怎么制定会议管理制度（精选5篇）

怎么制定会议管理制度（精选5篇）

怎么制定会议管理制度 篇1

　　会议管理制度

　　为规范会议秩序，提高会议办公效率，及时追踪会议资料的执行效果，特制定以下会议管理制度。

　　一、行政例会，早班会等应按时举行，主题会议，总经理办公会议应提前半天通知相关人员会议资料及时间，总经理办公室会议是每月最后一周周六晚上六点，行政例会每两周一次，时间是每月双周周一晚上六点。

　　二、行政例会，总经理办公会议由总经办负责主持，部门会议由部门经理主持，各项会议都应做会议记录。(早班会除外)

　　三、与会人员不能擅自迟到、早退，提前做好与会相关资料等准备工作。

　　四、与会人员应遵守会议纪律，不能擅自打断他人发言，可争论，但不能争吵，手机应调至振动，发言讲话应说普通话，不允许讲方言。

　　五、与会人员应态度端正，参与用心不能冷淡处之，会后应及时传达执行会议精神或决议。

　　六、会议结束后，会议组织者应及时整理会议资料，分类进行处理，并追踪会议精神执行的效果。

　　七、违反本制度，视情节给予以批评教育或10元以上罚款。

　　八、本制度经总经理室批准，自颁布之日起执行。

怎么制定会议管理制度 篇2

　　机关会议管理制度

　　为进一步推进部机关会议管理的科学化、规范化，压缩会议数量，提高会议质量和效率，根据市委会议管理有关规定，结合我部实际，制定本制度。

　　一、范围、原则和要求

　　(一)范围

　　1.以市委或市委、市政府名义召开，由市委组织部承办的会议;

　　2.以省委组织部名义召开，由市委组织部承办的会议;

　　3.以市委组织部名义召开的全市性工作会议;

　　4.以市委组织部科室名义召开的单项工作会议。

　　(二)原则

　　遵循保证工作需要、注重实效，统一管理、分工负责的原则，减少数量，控制规模，严格审批程序，反对形式主义和铺张浪费。

　　(三)基本要求

　　1.严格控制会议数量和规模。严格按照年度计划召开会议，尽量压缩会议数量，控制会议时间和规模，能合并的会议尽量合并召开。

　　2.改善会议形式。能够透过文件、电报、电话形式部署和安排工作的，不再召开会议。

　　3.提倡开短会、讲短话。会议讲话应简明扼要，增强针对性和指导性。应按照确有必要的原则，安排领导出席会议和确定与会人员，切实减少领导陪会。

　　二、会议计划及审批

　　(一)实行会议计划审批制度。每年年底前，各科室提出下一年度拟召开的会议计划，由办公室分类、汇总和审核后，构成市委组织部拟召开的年度会议计划，报部长办公会审定。没有列入年度会议计划又确需召开的会议，相关科室应将会议方案报分管副部长审核，再报部长或部长办公会审定。

　　(二)实行会议方案备案制度。会议承办科室应在会前5个工作日，将会议方案送办公室。

　　三、会务管理

　　(一)会务工作由承办科室和办公室共同负责。

　　(二)承办科室负责的会务工作。

　　1.代拟会议方案、领导讲话、主持词、新闻通稿等;

　　2.印发通知、组织报名;

　　3.布置会场;

　　4.印发会议材料;

　　5.组织与会人员入场、签到，统计会议出席状况。

　　(三)办公室负责的会务工作。

　　1.省级领导、市领导和部领导到会的协调和座次安排;

　　2.协调落实会议新闻宣传、安全警卫、交通疏导、医疗服务等事宜;

　　3.安排与会人员食宿和接待;

　　4.配合承办科室安排和布置会场;

　　5.制作会议证件，准备会议用品;

　　6.带给必要的车辆保障;

　　7.会务的其他协调和服务工作。

　　四、会议经费管理

　　(一)会议经费支出。会议经费支出应按照《市委组织部机关财务管理制度》要求，严格执行会议支出标准，会议用餐标准为80元/人/天。

　　(二)会议经费结算。由办公室按照会议计划编制经费预算，报请部领导审批。会议结束后7个工作日内，办公室财会人员会同承办科室，共同审核会议实际发生的各项费用，确认无误后，由办公室统一结算。

怎么制定会议管理制度 篇3

　　一、绿化养护技术管理制度

　　1、管养范围：分车带、景观带(路侧绿地)、行道树的管理与养护。

　　2、管养资料包括：绿地卫生、绿地内植物的浇水、修剪、施肥、打药、维护等资料。

　　3、养护管理标准：

　　1)、绿化比较充分，植物配置基本合理，基本到达黄土不露天。

　　2)、绿化植物到达：

　　(1)生长势：正常。生长到达该树种该规格的平均生长量。

　　(2)叶子正常：①叶色、大小、薄厚正常;②较严重黄叶、焦叶、卷叶、带虫尿虫网灰尘的株数在2%以下;③被啃咬的叶片最严重的每株在10%以下。

　　(3)枝、干正常：

　　①无明显枯枝、死权;

　　②有蛀干害虫的株数在2%以下(包括2%，以下同);

　　③介壳虫最严重处主枝主干100平方厘米2头活虫以下，较细枝条每尺长一段上在10头活虫以下，株数都在4%以下;

　　④树冠基本完整：主侧枝分布均称，树冠通风透光。

　　(4)措施：按所要求的技术措施认真进行养护。

　　(5)行道树缺株在l%以下。

　　(6)草坪覆盖率达95%以上;草坪内杂草控制在20%以内;生长和色彩正常，不枯黄;每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上;基本无病虫害。

　　3)、每年对行道树的刷白不低于两次。

　　4)、行道树和绿地内无死树，树木修剪基本合理，树形美观，能较好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。

　　5)、栏杆、园路、桌椅、井盖和牌饰等园林设施基本完整，基本做到及时维护和油饰。

　　6)、管养的费用包括管理人员工资、劳动工具费、安全礼貌施工费、配件、运输、管理、维护、保险、利润、税金、保险、水费、电费、打药、施肥、车辆燃油磨损费、安装调试政策性文件规定、合同包含的所有风险等，凡是涉及到管理的一切费用。

　　二、绿化养护人员管理制度：

　　人员配备合理。项目负责人1人，需具有相关资历，项目负责人务必到现场办公，每周不少于三个工作日。主要技术人员1人以上，需具有相关资历。小区绿地每5000平方米至少配备1名管理人员，小区绿地及新区前后广场每15000平方米至少配备1名管理人员。管理人员不得随意更换，更换项目负责人务必向业主管理方提出书面申请;更换其他管理人员务必征求业主管理方同意。

　　突发事件的处理。按业主的要求配合做好各类大型检查活动期间的相关工作等，尤其是重大活动的迎检任务，迎检期间要增加人力、保洁次数和延长保洁时间等以到达检查质量要求;对发生火灾和人为砍伐、偷盗、毁坏花草树木等行为要采取相应措施及时处理并向新区上报。

　　三、清卫保洁管理制度

　　1、定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、街头绿地日常养护管理工作，确保环境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。

　　2、绿化养护产生的垃圾(如：树枝、树叶等)，重点路段做到随产随清，其他路段务必日产日清;绿地整洁，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废

　　弃物。

　　3、绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等现象;行道树树干上无钉栓刻画的现象;树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象;绿地外2米范围内无杂草。

　　4、加强绿地花坛保洁，确保各类绿地的花坛整洁有序。

　　5、树木无死株、断枝及明显枯枝，无大片光秃落叶;植物叶面无陈旧积尘。

　　四、绿化养护安全管理制度

　　1、树立安全第一的思想，增强安全思想意识，注重安全，把安全工作放在首位，确保生命财产不受损失。

　　2、做好安全工作的宣传与检查，对新员工上岗前要进行安全知识的培训，切实落实各项安全措施。

　　3、员工在喷药工作时，要戴口罩、眼镜与胶手套，然后才能操作。在喷药过程中，原则上不能吸烟与不能接触食品，更不能将其入口而食。喷药后要清洗干净手、脸与更换衣服后，才能饮食，切实防止人员中毒的事故发生。(注：天气炎热，喷药时间应为：上午11时前;下午三时至七时，防止高温喷药易造成药害与人员中毒)。

　　4、员工在进行剪草与修剪树木等维护工作时，应按技术规范进行操作，正确使用剪草机、绿篱修剪机与喷药机等，防止机具伤害人员的事故发生。

　　5、在绿化管理过程中，凡是清理出来的园林垃圾(如枝叶)等杂物，未经同意，不准将其随地烧毁。要按明火的管理规定执行。

　　6、仓库内的各种物品，如农药、化肥、易燃物品等要分类堆放，做好防潮、防火、防腐蚀、防盗安全措施，库内应按规定配备灭火器，绿化工作人员要学会使用灭火器。

　　7、员工在绿化管理工作过程中，凡是高空作业(包括攀爬树木、用油

　　锯锯树枝等作业)，要采取必须的安全防护措施。务必系好安全带才能进行作业，切实防止人员伤亡事故的发生。

　　五、养护考核管理制度

　　考核：①养护期内，由项目经理组织各小区人员进行考核、检验，并做好检测验收报告;

　　②考核时间：共3次，分别为20xx年4月1--10日、20xx年4月1--10日、20xx年12月1--10日。

　　六、养护档案管理制度

　　1、建立完整的绿化养护台帐，并由专人负责。绿化资料记录详细，分类清楚，数据详实。各类档案按系统分类：绿化带、草坪、景点、广场道路、等统一存放档案盒并贴上标签。编制档案目录，资料应与档案盒外标签一致。

　　2、月度养护计划及养护作业按时记录、及时上报，并贴合现状和季节特点，针对性强，养护档案做到完整、真实，不弄虚作假。

　　3、建立绿化养护数据库，并根据实际状况进行变动。

　　4、及时完成业主园林绿化主管部门下达的任务，按质按时完成上级交办的突击任务，并到达绿地养护要求。

怎么制定会议管理制度 篇4

　　1、车间所用器具物料等，用完及时归位，按指定地点放好;

　　2、员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

　　3、在工作时间内，员工务必服从管理人员的工作安排，正确使用仪器设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料工具，做到礼貌生产。

　　4、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

　　5、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的潜力。

　　6、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外)。

　　7、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

　　8、坚持每一天对运转设备工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。

　　9、在生产过程中好坏物料务必分清楚，务必做上明显标志，不能混料。

　　10、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

　　11、员工就应按时上班，上班时间衣着整洁，服装厂车间管理制度。

　　12、任何人不得携带易燃易爆易腐烂浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在操作台上。

　　13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程质量标准工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

　　14、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗电源关掉。

　　15、员工领取物料务必透过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。

　　16、作业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。

　　17、务必如实做好车间生产记录;业和违章指挥，应当予以拒绝。

　　18、禁止在车间吃饭吸烟聊天嬉戏打闹吵嘴打架私自离岗窜岗等行为。

　　19、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。

　　20、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。

怎么制定会议管理制度 篇5

　　1、凡传达秘密文件，—定要按文件规定和上级指标办理，不得擅自扩大传达范围。

　　2、召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫保密部门联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。

　　3、会议期间复制的秘密文件，务必统一编号，登记分发，发给与会人员的文件，务必妥为保管，不得遗失。

　　4、凡规定不准记录的会议资料，与会人员不得记录，并不得携带录音机进入会场录音。

　　5、与会人员不得以任何形式对外泄露会议秘密资料，新闻部门不得公开报道会议秘密事项。

　　6、严禁无关人员进人会场，对需要列席会议的人员，应将名单呈报主管会议的领导同志审定。

　　7、，严禁复印会议秘密文件资料，确因工作需要复制的，务必经过批准，并标明密级，到指定地点复制。

　　8、涉及国家秘密资料的会议，应选取具备安全保密条件的会议场所，严禁使用无线话筒传达密件和向室外扩音。

　　9、会议结束后，要对会议场所进行保密检查，查看有无遗失的文件、资料、笔记本等。