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水库管理处安全生产工作总结

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水库管理处在二○○三年内认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持例会与督查相结合,强化安全生产责任制的落实,在安全生产方面取得了较好成绩,在降雨量与XX年持平的情况下,发电量且次于历史最高水平,同比多发电1170千瓦。全年发电5892万度,不变产值465.5万元,全年安全运行无事故,创造连续安全运行3592天,我们主要得益于以下几个方面:一、强化教育,狠抓安全培训 为全面提高职工安全意识,抓好安全生产宣传教育,增强职工安全观念和自我约束能力,今年来我们多层面、多角度地强化了安全生产宣传教育,唱响了安全生产的主旋律。一是管理处汇编刊印了《水库管理处规章制度汇编》,下发职工,并结合《安全生产法》,组织对照学习。我们利用黑板报、宣传栏等形式进行“关爱生命、关注安全”宣传,在生产一线,用小黑板、现场讲解的形式,为职工解答技术疑难,根据不同运行工况,讲解技术要点及注意事项。根据不同季节所易发的安全事故,打印成册,分发到职工。组织职工认真学习《安全操作规程》,并进行安规达标考试,合格率达100%,通过这些活动,极大提高了职工 的安全意识和安全文化意识,营造起一种“人人关注安全,事事确保安全”的氛围。二是巧抓技术培训。我们根据发电厂利用自有的技术和力量安装5#发电机组的契机,组织安装人员对运行人员分批、分时段进行了从结构、原理、元器件等现场详细的讲解,由于有实物对照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。为五号机在丰水期抢发电发挥了重要的作用。三是坚持特种作业人员持证上岗,持证率达100%,我们还安派吊装作业人员外出学习培训,他们为5#发电机安装中发挥了重要作用。针对我处职工外出乘车现状,教育职工尽量少乘坐“三无”车辆,对长期在我处营运的车辆进行“三证”的查验,有力的保证了干部、职工出行安全,杜绝了安全事故的发生。二、重制度建设,狠抓责任制落实 今年来,我们针对9.18事故活生生的教材,进一步摆正了安全生产与经济发展的关系,把安全工作重点放在夯实基础上,一是针对安全领导小组成员因工作调动,及时调整了由管理处主任为安全生产第一责任人,副主任为组长,并由人事、工会、保卫、生技、发电厂等科室负责人为成员的安全领导小组。加强了安全检查力度,我们还完善了安全生产检查责任追究制,按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,严格落实安全检查人员的责任。二是各科室负责人为本科室安全第一责任人,副职为安全员的责任体系,特别对发电厂安全生产重点单位,责任还明确到班组,在全处范围内形成了纵向到底、横向到边、责任到人的责任体系,建立了安全生产管理网络。三是加强日常监管,杜绝事故发生。我们对重点部位明确安全员,对发现的事故做到即发即报,同时,建立事故隐患台帐,使安全隐患底子清、任务清、责任清。我们还坚持安全例会制,落实班组日查,车间周查制。根据不同季节,进行各种专项安全检查,防止季发性安全事故的发生。三、加大技改力度,狠抓隐患整改, 安全事故无小事,安全就是效益。加强了对隐患的处理改造力度,我们把事故隐患的整改作为防范事故的主要工作来对待,只要查出设备隐患,立即采取措施进行整改,做到发现一处整改一处。尽管今年来基础建设投入大,资金运转困难,一切为安全生产让路。一年来,对于3#发电机组进行了大修,对防汛备用电源及回路进行了专项整改,对防汛电源采用了多路备用,增强了可操作性和供电的可靠性。对蝶阀老大难问题,采取定期操作、防止锈死。对水阻保护定期调试。同时增加厂供电量,发展厂供负荷,降低同时甩负荷的可能性,消除了因甩负荷造成对水工建筑物和机电设备的破坏。全年排除了多起难度大、技术性强的安全隐患,确保了水库与电厂的安全运行。四、明确管理职责,靠管理要效益 对重点单位重点管理,重点时期重点管理,支站委的分工上就突出了重点,对发电厂,明确了两名班子成员主抓,不定期对运行纪律和巡视情况进行督查。在高水位期运行期,采取对各班发电量实施全日监控,根据发电量实施奖励,同时对超指标运行的实施惩罚,确保机组满发多供。对不同的水头采取不同的供电方式,确保高水头运行,提高水能的利用率。在高水头运行期间,采取了厂部负责人、检修班班长和技术熟练的检修人员根班运行的措施,确保了电厂与水库的安全运行,创造了月发电量和年发电量的历史新高。对于防汛工作和除险加固工程 ,除了分管领导抓外,主头亲自抓。安全生产工作的有序开展,使其它工作也顺利进行。除险加固工程进展迅速,年内顺利完成了大坝灌浆工程,站区各项建设均在紧锣密鼓的进行,防汛楼的改建工程、花园土建工程相继竣工,站区环境建设上了一个新的台阶。XX年,全处安全生产工作虽然取得了一些成绩,但和兄弟单位相比,还有很多不足,离上级的要求也还有差距。XX年,我们为确保大坝除险加固工程的顺利进行,还要进一步做好职工安全生产教育,完善安全管理网络,严格执行“三票二制”制度,加大督查检查力度,坚决杜绝各类事故的发生。

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2022年物业管理处一年来,物业管理处在队党委、队领导的正确领导下,在队安全生产科具体指导下,认真贯彻落实局、队各级关于加强安全生产工作的一系列重要指示,全面落实队安全生产工作会议部署,坚持安全发展理念,深入开展"夏季四防"、"冬季四防"活动,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,进一步全面加强安全生产工作,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。按照队安全生产科的统一部署,加强了对安全生产工作的领导,履行管理责任,强化宣传和监督,建立健全了安全管理制度,开展了安全生产检查,物业管理处全年安全生产状况总体稳定,没有发生安全生产事故。下面就2022年的安全生产工作,作如下总结:一、机构健全,认识到位,安全管理落到实处我们把安全生产管理工作列入支部工作议事日程,每次支委开会,都对当前安全生产管理中存在的问题及下步安全管理工作进行总结和部署。年初,我处成立了以处长为组长,副处长及班长为组员的安全生产领导小组,并制定了切实可行的安全生产管理制度,落实了月检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制。现在,全处上下形成了安全生产网络,做到安全生产工作有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的抓安全,使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除。二、明确目标,落实责任安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。我处非常重视加强安全生产管理工作,强化日常安全生产的监督、防控及应急处理措施,最大限度的消除各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故。安全生产工作重在一个"防"字上,认真抓好安全宣传教育工作,认真组织全体员工学习安全生产知识,加强防范意识。在队安全生产科开展的安全生产月活动期间,我处共组织开展了六项活动,分别是安全生产月动员大会;开展安全生产知识,参加人员30多人次;参加社会培训2人次;开展安全生产月宣传咨询活动一次;开展安全生产隐患排查行动三次;组织观看安全生产防灾救灾知识电影一次;开展消防演练一次等活动。三、做好消防安全管理工作维护消防设施,保证设施完好并能及时启用;对疏散通道、安全出口及其他通道进行日常巡查,及时清理障碍物,保持通道畅通无阻;针对性地制订消防、人防等各类安全应急预案。根据基地 大院日常管理的特点,有针对性地制定切实可行的突发事件应急处置方案,明确了安全生产事故报告程序及应急处置流程,保证能够及时应对突发事件。()在日常工作中,提高每个职工对安全工作的重视程度,杜绝安全隐患,坚持定期检查,对发现的问题积极进行整改,努力将安全生产工作落到实处,有效的扼制了事故的发生。为了保障安全生产工作顺利进行,提高预防火灾的能力,今年五月份我处在宾馆组织全基地大院各处职工进行了一次系统的消防知识培训,由主管后勤管理工作的副队长牵头,物业管理处请xxx消防协会韩教员进行讲解火灾的危害性和防火、灭火知识、技能与方法并组织了灭火器操作使用的实操。通过这次学习演练,增强了广大职工群众的消防意识,反映良好。四、加强检查,排除隐患安全检查是提高生产安全的有效途径,通过检查,可以纠正错误的思想,强化安全意识,促进制度健全,更可以发现生产过程中的隐患,通过检查,及时发现隐患,有力促进安全生产。按照安全生产工作目标责任状的要求,结合队工作实际和根据季节特点,组织安全生产小组成员,开展安全生产专项整治工作和安全生产隐患排查治理专项工作,对基础大院内的配套公共设施设备及公共场所、13-16号职工家属楼建设工地等可能存在安全隐患和安全弊端的场所进行全面、细致的检查,将自查、整改工作落到实处,并每月向队安全生产科汇报安全生产工作情况。一年来,物业管理处安全生产形势良好,基地大院内未发生一起治安偷盗案件;无火灾火险隐患;无职工人身伤害事故。五、做好双"四防"工作在接到队安全生产科关于"夏季四防"工作的部署后,我处针对基地大院内地下人防工程和排污、雨水管道等进行了检查和排查,并指定了副处长与水电班班长为负责人的检查、抢险小组,对基地大院地下排水系统进行了全面检查,对不通畅的管道进行了疏通,杜绝了夏季因排水不畅与倒灌而造成的危害;同时我们对基地大院内的死树、枯枝进行了伐除,防止了大风雷雨带来的枯枝脱落伤人事故的发生。在接到队安全生产科关于"冬季四防"工作的部署后,我处针对物业管理处工作的性质和实际工作环境,制定了有效的《物业管理处安全生产"冬季四防"措施》并组织了员工学习。二、存在的主要问题和困难1、个别职工及家属安全生产意识仍很淡薄,对安全生产管理工作不理解、不支持甚至故意违反。比如,私家车夜间停放随意,致使消防通道不畅通。2、安全生产基础工作还很薄弱,事故隐患仍然存在。3、与上级相关部门的信息沟通不够。以上这些困难和问题的存在均无形中加重了我处安全生产工作管理难度。三、2022年安全生产工作2022年的安全生产工作要以精神为指导,坚持科学的发展观,以安全发展为核心,以遏制安全事故为目标,进一步落实安全生产责任,健全体制,创新监管方法,强化隐患整治,加强基础管理,以保障人民群众生命财产安全为根本出发点,紧紧围绕构建和建设平安煤田社区的大局,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,确保无安全事故发生。以隐患排查治理的长效监管机制为重点,以严格安全生产监察为手段,夯实基础,加强监管,广泛宣传,强化培训,完善安全管理网络,深化专项整治,努力开创我处安全生产监管工作新局面。具体做好以下几个方面的工作:1、认真贯彻实施《安全生产法》,《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,《安全生产许可条例》,及时贯彻落实上级有关精神,制定年度安全生产工作目标、计划,并组织实施,做到有目标、有计划,有措施、有检查、有考核;处党支部每月召开一次安全生产专题会议,研究、解决安全生产中的安全问题,并形成纪录,督办落实,每月至少一次带队进行安全大检查;建立安全生产预警机制,制订安全生产事故应急救援预案。5月份组织一次消防安全演练。2、安全生产宣传教育和培训制定年度宣传教育和培训计划,并组织实施;开展好"安全生产月"活动,做到有布置、有形式、有内容、有效果;分管安全工作领导和安全管理人员安全培训参加率100%;特种作业人员取证率和持证上岗率100%;开展好"119"消防日等活动。3、按规定报告事故,依法查处各类事故,遏制事故发生。按照有关规定和要求,及时上报各类事故,不瞒报、谎报、拖延不报;按照"四不放过"原则,督促落实对事故相关责任人的处理和事故隐患整改措施,分析原因,举一反三,按时结案。在新的一年,安全生产工作要致力于建立安全生产监督管理长效机制,继续坚持以人为本的安全管理理念,为确保为职工及家属生命财产安全继续努力!物业管理处二○一三年十二月十九日铁路管理处月活动总结安全生产月活动开展以来,铁路管理处结合管理提升活动,紧紧围绕"科学发展,安全发展"主题,以确保安全为前提,以"五大抓手"为方法,立即行动,精心组织,详细安排,齐心协力,提升了安全生产月活动效果。一是抓好宣传教育。在安全生产月活动中,紧扣活动主题,突出以宣传安全生产月活动的意义、内容、措施和要求为主线,真正让安全生产的各项方针政策和法律法规深入人心,营造"人人想安全、人人讲安全、人人保安全"的强烈氛围,吃透文件精神,把握精髓,领会实质,紧密结合实际抓好落实,全力以赴抓好安全生产工作,努力营造"科学发展,安全发展,关爱生命,关注安全"安全氛围。二是抓好业务。利用班前会、周五活动日、三个一活动组织职工对《关于遵守安全生产的特别约定》、《徐**铁路管理处岗位安全风险及预控措施手册》再学习,通过学习再一次明确了员工应尽的职责,单位职责、处罚和奖励。增强了干部职工的安全意识,提高了遵纪守法的自觉性;增强干部职工风险意识,提高了安全风险控制的内在动力,进而全面提升职工队伍素质。三是抓住关键环节。按照"四个关键"的要求,突出安全关键控制,强化现场动态盯控,做到安全不松、纪律不乱、人心不散、标准不减。重点抓好接发列车、调车作业、道口管理、列检作业、防止路外、消防安全、用电管理、防暑降温、人身安全及路外事故的预防等关键环节。严格落实标准化作业程序,真正做到以标准化促安全,以标准化保安全,不断提高标准化管理水平。四是抓好隐患排查。迅速组织对作业场点的安全风险进行全面的排查梳理,按照安全隐患排查的要求,找准隐患。重点对接发列车、调车作业、施工现场、人员密集场所及雨季"三防"工作等方面存在的隐患进行排查,认真查找解决思想上、管理上、技术上、制度上、()措施上存在的"短板"问题。查找问题、追根求源、制定措施、落实整改,确保"安全生产月"活动取得实效。五是抓好党管安全。"安全生产月"活动开展以来,该处党委实实在在开展活动,着力发挥党管安全作用。立足新形势、新起点、新要求,抓好统筹协调,切实丰富安全教育的内容和形式。认真组织开展党员示范、群监员现场监督、青岗零点行动等活动,先后访谈员工28名,通过谈心交流,摆问题、提要求、定措施,使大家充分认识到安全工作的紧迫感,筑牢安全生产坚固防线。该处按照"高于标准、严于标准、只能加强、不能削弱"的原则,认真开展活动,全处上下统一思想、提高认识、坚定信心、真抓实干,不折不扣地把目标任务落到实处,确保安全生产月活动取得实效。(叶广东)

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