一、加强组织领导，确保安全生产工作落到实处，为进一步加强安全生产监管督查力度，杜绝各类建筑施工安全事故的发生，我局成立国庆期间建筑施工安全生产检查领导机构，检查组由山群副局x任组x，建管股股x叶军、质监站站x向丽明、监察队队x肖信道任副组x，成员由建设局质监站、建管股等有关同志组成。
二、检查范围：在建的公共建筑、市政基础设施和住宅工程，其中住宅工程检查的重点是各类保障性住房。
三、检查内容
(一)全面贯彻落实安全生产责任制，各施工企业和各工程项目部的安全生产目标分解及责任落实情况。
(二)深入开展防范重、特大施工事故工作情况。
1、针对第三季度和国庆、中秋两节期间安全生产的特点，加大安全生产监督和安全检查力度情况;
2、开展专项整治：“防高坠、防坍塌”和建筑施工起重机械安全使用的专项整治情况;
3、排查事故隐患和薄弱环节，对查出事故隐患登记造册，专人负责和落实整改情况;
(三)加强安全生产应急管理工作，制定应急救援预案和组织演练情况。
四、存在的问题
(一)根据建筑施工安全检查标准的规定，建筑材料、构件、料具要分门别类，堆放整齐，建筑垃圾也要堆放整齐，但很多的施工工地建筑材料乱堆乱放，建筑垃圾也乱堆，没有设置安全通道，一旦发生事故，建筑工人很难疏散。
(二)部分施工企业未设计安全急救方案，对突发事件措手不及，未能及时进行安全救援。
(三)临时用电：现场电工对《施工现场临时用电安全技术规范》规范熟悉程度不够，线路敷设不规范，施工现场分电箱漏电保护器没有使用空气开关。
(四)安全管理：企业对项目部安全生产监控力度不够，部分企业出现以包带管现象;项目部现场专职安全员到位率低，施工现场安全交底、安全教育、班组安全活动等制度落实不够。
(五)施工单位没有按照xxx建筑施工现场安全内业资料汇编中的要求做好安全资料。
(六)安全责任制的落实有待进一步加强，安全责任制度、安全操作规程只停留在口头上，未落到实处。
针对以上问题，我局已下发1份停工整改通知书，7份限期整改通知书，各工地整改完毕后，我局检查组又对各工地进行了复查，在复查中我们还要求建筑企业加大对施工工人安全生产知识的宣传力度从而提高施工人员的安全生产防护意识。
五、今后工作计划
(一)继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高安全意识。
(二)继续加强对安全生产工作的领导，明确职责，落实责任，建立健全安全各项规章制度，继续对签订责任状的单位落实情况进行跟踪督查，进一步强化安全生产防范措施。
总之，安全生产事关人民生命财产安全和改革、发展、稳定的大局，也关系到我x建筑业的健康发展，我局一直以“xxxx”重要思想为指导，坚持科学的发展观和正确的政绩观，本着对党和人民高度负责的态度，认真做好冬期安全生产检查工作，能做到执法必严，违法必究，从而确保我x建筑业健康稳定的发展，不断提高党和政府的执政能力和为人民服务的水平，为全面建设和谐××做出新贡献。
更多 精选总结阅读
《中铁建筑施工半年安全工作总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，希望大家能有所收获。
篇一：中铁建筑半年工作总结2022年上半年度工作总结为贯彻落实开展“安全生产月”活动，结合公司上半年安全生产实际情况，现将上半年
项目部安全工作情况总结汇报如下：
一、安全制度的制定与落实情况公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。
所以结合公司规定制定了《公司机关安全生产岗位职责及部门管理职责》《营盘豪项目部安全
目标管理措施》《营盘壕安全生产奖惩办法》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人
为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工
作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安
全生产x效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受
控状态。安全生产管理目标完成情况：
1、未发生人身伤亡事故。
2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失
3、未发生集体食物中毒事故。
4、未发生交通安全责任事故。
5、未发生流行性传染病。
6、未发生环境污染事故。
7、未发生治安保卫事件。
项目部制定的安全管理目标全部实现。
二、上半年安全生产情况
上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全管理。
1、建立健全的安全生产保证体系；完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。本
工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，
正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全
管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措
施和各种机械安全技术操作规程，，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。
认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位
的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司、建
设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，
每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。
2、做好安全教育培训工作、提高员工整体素质；加强安全教育培训、提高全员安全意
识，是促进项目部安全管理工作的重要手段之一。项目部对所有进场施工进行了进场“三
级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，建立“三
级”教育台账，共计110人次。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织
员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危
害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学
的积极性，参加人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育，要
求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全 生产。同时，充分利用宣传标语、显示屏和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，
共计悬挂安全标语8多幅。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、x技能的
渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护
能力。
3、抓好班前安全活动和安全技术交底；督促各施工班组的班前安全会活动，班组x在每
天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护
用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、
施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每
个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥
和违章操作。
4、特殊工种持证上岗；所有特殊工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电
工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业
人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。
5、危险源和应急预案的管理；工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、
环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程
的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的
危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从
而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。
6、根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在的安全、环境事 故的发生，项目部编制了触电、中毒、火灾、机械安全事故等应急预案，并组织学习。3
月份和4月份，项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人
员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预
案的可行性。
7、开展安全检查和加强隐患排查；为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程
中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制
度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：
1）安监人员的日常巡检
2）周安全检查
3）月安全检查
4）专项安全检查
5）节假日前、季节性安全检查
6）综合检查
通过安全检查，对检查出的隐患，全部按“五定”原则进行整改；通过安全检查，确保
了施工现场的安全隐患大大减少，给广大职工创造了一个安全的施工环境。通过安全检查，
多次出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。
7、安全防护设施的管理；为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人
安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进
度，搭设脚手架，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。
8、施工用电和机械设备；对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验
收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做
好登记台账。塔吊安装过程中安监员全程监控，安装结束后报地方检测部门进行检测，验收
合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设
机械设备安全操作规程。
9、现场防火；在办公x、生活x、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓
等消防器材，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。10文明施工方面；施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的
安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾
及时清理，切实做好活完场清工作。施工道路基本硬化，并安排人员每天打扫两次，保持现
场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水，施工现场搭设临时吸烟处和茶水点。生活x食
堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设
施。生活x、办公x每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。
11、安全生产月；安全生产月期间，项目部结合公司要求编制了活动方案，并进行了实
施，使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高，达到了活动的目的。
三、存在的问题
项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识篇二：建筑工程-上半
年安全工作总结
2022年上半年度安全生产工作总结 根据太建〔2022〕23号，太建〔2022〕25号文件精神，为贯彻落实开展“安全生产月”
“安全生产年”活动，结合公司上半年安全生产实际情况，现将上半年项目部安全工作情况
总结汇报如下：
一、安全制度的制定与落实情况 公司安全生产工作始终贯彻“安全第一预防为主综合治理”的方针不动摇，切实
加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管
理制度》《安全检查制度》《安全教育制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、
预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化
安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生
产投入，建立安全生产x效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、
有效、合理的受控状态。
安全生产管理目标完成情况：
1、未发生人身伤亡事故。
2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失
3、未发生集体食物中毒事故。
4、未发生交通安全责任事故。
5、未发生流行性传染病。
6、未发生重大环境污染事件。
7、未发生环境污染事故。
8、未发生治安保卫事件。
项目部制定的安全管理目标全部实现。
二、上半年安全生产情况
上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产
这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体
系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、
控制措施和各种机械安全技术操作规程，，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制
度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环
节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级
公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，
落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。
2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质 加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目
部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允
许进场施工，对所有人
员登记造册，共计130人次。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组
织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位
危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自
学的积极性，参加人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育，
要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全生产。同时，充分利
用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语30多幅，宣传板
报二期。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、x技能的渠道，提高了操作
水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。
3、抓好班前安全活动和安全技术交底： 督促各各施工班组的班前安全会活动，班组x在每天安排工作时，对班组施工人员进行
交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各
种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，
向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中
可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。
4、特殊工种持证上岗：所有特殊工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关
部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项 目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。
5、危险源和应急预案的管理工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和
评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险
源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点
监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因
素均在受控状态。
根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了触
电、中毒、火灾、塔吊安全事故等应急预案，并组织学习。5月份，项目部组织了火灾和触
电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭
火方法，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。
6、开展安全检查和加强隐患排查 为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监
督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检
查和隐患排查。主要有以下几种形式：
1）安全人员的日常巡检
2）周安全检查
3）月安全检查
4）专项安全检查
5）节假日前、季节性安全检查
6）综合检查
7）配合上级公司、建设单位、监理单位检查 通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过安全
检查确保大大减少施工现场的安全隐患，给广大职工创造了一个安全的施工环境。对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。
7、安全防护设施的管理为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品，为登高作
业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对临边
洞口进行防护，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。
8、施工用电和机械设备对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专
业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。塔吊安装过
程中安全员全程监控，安装结束后报地方检测部门进行检测，验收合格后挂牌使用。所有操
作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备安全操作规程。
9、现场防火篇三：某建筑施工企业2022年上半年度安全生产工作总结 2022年上半年度安全生产工作总结 安全生产，关系到社会的进步、经济的发展和国家的稳定，直接关系到xx公司的生存与
发展。上半年度，公司在安全生产工作方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，上半年共
有10项工程通过省级安全文明工地的验收，共有7项工程获xxx绿色施工环保工地，共有
2人被评为xxx安全生产卫士称号，同时我们也清醒地认识到安全生产管理仍存在许多不
足之处，现总结如下：
第一部分 主要完成工作
一、以人为本，主动识别建筑施工重大危险源按住建部相关文件要求并结合公司体系文件，年初由安全管理部组织各x域/专业公司及
项目部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐（表），明确了各部门
的安全管理控制重点、控制方向。总公司通过汇总各部门上报的施工重大危险源，建立了总
公司施工重大危险源台帐（表），确定了公司2022年度施工重大危险源为：深基坑支护、高
大模板、起重吊装、悬挑脚手架，大型施工起重机械(包括塔吊、人货电梯)装拆及使用，动
火作业，临边洞口防护等。
二、策划全年，措施得力根据公司往年安全生产状况、年初公司向xx市建管局签订的安全生产责任状中的承诺，
并考虑到相关法律法规的规定，公司下发了《二○一二年度安全生产工作计划》，确定了2022
年度安全管理工作指导思想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求：加强学习 提高对
安全生产重要性的认识；健全安全生产管理网络；落实安全生产管理责任；加强对危险性较
大的分部分项工程安全管理 开展建筑安全专项整治工作；规范施工现场消防安全管理工作；加强
现场施工机械安全管理工作；强化培训 提高安全生产意识与技能；认真执行“领导带班检
查制度”积极开展“安全隐患排查治理”工作；措施落实 保证安全投入的有效实施；积极创
优 大力提升公司品牌形象；开展“安全生产月”等专项活动；强化安全物资采购管理工作；
组织危险源、环境因素辨识与评价工作 实施应急救援预案制度；全面推动绿色施工管理和环
境保护工作 严格控制污染物排放；加强安全生产信息化管理工作。
三、健全网络，责任落实为了加强全公司安全生产的领导工作，公司成立了总经理为组x，公司高管和各部门经
理为组员的公司安全生产领导组。x域/专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组，
指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有17个x域/专业公司及所属项目部均层层建立
了安全生产管理网络，北京、上海等x域/专业公司的领导对安全生产工作极为重视，他们摆
正位置，健全组织，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。按照xxx政府、市建
管局的要求，公司年初就将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向x域/专业公司，x域
/专业公司向公司，层层递交了“2022年度安全生产责任状”，切实做到了将安全生产责任层
层分解、层层落实。管理力量的加强，安全责任的落实，保证了安全生产工作的顺利开展。
四、加强安全教育培训，提高全员安全意识
篇二：建筑施工5月份安全生产工作总结
飞龙新苑7月份安全生产工作总结
一、基本情况
本月通过每周周三公司内部安全大检查和平时抽查施工现场的方式，重点对施工现场安全情况；安全管理检查、模板支架、脚手架、高处作业、施工用电、施工机具、整治及安全文明工地创建等工作进行了逐项检查。
(一) 安全管理、文明施工方面
1.施工人员已进行三级安全教育，各施工班组按规定配备专职安全员,并且做了各班组施工工艺和机械操作规程的安全技术交底
2.施工现场木工材料加工x地面已进行清理和硬化。
3.工地正大门口已进行绿化布置，并且设置了安全教育宣传栏
4.施工现场材料存放已采取防火、防锈措施。
5.各楼层已设置了安全通道口和安全警示标语，卸料平台的应防护在修建中。
6.已修建了工人厕所和项目部卫生间，并且设置了各种消防措施的消防工具
（二）模板支架、脚手架方面
1.模板支撑的安全性已做验收。
2.已按规定设置了水平剪刀撑。
3.支架底部已按规范要求设置底座。
7、钢筋、木工作业x现场材料及制作的成品、半成品已按要求码放整齐。
（三）施工用电
1.二级配电箱已上锁，箱体已设置系统接线图和分路标记。
2.施工现场已按相关要求设置了临时用电配电房，各楼层之间已设置了安全专用电箱。
3.由于施工场地的条件限制，临时用电的线路架设距离建筑物太近，正在处理中。
（四）塔吊方面
1.检测单位已对塔吊做了安全性能检测。
2.我项目部已要求塔吊公司将技术过差的塔吊司机进行更换。
3.我项目部对塔吊已实行了一周一次的安全隐患检查。
4.我公司强制性要求塔吊公司完成4台塔吊的备案工作。
从本月建筑施工安全生产工作的整体来看，建设工程安全生产情况同比上月有了较大的进步和改观，施工现场文明施工状况有了很大的改善，尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显，但是建筑施工现场仍存在不少安全事故隐患，近段时间雨水过多，安全生产管理工作中仍有薄弱环节，例如基坑局部坍塌，高空作业有滑落现象……针对平时施工过程存在的问题，我项目部、监理部要求各施工班组要高度重视，作到早部署、早安排、早落实，施工班组负责人要认真组织、精心部署，作好各项防范措施，并按时消除安全隐患。还要求班组要增强安全生产管理意识，积极履行本公司安全生产职责，切实加强现场管理，监督。
下月（安全生产月）工作计划：
1.施工现场高处作业检查。
2.规范现场用电管理，搞好文明施工；
3.脚手架严格按施工方案的要求进行搭设；
4.加强对模板的安全检查。
5.搞好安全生产月活动（标语、板报等多种形式，营造氛围）；
6.生活x卫生情况及防蚊蝇等工作。
x青建设集团有限公司
飞龙新苑项目部
二零一四年七月二十四日
篇三：建筑工程-上半年安全工作总结
2022年上半年度安全生产工作总结
为贯彻落实开展“安全生产月”活动，结合公司上半年安全生产实际情况，现将上半年项目部安全工作情况总结汇报如下：
一、安全制度的制定与落实情况
公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治
理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以结合公司规定制定了《公司机关安全生产岗位职责及部门管理职责》《营盘豪项目部安全目标管理措施》《营盘壕安全生产奖惩办法》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产x效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。安全生产管理目标完成情况：
1、未发生人身伤亡事故。
2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失
3、未发生集体食物中毒事故。
4、未发生交通安全责任事故。
5、未发生流行性传染病。
6、未发生环境污染事故。
7、未发生治安保卫事件。
项目部制定的安全管理目标全部实现。
二、上半年安全生产情况
上半年，我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。
1、建立健全的安全生产保证体系；完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。
2、做好安全教育培训工作、提高员工整体素质；加强安全教育培训、提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段之一。项目部对所有进场施工人员进行了进场“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，建立“三级”教育台账，共计110人次。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性，参加人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育，要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全
生产。同时，充分利用宣传标语、显示屏和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语8多幅。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、x技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。
3、抓好班前安全活动和安全技术交底；督促各施工班组的班前安全会活动，班组x在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。
4、特殊工种持证上岗；所有特殊工种人员（包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等）必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。
5、危险源和应急预案的管理；工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。
6、根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在的安全、环境事
故的发生，项目部编制了触电、中毒、火灾、机械安全事故等应急预案，并组织学习。3月份和4月份，项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法，同时掌握了一定的应急救援知识。检验了预案的可行性。
7、开展安全检查和加强隐患排查；为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：
1）安监人员的日常巡检
2）周安全检查
3）月安全检查
4）专项安全检查
5）节假日前、季节性安全检查
6）综合检查
通过安全检查，对检查出的隐患，全部按“五定”原则进行整改；通过安全检查，确保了施工现场的安全隐患大大减少，给广大职工创造了一个安全的施工环境。通过安全检查，多次出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。
7、安全防护设施的管理；为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品，为登高作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。
8、施工用电和机械设备；对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验收，合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。塔吊安装过程中安监员全程监控，安装结束后报地方检测部门进行检测，验收合格后挂牌使用。所有操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚，并挂设机械设备安全操作规程。
9、现场防火；在办公x、生活x、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材，并定期进行检查。现场动火作业，按要求办理动火证。
10文明施工方面；施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好活完场清工作。施工道路基本硬化，并安排人员每天打扫两次，保持现场清洁。为避免流动吸烟和施工人员的饮水，施工现场搭设临时吸烟处和茶水点。生活x食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生，配备了灭蚊蝇设施。生活x、办公x每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。
11、安全生产月；安全生产月期间，项目部结合公司要求编制了活动方案，并进行了实施，使得施工现场安全形式和人员安全意识得到进一步提高，达到了活动的目的。
三、存在的问题
项目部在上半年安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识
以上就是这篇范文的全部内容，涉及到安全、安全生产、施工、进行、人员、工作、项目部、公司等方面，觉得好就请（CTRL+D）收藏下。
建筑施工安全工作总结篇2
各x县(自治县)城乡建委，两江新x、经开x、高新x、万盛经开x、双桥经开x建设局，有关单位：
为深入贯彻党的十九大精神，紧紧围绕习近平总书记生命至上、安全第一的重要思想，严格落实市委8+3行动计划和市政府安全生产工作部署，严厉打击建筑安全生产非法违法行为，有效防控汛期建筑生产安全事故发生，2022年5月29日至5月31日，市城乡建委第11督查组对xxx、梁平x、xxx的在建工程项目进行了大督查大执法。现将有关情况通报如下：
一、总体情况
督查组随机抽查了上述3个x县的共12个在建工程项目，重点对项目是否存在违法分包、转包、挂靠、无证施工、安全管理违法违规行为和实体安全隐患，以及《关于开展2022年上半年全市建筑施工安全生产大督查大执法行动的通知》(渝建〔2022〕152号)中明确的其他检查内容，进行了深入检查，共发现项目安全管理违法违规行为65起，实体安全隐患71项;对12名存在安全生产违法违规行为的项目经理共记60分，对其中1名项目经理1次记满12分。
二、安全管理行为情况
(一)施工单位情况
本次督查共发现施工单位不同程度存在项目关键岗位人员到岗履职不到位、危大工程管理不规范等48起安全管理违法违规行为。其中，下列项目施工单位存在安全管理违法违规行为突出问题：
1.xxx机动车驾驶人考试中心项目(施工单位为重庆昊威建筑工程有限公司)，存在项目经理未及时开展周检排查处置现场安全隐患，项目危大工程动态辨识机制未有效实行的突出问题。
2.梁平x兴茂.盛世华都CxC10、C11号楼项目(施工单位为xxx亚东建设工程集团有限公司)，存在项目经理未建立、落实项目安全生产责任制，未有效监控项目危大工程管理，未及时开展周检排查处置现场安全隐患，项目危大工程动态辨识机制未有效实行，危大工程安全检查不到位的突出问题。
3.xxx北新街道路工程项目(施工单位为吉青建设有限公司)，存在项目经理未及时开展周检排查处置现场安全隐患，项目专职安全员未有效开展安全生产日检工作，项目危大工程动态辨识机制未有效实行，危大工程专项方案未交底、验收到位的突出问题。
(二)监理单位情况
本次督查共发现监理单位不同程度存在监理履职不到位、等共17起安全管理违法违规行为。其中，xxx机动车驾驶人考试中心项目(监理单位为四川明清工程咨询有限公司)，监理单位存在人员变更后未及时办理监理合同变更备案，监理人员未落实监理安全岗位责任，未对危大工程实施现场监理，未对现场安全生产情况进行巡视检查的突出问题。
三、实体安全隐患情况
本次督查共发现项目存在71项实体安全隐患。其中，下列项目安全隐患较多或存在重大安全隐患：
1.xxx机动车驾驶人考试中心项目(施工单位为重庆昊威建筑工程有限公司)，脚手架搭设不规范，临边防护不到位，板房消防措施不规范，施工临时用电不规范，存在坍塌、高坠、消防与触电隐患。
2.梁平x兴茂.盛世华都CxC10、C11号楼项目(施工单位为xxx亚东建设工程集团有限公司)，基坑支护不到位，塔吊基础积水，临边洞口防护不到位，模板支架搭设不规范，施工临时用电不规范，存在坍塌、高坠与触电隐患。
3.xxx北新街道路工程项目(施工单位为吉青建设有限公司)，边坡未按照逆作法进行施工并及时支护，临边防护不到位，施工临时用电不规范，存在坍塌、高坠与触电隐患。
四、处理意见
(一)全市通报批评
对督查发现存在安全管理违法违规行为、参建项目实体存在较大安全隐患问题的重庆昊威建筑工程有限公司、xxx亚东建设工程集团有限公司、吉青建设有限公司、四川明清工程咨询有限公司，予以全市通报批评。
(二)纳入不良记录
按照《关于进一步规范全市建筑管理信用信息发布行为的通知》(渝建发〔2022〕5号)规定，对重庆昊威建筑工程有限公司、xxx亚东建设工程集团有限公司，纳入不良行为记录6个月。对违法违规情节较严重的吉青建设有限公司、四川明清工程咨询有限公司，纳入不良行为记录12个月。
(三)屏蔽入渝信息
按照《市外建筑施工企业入渝信息报送管理办法》(渝建发〔2022〕22号)规定，对吉青建设有限公司、四川明清工程咨询有限公司，屏蔽企业入渝信息12个月。
(四)项目经理记分
xxx、梁平x、xxx城乡建委要按照《关于印发xxx建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理实施细则(试行)的通知》(渝建发〔2022〕35号)要求，严格落实项目经理记分各项后续处置工作。其中，对梁平x兴茂.盛世华都CxC10、C11号楼项目1次记满12分的项目经理，要责令施工单位立即更换，并按照有关文件规定，另行处理。
五、工作要求
督查发现存在无证施工、安全管理违法违规行为、实体安全隐患等问题的项目参建单位，要立行整改、消除隐患，按期报送整改情况到项目安全监督机构。各x县建设主管部门、市安全总站要强化监督、严管重罚，加强问题整改的督办落实，按期将项目整改情况和当地处罚情况报送市城乡建委。全市在建工程项目参建单位要引以为戒，落实责任，突出确保汛期建设工程施工安全。
查看全文
false