江西正邦科技股份有限公司为xxx首发上市公司。集团现有35800多名员工，全国拥有315家分（子）公司。20xx年集团总产值突破260亿元。名列2012中国企业500强,中国制造业500强，中国民营企业500强，财富中国500强，中国上市公司100强，中国饲料工业10强，全国生猪养殖企业10强，全国种鸭繁育企业10强。正邦集团是国家农产品加工技术创新机构、国家博士后工作站。
正邦集团在“十二五”期间，倾力进行第二次创业，着力打造“百千万亿工程”，即百万亩油茶种植、百万吨大米加工、千万头生猪养殖、千万吨饲料、百亿肉食品工程和鸭苗年产2亿羽工程。力争在种鸭、种子、生物农药等产业打造三到五家上市公司。预计到20xx年正邦集团总产值将突破500亿元，成为中国最优秀的农牧企业之一。
集团已经形成以饲料、养猪、动物保健、乳品、畜禽加工、农化（农药制剂和原药生产）等为主要产业的大型农牧企业集团。饲料产业规模居全国前十位；养殖产业不仅在种猪繁殖、育种方面领先于国内同行，而且拥有江西最大的、科技含量最高的商品猪养殖基地；动物保健产业拥有四个大型的GMP生产基地，水针剂生产线规模居全国第一；农化产业涉足农药制剂和原药生产，其中农药制剂生产规模进入全国三强，原药生产拥有全国领先的万吨级三唑磷生产基地。
集团的饲料、养殖业务全部由江西正邦科技股份有限公司承担。正邦科技（代码：002157）于20xx年8月17日在深圳证券交易所上市，成为xxx民营企业第一家首发上市公司
2所获荣誉
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江西正邦集团近年来，正邦集团先后被评为：农业产业化国家重点龙头企业、中国企业500强、中国制造业500强企业、中国民营企业500强、全国创先争优先进基层党组织、博士后科研工作站、全国饲料工业30强企业、国家高新技术企业、农产品加工创新机构、国家生猪核心育种场、第一届全国养猪行业百强优秀企业、全国猪联合育种协作组成员单位、2009全国五十强饲料企业、中国肉类食品行业强势企业、中华商标协会会员，还是中国饲料工业协会副会长单位、中国畜牧业协会副会长单位、中国畜牧业协会猪业分会会长单位。同时，正邦集团还当选为首届xxx赣商联合会副会长单位。“正邦”牌猪饲料被评为中国名牌产品和xxx名牌产品；“正邦”商标被评为xxx著名商标；“正邦”种猪繁育通过了农业部的技术鉴定，评定意见为“国际先进水平”。
20xx年1月，胡润研究院发布《2019胡润中国500强民营企业》，正邦集团位列第189。
3相关介绍
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正邦集团董事长、总裁林印孙先生先后当选为：第十二届全国人大代表、xxx工商联副主席、中国饲料工业协会副会长、中国畜牧协会副会长、中国猪业协会副会长、xxx政协委员、xxx总商会副会长、xxx十大经济人物、xxx十大杰出青年、xxx光彩事业促进会副会长、xxx优秀企业家等。
正邦集团在企业发展的过程中，形成了“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”的核心价值观；追求“以人为本、以正兴邦”的经营哲学；不断弘扬“求实、和合、卓越”的企业精神；坚持“员工进步，企业发展；广泛联合，永远惠民”的经营宗旨；倡导“至诚、至信、至高、至卓”的工作作风；秉承“负责、谦虚、仁爱”的为人修养和“勤于学习、善于学习、终身学习”的学习观，将员工的思想和行为统一在了正邦的文化中，实现了员工进步与企业发展相结合、企业发展与社会进步相结合，不断追求与客户共享成功、与员工共求发展、与社会共同进步。
到20xx年，正邦集团的饲料年产销量将达到300万吨，预混料年产销量将达到料20万吨；种猪将达到5万头、商品猪将达到100万头；动物保健年销售收入将达到4.5亿元，成为中国最大的动物药品制造商；农药制剂年销售收入将达到达20亿元，名列行业第一；原药销售收入10亿元，进入行业10强。20xx年集团销售总额突破200亿
4经营理念
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正邦集团的经营哲学是“以人为本，以正兴邦”。集团坚持将企业文化建设作为长远的发展战略，在整个生产和经营活动中，将员工进步和集团发展紧密地结合在一起，让员工从中找到家的感觉。同时，全力打造学习型组织，培养学习型员工，提高企业的创新能力和员工的执行能力。
长期以来，集团坚持为客户创造一流的服务；坚持为股东赢得满意的投资回报，实现经济效益和社会效益的同步增长；坚持营造最好的氛围激发员工潜在的才能，以实现自我价值;坚持把企业建成员工安居乐业的美好家园
5集团规模
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集团现已发展成在全国27个省市拥有315家分（子）公司、集团现有35800多名员工、20xx年集团总产值突破260亿元。正邦集团下辖的饲料企业占据了xxx饲料销售的前三名，遥遥领先于同行企业。20xx年正邦集团年销售饲料达到了56多万吨，四大产业年销售收入达16.8亿元，名列xxx农业企业第一名，全国行业前列。20xx年1月，集团被国家农业部等九部委评定为“农业产业化国家重点龙头企业”。
在农业产业化道路上,正邦集团将始终坚持以科技和市场开拓为重点，提高农业经营管理水平，做出江西特色，从根本上提升其竞争力组织和帮助农民致富，以实现农村小康共同富裕为宗旨。正邦集团立志奋斗5年，成为中国一流的农牧企业，奋斗30年成为世界一流的农牧企业。
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正邦集团始终坚持以科技创新和市场开拓为重点，与时俱进，以工业理念注入农业，在搞好现有农业产业化的同时，积极进入资本市场，大力发展能源和第三产业等新的领域。大规模的扩张标志着正邦正由单一的农牧企业逐步走向控股型大集团、大型财团公司行列，正邦人将以全新的面貌迎来更广阔的发展前景。
7公益事业
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江西正邦集团正邦人一直坚持“来源于社会回馈于社会”的社会责任感，已经在江西农业大学、南昌大学、江西财大、云南农业大学、华中农业大学、临川二中等院校设立了总额1500万元的奖学助教基金，仅20xx年就有100多名优秀师生受到了奖励和资助，20xx年集团还为希望工程捐赠现金100万元。20xx年抚州水灾正邦集团捐赠150万元，在南昌的二十多家新闻单位，共同见证了这一义举。正邦集团的这种义举受到了社会各界的赞誉，也成为正邦人追求企业成功回馈社会的源动力！
正邦集团养猪合作加盟养猪从大学毕业到现在，经历几次面试，也干过几份工作，但最后兜兜转转还是来到正邦养猪。
作为一个大学生为啥会选择这来养猪呢，而且这份工作与我所学专业毫不相关，首先我学的专业就很迷(具体就不说了，感觉就是个万精油专业，最后就感觉自己学了个皮毛)，再者作为一个农村娃资源有限(我想城市娃多多少少都有些门路，都不会来养猪)，干啥都得靠自己不断摸索，但最重要的还是~穷~正邦养猪的工资对于我来说还是比较中意的(工资不高大学生谁来养猪啊)。
不知不觉来正邦快四个月了，真没想到自己能坚持这么久，作为一个过来人我说一下这段时间的经历和感受吧。
开始入职，九月份入职(简单说一下，有点久，忘了些细节)，进行为期三四天的培训，培训内容就是了解一下企业文化，签一下入职协议(大学生养猪有个180计划，大家可以去查一下)，和我同一批参加培训的大概有五六十个吧，培训的时候就有十来个小伙伴走了，可能是了解一下，不适应这份工作。在这我给些想来参加培训的一些建议吧。
1.来培训前的体检费(好像是只给报销120)，车费跟你面试的hr肯定跟你说过会报销，但是这个报销是三个月(转正)后才给报，我到现在还没报销。。。群里说是文件改了入职六个月后才给报(群里有些小伙伴又说已经报销了，就很迷)
※2.来这一定不要大包小包的带过来，最多背个书包带身份证，银行卡，手机充电线之类的就行，夏天带个内衣和一条休闲裤，冬天一套秋衣秋裤换洗就差不多。
3.培训完选择发展路线，繁殖线和育肥线，繁殖线就是进猪舍养猪(不能出猪场，全封闭管理，多有1k封场补贴)，育肥就是和正邦合作的养户打交道，跟进养户养殖情况，解决养户生产过程一些问题，还有就是卖猪(感觉就是一个懂养猪的销售，只不过资源公司都给你分配好)，育肥转正后公司会要求你买车（硬性要求必买），天天跑业务的没车好像不行，具体咱也不知道。我走的是繁殖线(跟个人性格有关吧，性格内向，不爱打交道，重点还是穷，为了多1k工资)。
进猪场养猪，培训完直接分配猪场，一般几人一组，分到一个猪场（一个组有个带队的，大家可以尽量争取一下，带队的可以多500每月），自行坐车去猪场（中途除了吃饭，车费、住宿费都有报销，不过得转正后）。
正邦集团养猪合作加盟养猪近日,主题为"安全、环保、效益、模式"的第14届中国猪业发展大会在天津召开,正邦集团等业界龙头齐聚一堂,围绕"我国生猪产业政策、形势分析及发展趋势、疫病防控与食品安全、环境控制与设备设施、提高养殖效益的关键、猪业企业的转型与模式"等议题展开研讨,共话行业未来发展趋势。
【正邦集团养猪基地】正邦集团5000万头生猪规划震惊畜牧业如何实现?
8月31日,中国畜牧业协会猪业分会会长、正邦集团总裁林印孙出席并主持"中国畜牧协会猪业分会三届五次理事会"。
9月1日,林印孙总裁出席第14届中国猪业发展大会开幕式并在主席台前排就坐。
9月2日,正邦集团投资副总裁王闯作了题为《中国生猪规模化养殖发展的机遇与挑战》的演讲。他说,我国具有悠久的养猪业历史,是世界养猪第一大国,也是猪肉消费第一大国,但却非养猪强国。20xx年我国能繁母猪生产力水平平均提高6.
【正邦集团养猪基地】正邦集团5000万头生猪规划震惊畜牧业如何实现?
5%,PSY值达17头,部分规模企业取得母猪PSY平均是26.3头好成绩,然而丹麦已经达到了28头,德国是26头,美国是23头,欧盟平均水平也在22头以上,我国规模化养殖生产力水平提升还有很长一段路要走,提升潜力巨大。小规模、分散、组织性不强、水平不高,劳动力效率低和猪场生产硬件不到位等影响生产效率的因素还普遍存在。
近年来国家环保政策越来越严,20xx年1月1日《畜禽规模养殖污染防治条例》实施,20xx年1月1日新修订的《环保法》实施,20xx年4月10日农业部下发《关于打好农业面源污染防治攻坚战的实施意见》,对养殖废弃物处理提出了更高的要求。食品安全标准和要求也越来越高,但养猪业由于疫病越来越复杂,疫苗、药物却越用越多,用药不规范,食品安全风险越来越大。因此,政府管理成本高、生物安全、食品安全控制难。
另外还缺少长线投资及坚持人社团、企业。养殖业缺少育种、环保、防疫长线投资,国家缺乏育种机制,企业面临长线投资,缺乏专业团队的积累,无持续性和稳定性,如育种陷入"引种退化、再引种"怪圈。养猪行业人才也严重短缺,缺乏规模化猪场的高层管理团队,缺乏标准化,定额管理,很多猪场忽视组织体系及间接管理的体系设计,缺乏规模化管理团队的打造及培养,更缺乏自动化猪场的基层管理团队,只懂养猪,不懂工业设备、机电技术和工业思维,管理团队技能的缺失等等。
虽然养猪业面临诸多挑战,但机遇也同样共存。
中国作为猪肉主要消费大国,为国内养猪企业发展提供了广阔的市场空间。只有资本、技术、团队实力强劲的企业才有可能成为未来中国养猪骨干企业,抵御中国养猪的周期性风险。他认为从长远来讲,政府应该有目标、有计划地规划类似温氏、正邦、牧原等骨干企业从育种、智能化、生态化等方面做突破,支撑中国生猪体系的搭建及完善。国家计划引导,选择几家重点企业作为国家生猪育种或技术支撑企业。
为了应对风险,正邦集团的养猪事业也进行的如火如荼。20xx年正邦养殖控股及参股公司共出栏商品猪近300万头,而正邦生猪未来的发展战略目标是5000万头。其中,通过饲料体系托管服务中小养殖户实现3000万头,通过"公司专业户"、"公司农场"发展1000万头,通过养殖公司自建大型规模生态循环养猪场实现1000万头。
同时,正邦集团旗下上市公司正邦科技因近来强势攀升的业绩也受到关注,公司继今年上半年以净利润同比增幅226.8倍的业绩被央视报道以来,近日又发布业绩预告,预计1-9月份归属于上市公司股东的净利润8.70亿至9.50亿元,同比增长374.08%至417.67%。
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