工作业绩范本（1）：
2002。1-至今：某软件公司 | 行政人事部部长 | 北京
——制定公司的管理制度和业务流程， 协调各个部门之间的关系，创造了一种更具凝聚力的团队氛围；(点评：强调工作业绩。)
——制定人力资源战略， 建立人才梯队， 合理配备使用开发人力资源， 有效控制人力资源的成本；(点评：强调工作业绩，如能再具体些，就更好。)
——制定年度、季度及月度行政预算；
——制定并执行公司人力资源招聘及管理程序(负责员工从招聘、面试、报到、培训、转正、调动、离职、考核、晋升等系列工作)；
——熟悉劳动法规和政策， 处理劳资纠纷， 处理员工社会保险福利等问题。
工作业绩范本（2）：
2003。06-至今：××公司 | 技术总监 | 上海
——创立并扩充公司的开发部门。在一年多时光里，将部门从两位工程师为一个客户工作发展到有30位工程师为三个不一样的客户工作。公司的年营业额增长了200%。(点评：善于用数字和比较证明自我的出色业绩。)
——在3年内成功地管理了8个项目并与3个不一样的客户合作。所有的项目都按客户的要求按时高质地完成，使公司的业务得到了迅速的发展。
——成功地为公司的软件开发建立了一整套质量保证体系并在实际中加以完善，使其逐渐贴合ISO9001及CMM体系的要求。
——成功管理并参与信令测试仪的GSM二代增强型协议、GPRS协议的开发，以及acceSS7系统的七号信令系统的开发。
工作业绩范本（英文）：
Position: Assistant Project Manager
Responsibilities: Coordinating the designers， contractors， and government authorities， budgeting and controlling cost， supervising the inhouse construction project team。
职位：工程副经理
职责：同设计师、承包商和政府机构进行协调，预算和控制费用，主管室内建筑工程队。
Position: Secretary to Purchasing Manager
Responsible for general secretarial activities， such as receiving visitors， making appointments， taking dictation， writing routine letters。
职位：采购部经理秘书
负责一般秘书业务，例如接见来访者，安排约会，记录口述、书写日常信函。
在说明业绩时，能够例举一些具体数字，这样效果更佳。例如：
Position: Translator
Achievements: Having translated two million words of mercial materials from English into Chinese over the last two years。
职位： 翻译
业绩：这两年来完成了200万字的英译汉商业资料。
在例举降低成本时，增加销售量和提高营业额等方面的数字时，如果涉及到商业秘密，简历中则不要用具体数字，用百分比来间接表示即可。例如：
Position: Area Sales Manager
Responsibilities and Achievements: Training and supervising 30 salesmen。 Territory includes all Southern China。 The turnover in the territory increased by 20% in 1993 and by 25% in 1994。
职位：区域销售经理
职责与业绩：训练与督导30名推销员，范围包括整个华南区域。该区域的营业额在1993年增加了20%，在1994年增加了25%。
Position: Chief Engineer
Achievements: Reduced the production cost by 45% through redesign of the original assembly line for manufactruing airconditioners。
职位：总工程师
业绩：透过重新设计制造空调机的原有生产线而使生产成本降低了45%。
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简历工作业绩怎样写？
具体地说，用数据或百分比指标来量化你的工作业绩，如多少数量、多少次、占多少百分比等等，你的表述越具体，未来的雇主就容易决定出你是否适合去他或她的公司工作。例如：
1) 列举一项或多项你参加或承担的重要项目或计划，你在其中的职责和贡献(哪怕你在其中只是作为服务支持或行政管理人员)，在到达或完成规定的工作任务之外，你还作出了那些其他贡献；
2) 你是否有什么推荐曾被上司、部门或是公司采纳？若有，说明其资料、在实施这些推荐时你的作用以及你因此取得的业绩和资历；
3) 你是否管理别人工作？若有，有多少人在你的领导之下？他们是哪种层次的员工(文秘类、技术类、业务类、行政管理类等)？
4) 你是否处理过紧急或危险状况？并对此加以说明；
5) 你培训过员工吗：若有，说明有关的方法、程序或资料，说明这种工作是你主动自愿还是上级的要求；
6) 你做过那些给你带来满足感，或者得到上级、管理层或客户表扬和认可的工作；
7) 你有哪些突出的贡献为公司增加了利润和收益、节约了费用和时光、扩大了客户群、降低了员工流失率、提高了生产率、改善了产品质量、增加了公司知名度、削减了库存、建立及改善了工作流程，并用具体数字加以说明。
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