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最新电梯救援应急预案三篇

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  预案,是指根据评估分析或经验,对潜在的或可能发生的突发事件的类别和影响程度而事先制定的应急处置方案。爱学范文今天为大家精心准备了最新电梯救援应急预案三篇,希望对大家有所帮助!  最新电梯救援应急预案一篇

为了进一步贯彻落实省安监局管理要求,提高我公司及全民使用电梯的安全意识,并能在事故发生后以科学有效的方式对事故进行控制及处理,并坚持以“预防为主、自救为主”的原则,按照国家安全法律法规和国家安全生产监督管理总局颁布的各项电梯规章制度,认真贯彻落实《特种设备安全监察条例》,做好防范工作,减少电梯使用故障率,确保电梯运行安全,结合我公司特点,特编制本预案。

  一、目的

  1.1.通过实战演练,加深我司全体员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能;

  1.2.进一步提高全体员工的安全防范意识,检验技术人员对应急事故的处理能力、熟悉整个的救援操作流程及组织配合,达到演练的实战效果.

  1.3.强化培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度、自我保护能力;

  1.4.进一步了解重点岗位员工和新入厂员工对预案的学习、应用与掌握能力;

  1.5.检查应急救援的启动能力,以及各专职人员在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平;

  1.6.检查各应急资源库应急物资的储备情况是否能满足应急救援的要求.

  1.7.迅速有效地开展各使用单体单位的安全事故应急救援,最大限度地减少人员伤亡、财产损失,保障企业职工的生命、财产安全,维护社会稳定。

  二、依据

  依据《中华人民共和国安全法》、《特种设备安全监察条例》等有关法律法规和《经营单位安全事故应急预案编制导则》制定本预案。

  三、适用范围

  本预案适用于各电梯使用单位以及重特大安全事故。

  四、应急预案体系

  应急救援预案包含专项应急救援预案、现场处置方案两个体系。

  五、应急工作原则

  一专多能,平战结合,快速反应。尽可能以现有的专业救援队伍为基础补充装备、扩展技能,建设一专多能的应急救援队伍;加强对企业的兼职救援力量的培训,使其在紧急状态下能够快速、及时有效地施救,做到平战结合。

  六、存在的危险源及风险分析

  客户被困在电梯里,长时间得不到救助会使被困人窒息死亡。主要原因是电梯门锁开关损坏。

  七、演练时间、地点

  演练时间:xxxx

  演练现场:xxx

  应急演练路线:xxx

  八、演练内容:

  以员工自救互救及电梯应急救援演练为主。具体内容为:

  (1)报警演练;

  (2)人员疏散、逃生演练;

  (3)常见的应急救援演练现场过程。

  九、应急救援组织机构、组成人员和职责划分

  9.1安全应急救援小组全体成员、大厦的部分员工。

  9.2领导组织机构:公司成立由韩立功总经理任总指挥的电梯应急安全委员会,安全委员会由总经理韩立功、维保部张代发、蔡宏杰等及工程部李守建、韩立晨等相关部门人员组成。

  9.3演练现场小组职责:总指挥:总经理职责:负责应急救援的总指挥工作副总指挥:维保部职责:协助总经理,负责应急救援的指挥工作组长:职责:负责应急救援的疏散,指挥救援工作疏散组:指挥并带领人员向安全出口疏散警戒组:负责稳定现场的状况,严禁其他无关车辆和人员进入现场。救援组:根据不同性质的活动采用不同方法进行救援演示。。

  最新电梯救援应急预案二篇

  为了进一步增强乘坐电梯人员的安全防范意识,提高抗击突发事件的应变能力,掌握现场,特别是发生事故应急处理和逃生能力,防止事故发生,一旦事故发生能将事故损害降到最低,我公司安全委员会组织了此次电梯应急预案演练。现将活动情况总结如下:

  一、取得的成效

  1、全体职工的安全意识有所增强,对电梯安全常识有了进一步的了解,掌握了基本的乘坐电梯应急自救的方法。

  2、对抗击突发事件的应变能力有所提高,现场大多数员工能有效组织、迅速地对事故警报做出相应,纷纷疏散、警戒。对今后应对突发事件很有益处。

  3、演练前组织了电梯预案演练培训,使现场人员乘坐电梯安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。

  4、演练过程中,员工们的遵守纪律观念、“一切行动听指挥”观念经受了考验,团队凝聚力得到了升华。

  5、安全工作领导小组的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。

  二、存在不足

  1、少数员工安全意识还不够强,对此项活动积极性不高,责任心不强,演练不够认真。

  2、救护组的演练,现场解救操作过程熟练,但缺乏应急操作速度。在技术上需进一步学习、加强应急处理能力

  公司此次举行的电梯应急预案的演练,按照事先周密策划的演练预案顺利完成,达到了此次应急演练的目的。从而证明我们制定的应急预案中,报警及人员应急救援操作程序是可行的。通过这次演练,使本公司从上到下进一步明确了电梯应急的组织和程式,各部门明确了职责,各个岗位明确了任务,有效强化了电梯安全管理,并且加强防范,及时控制和消除特种设备事故所造成的损失,提高公司应对处理突发事件的能力,确保电梯安全运行。进一步增强了乘客的电梯安全防范意识和应急逃生自救的能力。以上不足须在今后工作、活动中加以克服,使各方面能力得以提高。

  最新电梯救援应急预案三篇

  电梯出现故障或停电,需要把困在轿厢内的人员救出,保安部监控室立即电话通知工程部值班经理,并且呼叫当班维修电工同时保安人员赶到现场协同疏导被困人员,在必须由本单位经过专业训练练的,持有电梯维修证的维修人员按下述方法实施救援。

  把电梯主电源切断,防止电梯意外的启动,但必须保留轿厢内和井道内的照明。

  弄清电梯轿厢在井道中的位置。

  当电梯停在距某层门平层位置约±60cm范围内时,维修人员可以在该层层门外用专门的钥匙打开层门,并用手拉开轿厢门,协助乘客撤离轿厢。

  当电梯停在非上述的位置时,则必须用移动轿厢方法救人。步骤如下:

  (1)、首先,通知被困乘客轿厢将会移动以救出他们,要求他们静待轿内,不要乱动(此步工作如电梯有对讲电话时可充分利用之)。此时轿门应该保持关闭,如娇门已被拉开,则要求乘客把轿门手动关上。

  (2)、在曳引电动机轴尾装上盘车装置。

  (3)、两人把持盘车装置,防止轿厢在机械松开抑闸时意外过快地移动,然后另一个人采用机械方法松开抱闸。注意:仅当使轿厢移动时,才可松开抑闸,否则马上撤消松开抱闸的动作。

  (4)、按正确方向使轿厢连续、缓慢地移动到就近的层门口平层位置的±150mm范围内。

  当电梯未超出顶层或底层的平层位置时,可向较省力的方向移动电梯。而当电梯超出顶层(或底层)平层时,则应向顶层(或底层)方向移动电梯。

  (5)、使抱闸恢复正常,然后在平层的那层层门外用钥匙打开层门,拉开轿门,协助乘客撤出轿厢。

  (6)、当按上述方法和步骤操作时发现异常情况,应即停止救援,并及时通知本电梯维修保养单位或本公司派人作出处理。

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