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组织部部长在干部调整集体谈话会上的讲话稿三篇

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心得体会是一种产生感想之后写下的文字,主要作用是用来记录自己的所思所感,是一种读书和学习实践后所写的感受文字。本站今天为大家精心准备了组织部部长在干部调整集体谈话会上的讲话稿 三篇,希望对大家有所帮助!组织部部长在干部调整集体谈话会上的讲话稿 一篇

同志们:

  今天,把这次干部调整中涉及的同志请来,进行一次集体谈话,这既是千部调整任用工作的必要程序,也是与同志们交流思想的必要形式。其主要目的是统一思想,凝聚力量。刚才,长安同志通报了县委这次干部调整的意见,部分新提拔的干部还有一个公示过程,正式文件随后下发。下面,我想与大家谈三个方面的问题:

  一、正确看待这次干部调整

  每一次干部调整,都是领导班子建设的大事,人们都很关心关注,这不仅直接关乎长武发展的大局,更关乎每一位干部的切身利益,我想,大家的关心关注是正常的,这也是对长武发展责任心的体现。就县委而言,对干部调整工作也是极为重视和十分慎重的,对每一个班子、每一位干部的调整使用都是慎之又懊,反复推敲,能稳定就尽量保持稳定,大家知道,今年以来,现在是第一次调整千部。这既是去年12月份干部调整工作的延续,又是从不断优化班子结构、促进全县经济社会快速发展的角度出发,所做的一次必要的人事变动。在调整过程中,遵循的基本原则是:坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,合理搭配班子的年龄、文化和素质结构,注意调动每个干部的工作积极性,重视选拔培养、锻炼优秀年轻千部,同时兼顾工作的连续性和部分干部的实际困难。重点考虑三个方面的因素:

  一是加大千部年轻化和高学历化的力度。市委要求,各县区要在一年内至少选拔3名30岁以下、国民教育本科以上乡镇或部门正职,和这个要求相比,我县干部年龄文化的结构远远不能适应形势的需要。为此,这次干部调整中,县委把年轻化和高学历化作为坚持的首要原则。按照干部管理有关政策,对年龄到53周岁的 24名干部改任为非领导职务。同时,新提拔一批年龄轻、学历高的同』志充实到班子中,增强干部队伍的生机与活力。这次新提拔正科的干部24人,其中35岁以下的10名,年龄最小的27岁,大专以上文化程度的24人,占100%;新提拔副科级干部54人,其中35岁以下的31名,年龄最小的25岁,大专以上文化程度的46 名,占85%。这一批千部的提拔,能够极大地改善我县干部队伍的年龄文化结构。

  二是继续进行干部的适度交流。对在同一职位上任职时间较长的科级领导进行轮岗交流,其中交流正科级干部27名,副科级干部28名。通过千部的有序流动。激发干部工作的活力和激情。

  三是坚持大稳定、小调整的原则。县委在干部调整工作中一直坚持一个思路,就是大稳定、小调整。这次干部调整虽然涉及单位多、人数多,但是涉及的部门正职很少。主要是一些单位内设职务的缺职补配、个别有问题班子的优化组合和一些事业单位的关系理顺。

  总之,这次干部调整,是县委从长武发展的大局出发,从领导班子建设的实际出发,从工作的需要出发,而慎重作出的决定,调整方案合理运用了班子考察考核的结果,充分尊重了各部门及方方面面的意见,力求做到公正合理。当然,任何事情都不是绝对的,而是相对的。我的体会是,难得人人满意,力争公正合理。对每个干部来讲,百分之百达到个人满意,是非常困难的,也是不可能的。作为组织,可以说是尽最大努力做到公正合理,让大多数干部感到满意,为我们的干部充分发挥聪明才智提供平台。但由于受领导职数的限治,许多优秀干部一时难以提拔,也有个别干部交流的岗位不尽如本人的意愿,还有一些干部因年龄问题调整了职务和岗位,时此,我们都应该有一个正确的态度和认识。每次调整干部,都有提拔和交流,都有岗位的变动,也都有高兴和不高兴的。在调整干部时一些同志有些想法,甚至有些议论,个别同志感到心理不平衡,这很正常,也可以理解。县委希望全体千部要顾大局,识大体,重事业兴衰,轻个人去留,正确对待个人的进退留转,坦然听从组织安排。坚持做到“三个正确对待”。

  一要正确对待组织。党组织对每个干部都是关心爱护的,对每个千部的培养、选拔和使用都是高度重视的。哪个干部得到了提拔重用,这是组织对你工作的肯定,也表明你是比较优秀的或在某些方面有一定特长。但由于领导职数、班子结构等方面的因素,还有大量优秀干部一时难以提拔重用,这也是很正常的。暂时没有提拔重用的干部,并不是不优秀。这次提拔也好,交流也好,暂时没有提拔也好,从现职岗位退下来也好,都应该有一个端正的态度,欣然接受组织的安排,这是党性原则的要求和铁的'纪律。有些同志讲,我后备多少年,在一个岗位上干了多少年,并且干得也不错,该提拔了,这种想法不能说没有道理,但并不完全对。干好工作是我们的天职,是对党员千部的基本要求,而不是向组织讨价还价的借口和理由。

  二要正确对待自己。人贵有自知之明。每个人都有一定的长处和不足,有自己的优势和劣势,但不少人拄往看自己的长处多,过高地估价自己,这是一个通病。每次干部调整,都会涉及干部的进退留转。有个别干部思想浮躁,考虑个入的升迁过多,究其原因,主要是“官本位”意识在作怪。应该说,不存在理想不理想的岗位,只有干好干不好的工作。是金子在哪里都会发光。我们的干部队伍中,德才兼备的优秀干部确实很多,但能够提拔的毕竟是少数。一方面,党组织选拔干部是优中选优,有些同志虽然各方面条件都不错,但比较起来,可能有更优秀、更合适的人选;另一方面,还要考虑一个班子的年龄、性别、专业结构等方方面面的因素。有的同志这次没有被提拔,或交流安置的岗位不尽满意,并不表明组织上对你不信任。我们既不能自我感觉良好、心浮气躁,也不能心理失衡、情绪低落,甚至怨天尤人、牢骚满腹。在个人升迁去留的问题上,我们赞成一切服从组织安排的积极态度,反对一切从个人角度考虑问题的消极态度。

  第三,我想时到龄退二线的同志讲一点。“岁月易逝人易老”,这是不以人的意志转移的客观规律。按照《国家公务员暂行条例》和有关文件的规定,到龄退居二线,改任非领导职务,这既是党的一项干部管理政策,也是党和国家对同志们的关心和爱护。大家多年来,为了长武的建设事业,在不同的行业和岗位艰苦奋斗,历尽艰辛和困苦。其成绩党和政府不会忘记,长武人民会铭记在心。

  “莫道桑榆晚,为霞尚满天”,尽管同志们已经退居二线,改任非领导职务,但我希望同志们要退而不息,人退心不退,继续关注长武的发展和未来,积极为长武的建设事业建言献策,出主意,想办法,帮助县委、县政府把建设经济强县的宏伟事业干好。

  二、要尽快转换角色,适应新的工作岗位需要

  从现在起,新提拔的干部已不再是一个单纯按照领导指示、具体完成和开展某一工作的办事人员,而是身兼谋划、管理、协调和落实多项职能的中层领导千部。可以说,同志们已经从职位上完成了从“兵”到“将”的转变,但是从思想水平和工作能力上,未必一下子完全适应。因此,大家要尽快适应岗位需要,完成角色转换。首先,要正确估价自己。职位的提升,并不说明本身就没有缺点和不足,也不代表工作能力和工作水平就一定比别人强。要客观地看待自己和他人,无论在何时,都要多看别人的长处,认识并努力改正自身存在的不足。只有这样,才能使自己不断进步。我们希望,被提拔的干部不能沾沾自喜,更不能“官升誉起”、“职位升脾气长”。领导干部不是终身治,如果你不能胜任工作,还可能被调整下来。要摆正位笠。在工作中单重一把手的核心地位,维护一把手的权威,积极谋划,建言献策,当好参谋,配合做好各方面的工作。同时,要维护整个班子的团结,遇事多沟通、多交流,合力推进工作的落实。尽快进入角色。要认真做好各项工作的交接,保持工作的连续性和稳定性,确保人员有调整,工作不耽误。

  三、要加强学习

  理论是行动的先导。理论素养高的干部与别人不同之处在于:看问题,高屋建锐,把握本质;抓工作,思路清晰,深谋远虑;遇到矛后,头脑清醒,游刃有余。而理论水平不高的干部,往往缺乏立足当前,着眼长远的战略思想;工作中就事论事,零打碎敲,不得要领;遇到错综复杂的形势,容易迷失方向,甚至发生偏差与失误。当前,值得注意的是,面对飞速发展的时代和形势,不少人思想上没有紧迫感、危机感,对学习无动于衷,缺乏热情,有的还满足于老经验、老办法,对新知识不敏感,时于未知事物不是千方百计去了解、去学习、去钻研,而是浅尝辄止,或者望而却步。如果我们不注意学习,对理论一知半解,政策似是而非,形势模模糊糊,科技似懂非懂,工作不得要领,就不可能成为称职合格的领导者,既不可能发展一方事业,也不可能取得广大人民群众的信任和拥戴。当今时代,没有“铁饭碗”好端,也没有“太平官”可做,可以说,今天不学习,明天就有可能被群众所抛弃;现在不提高.将来一定会被时代所淘汰。加强学习,形势逼人,时不我持;努力学习,赶上形势,刻不容缓。因此,每个领导干部必须牢固树立学习是第一需要的理念,认清形势,端正态度,自我加压,形成一个再学习,再充实,再更新,再提高的浓厚的学习氛围,建设学习型机关,争做学习型干邵。

  四、要勇于创新

  能否实现长武发展的新跨越,把宏伟蓝图变成美好现实,关健是要在我们这支领导干部队伍中形成求真务实、敢于创新的风气。

  一是要振奋精神。我们说要振奋精神,就是要树雄心、立壮志,这几年,我县发展的势头很好。同时我们面临的困难和问题还很多,我们要善于把本部门本行业干部职工的积极性充分调动起来,正视困难,迎难而上,顽强拼搏,克难勇进,善于在困难中捕捉新机遇,在挑战中赢得新发展。

  二是要敢为人先。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,勇于开拓。要深入开展调查研究,善于抓住工作中的“瓶颈”问题、突出矛质,不回避,不推读,敢打敢拼,敢出硬招,在重重困难中闯出一条生路来,努力做到发展有新思路,改革有新突破。开放有新局面.各项工作有新举措。

  三是要求真务实。为政不在多言,贵在实干。各单位和各部门要根据各自的实际,制订出切实可行的工作方案,特别要在招商引资、工业发展、基础设施建设以及农村工作等方面,采取有力措施,扎实推进,务求实效。

  五、要加强团结

  加强团结,形成核心是每个领导斑子建设的关健。团结问题,对于每个领导班子和领导干部来说,都是一个永恒的主题。团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力,团结也出干部。大家要以事业为重,牢固树立大局观念。要切实增强党性锻炼。要按照搞好团结是大局、自觉团结是党性、善于团结是本领的“三句话”要求,加强协调、沟通,形成良好的团结氛围。要自觉坚持民主集中治原则。要发扬 “团队精神”。讲团队精神,就是讲凝聚力、讲战斗力,就是发挥整体效能。全县各级班子要通过学习交流,莫定团结的思想基拙,做到心往一处想,劲往一处使;还要建立一个利于分工合作、团结共事的工作机制;正职还要敢抓、敢管,严抓、严管,抓到底,不能当“老好人”,搞无原则的一团和气。班子的每个成员要坚持公道正派,坦坦荡荡,不争名、不争利、不争权,尽职尽责,密切配合,团结谋事,和衷共济,事业就会兴旺发达。

  六、要康洁自律

  “常怀律己之心,常思贪欲之害,常修为政之道”。要认真执行廉洁自律的各项规定,真正弄清哪些事情能做,哪些事情不能做,做到心中有数,谨懊从事,守住底线。治人之本在于治心,治心之本在于治欲。要时刻严格要求自己,自重、自省、自警、自励,做到警钟长鸣,加强思想道德修养,自觉抵治各种不良风气。要严格执行党的纪律,从小事做起,防微杜渐。慎重对待自己手中的权力,经得住考验,顶得住歪风,杭得住诱惑,管得住自己,做一名秉公办事、清正廉洁的领导干部。

组织部部长在干部调整集体谈话会上的讲话稿 二篇

同志们:

  根据县委研究的意见,我讲三个方面的问题。

  一、认清形势,充分认识这次干部调整的重要意义

  县委这次调整领导干部,既是做好乡镇党委换届工作的要求,也是进一步加强我县领导干部队伍建设,增强各级领导班子活力,选拔一批"政治上靠得住,业务上有本事,肯干事、能干成事"的优秀干部,激发广大干部干事创业的热情和积极性,引导大家把心思用在工作上,把干劲使在事业上,把精力倾注到发展上。

  这次领导干部调整,县委以"三个代表"重要思想和党的十六大精神为指导,以"优化结构、增强活力"为目标,全面分析了我县领导班子整体结构和干部配备情况,经过充分酝酿、慎重研究决定的。为搞好这次干部调整,县委组织部派出考察组对全县乡镇xxx直部门和事业单位的领导班子进行了全面考察,采取民主推荐、谈话推荐、民主测评、征求有关部门意见等方式,多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、绩、廉和群众公认程度。月日,县委常委会进行了集体讨论研究,并作出了决定。这次调整共涉及领导干部 人,其中提拔 人,重用 人,交流 人, 人。

  这次领导干部调整,认真贯彻执行了党政领导干部选拔任用工作条例及中央、省市委有关规定,坚持干部队伍"四化"方针和德才兼备原则,坚决破除论资排辈、平衡照顾的旧观念,坚持"以发展论英雄,凭实绩用干部"的用人导向,选准用好干部。这次干部调整,主要体现了三个方面特点:

  一是体现了德与才的统一。这次调整,把能否坚持和实践"三个代表"重要思想作为最根本的要求,把"干事"作为最重要的标准,真正把那些靠得住、有本事,能干事、干成事的干部选拔到领导岗位上来。在干部考察中,看素质、看作风、看贡献,重政绩、重民意、重群众公认,真正做到了以德才判优劣,按标准定取舍。符合条件的大胆提拔使用;不符合条件的坚决不任用。

  二是体现了配强、配顺领导班子的原则。这次调整,县委从全县战略和全局的需要出发,认真分析了各单位领导班子的年龄结构、文化层次等情况,反复比较了每位同志的气质特点、能力优势、缺点不足,充分考虑各种因素,做到了年龄、气质、性格互补,兼顾了专业知识的科学搭配。

  三是在提拔重用政绩突出、年富力强干部的同时,积极选拔优秀年轻干部。年轻干部学历层次高、进取精神强、有发展潜力,敢于创造、勇于开拓,能够增强领导班子的活力和创造力。选拔优秀年轻干部是加强我县干部队伍建设的需要,符合党的干部路线、方针、政策的要求。

  总的来说,这次干部调整,体现了新形势下"三个代表"重要思想对干部工作的新要求,符合领导班子建设的实际需要,符合我县改革、发展、稳定大局的需要。

  二、从讲政治的高度,正确对待个人的升降去留

  这次干部调整,县委尽管作了反复权衡、比较,作了目前条件下比较好的选择,但是由于各方面条件的限制,也不可能做到尽善尽美、方方面面都尽人意,如人愿。县委的安排是从全县大局考虑的,对每位领导干部都是关心的,爱护的,无论哪种安排,都包含了组织的信任和重托。坚决服从组织决定,是领导干部应有的态度和觉悟。我县的干部队伍,整体素质是好的,政治素质是高的,关键时刻是能经受住组织考验的。在座的同志都是领导干部,有的多年担任领导职务,希望大家能够从讲政治的高度出发,在涉及个人职务变动、进退留转问题上,正确对待自己,正确对待组织决定,正确地理解县委意图,识大体、顾大局、守纪律,不计个人得失,自觉做到个人服从组织,小道理服从大道理,愉快地服从组织安排,真正把思想统一到市委决定精神上来。

  一要正确对待组织。作为一个领导干部,正确对待组织决定,本是天经地义的事情,也是组织对干部最起码的要求。我们每个领导干部,不管职务多高,不管做什么工作,不管是老同志还是新同志,都要看到自己的成长、进步是党组织培养教育的结果,是人民群众支持拥护的结果,都是组织上的安排。一个人的作用、能力,也只有在党组织的关怀培养下,才能得到正确发挥,一切违背组织意愿的歪门邪道,都是不可取的,错误的。摆不正个人和组织的关系,个人的想法一旦实现不了,个人的目的一旦达不到,就对组织不满,怨天忧人,是十分危险的。我们只有尽职尽责、全力以赴做好工作的义务,而无向组织讨价还价的权力。关键时刻不听组织召唤,置组织纪律于不顾,一意孤行,就会犯错误,既损害了党的利益,也葬送了自己。此中经验教训,不可不汲取。

  二要正确对待自己。正确对待自己,实际上是个人的世界观问题。我们有些同志,往往在个人待遇升迁等问题上,想得太多,看得太重;对自己看优点多些,看缺点、不足少些,自我评价不够客观、全面;有的在金钱和享受面前经不起诱惑,不能自重、自省、自警、自励,这些都是危险的。职务再高,都是人民的公仆;再有本领,不能自负。个

  人的`智慧和力量总是有限的。在座的领导干部,尤其是新提拔的干部,一定要学会大度,学会谦和,对待同志要谦虚谨慎,对待成绩要戒骄戒躁,正确地认识自己,正确地估价自己,正确地看待荣誉,不自吹自擂,不居功自傲,不盲目尊大。要认识到比你优秀的还有,而且还很多,只不过是组织上在选干部、配班子的时候,个人的条件外,还要看实际工作的需要,考虑班子的年龄、性别、专业和结构等方方面面的因素,才把你推向了领导岗位。每一位同志都要清醒认识到自己的缺点和不足,通过考察了解到:有的同志理论学习不够深入,思想落后于形势,认为不学习照样工作,照样办事,自我感觉良好;有的同志缺乏开拓创新精神,工作飘浮不扎实,工作节奏欠紧张,不是集中精力干工作,而是得过且过,当起了撞钟和尚;有的同志主持工作,作风不民主,工作方式方法简单,有时甚至于粗暴,等等。对于这些问题,我们都要正确地对待,有则改之,无则加勉。

  三、几点希望和要求

  大家要以这次干部调整为契机,解放思想、与时俱进,开拓创新、加快发展,严于律己、求真务实,在各自工作岗位上,多学习、多锻炼、多提高,争做"学习"的模范、"干事"的模范、"廉洁"的模范。

  第一、做学习的模范。学习,是人类进步的阶梯。任何一个人,一个国家、一个政党、一个民族,要想进步,实现自己美好的理想,都必须不懈地学习。现在,许多新的东西等待我们去学习、去探索、去实践,许多新的问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对领导者的理论素养、领导能力和知识储备提出了更高的要求。大家开会要决策问题,下去要解决问题,要对所担负的工作提出思路和建议。如果没有一定的理论水平,没有扎实的业务知识,没有对情况的透彻了解,那么你发表意见,指导工作,处理问题,制定决策,提出建议,就容易出问题。因此,每一个领导干部,尤其是新提拔的干部,一定要在认真学习上狠下功夫,找时间、挤时间学习,坐下来,钻进去,集中精力,扎实学习,不断完善自己的知识结构,全面提高理论修养和知识水平,增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性,力争理论学习、政策素养、业务水平、精神状态等方面都有一个新的提高。

  第二,做"干事"的模范。我们每个领导干部都要增强干事创业、加快发展的责任感、使命感、紧迫感,增强群众意识、宗旨观念,把真心实意为人民群众办实事、办好事作为工作的出发点和立足点,以发展为己任,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。首先要与时俱进,勇于创新。对我们各级领导干部来说,创新是一种境界、一种追求、一种责任,必须有干事创业的锐气、自我加压的勇气、敢于争先的志气。找差距、找不足,求创新、求突破,着力清除发展道路上的一切障碍,创造性地开展工作,真正做到发展有新思路、工作有新举措、开放有新局面、事业有新作为。其次要搞好团结,形成发展合力。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。搞不好团结,不但会影响事业的发展,而且最终也会影响每个干部的进步和提高。在座的领导干部特别是新提拔的干部,要严格遵守党内民主生活制度,模范执行民主集中制原则,切实履行好自己的职责,自觉服从服务于大局。都要正确对待自己,正确对待同志,正确对待组织,正确对待群众,切实搞好领导班子团结。再次要转变作风。"道虽迩,不行不至;事无小,不为不成。"我们领导干部要想有所作为,有所成绩,就必须埋头苦干,踏踏实实地做事,勤勤恳恳地工作。解放思想、干事创业、加快发展,重在行动,贵在落实。我们要树立"不作为就是失职,不干事就是腐败"的新观念,在各项工作中,始终发扬"干字当头、一干到底,多干少说、干起来再说"的实干精神,团结干、善于干、真抓实干以实际行动促进全县经济的大发展。

  第三,做"廉洁"的模范。清正廉洁,是为"官"之道的基本准则。面对各种考验和诱惑,我们一定要努力做到勤政、廉政,优政。在勤政为民上多作贡献。在廉洁自律上更加自觉。在接受监督上更为主动。

  同志们,我们要把这次调整作为全面锻炼自己、提高自己的良好机遇,作为实现自己人生价值的重要里程碑。希望大家搞好工作衔接,尽快进入角色,抓紧开展工作。以敢于争先、永争一流的气魄,只争朝夕、奋发有为的精神状态,干事创业、团结奋斗的工作作风,解放思想、与时俱进,抢抓机遇、奋力开拓,勇于创新、不断进取,扎实工作、加快发展,做出一番无愧于党、无愧于人民、无愧于历史的新业绩,在自己的人生答卷上划上浓重的一笔,在建设小康渌湘的征途上,留下努力奋斗的脚印!

  人的智慧和力量总是有限的。在座的领导干部,尤其是新提拔的干部,一定要学会大度,学会谦和,对待同志要谦虚谨慎,对待成绩要戒骄戒躁,正确地认识自己,正确地估价自己,正确地看待荣誉,不自吹自擂,不居功自傲,不盲目尊大。要认识到比你优秀的还有,而且还很多,只不过是组织上在选干部、配班子的时候,个人的条件外,还要看实际工作的需要,考虑班子的年龄、性别、专业和结构等方方面面的因素,才把你推向了领导岗位。每一位同志都要清醒认识到自己的缺点和不足,通过考察了解到:有的同志理论学习不够深入,思想落后于形势,认为不学习照样工作,照样办事,自我感觉良好;有的同志缺乏开拓创新精神,工作飘浮不扎实,工作节奏欠紧张,不是集中精力干工作,而是得过且过,当起了撞钟和尚;有的同志主持工作,作风不民主,工作方式方法简单,有时甚至于粗暴,等等。对于这些问题,我们都要正确地对待,有则改之,无则加勉。

组织部部长在干部调整集体谈话会上的讲话稿 三篇

 第一,要不断提高领导能力。通过这次换届调整,县(市)区几个班子的绝大多数同志也包括市直部门的一些同志走上了新的领导岗位,岗位变化了,职务升迁了,责任更大了,任务更重了。大家要不负众望,不负重托,不辱使命,切实增强政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,树立强烈的事业心和责任感,不断提升领导能力。要提升统揽全局的能力。统揽全局是各级班子改进领导方式、提高执政能力的题中应有之义,各级党委作为领导核心和执政核心,要把主要精力放在把好方向、出好思路、管好大事、用好干部、抓好落实上,通过正确的思路、政策和措施,保证各项工作顺利开展;人大、政府、政协要充分发挥各自的优势,创造性地履行工作职能,努力调动各种积极因素,汇成强大工作合力;要协调处理好党委与其他班子的关系,大力支持政府放手开展工作,形成相互协调、相互支持的工作格局,努力创造干事创业的良好环境。要提升解决矛盾的能力。要敢于面对矛盾,善于化解矛盾,认真研究解决制约经济社会发展的热点难点问题,在处理一些复杂棘手矛盾时,要注意多运用政策、法律、经济、行政和教育、协商、调解等方法,把矛盾化解在初始阶段,消除在萌芽状态。要提升驾驭复杂局面的能力。面对各种风险和挑战,要处变不惊,审时度势,积极应对,增强预见力、判断力和敏锐力,正确处理好改革发展稳定的关系,在维护社会稳定中推进改革发展,通过改革发展促进社会稳定。

  第二,要认真贯彻执行民主集中制原则。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,是实行领导班子集体领导的重要形式,是实现党内民主、维护领导集体政治生活的重要保障。作为班子成员特别是党政主要领导,要增强贯彻民主集中制的自觉性,推进班子民主议事、和谐共事、团结干事,充分发挥领导班子的整体功能。一要坚持集体领导和个人分工负责相结合制度。坚持集体领导和个人分工负责相结合这一领导制度,对于发挥集体智慧和领导班子的整体功能,提高决策水平和办事效率有着十分重要意义。积极稳妥地推进领导班子配备改革是这次换届工作的重要任务。换届后实行常委分工负责制,减少副书记职数,扩大党政交叉任职,建立在地方党委常委会集体领导下、各条线领导分工负责的新的领导体制和工作机制。要善于把集体智慧与个人智慧、集体的力量与个人力量有机地统一起来,营造分工明确、密切协作、相互支持的良好氛围,努力形成又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的政治局面。每个班子成员对集体做出的决定,都要不折不扣地去贯彻执行,自觉维护领导班子权威。二要推进决策的科学化民主化。“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”十六字方针,是民主集中制的具体体现,是重大问题决策必须遵循的基本原则。保证民主决策、科学决策,减少和避免决策失误,必须坚持科学化、民主化程序,坚持集体讨论决定原则。对重大事项决策、重要项目安排、干部人事任免、大额资金使用等问题,要坚持集体讨论决定,不能个人或少数人说了算,更不允许个人擅自决定。尤其在干部任用问题上,要坚持集体讨论决定,防止用人上的不正、不公、不廉。三要不断增强领导班子团结。领导班子的团结,事关党的事业的成败。能不能搞好团结,是衡量和检验领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。强化领导班子的整体功能,要靠团结来维护,靠团结来体现,靠团结来加强。团结出凝聚力,出战斗力,出创造力,出生产力。要正确把握和处理党政领导之间的和谐、常委班子之间的团结、四个班子之间的协调,形成优势互补、有呼有应的工作格局。县(市)区党政正职在县(市)区领导班子中处于核心地位,能否带好班子、维护班子团结,是对党政一把手人格、品德、能力和领导水平的全面检验。实践证明,县(市)区党政一把手的团结是整个县(市)区班子团结的关键。各县(市)区党政一把手一定要有明确的角色定位。县(市)区委书记要有民主意识,善于从不同角度考虑问题,做出决策。县(市)区长要有较强的配合意识,团结合作,实现经济社会快速发展。作为县(市)区党政一把手,要积极开展谈心谈话,把握思想动态,注意化解不团结因素,既要讲党性,又要讲风格,在工作中求大同存小异,形成融洽的工作氛围。每个班子成员都要以大局为重,以事业为重,要像爱护自己的眼睛一样倍加珍惜团结、维护团结、坦诚相见,互相信任,互相支持,多做有利于团结的工作,努力形成“心齐气顺、风正劲足”的良好局面。

  第三,要积极推进经济社会又快又好发展。发展是执政兴国的第一要务,也是我们解决一切问题的根本途径。新一届的'县(市)区领导班子要履行好发展县域经济、富民强县的重任,用科学发展观统领经济社会发展全局,采取超常举措,推进经济社会跨越发展。要牢固树立科学发展、和谐发展的观念,进一步增强加快发展的责任感、紧迫感和使命感,有利于发展的事要全力以赴去做,有

  利于和谐的事要不遗余力去干,有力于群众的事要千方百计办好;要注意保持工作的连续性和稳定性。几年来各县(市)区从本地实际情况出发,确定了明晰的思路和可行的措施,新班子要从保持工作连续性和稳定性的角度,在原来基础上抓完善抓提高,把主要精力放在促进经济社会跨越发展上;要注意用改革的举措和发展的办法解决前进中的问题,多吸收借鉴外地先进经验,多总结推广基层和群众实践创造,多调动各方面发展主体的能动作用,多用市场化思维解决发展难题,增强工作的科学性、预见性和实效性;要树立正确的政绩观,一切从实际出发,量力而行,尽力而为,不提脱离实际的口号,不做杀鸡取卵的事情,不搞劳民伤财的“政绩工程”、“形象工程”,保证发展取得实实在在的效果。

  第四,要努力塑造勤政廉政的良好形象。“勤政服务于民让人民满意、廉政取信于民让人民放心”,是市委向社会做出的庄严承诺。在今后的工作中,从市委做起,各县(市)区几大班子都要牢记这一庄严承诺和神圣使命,大力弘扬“团结、务实、拼搏、图强”的新绥化精神,自觉做到勤政廉政,以良好的形象赢得群众的尊重和社会的认同。一要努力塑造为民的形象。要坚持走群众路线,忠实践行立党为公、执政为民的宗旨,始终牢记群众利益无小事、群众感情伤不得、群众意愿不可违,时刻关注民生,把实现人民群众的利益作为一切行动的出发点和归宿,常怀爱民之心,善谋为民之策,多办利民之事,着力解决群众最现实、最关心、最直接、最急迫的问题,切实维护群众的切身利益,让广大人民群众共享改革发展成果。二要努力塑造务实的形象。要讲实话、出实招、办实事、重实效,做到一本经念到底,一件事抓出头,不摆花架子,不搞形式主义;要深入开展调查研究,掌握第一手材料,提高科学决策民主决策水平;要解放思想,锐意进取,研究新情况,解决新问题,落实新举措,开创新局面。三要努力塑造清廉的形象。要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,认真执行领导干部廉洁自律的各项规定,自重、自省、自警、自励,筑牢思想防线,慎权、慎欲、慎微、慎行。要对党负责,对事业负责,对个人前途负责,对父母妻儿负责,严格要求自己,时刻不忘廉洁自律。

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