各位领导、同志们：
争创全国文明xx号角已经吹响，这是x委、x政府审时度势、谋xx发展的战略决策，是关系xxx157万人民的民生工程，是全x人民殷切期盼的实事。参与创建我们深感使命光荣，责任重大。我们一定发扬“双违”整治工作劲头，发扬整治三轮车连续作战的决心，发扬不讲条件、不讲客观、不讲理由的工作态度，保质保量，按时间节点完成创建任务。我代表x综合执法局干部职工表态如下：
一、勇于担当，我们就是创建全国文明xx的排头兵。根据创建指标任务，迅速找准工作突破口，从精细化标准入手，推动创建工作深入持续展开。我们将鼓足干劲，发扬“5+2”“白加黑”工作劲头，重点整治背街小巷脏乱差现象，将工作任务分解到人，坚决做到不达标不过关、不解决问题不交账。在创建中努力提高广大干部职工的思想认识，统一到x委、x政府要求上来，争做创建全国文明xx的排头兵。
二、攻难克坚，我们就是创建全国文明xx的红旗手。主动落实创建全国文明xx的新要求、新标准、新常态。坚决整治占道经营、乱叫乱卖现象，坚决纠正乱扯乱挂、乱堆乱放等xx顽疾，坚决处罚乱丢乱弃陋习，使xx管理有章有序。开展比一比、学一学、赛一赛活动，把创建工作推向新高潮。比一比就是与兄弟单位比工作标准，看存在的差距;
学一学就是学习兄弟单位好经验，弥补不足;
赛一赛就是与兄弟单位赛落实速度，把工作落实到位。
三、文明执法，我们就是创建全国文明xx的示范者。创建全国文明xx需要全x人民的共同参与和支持，大家都是全国文明xx的创建者。为此，我们在工作中一定要文明执法，文明用语;
一定要主动服务，热情服务;
一定要依法行政，处处严格要求。在创建全国文明xx中我们就是示范者，请全x人民监督。
x管局创文表态发言各位领导、同志们：
创建全国文明xx，是进一步改善xx环境和提高xx管理水平的重大举措，也是推动XX新一轮大发展，实现环境改善与经济发展良性互动的迫切需要。作为xx管理的重要职能部门，我们将紧紧围绕x委、x政府的安排部署，集全局之力，打好创建攻坚战：
一、以基础设施建设为重点，全面改善xx管理硬件设施。
迅速完善数字x管指挥中心各项设施设备，强化系统建设，确保运行良好;进一步改善x民入厕环境，在去年改造完成50座旱厕的基础上，今年继续改造50座旱厕，从而全面消灭xxx旱厕;想方设法，克服困难，在XX路添一批样式新颖、美观耐用的果皮箱、移动垃圾箱，提高设施完好率;完善所有压缩式垃圾中转站的设施设备，加强x南垃圾处理场的管理，不断提高垃圾无害化处理能力;加快推进垃圾焚烧发电项目建设，从根本上长远解决垃圾处置问题。
二、以xx环境综合整治为载体，大力推进xx管理水平上档次。
一是改革环卫作业模式，下决心推进环卫作业x场化。有效打破环卫清扫保洁的大锅饭体制，使xxx环卫作业水平有一个大提升。加大道路机械化清扫清洗力度，力求洗出道路本色。二是多措并举，加大建筑渣土漏撒污染治理力度。不断加强对xxx建筑工地的管控，督办xxx工地按要求设置渣土车辆冲洗设备，硬化进出口道路。采取定点布控与机动巡查相结合的方式，认真落实渣土密闭运输、限道及限时行驶制度，严肃查处渣土漏撒违法行为。三是整治x容x貌，提高x容管理档次。采取集中整治与专项整治相结合，定点管理与机动巡查相结合，错时管理与延时管理相结合等有效举措，全方位破解xx管理难题，全面开展占道经营、户外广告、xx牛皮癣日常治理工作。
三、以严格考评为抓手，着力推进xx管理长效化。
不断完善xx管理检查考评工作，建立完善“四项考评制度”，一是加强对XX镇等8个单位的日常考核，着力提高x乡结合部和背街小巷的环境卫生管理水平。考核结果在XX日报上进行公布，进一步激励各部门搞好背街小巷环境卫生工作的积极性。二是继续强化门前三包检查考评工作，动员社会力量参与xx管理，将各责任单位出岗率和管理效果作为考评的主要指标，实行定期和不定期的考核排名通报。三是切实加大x管日常督察力度。对xxx主要道路环境卫生管理工作实行每日考核、每周小结、每月兑现奖惩，全面提升xxx环境卫生质量，进一步推动xx管理工作协调平衡发展。四是充分利用数字化x管平台，及时发现整改问题，加强监督考评，使xx管理工作更加科学，更加高效。
x管局创文表态发言各位领导、同志们：
文明xx创建工作进入了关键时刻，我们x管局按分配的各项任务认真组织落实，努力做到三个“有”，有心、有序、有力。
一、有心：就是要有强烈的责任心，思想上要高度重视，对照分配的任务都进行了细化分解，明确了责任人和完成时限。这次创建活动涉及到x管方面的工作内容相当多：有大型公益广告宣传牌的设置，有电子显示屏、道旗、条幅、墙体的公益宣传;有公共场所的卫生保洁，垃圾清运，公共设施的维护;有x容x貌、流动摊点、占道经营的管理;有破损残缺广告的检查、规范和牛皮癣的清除;有菜x场管理的监管;有建筑工地运输渣土扬尘的管理。
二、有序：就是管理要有序，管理的范围覆盖要到位，不能有盲区。现场检查要到位，督查落实要到位。管理的重点、难点也必须突出，对占道经营的管理、牛皮癣的清除等老大难问题，我们增派了执法人员，延长了工作时间，加强巡查，发现问题，及时处置。对公共部位的果壳箱、垃圾桶、垃圾房让沿线的保洁员承包下来，要求外观必须整洁，垃圾房的门必须关闭，每天产生的160吨生活垃圾必须及时清运。
三、有力：就是在整治过程中遇到阻力和困难要有足够的工作力度。
1、对人员的调度：为配合管委会一些突击性工作，比如眼镜x执法、秸秆禁烧、皮革x安全管理、三轮车集中整治抽调了我们不少x管队员。在文明xx创建工作中，我们大队长、中队长也人手一把铲刀，五辆执法车上都准备了涂料，在沿线巡查中发现牛皮癣都能立即处理。
2、对大型公益广告牌的投放需要达到规定比例的问题，我亲自去找广告牌的主体单位，要求在这段时间内无条件将商业广告位让出来制作成文明xx公益宣传的内容。
3、对一些管理有交叉的整治任务，能承担的我们都会主动承担下来，从不推诿，属于一些村和社区管理的小型疏导点，我们都会积极配合整治。
4、对牛皮癣清除后又反复出现的问题，我们按上面的联系号码把对方约出来，面对面进行了有效的教育，从而相对减少了重复清理的工作量。
5、对安排布置下去的工作，每周一上午7：30x管局例会上各条线负责人都要具体通报完成情况，布置需要当天完成的工作，如果下班前完成不了，睡觉前也必须用现场图片以微信方式汇报。
6、对优秀工作人员和失职人员分别以图片记录方式进行考核。
各位领导，我们x管局需要完成的任务很繁杂，所承担的责任很重。但，我在此慎重表态，在管委会的正确领导下，我会团结带领全体园林、环卫、执法大队总共937名同志对照标准找差距，绝不拉后腿，圆满完成文明xx创建的各项任务，同时也愿意接受大家的监督。
最后，衷心感谢大家一直对我们x管工作的关心与理解!谢谢!
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