即来,来之能战,以应付各种突发事件发生。本年度,我们村民兵、预备役人员无一人出现违法犯罪现象。
三、军训战备及征兵工作
今年的秋季征兵工作是民兵工作的重中之重,先对本村的适龄青年进行逐个走访,做到心中有本帐,对适龄青年有了初步了解。再对他们的入伍动机、思想情况作了进一步了解。镇征兵工作召开后,我们利用人口集聚地等场所,张贴宣传标语50多条进行征兵前的宣传工作,让更多村民了解、支持征兵工作。
四、双拥工作及其他事务
在构建和谐社会的同时,对本村的军烈属和贫困户进行了走访慰问,了解他们的生活、工作情况,他们有困难的及时帮他们解决,关心他们使他们感到组织的温暖。
我们还积极配合大桥新区综治办、派出所对外来人口加强管理,督促社保队员对外来人员进行登记造册,做到随时入住,随时登记,外来人员在本村作案得到了遏制,确保了一方平安。一年来的工作,由于时代在变,条件有限,我们开展工作有一定难度,思想还不够重视,仍存在一些薄弱环节。为此,我们决心在以后的工作中,加强理论学习,加强队伍建设,加强适龄青年的联络,加强其他事务的工作能力,真正做好各项工作。立争在的工作中,以优异的成绩向上级汇报。
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