一年的时间也是将近年末了,回顾这一年的工作,要去做好年终的总结,累积经验是为了更好的在来年去做好工作。下面是由爱学范文网小编为大家整理的“《年度公司工作总结》”,仅供参考,欢迎大家阅读。
开展公司的目的是为了改进公司运作模式,不断地进行业务的改革。以下是小编为大家精心整理的年度公司工作总结,欢迎大家阅读。
年度公司工作总结一
一年的工作就这样结束了,在20xx年一年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了最大努力,一年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的称赞,在年底评选中,我被评为公司的优秀工作者,这是对我一年工作的极大褒奖。回顾一年的工作,我就是这样过来的
一、主要工作做法
1、抓住中小企业融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而中小企业融资业务是我工作的主线,通过不断出击,寻找业务突破点,在中小企业融资过程中结交企业界朋友。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管理,离不开中小企业融资这条主线。
2、不断创新,创新是生命。20xx年是创新的一年,担保的创新,协会的创新,创业投资管理公司的创新,网站的创新,创新是20xx年的主旋律。
3、广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。
4、策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划,为客户提供一流的策划。
5、抓项目不放松。深入企业内部,深入调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推进项目策划,全方位营销。
二、主要工作业绩
1、担保公司:负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的发展奠定了基础。创造性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。
2、协会工作:培训工作人员,开通金融网站,千方百计开展业务,积极宣传协会,为会员提供投资咨询和中小企业融资顾问服务。全程主持橄榄产业化经营策划案,取得了较好的成绩。积极参与省金融博览会的会务组织。
3、创业投资管理公司:组建一家创业投资管理公司,并担任法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的情况下,相继筹划省招商会展中心,开拓股权中小企业融资市场,开展土地转让交易中介业务,虽然尚没有显著业绩,但摸索出可贵的经验。
4、xxx网站方案:探索中小企业融资网站新模式,筹划xxx网站,网站模式和方案逐渐成形,为开拓中小企业融资工作闯出一条新路。以此为契机,推出系列行业或产品网络营销方案,为20xx年的发展打下了坚实的基础。
三、明年的工作
1、做好xxx的开发和运营。争取xxx成为主要业务收入来源;
2、开发网络营销软件,作为新的利润来源;
3、项目中小企业融资抓重点,提高成功率;
4、拓展政府招商引资业务,为政府各方位招商引资,特别是将担保公司、基金作为招商引资的突破口;
5、抓策划,以培训促策划。开办商业计划书策划与中小企业融资实战培训班。
四、存在的问题
1、经济效益不好。前期投入多,产出少。
2、做的事不少,但常吃力不讨好。
3、热点变换快,未形成现金流量。
4、抓项目,还是抓资金?光抓一头,容易失控。
20xx年已悄然过去了。回首过去的一年,感慨万千。20xx年对于中国人民来说是很不寻常、很不平凡的一年,对我而言同样如此。20xx年,在习近平XXX的指引下,本人应对国际金融危机等严峻挑战,坚持以诚信做人为本,坚持以业务创新为中心,坚持常抓网站工作不松懈,坚持广交金融界朋友的四个坚持原则,取得了不菲的成绩。
展望20xx年的工作,我还是会继续和20xx年的工作一样,坚持不懈,积极进取,在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力,完美的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我相信我是能够做好的!
年度公司工作总结二
XX年是我们公司开展业务的第一年,一年来我们以优质服务为中心,防范风险为根本,提高效益为目的,支持服务中小企业,努力打造信用浙江的经营理念。全体员工齐心协力,努力工作,共办理担保业务264笔,担保金额12940万元,累计担保金额15538万元,取得了社会效益和经济效益双丰收。
一、 XX年主要工作
1、加强内部管理,健全组织机构。
作为新组建的公司,一切都得从头开始,而加强内部管理,建章立制,是公司规范经营,稳健发展的基础,因此我们首先从基础工作入手。一是单独设立业务经营部,配备了专业调查人员;二是参照兄弟担保机构的经验,制定了各类业务资料;三是制定了业务操作规定,风险防范措施和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。明确了网络操作员,确保信息畅通,及时上报业务经营情况。
2、加强学习,努力提高业务水平。
担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。因此,我们非常重视自身的学习。我们一方面从书本上学,自学和集中学相结合,认真学习财政金融相关政策。学习、了解有关部委的政策,及时掌握经济领域的新动向。积极参加业务培训,提高业务技能。另一方面向兄弟担保公司学习,学习他们的工作经验为我所用。
3、以诚为本,努力为企业服务。
我们以热情、及时、高效、双赢为公司的服务理念,在实际工作中能急企业所急,想企业所想,只要企业找到我们,需要我们的担保,我们总是及时地进行调查,尽快作出答复,主动与银行沟通,帮助企业解决资金困难。
4、加强保前调查核实,严把风险关。
担保是一项高风险行业,如不加以防范,就会造成损失。因此对待每一担保,我们都严把风险关,不搞人情担保,认真做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行认真评估,避免大额代偿赔付的发生。
二、 几点
1、防范风险,讲求一个实字。防范和控制风险是担保业务安身立命之本,是为中小企业服务和公司自身发展的前提,担保业是高风险行业,只有切实防范和控制风险才能更好的为中小企业服务。而要有效的防范风险,必须讲求一个实字,只有把工作做实做深做细,才能有效防范风险。
2、开拓业务,讲求一个稳字。作为一家担保企业,要担负起为中小企业服务的重任,必须要大力开拓业务。但由于担保公司本身的特殊性,又不能急于求成,必须讲求一个稳字,只有稳健经营,才能可持续发展。
3、服务企业,讲求一个诚字。担保企业既是高风险行业,也是服务行业,既然是服务行业,那么就要讲求一个诚字,诚心诚意的为中小企业服务,要急企业所急,想企业所想,努力为他们排扰解难,只有这样才能密切企、保关系,达到双赢的目的。
三、 几点建议
1、对担保企业要加强培训,特别是如何把握受保企业的经营风险方面多讲案例,多实地考察。
2、企业没有权证的反担保资产到政府有关部门登记困难,一旦出现风险,担保公司的利益难以得到法律保护。如何解决这一问题,需要探讨,需要对策办法。
四、 XX年工作思路
1、加强与合作银行沟通,争取提高原有担保放大倍数,同时积极与其他银行联系,以增加新的合作银行。
2、积极开拓创新业务,增加担保种类,更好的为中小企业服务,为缓解中小企业融资作出应有的贡献。
3、加强内部管理,建立完善考核体系,提高员工主观能动性,提高工作效率和服务水平。
年度公司工作总结三
我与公司订立劳动合同,正式建立劳动关系以来,公司领导一直把我派驻到彭水县城防护工程建设领导小组办公室及公司河堤项目部办公室从事内勤工作,内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力。熟悉业务和内勤工作,要具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作情况作如下总结:
一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作
一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。同时,在政治上保持了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。 二是集体意识。内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作情况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增强了集体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原来县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性,内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处形成一个聚合点,使内勤岗位成为一个机要中心。如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。
二、工作情况
从我3月份进入公司到9月份,就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满意,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教导,使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,认真作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。
20xx年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成绩。
在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一起完成了20xx年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。
平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外,还努力自学法律知识,参加相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。
三、存在的问题及下一步工作打算
在这一年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,掌握好县城河堤工作进展情况,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,积极主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流情况,互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料,认真分析。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,做到沉静以深思才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一起努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。
年度公司工作总结篇1
一年来,在领导的眷注支持下,在其他同志的配合与赞助 下,我容身 本职,扎实工作,对比 既定的和量化考察 细则,积极主动,强化落实,顺利地完成了自己所承担的工作任务,在政治思想和本职工作方面取得了一定的提高 。
一、增强 政治学习,赓续 提高政治思想水平
积极参加 单位 组织的各项政治学习运动 ,认真学习领会xx年夜 和xx届三中全会精力 ,保持 以xxxx重要思想和科学成长 不雅 武装头脑、指导实践和推动工作,通过学习,使自己的政治思想水平获得 提高,增强了工作的积极性、主动性和责任感。
二、爱岗敬业,干好本职工作
做为一名驾驶员,为领导和同志们办事 ,增进 着单位 工作的正常开展,在后勤工作中起着重要作用。
1、遵循职业道德规范,保持 强烈的工作责任感。干一行就要爱一行。我首先明确自己的工作职责,遵循职业道德规范,保持 小我 好处 屈服 全局好处 ,增强时间不雅 念,屈服 领导,随叫随到,牺牲节沐日 ,战胜 艰苦 ,圆满地完成任务,确保不因自己而影响单位 工作的正常开展。
2、固守 平安 第一的原则,确保行车存车平安 。为了包管 车辆行驶中的平安 ,我严格遵守处里的《驾驶员治理 制度》,不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。当天不出车时,急速 入库寄放 ,下车后上好偏向 盘锁,锁好车门,开启防盗报警等。认真做好平安 戒备方法,消除平安 隐患,时刻提高小心 ,严格遵守规章制度,杜绝了任何平安 事故的产生 。
3、爱车如己,注意颐养 ,按期 检查 ,实时 维修。按期 对汽车进行颐养 ,保持 车身光洁。每天下班收车后,把车辆彻底扫除 一遍,保持 卫生。严格依照 颐养 日程表的项目,对车辆进行正规的按期 检查 和维修,以确保车辆在行驶中不涌现 故障,增强平安 性。另外,我还认真学习汽车知识,掌握汽车的根本 构造 和工作原理。在行车中发明 异常,尽量找出故障并实时 排除。
4、科学驾驶,勤俭 油料。为了勤俭 燃油,我注重科学驾驶。行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加快 ,不急刹车,不强行超车。避免不需要 的高速行车和在高等位上的低速驾驶,充分 包管 了行车的经济性。
三、踏踏实实 ,连续做好往后 的各项工作
回首以往的工作,尽管取得了一点造诣 ,但与领导的要求相比,与其他先进同志相比仍有较年夜 差距。往后 ,我将加倍 严格要求自己,发扬造诣 ,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车平安 、增强 勤俭 、注意防盗的基本 上,进一步做到热情办事 、礼貌待人,文明行车。在领导的关切和支持下,在同志们的赞助 下,相信通过不懈的努力,我的工作一定能够再上新台阶。
年度公司工作总结篇2
年度XX公司年终工作总结
20xx年度XX公司年终工作总结20xx年是中国与世界关系发生历史性变化的一年,“5.12”汶川大地震中的同胞情深震撼世界、成功举办“无以伦比”的奥林匹克运动会、“神七”成功发射中国航天员首次太空行走……世界以前所未有的深度、宽度、广度来认识中国。在这次世界金融危机中,各国更注重中国的行动,中国经济正在成为世界经济的主导。在国家经济快速增长的同时,我们公司也取得了喜人的成绩,20xx年我公司总产值达到万元,比去年增长了;实现销售收入万元,比去年增长了。20xx年真是令人振奋的一年!这一年来,公司领导班子紧密团结在一起,依靠公司全体员工的智慧和力量,对内坚持求真务实、埋头苦干的作风,强化生产经营管理,打牢生存根基,努力营造团结向上、奋发有为的企业环境;对外发扬艰苦奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业持续发展的市场体系。回顾一年来的工作,我们取得的主要成绩有以下几个方面:一、坚持以市场需求为导向,调整内部产品结构20xx年我们进一步加快产品结构调整,在保证普通减速器订单产品的供应外,通过抓新产品开发这个重要环节,一批技术含量高,附加值高的产品逐渐投入规模生产,用户改型产品、异型产品设计开发项目不断增加,高新技术产品在公司的产品结构中所占的比例不断提高。营销公司依托“柳杭”牌减速机的品牌优势,紧紧抓住发展机遇,利用各种渠道,搜集市场信息,积极开拓和占领市场。发挥企业的设计制造优势,重点向市场前景好,产品利润高的中硬齿面、硬齿面减速机、顾客有特殊要求的异型减速机的销售方向发展。通过积极开辟新用户,实现了全年的经营目标,提升了企业制造生产能力,增加了企业经济效益。市场是公司发展的源头。近几年,公司打破常规,以市场为导向,向大型、异型、高精度、专业化发展,把冶金冷轧钢管业、船舶挖河业等国内大客户作为营销工作突破口。抓住齿轮减速机市场发展的机遇,加快产品结构调整,扩大硬齿面减速机的生产规模和大型、非标减速机的生产和销售,加快对重点行业的市场进入。把向大功率高速、重载齿轮箱(减速器)发展,为用户提供个性化的产品和服务做为企业的产品发展目标。通过产品结构有计划的调整,高附加值产品的产值贡献率越来越大,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。20xx年全年实现产值中硬齿面占,新型异性减速机占,这些高附加值的产品产值占全年总产值的以上。为客户“量身定做”的新产品的开发,满足顾客的个性化要求,确立了公司“经营灵活、生产能力强”的市场形象。同时,提升了企业档次,取得了良好的经济效益和社会效益,初步实现了企业在新行业、新领域的开拓性发展。为今后企业走专业化生产、向大型、非标、高精度、大承载、高附加值方向发展积累了经验。重视产品的售前咨询和售后服务工作,提高顾客满意度,在技术部门的全力配合下,营销人员对顾客提出的技术问题,耐心解释。对售出产品,售后服务组的同志,本着降低用户和本企业损失的原则,及时、妥善地为用户解决了各种疑难问题。通过以上工作,既稳定了老客户,同时又吸引了大量新客户,有力地推动了产品销售。在当今产品日趋同质化的时代,如何才能一枝独秀,脱颖而出,那就是要靠服务。良好的服务是企业实现差异化竞争战略的最有效的手段之一。营销公司售后服务组坚持用户至上,实事求是的原则,兼顾用户、公司和销售人员的三者利益,较圆满的解决了用户提出和发生的各种质量问题。使用户对我公司的售后服务工作较为满意,公司名牌效应和质量信誉都有进一步提高。二、依靠技术创新,实现跨越式发展创新是企业发展的动力和源泉,面对市场的新动态、新要求,要增强创新意识,勇于实践,在实践中去探索、去创造。我公司十分重视对市场经营规则的研究,以技术创新为核心的科技兴业的企业战略,建立以市场为导向的应用创新技术激励机制,加大科技开发和技术创新的投入。依靠科技进步,实施科技攻关,大力提高企业的技术装备水平和科学管理水平,以优良的产品质量,稳定的供货期,在行业赢得了较高的社会信誉。20xx年我们技术科购置了一套软件,通过一年的实践,证实我们技术部门的反应速度有了很大的提高。对客户的一些特殊要求,对一些异性减速机的设计开发是否可行,技术部门能在很短的时间内得出结论。20xx年公司通过技术创新和产品创新,设计开发了等系列的新产品,全年实现新产品产值是去年的两倍。大量的新产品成功的投入市场,不仅表现了企业日益雄厚的技术力量,同时也开创了我们在各个行业发展的新局面,为企业实现跨越式发展奠定了基础。今年我公司自己设计开发的ERp系统之一的诚信柳杭仓储管理系统投入使用。通过这套系统,实现了业务数据和资料共享,理顺和规范了业务流程,消除了业务处理过程中的重复劳动。由
年度XX公司年终工作总结第2页
于公司业务往来的数据的处理由系统自动完成,准确性与及时性大大提高,减轻了工作人员的劳动强度,并且使工作质量进一步得到了保证。通过系统的应用,各部门业务的协调性得到了自动控制,对每一环节所存在的问题也可以随时反映出来,为公司决策提供了及时可靠的数据。通过仓储管理系统的实施和应用,使得营销部门在和客户沟通时做到了心中有数,及时的掌握和了解公司仓储情况,对生产周期和供货时间有了初步的预算和定位。企业发展的重要标志便是合理调整和运用仓库资源,在没有ERp这样的现代化管理工具时,企业资源状况及调整方向不清楚,要做调整安排是相当困难的,调整过程会相当漫长,企业的组织结构只能是金字塔形的,部门间的协作交流相对较弱,资源的运行难于比较把握,并做出调整。信息技术的发展,特别是针对企业资源进行管理而设计的ERp系统正是针对这些问题设计的,成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。市场竞争归根到底是技术的较量和人才的竞争。要提升企业的市场竞争力,关键是要靠人才队伍的建设。多年来,我公司注重对后备人才队伍的培养和管理,不断拓宽纳才的途径,积极引进大中专毕业生。本着“效率优先,兼顾公平”的原则,健全分配体系,完善人才激励机制,建立人尽其才,才尽其用的用人机制,堵住人才流失的漏洞,注重对人力资源的开发和利用。为适应市场竞争的需要,公司坚持以人为本,科技兴企、强企,向科技要效益的方针,强化企业技术人才队伍的建设。通过企业内部的技术创新和管理创新,大大提高了企业的经营管理水平,成为企业发展的源动力。今年公司集中为员工办理了职称申报工作,并规定职称申报为今后的正常工作,鼓励大家参加各种形式的学习。三、加强企业管理,促进和谐发展现在从党中央到地方都在提倡构建和谐社会,只有“和谐”才会促进社会持续平稳快速发展,我们企业作为社会的一个组织,今年在促进和谐发展方面也做了大量工作。把安全生产作为促进企业和谐发展的基础加快发展,构建和谐企业,安全是基础。因此,必须树立科学全面的安全观,将安全工作作为各项工作的基础和前提,严格管理,狠抓落实,确保安全生产,确保人身和设备安全。为体现安全工作的重要性和权威性,今年我们成立了安全管理办公室,直属总经理管理,专门负责企业安全工作,并与各部门负责人签定了安全生产责任书,明确了责任,制定了奖罚规定。9月份又对以各部门领导为首的安全生产领导小组进行调整充实,切实落实安全生产责任,做到了分级负责,各负其责,保证了安全生产可控、在控、能控。在健全各岗位安全操作规程的同时,构建了安全生产网络图,突出严格管理的核心,提高了安全工作水平。在加强安全教育和培训,增强职工动手能力和自我保护意识的同时,不断提高设备健康水平,确保生产安全高效。把增强管理执行力作为促进企业和谐发展的保障层次清晰、责权明确的管理机制是企业生产经营活动能否有序进行的保障。一个企业有了完善的现代化管理制度,更要严格执行,才能发挥制度的约束、激励功能。因此,我们必须增强全体职工的执行力,做到行为有规范、做事有标准、处罚有尺度。今年我们在原来的考核制度基础上,根据实践经验详细完善了职工奖惩考核管理制度,形成了有效的责任追究机制和激励机制,通过发挥制度的约束、激励、导向功能来提高职工在工作行为、责任心等方面的自觉性,激发工作热情,从而提高工作效率,促进企业发展。为促使我公司员工不断学习技术知识、深入掌握操作技能,全面提高我公司员工整体操作技能水平,12月份我们开展了技术工人比武活动,相应建立了技术标兵等评选、奖励制度,并以本次比武活动为契机,进一步激发广大干部员工学知识、比技术的热情,掀起努力学习和刻苦钻研技术的新热潮,形成了苦学技术、争当排头的良好局面,有力地促进了全公司的精神文明和物质文明建设,推动我公司的健康发展。把擦亮品牌树立形象作为促进企业和谐发展的有效载体良好的企业形象为企业和谐发展提供优良的外部环境,在市场经济条件下,企业形象就是效益,就是生产力。公司把发挥“柳杭”品牌效应作为外塑形象的一次难得的机遇,使全体干部职工都清醒地认识到,品牌对于企业发展的重要性,从而自觉地体现在工作中、行动中,自觉地珍惜和呵护企业品牌。随着企业法制化管理步伐的加快,公司又把擦亮“柳杭”品牌、树立企业良好形象作为构建和谐企业的重要内容,通过我们共同努力,并经过严格的评审,我们“柳杭”牌减速机再一次被xxx工商总局认定为“xxx著名商标”,今年我们“柳杭”牌商标继续被认定为xxx著名商标,实现了“柳杭”品牌价值不断增值,向全社会展示了务实创新的企业形象。把以人为本作为促进企业和谐发展的落脚点人是生产力要素中最活跃、最具决定性的因素。企业和谐发展必须坚持以人为本,实现职工和企业共同发展。为了进一步激发全体员工的工作热情,再接再厉,心向企业,敬业爱岗。最大限度地让发展的成果惠及员工,使企业与员工之间建立互利双赢、和谐稳定的劳动关系,形成企业发展与员工增收之间的良性循环。从20xx年1月1日起,我们对员工工资和养老保险比例及其他福利等进行结构调整,一线职工工资在原来的基数上上调40%,各科室及中层以上领导以低于40%的基数上浮普调;同时我们对学员工资、加班补助及夜班补助进行了成倍增长;公司为职工缴纳养老保险比例由原来的20.7%上调至24.7%。今年4月底我们组织全体员工到云台山旅游,回来后又组织了摄影比赛,极大提高全体员工的工作热情和工作激情;“5.12”汶川大地震,给国家和人民带来了巨大的损失,然而在灾难面前,大家没有退缩,灾区人民坚强的站了起来,重建家园,全国人民争献爱心。我公司及全体员工在这次灾难面前也作出了积极表现,我们共为灾区捐款近十万元,表现了大家对灾区人民的关心,同时也为国家分担了困难,增强了全体员工的凝聚力;我公司职工张峰因为孩子生病,无力支付昂贵的医药费,为此,我们紧急呼吁公司全体员工,发扬人道主义精神,迅速行动起来,向迫切需要帮助的张峰家伸出援助之手,向他献出我们的一份关爱。公司一发出倡议,全体员工立即行动,共捐助14000余元,公司领导和员工也多次到医院探望,这再次说明我们“柳杭”是一个充满爱心的大家庭;11月份我公司被xxx机械工业协会授予“企业文化建设先进单位”的称号,对我们的企业文化建设给予了肯定。员工是企业的生存之本、力量之源,构建和谐企业必须重视和维护员工的切身利益,力所能及地为员工多做好事、多办实事,让员工切实感受到企业的温暖,让员工分享企业改革发展的成果,通过今年一年,我们真正做到了关心员工工作、生活,实现好、维护好、发展好广大员工根本利益,为员工排忧解难,免除员工的后顾之忧,通过营造和谐、融洽的环境调动员工的积极性,激发员工的爱企之情。回顾20xx年的工作,成绩的取得与领导班子的正确领导、各部门的团结协作、全体员工的辛勤付出是密不可分的。我们在为成绩骄傲、喜悦的同时,也要看到工作上的不足和问题,在今后的工作中应该时刻注意和逐步改进:一、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作,公司的生产经营管理还有一些不尽人意的地方。因此,全面优化管理手段和和提高管理水平,成为我20xx年抬高工作标准,重点努力的目标之一。二、上下级之间、各部门之间交流不够,出现信息不对称。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通,员工与员工的沟通,是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我们在今后的工作中,要在加强各部门成员及时沟通的基础上,树立服务意识,上级领导要多深入基层,多倾听一线工人的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产经营活动顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。三、职工的安全意识整体不高。安全生产是重中之重,是关系我们每一个员工家庭生活幸福、关系到企业能否健康发展的关键。今年我们成立了安全管理办公室,在安全管理制度完善和安全意识提高方面做了很多工作。一年来,我公司的安全生产管理制度基本得到落实,无重大安全生产事故发生,总的来说安全生产形势是好的,但也暴露出我们在安全生产方面存在的一些问题。对待发生的安全事故,大家要认真分析事故发生的原因,并能从中吸取教训,进一步采取预防措施。四、学习深度不够。学习是一个人、一个企业、一个国家和一个社会不断前进的智慧源泉。20xx年我们一再强调学习的重要性,也举行了一些专业培训,但是从各个方面的表现来看,学习还没有完全渗透到我们的血液中,企业中的某些人还没有认识到学习的重要性。20xx年,我们要进一步加强学习,同时要对自己提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识、政治理论知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,努力为公司改革稳定和发展做出更大的贡献。20xx年包含了很多不稳定因素,但是20xx年也正是我们公司冲破艰难、实现飞跃的一年。一、紧紧围绕市场,做好营销工作20xx年我们要稳步前进,要在危机中看到我们的优势,在不利的形势寻中找有利的因素,看到我们的核心竞争力。在09年及今后三年的工作中,我们依然要以市场为导向,抓住齿轮不放松,充分发挥我们的优势,在原有市场份额的基础上,进一步发展,提高市场占有率,并向新的行业渗入,开拓市场,占领市场,我们拟定在今后的三年中,我们的目标是:20xx年至20xx年,每年收入递增≥30%。其中:新产品贡献率每年递增≥20%;硬齿面减速机贡献率每年递增≥15%;中硬齿面减速机贡献率每年递增≥20%;普通软齿面减速机贡献率每年递增≥3%;并且每年争取申报两项以上新型专利。为了达到上述目标,首先要提高个人素质,紧紧围绕客户需求,提供高质量的服务;第二要抓住市场机遇,在我们的优势产品上下功夫;第三要增加营销工作的灵活性,明年的市场变化莫测,不确定因素太多,我们要做到让利不让市场,一定要保持市场的占有率;第四要严抓产品质量,为我们20xx年的市场开拓作坚强后盾。二、发挥团队精神,加强团体作战面对新的挑战,我们要充分发挥团队的精神,相互沟通协调,拓宽信息来源。20xx年我们的技术支持作的非常好,为公司的市场开拓做出了很大贡献,20xx年我们要进一步加强技术和营销的结合,技术人员要贯穿于新产品的设计到售后服务。好的管理机制来自于大家,我们要依靠大家的力量,提高产品质量,加强服务质量,提升企业形象,奠定“柳杭”品牌在行业的知名度。三、进一步加强学习,提高工作效率只有不断的学习,才能不断的进步。趁着20xx年发展的大好形势,20xx年我们要集中精力优化生产过程,改进工作方法,想尽一切办法提高工作效率。在保证生产顺利进行的前提下,节能降耗,把生产成本降到最低。为了鼓励大家学习,公司建立了图书馆,收集了管理、技术等方面的书籍,为员工提高专业知识水平提供了条件。年度公司工作总结篇3
20xx年起国家为了贯彻环保政策,先后出台了许多措施,关闭了
许多环保不达标企业。集团公司领导认真贯彻执行国家有关行业政策和制度,从长远利益出发,用发展的眼光看问题,无论是工程建设时期还是现在的生产时期,都不忘抓好环保管理工作。
20xx年以来,公司环境保护工作在区环保局的领导下,取得了一定的成绩,实实在在地做了大量、细致的工作,公司综合环境得到了进一步的改善,没有发生一起环境污染事件。现就一些具体工作总结如下:
(一)完善环境保护管理网络,加强责任制建设。
公司投产以来,十分关注环保达标情况,严格按照《地表水环境质量标准》(GB3838-20xx)、《污水排放标准》等政策法规进行监督完善,真正做到外请监督、内抓管理。加强污水排放的管理,在区环保部门的指导下,本司的污水排放符合标准。
(二)加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识。
组织人员在公司内部做了大力宣传,在厂区内种植了各种树木,增加了绿色植被,净化了空气。污水房做到每天勤记录,勤勘察。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。
(三)坚持环保工作,做好外请监督内抓管理。
组织人员对我公司现场进行环境影响考察。强化了现场检查力度,增强了企业员工的环境意识,优化了我们的生活工作环境。同时配合环保部门,加强公司各类噪声源的管理,规范建设施工噪声申报制度,加大对企业固定噪声源治理力度。
(四)总结
随着企业的发展和社会的进步,加强环境保护已经是一种共识和要求。我公司成立之初,就制定了环保五步发展计划:创建环保型企业,完成ISO14000环境管理体系贯标,创建清洁工厂,我们将总结过去的成果,学习外部的成功经验,不断完善企业的环保形象,积极响应国家政策,配合各级环保部门加大力度,实事求是抓好企业经济发展的同时,抓好企业的环保治理,长抓不懈,创造明天的环保企业。
二 零 xx 年 x月 x 日
年度公司工作总结篇4
20xx年即将过去,知耻而后勇是我在本年度的工作中最真实的感触,工作很辛苦,却很充实。今年市场大环境的萧条及不稳定,我们在工作中面临了来自各方的挑战与压力,在困境中寻求机遇,在挫折中谋求发展。对我来说20xx年是我人生中非常有意义的一年,正是这些困难与经历锻炼了我们,成长了我们。现将本年度具体工作及心得总结如下: 一、本年度基本工作情况 1.销售目标。 任务未完成,销售数据是衡量工作完成情况的重要指标,很遗憾由于部分商家经营不稳定及市场整体环境恶化等各种原因今年所负责楼层销售任务未按公司下达的规定计划5940万元任务完成销售额,截止20xx年12月20日一层共计完成销售2743.17万元,销售比数1967笔。客单值为1.39万元,较20xx年和20xx年均有所下滑。 2.导购人员的日常管理。 导购人员的日常管理本年度有所提升,本年度对导购员的管理工作要求较严,工服的检查,仪容仪表检查,店面卫生检查及整改,晨会召开,礼仪规范培训,加之单位组织的行业专家培训,引导商家积极经营及楼层经营秩序、消防安全等日常管理工作均有条不紊的开展。 3.清缴各项费用 对所负责的楼层商户质保金、租金、市场管理费等各项费用的催缴工作。市场环境的恶劣及部分商家店面销售的下滑,使的本年度的收费工作一直处于很被动的局面,今年我店几乎每个月都在积极的催缴费用,尤其是是4月、9月、10、11月,通过利用各种方法和手段,强行冲抵货款、协调沟通收取、停电整顿收取、法律诉讼收取,采取各种手段,对欠费商户各项费用进行了积极的催缴。保持商场正常稳定运转及商家的正常经营。 4.处理顾客投诉 在工作中及时有效的处理顾客的投诉问题,协助商户解决日常售后问题,服务顾客。本年度共处理售后动用赔付金6起:马可波罗1起、简一2起、益高1起、德立1起、诺贝尔1起。协调处理售后十余起,并总结后给商家营业员集体培训,提醒各商家及营业员在日常销售中需注意事项。 5.收集商户资源,积极努力招商。 市场环境的萧条、不景气,加之我商场相对**其他卖场租金标准偏高,很多投资者都不敢轻易投入,这使得招商工作的开展举步维艰,经过对**的各个大小建材市场进行走访摸底,让我对**整体建材行业有了更深一步的了解,对有些品牌符合我商场定位的要求的联系工厂,积极邀请其进驻或留作后期资源,同时帮扶有些厂家联系当地代理商。 6.参与商场大中型促销活动及组织区域活动。 参与商场组织的11次大中型促销活动及8月亲手组织的瓷砖、洁具动员会楼层区域活动,尤其是商场10月底组织的十月围城大型促销活动,部分环节的亲自上手组织协调工作,电话营销的培训、负责三场的现场抽奖主持工作,感受颇深,受益匪浅,收获了非常多的工作经验,为后期的工作奠定了不可或缺的实践工作基础。 7.上级领导交代的其他工作任务、配合其他部门的日常工作及协助商家提升服务等工作。 二、工作感触 来到****店工作已有两年之余,今年是最艰难的一年,同时对我个人而言也是最有意义的一年,在逆境中前行,成长、锻炼了许多。经过商场的一系列的促销活动、商家自行组织的联盟活动、欠费的收缴、合同续签、商家抗阻的事务,使得这一年的工作我对商家、商场及市场有了重新的定义,重新的认识。不仅是对工作认识的提高,更重要的是心态的成熟,与商家日常工作交流、处理问题的能力与技巧有极大的提升。 三、工作中存在的不足 1.在工作中缺乏创新精神,思维拓展有限,对日常工作的展开新颖性较少。 2.对楼层内商家所经营产品及品牌相关知识掌握较为薄弱,专业性较差,需努力认真学习,能更好的帮扶商家及更好的服务商家、导购人员。 3.业务能力还有待进一步提高,很多工作还不能游刃有余,需要不断继续学习以提高自己各项能力。 四、20xx年工作计划 1.加强部门内部员工团结与合作,互相沟通,互相帮助,取长补短,共同进步、共同成长,集思广益,共同协作完成日常工作中出现的疑难杂症。 2.学习相关的业务知识,掌握所管辖区域商家所经营产品及经营品牌的有关知识,更好的帮扶商家及更好的服务商家、培训导购人员,带动销售业绩。 3.加大招商和清缴欠费力度,将其列入工作中的重点,将公司利益损失降到最低,最大化的创造公司利润,从前期准好准备、准好积淀。 4.及时准确的掌握市场信息,有效开展各项业务工作。 五、对公司的几点建议 1.财务部门与业务部门及业务部内勤之间部分工作连接性较强,建议专门培训业务人员学习部分财务ERp系统知识、及内勤相关知识,业务人员办理相关手续或查询相关数据时,节省时间,提高工作效率,有效避免推诿,耽误工作。 2.多组织员工学习相关业务知识、接受行业内新鲜事物、学习新知识,采取引进来和走出去的方式,为员工视野的拓展提供渠道。 3.商场当天顾客的销售小票及销售合同应加盖当日的合同签订日期,避免顾客恶意更改日期套取商场奖品及赠品,以免造成不必要的损失。 4.针对商户逃单、顾客不积极交单,可以有针对性的为只要交够全款的顾客凭销售合同、销售小票等凭证领取有意义的带有****店LOGO纪念礼物,吸引顾客积极签订销售合同,同时发放出去的礼品也可以积极的宣传我卖场。 六、总结 最后,非常感谢公司给我提供的学习、成长平台,使我得到了历练,让我学会了思考、学会了有的放矢,同时也认识到了责任的意义,使我的人生在这里更加的完美。 ****家居有限公司 20xx年12月20日
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