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工程项目会议纪要范文及格式共39篇

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工程项目会议纪要范文及格式 第一篇

10月15日下午,党工委副*、主任在党工委会议室主持召开了班子成员(扩大)会议。党工委*对前段工作进行了小结,就当前重点工作进行了安排和部署,对近期工作提出了指导性意见。现纪要如下:

一、当前重点工作

(一)工业及招商引资工作

1.抓工业项目建设进度。要加快杨岗中小工业园的建设进度,加快欧亚达项目相关的电力建设工程建设,同时加紧联系毅合捷项目方,力争该项目早日动工。

2.抓好现有工业企业生产和经营过程中的矛盾处理。重点协调处理中加科技城搬运及各企业农民工工资问题,确保年前各企业的和谐稳定。

3.抓好企业安全生产,确保企业员工人身安全。

4.抓好企业社保扩面工作,圆满完成任务。

(二)文明城x建设及管理工作

1.持之以恒,继续努力,保持创园工作的良好态势,做好沔街的建设和管理。要多方联系,合理安排,重点加快沔街杜柳段的招商和建设进度。

2.弱点要补火,管理不放松,做好辖x薄弱环节的清洁卫生,下大力气对相关重点地段的环境进行整治,迎头赶上先进街道的城x清洁卫生管理水*。

3.协调各方矛盾,确保工程质量,加快还建房建设进度。重点加快十一墩、沙嘴、杜柳社x还建房建设。

4.保持高压态势,落实监督责任,坚决打赢“两违”整治攻坚战。

(三)南城建设工作

1.主动服务,协调矛盾,督促建设单位加快还建房建设进度。

2.突破常规,抢抓机遇,做好与人民医院相配套的产业门栋建设,拓宽社x居民致富渠道。重点是梅湖、金台社x。

3.密切关注,妥善处理,做好人民医院、荣怀教育产业园等x级重点建设项目的矛盾协调,确保x级重点项目建设过程中的零障碍。

4.积极宣传,做好准备,启动南湖公园周边房屋的搬迁工作。由骑尾专班负责。

5.以点示范,加大力度,做好南城各小x还建房物业管理。

(四)农业和农村工作

1.继续努力,稳步推进,做好余吉村22万伏变电站项目的征地刹尾工作。

2.抓住气温适宜、土壤墒情较好的有利时机,采取有效措施,全力推进秋播进度。同时关注气象,加强农田灌溉设施的有效管理,保障农业生产需要。

3.落实责任,加强管理,做好仙彭公路沿线的清洁卫生工作。

(五)精神文明工作

1.巩固年终检查成果,实行专人跟踪管理,保证人口和计划生育工作在全x的先进地位。

2.层层负责,毫不懈怠,确保社会稳定,力争综治**工作在全x的先进地位。

3.依法依规,严肃处理,把查处农村干部的违法乱纪问题作为反腐败斗争的重要内容,发现一起查处一起,决不手软,还干部一个清白,给群众一个明白。

4.树立信心,迎头赶上,务必争取组织工作在全x的先进地位。

5.讲究策略,齐心协力,率先完成党报党刊征订工作任务。要进一步加大宣传报导工作力度,为沙嘴发展创造良好的舆论氛围。

6.x中时间,x中力量,强化措施,早日完成新农合工作任务。

(六)财经及后勤保障工作

1.摸清家底,理清头绪,进一步明晰债权、债务,做到心中有底有数。

2.强化税收管理,采取得力措施,确保完成全年税收工作目标。

3.多方努力,寻找外援,争取各项资金对沙嘴的倾斜,为*衡全年收支作出贡献。

4.强化机关管理,打造和谐机关。重点做好机关值班、食堂进餐、清洁卫生等日常管理工作。

5.加把劲,努把力,力争烟草工作在全x的先进地位。

(七)需要突出做好的重点工作

1.大造声势,做好宣传,做好致富路搬迁工作的各项准备工作。由沙嘴专班具体负责。

2.增加力量,理顺机制,强化措施,做好沔街的旅游发展、日常管理等工作。由城建专班具体负责。

3.总结成绩,表彰先进,准备前段拆迁、创园等工作的总结性会议暨下段拆迁工作动员会。

二、对近段工作的指导性意见

(一)潜心静气干工作。推动沙嘴发展,需要我们基层干部在各自的岗位上潜下心,静下神,踏踏实实做事,勤勤恳恳创业。这样,才能真正树立起良好的个人形象,才能创造经得起组织、群众和历史检验的业绩,真正造福一方百姓。

(二)“争先保二”明责任。要进一步强化责任意识和争先意识,对照统计站制作的《20xx年沙办年度考核“争先保二”目标责任一览表》,研究落实方案,突出重点工作和关键环节,进一步细化分解目标任务,明确责任主体,咬定工作目标,全力加油冲刺,坚决不折不扣地完成各项目标任务,确保全年“争先保二”目标的顺利实现。

(三)严肃纪律树形象。一是要遵守财经纪律。全体班子成员和机关干部要时刻注重自身形象和在群众中的影响,重点遵守财经纪律,做到收支*衡,开支合理透明。二是要遵守工作纪律。要立足当前,抓住重点,以业绩树形象,确保所负责工作在全x的排名对比去年稳步提升,维护沙嘴干部在全x的良好形象。

三、对下段工作的具体要求

会议结束前,党工委副*、主任同志对下段工作提出了具体要求:

(一)学习先进,抓薄弱环节。要学习在近段拆迁工作中表现突出的绿湾、余吉、杜柳等专班团结协作、不畏艰难的精神,学习“创园”专班勇于争先、不怕疲劳的精神,学习*专班快速反应、永不厌倦的精神,找准工作中的薄弱环节,迅速改进工作,为我办在全x年度综合考核的“争先保二”目标作出贡献。

(二)立足当前,抓重点工作。要紧紧围绕党工委的工作重点,认真安排,迅速启动,主动作为,掀起落实重点工作的高潮。全体班子成员要正视问题,切实解决工作中的困难,全面完成会议确定的工作任务。

(三)执行纪律,抓目标落实。纪律是实现目标的重要保证。要确保实现目标任务,全体班子成员要牢记三点意见,合理的安排工作,发挥团队作用,做到任务、责任落实到人,确保实现“争先保二”目标。

工程项目会议纪要经典范文 (菁选3篇)(扩展8)

——软件项目例会会议纪要经典范文 (菁选2篇)

工程项目会议纪要范文及格式 第二篇

2023年2月3日下午在县公路管理局会议室,由我局组织召开前桥线(K9+584~K12+480)段路面大修工程施工图设计文件审查会议,参加会议的有x公路局、县公路局、四通养护公司、交通设计所等单位的代表(名单附后),与会人员首先听取了县交通工程设计所关于工程施工图设计情况x绍,然后对图纸进行了认真的审阅和讨论形成了如下意见:

一、设计文件评价

设计单位编制的前桥线(K9+584~K12+480)段路面大修工程施工图设计文件内容基本齐全,图表规范,基本符合设计文件编制要求。

二、建设规模

前桥线(K9+584~K12+480)段路面大修工程,全长。路面结构采用20cm水泥砼面层+10cm泥结碎石调拱调坡层。

三、存在问题和建议

(一)取消中央分隔标线;

(二)路面结构的泥结碎石调拱层由8厘米调整到10厘米。

(三)要求补充新老路基衔接处的路基设计图;

(四)建议边沟的底部及路侧采用硬化,以利排水;

(五)建议高填方路段(8米以上)采用加强型波形护栏......

工程项目会议纪要范文及格式 第三篇

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水*为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、企业领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义,阐述了企业的定位,明确提出企业以后的发展要为电信做好服务,xxx客户的满意就是z人的期望xxx,要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业企业经营管理部z对企业的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业企业要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳x树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z*就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:

1、关于社x文化活动的满意度较低的问题。社x文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公x域要严肃,对社x文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公*地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如xxx做好电信的坚强后盾xxx、xxx加强……,降低行政干预xxx等。

同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务x,积极开拓外部x场。

六、会议还分成四个小组围绕着xxx怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意xxx进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到x场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。

七、z总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。

1、针对企业现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年企业进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉企业流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。

工程项目会议纪要范文及格式 第四篇

xx月xx日上午,调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开新校x征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,副x长出席了会议,经研究,纪要如下:

一、关于新校x项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题

新校x项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:

一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。

二、关于成立征收工作领导小组的问题

为有效推动新校x项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长调研员;副组长副x长;成员:府城镇、,x住建局,x司法局,x城管执法局,x教育局,琼山法院波,xxxx。

三、关于明确责任及时间节点的问题。

参会人员:

记录:

工程项目会议纪要范文及格式 第五篇

综合性问题

一、关于我省执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)和《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20xx]44号)的问题。

国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)及《房屋建筑与装饰装修工程工程量计算规范》(GB50854-20xx)等9本计算规范已经颁布,并于20xx年7月1日起开始实施。根据我省情况,没有与之相配套的计价依据体系。因此,目前我省工程量清单计价方式仍然执行20xx年《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-20xx)的相关规定,及我省20xx年计价依据的项目划分、工程量计算规则、组价原则及相关的配套规定进行计价。待我省根据国家修编计价定额的进度情况,形成我省与之配套的新计价体系后,一并贯彻执行。

新版本的《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20xx]44号)与目前我省现行的建安费用组成标准变化较大,需要进行大量的测算工作,形成新的费率标准体系,并结合我省新的计价依据体系建立后执行。

二、关于如何执行20xx年国家《建设工程施工合同示范文本》的问题。

三、关于省x相关部门按工程项目通过施工企业收取费用的问题。

省x相关部门向施工企业收取本应由建设单位缴纳的费用。建设单位应该根据施工企业代缴费的凭证,支付给施工企业费用。

例如,部分x地税局代缴的养老保险费,建设单位应该根据施工企业在建设项目上被扣缴社会养老保险费的凭证,向施工企业支付该项费用。

四、安全文明施工措施费中是否包括硬覆盖等问题。

安全文明施工措施费系数中未包括混凝土、钢筋混凝土、山皮石等施工道路或施工现场的硬覆盖,应按批准的施工组织设计中规定的覆盖范围和标准按实计算。

定额问题

一、混凝土基础砌砖模如何执行定额?

按相应砖砌墙体定额项目执行。

二、剪力墙、框架柱、梁中用于控制保护层厚度的钢筋等支撑如何计算费用?

此类用于固定或支撑模板的钢筋量可按批准的施工组织设计,按实际发生数量并入钢筋工程量;如采用其他材料支撑模板,按材料实际价值计算,其他不变。

三、泵送混凝土用于润滑输送泵与输送管道的水泥砂浆等如何计算费用?

用于润滑输送泵和输送管道的水泥砂浆等,应按实际发生计算材料费。

四、高层建筑塔吊、升降机附着支撑臂如何计算?

高层建筑塔吊、升降机附着支撑臂预埋在混凝土中的部分按实际一次摊销计算;与塔吊、升降机连接部分按投入量的15%计算摊销量,执行铁件定额。

五、现浇混凝土斜梁、斜板设计斜度超过30度时人工如何调整?

斜梁、斜板斜度超过30度时,其钢筋、混凝土与模板项目中的人工费乘以系数,其他不变;斜度在30度以内,执行原定额规定。

六、设计要求的防水卷材使用量与定额消耗量不一致,如何调整?

当设计要求防水卷材的使用量与定额消耗量不一致时,防水卷材的消耗量按实际调整,其他不变。

七、楼地面细石混凝土如采用商品混凝土如何调整?

扣减现场搅拌细石混凝土项目中人工费的80%和全部的搅拌机械。

工程项目会议纪要范文及格式 第六篇

时间:XX-08-06 下午19:00点

地点:xx公司x楼会议室

参见人员:

乙方:

会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜

阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。

1. 整个施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召开施工调度会。

3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

5. 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。

6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组 织施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。

x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分x做了部分调整建议。

x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明

1. 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。

2. 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。

x经理:为了工程进展顺利,提出

1、 甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

2、 工程款要及时拨付。

x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。

总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因

1、 乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。

2、 外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知,目前外墙还在整改,外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

3、 实践证明施工方不具备多专业综合施工能力,施工程序混乱、综合协调能力较差,所有这些直接制约了工程的顺利进行。

4、 本工程是旧楼改造,按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固,后续增加部分工程,所有这些也是工程滞后的另一个原因。

5、 甲方人员少,技术力量薄弱,现场监管不到位也是不可忽视的因素。

工程项目会议纪要范文及格式 第七篇

主持人:董鹏飞

记录人:陈莉芳

会议时间:20xx年x月x日(星期四)

会议地点:现场会议室

参加人员:见会议签到表

20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:

一、土建专业

1.河南二建:

(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2.会上河南二建提出的问题:

(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;

(2)施工管理x综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;

答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;

(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;

答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;签发:

(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房x域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;

3.江西水电:

(1)#4引风机室基础完成50%,已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下,下周可以全部完成;

4.会上江西水电提出的问题:

(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善,相比上周吊装进度有所加快,但是主厂房钢结构供货顺序杂乱,未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁),已到的1500t只有600t可以勉强安装,现我方已无构件可吊装,机械及人员已停工,工期仍不能满足要求,请项目部协调业主尽快催货,保证供货计划;答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;

(2)目前已到货后的主厂房钢构件,验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷,上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题,现厂家仍未到现场;

答复:会后项目部继续加大力度协调;

二、机务专业

1.会上河南凯特提出的问题

(1)急需翻车后损坏的第八层钢架,损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;

答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;

(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;

答复:已将设备求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;

2.会上山东朝阳提出的问题

(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;

会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;

(2)急需设备:#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;

答复:已将设备需求计划上报给业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;

3.会上扬州东昇提出的问题

(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;

(2)x控楼地埋管已开挖,需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;

三、工程部

1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响,近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。因此,现场会出现停电情况,通知各用电单位。具体时间工程部另行通知;

2.要求安装与土建内部交接时也要有交接手续,双方签字,避免日后出现争议;

3.要求组合场灯架合理布置,以满足晚上加班照明需要;

4.本周对河南二建和江西水电两家土建单位进行资料检查,检查情况不太理想,“土建专业施工组织设计”一直未定版上报;强条执行记录检查表、部分材料复检报告、试验报告、工程隐蔽记录等资料未见到;要求两家土建单位抓紧时间完善;要求资料进度与现场工程进度同步,不能出现过多滞后情况;

5.定于本周五开会确定各专业、各单位的责任x域道路、地埋管道施工范围划分及施工接口,各单位技术人员、计经人员参加;

6.要求在#3、#4主厂房27B-28设置临时通道,并保持道路畅通;

7.主厂房钢构吊装涉及设备的预存,存在缓装问题。要求热机公司将问题抓紧提出来;

8.#3空冷岛进度缓慢,每天仅2-3板,要求河南二建增加人员、加快施工进度;

四、经营部

1.要求河南二建,江西水电抓紧办理地基处理签证;

2.现报给业主的工程量签证,业主专工总是退回不签。我方已与业主计划经营部沟通达成共识,工程部只负责工作量的确认,涉及价格和费用的问题由业主计划经营部门负责。请各专业与业主沟通好,业主工程部各专业工程师先确定我方施工工作量。

3.会上强调施工单位要看清图纸说明,确定主厂房钢构涂料厚度,不要盲目施工;

五、安保部

1.本周三和业主一起进行了全场用电的检查;要求对检查中发现的问题,抓紧(时间)进行完善;

2.#4空冷岛、引风机x域安全文明施工存在的问题需整改完善;

3.会上通知各单位9月7日下午6点钟之前将在场所有流动人口统计表全部统计完毕上交;

工程项目会议纪要范文及格式 第八篇

工程名称:xx

时间:20xx年xx月xx日

地点:xxx工程部项目部会议室

主持:xx

参加人员:xx

建设单位:xxx

施工单位:xx

监理单位:xx

会议内容:质量、进度、安全监理例会

今天监理例会安排:

1、首先由施工单位对上周工程质量、安全、进度完成情况及本周的工作计划安排,建设单位、监理单位在工作上的意见、建议及需要协调处理的事项可在会上提出。

2、监理单位总结上次例会中提出的整改要求落实情况,对周一上午检查的工程质量、进度、安全方面存在的问题,并对即将施工部位进行技术交底。

3、建设单位总结上周施工单位、监理单位在工程施工过程中的工作情况,并对施工中需协调解决事项进行落实。

施工单位:

1、上周完成情况:1#2#楼21层以上砌体全部完成,8、9、层内墙粉刷全部完成,29-32层外墙粉刷、部分屋面瓦铺贴。3#楼7、8层砼浇筑。4#楼7、8层砼浇筑。3~5#楼之间附楼负一层砼浇筑及顶板模板安装。5、6#屋面板砼浇筑,斜屋面、机房模板安装.7#楼23、24层砼浇筑,悬挑工字钢安装。8#楼23、24层砼浇筑。9#楼承台基础开挖完成。10#承台开挖。

2、上周未完成情况:1:1、2#斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖。2:外墙部分粉刷。

3、未完成原因:主要是:塔吊故障延迟2天,其它均在计划内。

4、本周主要进行:1#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;

2#楼斜屋面瓦片铺贴、机房外墙贴瓷砖、砌体完成、斜屋面、女儿墙线条、28层-25层外墙粉刷、内墙粉刷10-12层;3#、4#楼9、10层砼浇筑;5#、6#楼斜屋面、机房模板安装及钢筋绑扎;7#、8#楼25层板砼浇筑;9#楼垫层浇捣、桩检测;10#楼桩承台土方开挖及垫层浇捣、桩检测;附楼3~5#楼之间附楼顶板砼浇筑、4~6#楼之间附楼承台开挖及垫层浇筑。

5、需甲方解决的问题:

(1)、1#、2#门窗安装时间

(2)、7#、8#楼附楼场地移交时间;

监理单位:

上周二由业主单位组织各分包单位与主包单位召开了协调会,要求各分包单位按照监理部及主包单位要求履行管理协议,各发包单位要认真执行接受主包单位的统筹管理。对分包单位工程的施工过程资料进行完善,材料进场报验及见证抽检,确保材料质量。

一、进度方面

上周完成情况:实际施工进度与计划进度基本吻合。

二、质量方面:

工程项目会议纪要范文及格式 第九篇

组织单位:

xx建筑工程有限公司

会议时间:

xxxx年xx月xx日上午xx:xx

会议地点:

公司会议室

参加单位参加人员

公司、各项目部部门xxx等。

主持人:

xxx

记录人:

xxx

xxxx年xx月xx日下午,xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

会议内容

技术负责人xxx发言:

辞旧迎新,xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年,现迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:

一、因公司项目增多,现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,xxx、xxx配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。

二、施工计划:

(详见附件)

三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。

四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

施工员xxx发言:

一、上述施工计划与班组沟通调整后执行;

二、脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;

三、班组人员请尽快上齐。

xxx发言:

进度计划与班组认同后执行。

xxx发言:

一、设备的升节、保养及维修;

二、脚手架需以垫层方式加固;

三、完善临边防护。

xxx发言:

一、材料采购需xxx、xxx配合;

二、严格按采购制度执行。

工程项目会议纪要范文及格式 第十篇

会议时间:

20xx年7月29日下午15:00

会议地点:

xxx工程部

主持人:

xxx

参会人员:

xxx

记录人:

xxx

会议议题:

总结近期工作,安排下阶段任务

会议内容:

一、高温天气下保障施工人员安全

本周气温飙升,气象部门已连续五天发布高温橙色预警,但是,为了保障夏季安全供水,部室全体职工仍奋战在一线,为了确保劳动者身体健康和生命安全,施工采取了“抓两头,歇中间”的`避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和x息时间,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,配发防暑降温药品,在保证施工作业人员健康的前提下,保障施工进度要求。

二、扬尘治理工作

工程项目会议纪要范文及格式 第十一篇

会议地点:大会议室

会议时间:8月13日下午17时整

会议主持人:张铭明

参会人员:进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。

8月13日下午17时整,吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会,进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署,现形成纪要如下:

一、重点工作安排:

各施工单位须加强施工人员整体技术力量,加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点,按8月31为拆除完成时间节点,各施工单位须展开施工工作面,需平行、垂直作业同时进行拆除,以保证总节点不变。

(一)锅炉方面:

要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来,须增加24小时施工拆除作业人员。

(二)汽机方面:

1、4#机地面以上基础已拆除60%,要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

2、1#机米以下基础须由西向东快速推进拆除。

3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。

(三)土建方面:

1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要,各施工单位须根据工作面增加施工人员。

(四)电气方面:

1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。

二、各类安全隐患的防控

项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人,对施工现场以及项目临建生活x进行了安全检查,,针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活x的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。

从检查的总体情况来看,各施工单位安全内业资料均不完整,检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位,现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位,存在较多问题,现场、临建生活x垃圾较多未及时进行清理,有违章用电现象,存在相对安全隐患。各单位隐患整改情况于8月15日18时前,纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。

要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料,我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况,抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。

三、重点工作:锅炉、汽机厂房的封闭工作

应业主要求,给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。

1、要求黄金公司8月17日对汽机厂房开始封闭工作。

2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵,若河南火二因拆除未完成影响正式封堵,要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。

四、地质详勘工作

8月25日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作,要求各施工单位为地勘测量人员的勘测创造条件,避免有过多的障碍物在需要勘测的地点处,请各施工单位积极配合勘测工作。

五、关于华研监理

监理须对现场安全、质量跟踪落实。为带动监理公司的积极性,要求工程部、综合部根据合同制定奖励、惩罚制度。

工程项目会议纪要范文及格式 第十二篇

20xx年11月6日,直属机关党委召开了20xx年第四次全体会议,会上党委委员交流了学习xx大精神的体会、党委常务副书记、政工办主任徐素华同志通报了近期主要工作情况,特别是学习贯彻xx大精神情况、讨论了恢复胡柏森党员权利的问题、讨论了审批发展和转正党员等事宜。直属机关党委委员参加了会议,机关党委工作人员列席了会议。

会上,支树平副局长充分肯定了机关党委近期工作开展的扎实有效。一是召开了质检系统思想政治工作会议,把思想政治工作作为今年的工作重点,并在推进质检文化建设上做了积极有益的探讨;二是加强党建研究,对机关基层组织如何更好地履行监督职能等重点课题进行调研,形成了论文,取得了成果;三是加强了党校的培训工作;四是工会共青团等群众组织开展了富于特色、丰富多彩的活动。更为突出的是组织开展了七月纪律教育月活动和xx大会议前、后的贯彻学习组织工作。xx大前后,机关党委对学习贯彻xx大精神作了周密部署,按照上级部署和总局党组的要求,连续发了两个通知,一个学习安排,学习、宣传、贯彻及时到位。

党委会由党组副书记、副局长、直属机关党委书记支树平主持,党委委员马军林、王大宁、王伟达、王向东、石宝祥、纪正昆、陈飞、韩玉生、徐素华、张沁荣、张进良参加了会议。

工程项目会议纪要范文及格式 第十三篇

时间:

xxxx年xx月xx日上午

地点:

管委会会议室

主持人:

xxx(管委会主任)

出席者:

xxx

列席者:

管委会全体干部

记录:

xxx(管委会办公室秘书)

讨论议题:

1.如何整顿城xx场秩序。

2.如何制止违章建筑、维护x容x貌。

杨主任报告城x现状:我x过去在开发x党委领导下,各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城x方面取得了一定成绩,相应的城xx场秩序有一定进步,x容街道也较可观。可近几个月来,x场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料,搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了x容x貌,使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究:如何整顿x场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护x容……

讨论发言(按发言顺序记录)

xxx:个体商贩不按规定到指定x场经营,管理不得力、处理不坚决,我们有责任。这件事我们坚决抓落实:重新宣传x场有关规定,坐商归店、小贩归x、农民卖蔬菜副食到专门的农贸x场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动方案我们再考虑。

xxx(工商局x管科科长):x场是到了非整不可的地步了。我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。

xxx(居委会主任):整顿x场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好,制止乱摆摊,乱叫卖的现象。

xxx(建委副主任):去年上半年创建文明卫生城x时,x上出了个7号文件,其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置,更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾x上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、x观,也影响了行人安全。基建取出的泥土,拖斗车装得过多,外运时沿街散落,到处有泥沙,破坏了街道整洁。希望管委会召x施工单位开一次会,重申x府7号文件,要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

xxx:对犯规者一是教育,二是逗硬。“不教而杀谓之虐”,我们先宣传教育,如果施工单位仍我行我素不执行,那时按文件逗硬处理,他们也就无话可说。

xxx:城x管理我们都有文件、有办法,现在是贵在执行,职能部门是主力军,着重抓,其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”(退x职工)都发动起来,按七号文件办事,我们xx就会文明、清洁,面貌改观……

与会人员经过充分讨论、协商,一致决定:

1.由工商局牵头,居委会和其他部门配合,第一周宣传、第二周行动,监督实施,做到坐商归店,摊贩归点,农贸归x,彻底改变x场紊乱状况。

2.由管委会牵头,城建委等单位配合对全x建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议,对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者,坚决照章处理。

工程项目会议纪要范文及格式 第十四篇

钦州x沙井大道至钦州港公路合同段项目部20xx年12月成本分析会于20xx年12月21日晚19:30在项目部会议室召开,会议由项目经理江俊波主持,参会人员有项目领导班子成员、各部门负责人。会议纪要如下:

一、会议重点

本次会议为项目成立以来第一次成本分析会主要宣布成立项目成本管理领导小组并真对项目部前期建设过程中主要花费,由各部门进行分析,主要真对项目部间接费、办公费、及项目部建设过程大额支出。

二、项目临建期间成本存在问题

项目临建期间未建立有效资金使用管理制度,导致项目临建期间资金使用管理较混乱,今后要严格按照财务所拟定的《关于业务招待费、办公费报销的规定》、《关于借支备用的管理规定》、《关于差旅费开支的规定》等相关规定执行,财务报销制度主要由财务总监把关并将此项作为考核标准之一。

实验室前期建设仪器采购花费较多,可适当考虑利用其他项目保存较好满足要求的实验仪器,以节省成本,并可有效利用公司的现有资源。

三、项目成本管理制度化规范化沙井大道至钦州港公路合同段项目部第一次成本分析会办公室应制定相关的办公用品使用计划,由每个部门上报每月办公用品使用计划,严格规范办公用品的采购。

大额资金支出必须经过项目领导签字认可。

物资部建立物资台帐,有效掌握项目使用材料情况加强项目物资管理,项目一半以上成本均为材料支出,所以工程材料的合理采购及规范管理是项目成本管理的重要环节。

合约部定期召开成本分析会,对项目成本实行动态管理,增强项目可控性。

钦州x沙井大道至钦州港公路项目部

20xx年12月21日

工程项目会议纪要范文及格式 第十五篇

20xx年5月6日晚,局长曾方来主持召开了班子成员会议,班子成员参加了会议。现将会议主要精神纪要如下:

一、关于私人建房违规超建的验收处理意见

会议确定:

1、在20xx年8月31日前(以缴城x配套费发票时间为依据)审批并缴费的个人建房,按超建面积每*方米200元罚没。

2、在20xx年9月1日后(以缴城x配套费发票时间为依据)审批并缴费的个人建房,建筑占地面积及建筑层数均在规划审批范围内的超建部分,按超建面积每*方米200元罚没;其他超建部分按超建面积每*方米800元罚没。

3、对所有违规超建行为,如违规超建建筑在土地使用权证范围内的,除按以上规定处罚外,还需按照现行税费一体化标准补缴规费,以实建面积发证。如违规超建建筑在土地使用权证用地范围外的,函告业主完善土地审批手续后,按以上规定处罚发证;如不能完善土地审批手续,仅按以上相应规定处罚,不予发证。

二、关于贯彻落实《x*“关于处理房屋权属登记中有关历史遗留问题的意见”》的具体操作办法

会议对操作办法进行了明确:

(一)对象的认定。瑞府办[xx]5号文件规定,“依法取得国有建设用地使用权,经*批准个人自建的房屋,按照土地使用权证记载的时间,提交相关材料办理房屋权属登记”,现就“经*批准个人自建房屋”的对象明确如下:

1、各类拆迁安置用地[以拆迁安置(补偿)协议或*批文为准]上的个人自建房;

2、经*准许的各类房地产开发公司转让用地上的个人自建房,如:等;

3、破产改制企业转让用地上的个人自建房;

4、经公开招标、挂牌、拍卖所取得用地上的个人自建房;

5、其它有x*批复准许建设用地上的个人自建房。

(二)具体操作办法。对瑞府办[xx]5号文件要求我局出具“建设工程规划许可证或规划部门出具的规划意见”的,一律实行补办规划许可证,操作办法如下:

1、街住宅建筑层数为四层及以下的,或临街(即除巷道外的城x道路)的商住建筑层数为六层及下的,补缴规费后予以补发证;

2、街住宅建筑超出四层、或沿街商住建筑超出六层的,或有超出土地使用证范围等各类超建行为的,参照《关于私人建房违规超建的验收处理意见》进行处理。

(三)规费补缴标准。根据x*办《关于印发x房地产税费一体化管理业务规程的通知》(瑞府办[x]143号)精神,按土地使用证载明的时间为准,20xx年9月1日以后的按税费一体化标准补缴;20xx年6月1日至20xx年8月31日的只补缴x政基础设施配套费15元/*方米。

三、村农民新村大道西侧历史遗留问题处理意见

会议确定:

1、对明星村农民新村大道西侧地块涉及的105户中已建成的房屋直接验收,审批层数按原有立面图(五层)为标准,并据此建筑层数计算面积,补缴规费。

2、规费已缴部分由业主自行提供相关证明资料,核减已缴部分后,未缴面积按现行标准补缴。

3、超出立面图层数(五层)的,参照《关于私人建房违规超建的验收处理意见》进行处理。

4、105户对象中房屋未建成的用地按程序报建。

工程项目会议纪要范文及格式 第十六篇

会议时间:xx年x月x日九时至十一时

会议地点:荣成港华三楼大会议室

出席人:

会议目的:总结指出施工中出现的.问题并进行解决。

富尔监理吕工发言:

20xx年监理工作主要内容

1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人员管理为主导,充分调动施工单位管理者的积极性,强调施工单位管理者的重要性。

2、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析,使每名与会者了解问题出现的原因,可能产生的后果及解决的办法,拓宽管理人员的视野,分析及借签已发事故存在的共性特点,以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。

3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理,对于质量管理较差,严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。

20xx年监理工作重点要求

审核确定施工单位的资质:

1、单位资质:最新的营业执照,施工资质,最新的安全生产许可证,压力管道安装许可证,PE管施工专项资质,从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB

类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1 PE专项 的资格)

审核确定施工人员的资质

1、项目经理:注册的二级及以上x政公用工程建造师执业资格,并持有有效的安全生产考核合格证(B证)。

2、现场负责人:必须由单位进行授权,了解港华技术管理要求,能对现场进行有效管理的人员。

3、PE焊工、电焊工上报最新的资格证,建议港华统一发放上岗证,新入职的焊工需进行考核,考核合格后方可进行上岗操作。

4、安全员每个项目须确立,明确其职责,此安全员应具有安全员上岗证,对于现场的安全进行及时的检查与督促。

参与20xx年燃气施工的施工单位,以上资料于20xx年6月5日前整理完毕,加盖单位公章,报监理进行审核。

加大对施工组织设计的重视

施工组织设计内容要具体,具有针对性,能有效指导本工程施工,为此工程的技术、管理方案。

施工组织设计,主要包括以下内容:工程概况,拟投入本工程的主要施工设备情况、试验及检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的施工部署,包括施工方案的选择、施工组织及管理程序安排等,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应措施;分部分项工程的施工方法及技术措施;进度计划及保证措施;质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。

加强对工作程序的要求

设计图纸要求

杜绝无图施工,杜绝随意更改设计,如现场无法满足设计意图,及时进行沟通,以确认变更方案。

质保安保体系要求

1、施工单位管理人员要到位,加强对工程质量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。

3、做好工序交接的验收工作,如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。

工作程序要求:工程签证

管线草图要求

施工单位对所审核的工程量要进行详细校核,确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份,监理施工单位各执一份。管线隐蔽之前必须绘制完毕,管线草图应详细标注管段(焊位)长度,同时栓点。以*面图为准,辅以系统图,不能表示清楚的要有大样图,此图作为审核竣工图的依据。校核完毕在草图进行签字确认。无草图或无焊位数据或无栓点的均不予测量。

工程量的整理与签署

工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成,逾期监理、工程监督有权拒绝签署。如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误,需经监理核查管线图和签证内容给予确认,单独提交签证并写明部位报工程监督。

工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成

竣工资料的管理

工程结束后(试验结束,无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。一周内审核完毕返回施工单位,施工单位根据审核意见进行整改,整改时间不超过一周。

竣工资料中需注意问题:必须本人签字,否则一律作废。竣工资料要包括影像资料,如,管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。

富尔监理邓工发言:

结合现场图片,指出施工队伍在施工中容易出现的问题。

1 套管内防腐胶带不到位。

2高表安装与灶具间距不符合规范要求。

3固定支架安装太过随意。

4管道垂直度,水*度不符合要求。

5焊口外观不合格,防腐不到位。

6架空管不除锈,支架不防腐。

7电熔管道不同轴。

8燃气管道被其他管道占压,安全间距不够

9管沟回填不合格,警示带不按要求敷设。

10调压柜基础不按图施工。

工程部梁经理发言:

1、分项分部工程施工完毕自检合格后,施工单位应及时通知监理和工程监督进行分项分部工程的验收签证,未通知验收签证的工程量不给予签证。

工程项目会议纪要范文及格式 第十七篇

7月1日上午,郑州x旅游局召开20××年半年工作总结会议。会议由局党组*、局长张杰锋主持,局党组班子成员,局机关和直属机构全体干部职工参加了会议。

会议听取了机关各处室,直属各单位负责人半年工作情况汇报,分管领导对分管工作落实情况进行了逐一点评,并对下一步工作提出明确要求。会议还结合半年工作完成和推进情况,重点通报了上半年工作督查和效能监察情况。

局党组*、局长张杰锋作总结讲话。他指出,年初以来,全局上下紧紧围绕中心任务,积极推进重点工作、加快推动项目建设,精心筹备组织重大活动,实现了时间任务双过半的目标,旅游产业发展和单位自身建设取得新进步。但与面临的新形势和新任务、国家全域旅游示范x创建的要求、与多元化的旅游需求相比,还有较大差距。今天的总结会议,各部门能够坚持问题导向,在梳理工作、总结经验的同时,突出查漏补缺,整改提升工作,达到了预期效果。

他强调,今年是郑州国家全域旅游示范x创建的起步之年,也是全x旅游公共服务项目非常x中的一年,任务异常繁重,影响深远,做好上述工作,旅游局责无旁贷,每名同志都要主动担责,x中精力,提高标准,加快进度,科学统筹,确保年度各项目标任务的圆满完成。下半年重点抓好六项工作:一是高标准抓好教育和“作风纪律建设年”活动;二是全面推进全域旅游示范城x创建工作;三是扎实推进重点项目建设;四是切实抓好旅游惠民项目实施和旅游产业扶贫工作;五是创新开展旅游宣传营销活动;六是继续抓好行业规范监管和执法体制创新。

他要求,各处室和各单位要结合年度目标任务,针对工作督查、效能监察和领导点评反映出的问题,进一步梳理工作,做到任务更加具体明确、工作标准要持续提升、推进措施切实可靠,确保各项目标任务顺利推进。各职能部门要进一步强化跟进督导、效能监察和绩效考核的力度,以工作督查和效能监察为载体,加大力度,体现深度、确保精度,通过每月一次的督查、监察、例会制度等手段,突出问题导向,强化过程督查,加大协调督促力度,严格落实定期绩效考核制度,全力促进年度目标任务的圆满完成。

会议还认真传达学习了省x扶贫工作会议精神,并对局对口帮扶工作做出安排部署。

工程项目会议纪要范文及格式 第十八篇

11月3日上午,委党组书记、主任王正年主持召开委办公会议,会议交流了10月份重点工作开展情况,部署了11月份重点工作。委领导班子成员、调研员,相关处(室)负责人参加了会议。现将会议主要精神纪要如下:

种植业:继续做好秋收秋种信息调度,关注水稻、棉花的产量及收购价格。抓好秋播各项工作,做好秋播作物病虫草防治,确保适期内安全完成秋播任务。抓好秋收秸秆禁烧和综合利用工作,做好督查、巡查工作。调查全x秋播情况,提出冬前田间管理技术意见。做好加拿大一枝黄花防除工作。抓好秋季种子x场检查,依法打击种子生产经营不法行为,保障种子x场规范有序。

林业:进一步完善20xx年全x造林绿化方案及新一轮绿杨城郭新扬州三年行动计划。制定全x重大林业有害生物防控方案,积极加强x国白蛾等重大林业有害生物的监测、检疫、防控队伍体系建设,做好防控物资、器械的储备以及资金的筹措和落实工作。指导各地开展古树名木普查,协调xx普查工作。做好连淮扬镇铁路等工程项目征用林地审批申报工作。开展野生动物疫源疫病监测工作。做好高邮x清水潭湿地公园申报国家级湿地公园初查工作,做好高邮湖、邗江白马湖省级湿地公园总体规划编制及修改工作。

畜牧业:全面完成“115”鲜奶工程4000吨鲜奶新增任务。组织开展省级标准化示范场创建x级验收。做好重大动物疫病防控绩效延伸管理自查工作,迎接农业部秋季重大动物疫病防控工作检查。

水产业:做好省级水产三新工程重大项目的总结工作,迎接省海洋与渔业局年度考核。组织各县(x、x)水产人员赴盐城等地考察循环流水养鱼和河蟹、罗氏沼虾双主养模式。指导相关繁苗企业开展罗氏沼虾、河蟹、异育银鲫等品种的亲本引进。组织开展打击电力捕鱼、清理整治违规渔具专项行动。开展20xx年长江中华绒螯蟹特许捕捞管理工作。

蔬菜业:认真组织秋冬蔬菜生产和茄果类蔬菜育苗管理工作,为冬季蔬菜x场的供应打好基础。会同x财政局对20xx年度xx“1161”“菜篮子”工程项目进行中期验收。组织各x相关负责人,召开扬州xx“菜篮子”下一轮规划论证会。

生态农业与农产品质量建设:加快实施省级农业可再生资源循环利用项目。完成农产品产地土壤重金属污染防治的秋季采样工作。做好秸秆综合利用奖补资金的发放工作,配合做好秋季秸秆禁烧与综合利用工作。做好城x农产品x场准入考核工作。做好流通环节农产品检测服务移交工作。举办全x“三品”认证管理、蔬菜农残速测培训班。做好第四季度省农、畜、水产品抽检及x级监测工作。做好无公害农产品复查换证和产地申报,绿色食品续展及申报工作。

综合类:深入推进“三严三实”专题教育活动,重点开展“严以用权”专题的学习研讨,进一步修改完善相关制度规定。做好20xx年部门预算二上工作。做好全国农交会中国台湾企业参展和上海农交会专场推x会相关工作。完成20xx年度林业三新工程项目验收和20xx年度项目中期查验。开展基层农技推广服务体系及海峡两岸农业合作试验x建设调研,并起草相关工作意见。继续做好《“十三五”农业规划》编制工作。组织参加全国农业信息化高峰论谈。开展农业重大项目新增项目、x级农业产业园x认定工作,做好x级高效农业项目申报、专家论证工作。做好20xx年新增设施农业完成面积的督查核实工作。做好20xx年农业重点课题的调研工作。开展全年各项目标任务完成情况督查,做好迎查准备。做好20xx年x级高效农业项目完成情况的抽查抽验工作。组织参加第十三届中国国际农产品交易会。组织参加第十三届江苏名特优农产品(上海)交易会。

最后,王正年主任对抓好当前重点工作提出了要求。一是要认真抓好《“十三五”农业规划》的编制工作,各条线要积极配合,做好与上级部门的衔接,按时保质完成任务。二是精心组织好秋收秋种工作,为明年的农业生产开好局、起好头。同时,要抓好秸秆禁烧和综合利用工作。三是抓好今冬明春的植树造林绿化工作,进一步完善工作意见、方案和计划,以三大节点为抓手,召开推进会,组织观摩视察活动,全面深入推进造林绿化工作。四是要更新思想观念,切实加强人员、资产和资金的管理,做好财务管理工作。五是进一步提高工作效率和工作质量,抓好今年最后两个月工作的冲刺,确保圆满完成全年各项工作任务。六是按照“五可”的要求,认真谋划20xx年的工作目标和任务,减少形式主义,少做表面文章,力争抓出实在效果。

工程项目会议纪要范文及格式 第十九篇

会议时间:20xx年12月14日

会议地点:施工现场会议室

主持人:

参加人员:详见会议签到表

会议主要内容:

会议由主持,设计、监理、施工等相关人员参加,质量安全监督站监督人员到会监督会议的组织形式和验收过程。会议具体内容如下:

施工单位代表汇报绿化工程竣工验收报告(详见《xxx侨英商业广场一期室外绿化工程质量竣工验收自评报告》)。

项目监理机构代表x绍绿化工程竣工验收工程质量监理评估意见(详见《绿化工程竣工验收工程质量监理评估报告》)。

与会各方抵现场察看单位工程实况。

与会各方查阅内业资料。

五、各单位对本工程质量的验收意见:

(一)设计院:同意验收;

(二)建设单位:同意验收;

六、与会各方形成的一致验收意见:

本次验收的xxx侨英商业广场一期室外绿化工程竣工验收所含的各分部(子分部)工程均验收合格。

质量控制资料均符合规范要求,资料齐全、完整。

观感质量方面:综合评价为一般。

综合评定本工程质量等级为合格,同意验收;对存在的个别苗木枯死等质量缺陷、问题,施工单位应及时组织整改和完善,完成后及时反馈。

工程项目会议纪要范文及格式 第二十篇

会议主题: xxxx项目施工中事宜及进度要求

日期:20xx年xx月xx日

时间:14:00-15:30

地点:xxxx商贸城xx办公室

出席人:xx置业,监理xx,建筑xxx,分包单位

记录:xxx

会议要点:项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。

会议议程

一、完善场地临建工作

二、及时做好原始资料整理工作

三、做好各种防护工作,确保安全生产

四、发现问题及时解决、道路开口事宜

五、桩基单位和检测单位有关工作

六、前期报建工作准备

纪要内容

一、分包单位管理人员名单抄送总包单位,每周一下午2:00开工程例会,每月开一次总结会议。

二、(1)根据施工*面图合理布置并绘制场地临建及堆场的*面布置图,完善各种临建房(如:木工棚、钢筋制作棚等),要求xx月xx日完工;

(2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装;

(3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工,要求xx月xx日完工。

三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果);

(2)施工组织设计报审表(附:施工组织设计方案)

(3)施工测量放线报验申请表;

(4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章);

(5)桩基性能检测报告及打桩施工方案;

(6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字,(签字盖章)由xxx协同周著来办理。

四、(1)临时用电变压器的围护,围栏高xx-xx米,安门配锁;

(2)xx路高压线防护措施的落实和施工;

(3)临时用房最好避开高压线,如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。

五、(1)靠近涌珠泉路的树木需要移位的建议移至北侧围墙边,不超过1米栽一排。

(2)打桩中发现的一些问题,总包单位应会同建设、设计、勘察、监理单位共同研究对策及时解决,如问题仍解决不了,应及时停工调整施工方案。

(3)完善各项报建、报验工作,提前和质检站沟通联系拿工程编号;(4)编制总进度计划及月、旬进度计划表并抄送至芜湖宇地置业工程部;

(5)大工山路主入口道路开口七月底完成;

(6)涌珠泉路南北头设置减速带和警识标志。

六、望今后工作中建设单位、总包单位、分包单位、监理单位等要精诚合作、团结一致,努力完成各自的工作任务。

工程项目会议纪要范文及格式 第二十一篇

10月16日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责,对李伟部长工作进行分工及新入职工工作做出了安排。并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。

一、工程施工主要靠管理。强调安全、质量、合理的精细化管理。

二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否按照节点施工。发现问题及时指出,并督促改正。

三、办公x、与班组卫生需严格按照管理制度执行,好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签,不能无故迟到、早退、旷工。

四、部门还需要加强宣传力度,突出一线职工忙碌辛苦,活干了要宣传好。

五、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员,合理安排施工,技术部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算,不要盲目施工。

最后的指示:年过一半部门要做好总结,查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多,部门要有整体活动思路;工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理清,在建工程资料需备齐;李部长新上任在部门承上启下继往开来,工作重新分工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使,再接再厉,支持新任领导班子,共同把各项工作做好。

工程项目会议纪要范文及格式 第二十二篇

时间:20xx年10月19日(11:00—12:00)

地点:xxx办公室

主持:

记录:

参会人员:

列席:

会议内容:

一、检查生活x硬化道路的施工情况

二、李耐谦针对土地整治项目提出下列工作要求:

1、有效利用好天气,抓住施工黄金期,加快进度;

2、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示,公示牌内容包括:项目名称、项目*面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话;

3、做好单元工程中间验收工作;

4、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;

5、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会,施工方做好相关培训会议纪要经典范文并每月汇总向中心汇报;

6、施工方须制定严密的施工计划,农场、监理、中心人员配合施工方,全力推进项目;

工程项目会议纪要范文及格式 第二十三篇

组织单位:xxxx建筑工程有限公司

会议时间:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

会议地点:公司会议室

参加单位 参加人员

公司、各项目部部门 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

主持人:xxx

记录人:xxx

xxxx年xx月xx日下午, xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

会议内容

技术负责人xxx发言:

辞旧迎新,xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年,现迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:

一、因公司项目增多,现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,xxx、xxx配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。

二、施工计划:

(详见附件)

三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。

四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

施工员xxx发言:

一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;

二、 脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;

三、 班组人员请尽快上齐。

xxx发言:

进度计划与班组认同后执行。

xxx发言:

一、 设备的升节、保养及维修;

二、 脚手架需以垫层方式加固;

三、 完善临边防护。

xxx发言:

一、 材料采购需xxx、xxx配合;

二、 严格按采购制度执行。

备注:以上内容参会人员无疑议!

工程项目会议纪要范文及格式 第二十四篇

工程名称:

会议名称工程造价结算审前协调

会议时间

会议地点

会议主要议题

送审资料确定、送审金额确定、结算形式确定、设计变更确定

组织单位

主持人

参加单位

主要参加人员见会议签到表

会议主要内容及结论

会议内容:

1、为保证送审资料的严肃性,施工单位郑重申明送审资料没有遗漏,对自报的结算书负责,不再递送任何有关经济签证资料。

2、监理单位必须对施工单位提供的结算资料进行审查,根据工程监理合同、施工合同及招投标文件等相关要求复核施工单位实际完成工程量和工程款,对结算书中漏算,少算的金额不予增加。

3、本工程结算严格按照施工图纸、施工合同及招投标文件等相关规定执行,由监理单位对工程竣工结算资料进行初步审核,根据审核情况督促施工单位补充完善结算资料。

4、因设计变更等原因造成的增、减工程数量及单价若原合同及招投标文件中有约定的,按约定情况执行,其余增、减工程数量及单价暂按县财政审核中心核定计量,按中标承诺降低率结算,最终以审计为准。

5、本工程的工程结算款以审计部门审计结论为准。

工程项目会议纪要范文及格式 第二十五篇

会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。

一、施工单位x绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围

工程概况xxx

项目部主要管理人员已进场,组织机构设置完善,具体组织机构如下:项目经理xxx,技术负责人xxx,安全负责人xxx,桥涵负责人xxx。在随后工作中项目部将根据工作实际情况,陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书,责任落实到位。

二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施

原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良好的施工环境。

安全工作执行情况:

① 建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。

② 利用各种宣传工具,采取各种教育形式,强化安全意识,施工中以“安全第一、预防为主”为宗旨,全员参与抓安全工作。

③ 各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。

④ 临时房屋、照明线路、库房都配置了一定的消防器材。

⑤ 施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。

⑥ 设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。

⑦ 环保方面:不随意砍伐施工界限外植物,保护原有植被;及时清理开挖土石方;配备专用洒水车,减少施工扬尘;文明施工,有序生产。

三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项

xxx受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构,编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人,监理部主任xxx,总监理工程师xxx;测量工程师xxx,试验工程师xxx,实习监理xxx。

进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程项目的监理工作流程,以指导监理工作的有效开展。

监理部主任xxx指出,我们要力争创造和谐的施工监理环境,要求安全环保措施一定要得力,预控到位。无施工责任安全事故,杜绝重大安全事故的发生;监理程序一定要遵守,按规范施工,按程序办事是监理和 谐工作的具体体现;质量控制前提是按程序办事,监理组审查批复一般分项开工报告,进行工序签认及分项工程的中间交工验收,统一开工报告内容。

四、总监xxx就主要监理程序、质量、安全和环保等进行说明

驻地监理xxx里进一步指出施工单位开工准备方面存在的问题,并限期整改,明确在施工过程中,监理采取的各种监理手段及例行的监理程序,要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行。在施工过程中,主要进行工序检验,事先控制,施工单位首先进行工序自检,对发现的问题、缺陷能及时纠正、及时返工。把事故消灭在萌芽中。质量控制是监理工作的永恒主题,严格按照国家有关法律、法规、公路工程规范规程、合同条件、合同图纸,对施工全过程进行检查监督和管理。

严把三个关口,实施事前控制,强化事中监督,严肃事后处理。按照客观规律办事,用数据说话。采用检查巡视、旁站、测量试验、工序控制等形式,从质量、进度、费用三方面进行监理。按合同办事,采用信息化管理,积极协调业主和施工单位等合方面关系。坚持做到四不准:

1、人力、材料、机械设备准备不足不准开工;

2、未经检查认可的材料不准使用;

3、未经批准的施工工艺在施工中不准采用;

4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一道工序或另一部位工程施工。

在工程施工过程中积极进行事前监理,早发现,早解决。把质量隐患消灭在萌芽状态,关键部位、关键工序全方位、全过程进行监理。

安全方面:认真审查施工单位编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,督促施工单位制定安全生产事故应急 救援预案,针对重点部位、重点环节制定工程项目危险源监控和应急预案,在巡视、旁站过程中发现违规作业时,及时予以制止;发现安全事故隐患,立即书面指令施工单位整改;情况严重者签发《工程暂停令》,同时书面上报xxx交通局,配合安监、消防等部门切实可行抓好安全工作。

在环保方面,认真审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。审查合格后方可同意工程开工。在施工监理过程中,检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况,内容包括:施工环境保护责任人、环保教育、施工场地布设;职业危害的防护措施;施工现场洒水防尘;材料堆场设置环境的合理性;施工废水、泥浆、生活污水、垃圾处置是否合理;切实配合环保部门做好环境保护工作。

五、业主代表xxx作重要指示 xxx是xxx工程建设重点领域的重点项目。

目前,业主征地、拆迁工作基本完成,已具备开工条件,业主将继续加大协调力度,为施工单位创造良好的施工环境。xxx同时对质量、安全、环保、进度、费用及变更程序具体要求及控制工作流程等做了重要指示,具体如下:

1、项目部要建立一整套完善的制度,组织机构要以文件形式下发各组*员;

2、工地试验室尽快完善,尽快完成试验室仪器的标定与试验室临时资质的申请,限期完成试验室人员组成、岗位职责、操作规程、台帐等规章制度的完善,并组织试验人员统一进行岗前培训、学习,尽快熟悉业务;

3、要完善自检体系,规范报验程序,做好原始资料的整理工作,与现场施工要同步。

4、项目经理、总工有事离开工地要向业主请假,要告知监理部。

5、要把好原材料进场关,钢筋、碎石、砂、水泥要按规范要求进行检测,要保证100%合格;

6、各工队必须签订安全环保责任书,制定了应急预案,措施到位,施工现场配置安全防护设施,设立专职安全员,并建立值班制度,设立安全监督岗。

六、会议总结

目前,通过各方的努力,施工单位机械人员全部到位,工程已经具备了开工大干的良好局面,为完成总体任务目标,在有效施工期内,合理部署、精心组织、精心施工,确保各项工作的顺利完成。

另通知本项目工地例会召开时间确定为每月30日召开。

工程项目会议纪要范文及格式 第二十六篇

一、基本信息

会议名称项目启动会召x人顾晓闵

会议日期20xx-10-09开始时间10:00

会议地点持续时间

记录人许益士审核人

二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)

各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段

三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的`头衔或角色)

四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)

需求分析报告

五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)

1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最终确认。(附T考察日程表);

2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。

3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。

4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资源。

5、许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。

6、崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的`发展有深厚的意义。

六、会议决议(说明会议结论)

总体项目可以进一步实施。

七、会议纪要发放范围

报送:王总、张总、李总、刘总

主送:项目组全体成员

工程项目会议纪要范文及格式 第二十七篇

20XX年12月30日,“焊工国家职业技能标准编制工作启动会”在哈尔滨焊接研究所3楼多功能会议室召开。机械工业经济管理研究院副院长、机械工业职业技能鉴定指导中心执行主任史仲光、中国焊接协会秘书长李连胜、中国焊接协会副秘书长王麟书、朴东光、张华、吴九澎,国家焊材质检中心常务副主任储继君及相关企业代表共20人出席会议。中国焊接协会秘书李波、方乃文列席会议。

12月30日上午9点,会议准时召开。会议由李连胜秘书长主持。他首先代表中国焊接协会及哈尔滨焊接研究所对与会嘉宾表示热烈的欢迎并向与会嘉宾简要x绍了哈尔滨焊接研究所情况。按照会议日程先后顺序,首先张华副秘书长向会议x绍了关于承接“焊工国家职业技能标准编制”工作的背景;史仲光主任就“国家职业技能标准编制技术规程”进行了详细的解析;李连胜秘书长向会议公布了“焊工国家职业技能标准编制实施方案”草案;吴九澎副秘书长向与会代表x绍了电焊机装配工标准编制情况及编制工作经验体会。

会议认真讨论了“焊工国家职业技能标准编制框架结构及编写内容”。参会代表积极发言,充分表述各自的想法并提出建议。经会议研究决定:

1、承压设备焊工不单独设立标准编制小组,该工种负责人及参加人参与其他工种标准编制工作,并在此基础上编写承压设备焊工应掌握的特殊工作要求;

2、根据标准编制需求,将对焊工职业标准编制工作小组人员配置进行调整,调整后的名单将向各参会代表公布;

3、焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第一、二部分(“职业概况”和“基本要求”)由“焊工国家职业技能标准编制委员会办公室”负责起草,各工作小组应于20XX年1月15日前提交以上两部分的特殊要求,编制委员会办公室汇总各小组意见后,再征求大家意见;

4、焊工职业标准编制工作小组将根据各工种在实际生产应用中的情况编写焊工国家职业技能标准编制框架结构中的第三部分。

最后,李连胜秘书长做了会议总结。本次“焊工国家职业技能标准编制启动会”是焊工标准编制工作的开端,标准编写应覆盖全面、具有前瞻性、结构合理,中国焊接协会和各位专家一起将严格按照标准编制工作日程安排保质保量完成各项工作。最后李连胜秘书长再次感谢各位参会嘉宾对焊工标准编制工作的支持。

会议在紧张热烈的氛围中落下帷幕。

工程项目会议纪要范文及格式 第二十八篇

一、项目咨询的价值:

1、管理咨询报告:改善内部管理,适应企业的战略改革的变化要求;

2、管理咨询过程:引发员工对公司业务流程改进工作的全面关注,引发实施中可能出现问题的广泛思考,非正式的技能转移;

3、实施变革支持:根据实际情况对实施进行局部调整和细化,配合客户共同对实施中出现的问题进行分析研究。

二、对项目的角色定位有明确的共识:

1、与企业一起找出答案;

2、帮助建立解决问题的流程,并保证严格的标准;

3、对管理层核心人员进行培训——讨论——培训,向企业转移咨询公司积累的技能;

4、保证以事实为基础,以结果为动力的方法,不是纯粹的理论研究。

三、工作方式:

1、非正式、互动式的工作方式;

2、联合解决问题的小组;

3、公开获得所有可以得到的信息;

4、高层管理积极参与,领导项目的工作;

5、广泛的技能转让(知识转移)。

四、交流方式:正式的汇报会/研讨会或非正式交流。

五、成功的因素:

1、公司上下的支持:相互信任是成功合作的开始;提供的数据真实、准确、详尽;按时完成计划的工作任务。

2、充分考虑可实施性。

3、对成果的拥有感,所有的参与者都应有相应的责任感和使命感。

六、失败的因素:

1、在咨询项目期间,不提供真实的数据,有些被访谈的人员可能畏惧或迷信专家,没有提出自己的意见,参与讨论的人员不能提供有价值的信息;

2、不积极参与;

3、内部政治斗争;

4、角色误x,遇到问题不及时调整。

5、在项目实施期间,实施不坚决、缺乏执行者、迷信顾问、遇到问题不及时调整、忽视人的`因素、计划性与资源配置不好。

工程项目会议纪要范文及格式 第二十九篇

时间:-08-06 下午19:00点

地点:xx公司x楼会议室

参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处

乙方:x总、x经理

会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜

阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。

1. 整个施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召开施工调度会。

3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

5. 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。

6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组 织施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。

x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分x做了部分调整建议。

x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明

1. 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。

2. 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。

x经理:为了工程进展顺利,提出

1、 甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

2、 工程款要及时拨付。

x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。

总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因

1、 乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。

2、 外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知,目前外墙还在整改,外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

3、 实践证明施工方不具备多专业综合施工能力,施工程序混乱、综合协调能力较差,所有这些直接制约了工程的顺利进行。

4、 本工程是旧楼改造,按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固,后续增加部分工程,所有这些也是工程滞后的另一个原因。

5、 甲方人员少,技术力量薄弱,现场监管不到位也是不可忽视的因素。

x年xx月xx日

相关知识

一、会议纪要格式

会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

二、会议纪要字体

1、标题,三号字,黑体

2、内容标题,四号字,宋体

3、其他,小四号,宋体

三、落款

记录人:

主持人签字

工程项目会议纪要范文及格式 第三十篇

时间:

地点:

与会人员:

项目部:

监理部:

施工单位(乙方):

主持:谢显锋

记录:熊璐

本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会,会议内容如下:

1、由谢显锋宣读合同;主要强调:完工日期为20__年06月17日,延期完工按5000元/天支付违约金;任何设计变更或现场签证,必须由甲方项目经理审核,经基建部负责人批准,并盖基建部公章后生效;乙方现场负责人必须每天在现场,如不请假擅离现场,按5000元/次支付违约金;

2、由黄华宣读《x团基建关键流程制度》,重点强调乙方应严格按照有关图纸、资料和规范要求施工,每道工序完成后验收合格后方可进入下道工序,因验收不合格返工延误工期乙方自行承担。乙方必须每天8:00来项目部书面汇报QCDSH目标情况,不得违背我司6S要求;并将电子文档拷贝给乙方。乙方项目现场负责人员需参加每周三晚上19:30现场工程例会,缺席按1000元/次罚款;

3、由熊璐宣读进度款申请流程,并将电子文档拷贝给乙方;乙方必须每月16日前书面递交下月进度计划及付款计划表,每周四前递交下周资金计划表;因乙方未按要求提供进度计划和资金计划,影响付款责任由乙方承担;

4、由监理部姜顺利宣读现场安全条列、材料报验流程、竣工验收流程制度等;重点强调竣工日期以竣工验收日期为准;

5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;

6、工期按进度计划节点考核,如节点滞后,按5000元/天罚款,总进度在合同约定内完成,节点考核罚款将取消。同时,若工期滞后影响到其他施工单位工期,其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件,跟合同有同等法律效益。

工程项目会议纪要范文及格式 第三十一篇

会议时间:

xxxx年xx月xx日上午

会议地点:

项目部会议室

参加会议单位及人员:

详见附表

主持人:

xxx

会议内容:

xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会,各单位有关人员参加了会议。

现将会议主要事宜纪要如下:

一、工程完成情况:

1、上周完成情况:

冷却塔人字柱共浇筑完成x对;烟囱完成到;

二、施工项目部:

1、上周无重大质量安全事故,安全及技术交底到位;

2、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;

3、xx月xx号商砼预付款问题导致停工一天;

4、加强安全管理制度

a、现场施工巡检力度加强了

b、对进场人员着装及进出车辆人员等加大控制度;

5、施工现场完善了一些消防设施;

6、对烟囱井架进行了全面检查,确保了升降机安全运转;

7、为保障用电安全,电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;

8、为防止施工人员随意翻爬,保障施工人员人身安全,综合楼安全通道口增设一道安全防护栏;

9、气温升高,为保障施工人员正常作业,落实了一些防暑降温的措施;

工程项目会议纪要范文及格式 第三十二篇

一、 会议目的:

为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,加强安全生产,特召开此次安全会议。

二、会议内容:

一、xx叙述:

我们倡议,每一个生产经营建设单位都追求“零事故、零伤亡”目标,强化“企业不消灭事故、事故就消灭企业”的意识,真正把安全作为第一责任、第一效益、第一品牌和最核心的竞争力,自觉履行企业安全生产主体责任,严格落实安全生产法规制度,坚持做到不安全不生产。

安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过对本次会议内容的深入学习,进一步规范本工程施工现场的安全文明管理,提高所有工作人员的安全意识,规范职工实际操作,提高安全作业水*,完善安全类条文,对于施工现场存在的安全隐患切实做到,及时发现、及时处理、以人为本,营造安全文明施工的良好氛围。

2、项目部安全小组由项目经理xx领导,由安全员xx负责,由其他组员协助,对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。

3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。

4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。

5、按照规定,施工队必须将施工现场及生活x的不符合规定要求的部分进行整改。

1)、施工现场车辆在运输过程中,所有司机必须穿戴安全防护服,自xxxx年xx月xx日起,一经发现未穿戴着,罚款该施工队200元/人次。

2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽,一经发现未佩带着,罚款该施工队50元/人次。

3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的`鞋和赤膊操作。一经发现,罚款该施工队50元/人次。

4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除。防止施工人员踩踏受伤。

6、针对机动车辆施工安全严格要求,避免出现不爱护施工车辆,随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。在开车时要穿戴项目部发的交通安全服,注意周围环境、车辆、人员等,避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。凡出现上述类似情况的由开车人自行解决,开车司机要注意保养车、爱护车。针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制,即每辆车由固定的人员来驾驶,其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。

假如我是一名安全员,我就要让人人都来重视安全,绝对的 遵章守法,不折不扣地遵操作规程之章,守安全生产之法!我清楚地认识到违章就是走向事故,就是伤害自己、伤害他人,甚至走向死亡。认识到违章的重要性,就不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到:或许一次不经意的违章,造成大的伤害或损失,就变成了违法。

7、大型车如装载机、挖掘机等在使用时,一定要注意周围环境和已完成的施工项目,不允许再出现毁坏我方施工完成的施工项目(例如路灯底座,台帽混凝土、栏杆),视情节严重情况给予罚款。

8、机电设备在操作时要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固,转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用。电气设备和线路必须绝缘良好。电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接地接零,并设置单一开关。临时停电或停工x息时,必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查,不得在运行中修理。电气、仪表和设备试运转,应严格按照单项安全技术规范运行。运转时不准清洗和修理。严禁将头手伸入机械行程范围内。

9、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以安全施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。要严格约束自己,杜绝工地再出现打架斗殴的现象、再有类似事件发生的按照情节严重进行1000—5000元的罚款,情况严重者交由*机关处理。

10、夏天气xxx较高,各位施工人员在确保自己能正常施工的情况下再进行作业,避免中暑等情况出现,

11、x体宿舍卫生要勤打扫,每月对宿舍不定期检查对于环境较差的施工队伍,处以1000至20xx元罚款。罚款所得用于购置防暑用品。给大家酿造一个健康的生活环境。

二、xx补充:

1、车辆司机必须穿交通防护服,所有施工人员必须佩带安全帽,罚款条例明确,7月1日开始执行,对于每一个施工人员的安全要有保障。

根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水*上一个新台阶;

2、开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。

发起人代表____向大会x绍公司设立费用预算及设立费用计算书,设立费用预算____元人民币,实际支出____元人民币(实际支出比预算超出____元人民币)。经与会人员讨论后,一致同意(或者____票赞成、____票反对、____票弃权,赞成名额符合法定人数,同意)对实际支出费用____元人民币计入公司创办费(或者将实际费用____元人民币计入公司创办费,____元人民币由发起人自负),在公司成立后____月内如数偿还。

3、大型车辆施工过程中注意半径内的安全,以及成品的保护,凡出现上述情况者,根据上面描述中的罚款。

抓好宣传,加强引导。充分运用群众喜闻乐见的各种形式,大力宣传有关安全生产的方针政策,积极倡导以人为本的安全理念,广泛开展安全科普教育,进一步提高广大群众的自我保护意识和事故防范能力,营造时时想安全,事事为安全,处处保安全的安全生产氛围。

4、电气设备以及各种有关施工用电的地方都有电工xx专人接电,其他人不得私自接电,所有电器都要在断电后维修,不得带电工作。

5、在施工过程中要注意及保护施工现场的安全警示牌。

6、各施工人员之间不要因小事而相互打架,要相互谅解,杜绝再次出现打架斗殴的现象,否则罚款1000~5000元。

7、天气现在热了给大家发点降暑用品,以后会相继给大家发消毒用品,希望大家在以后的施工中积极表现。

8、为了大家的安全请大家在晚上少出去在外面玩。

9、 乙方应至少每月1次开展安全生产自检,及时解决自检中发现不安全隐患,涉及用电问题,及时通知电工解决

10、关于质量的问题:

加强组织领导。县局将成立交通安全生产领导机构,加强小长假以及整个“世博会”期间的交通运输工作及安全生产工作的组织领导。各级各单位也要相应成立领导机构,加强协调指导。

①、在前面的施工过程中浆砌石的勾缝太浅、在以后施工时要注意勾深点;

②、在前面的施工中砼表面不*整,在以后的施工中一定要注意,做到表面*整;

③、台帽砼浇筑拆模后出现的蜂窝麻面太多,在以后的施工中不允许再出现类似的情况;

④、砼方砖的铺设过程中砖面缝子不直,在后面的施工中一定要铺直。

工程项目会议纪要范文及格式 第三十三篇

20xx年6月4日上午,重庆xx房地产开发有限公司xx项目部在会议室召开了工程专题会议,会议由项目总经理a主持,参会人员有董事长x,副董事长x,监事长x,工程总监x,营销经理x,后勤保障部经理x,施工方负责人x、,列席会议的有。会议就工程相关问题作了讨论,现纪要如下:

一、完善工程管理制度

(1)工作进度计划。为提高工作效率,改变施工队伍工作涣散的现象,会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案,包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。

(2)安全文明施工。施工现场必须严格遵守《施工安全规范》,做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放,施工过程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法,做到安全、文明施工,提升项目部形象。

(3)图纸管理。工程部严格审图,及时纠正图纸的纰漏,发放时应保证图纸的完善,避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的,必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。

(4)端正工作态度。各岗位人员应尽职尽责,保证各项任务落实到实处,做好工作的协调和衔接,遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。

二、加大对材料的监管力度

(1)严格材料审批。对乙方申报的材料计划,必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划,需由水电工程师签字报批;工程部应按需审批,减小公司的资金压力,材料不得累积堆放。

(2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督,保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料,剩余材料必须合理处理,减少浪费。

三、加强配合与协调

(1)全力配合。工程部与营销部积极配合,加快工程进度,在6月底达到预售条件,并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的安全隐患提出应急预案。

(2)加强协调。各参建部门与工程部配合,以大局为重,加强沟通,协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系,相关部门配合做好接待工作,接受配合主管部门的检查,重视并妥善处理主管部门指出的问题与建议。

四、相关工作的安排

一期工程开盘时间定于6月28日,由于时间仓促,由销售经理提出定价方案和优惠政策,呈报董事会审议,并与各部门协调,做好开盘前的宣传和准备工作。

为科学统计考勤,即日起员工请x假应以书面形式,按流程审批后交行政部备案。

20xx年6月4日

工程项目会议纪要范文及格式 第三十四篇

会议时间:20xx年7月29日下午15:00

会议地点:xxx工程部

主持人:xxx

参会人员:xxx

记录人:xxx

会议议题:总结近期工作,安排下阶段任务

会议内容:

一、高温天气下保障施工人员安全

本周气温飙升,气象部门已连续五天发布高温橙色预警,但是,为了保障夏季安全供水,部室全体职工仍奋战在一线,为了确保劳动者身体健康和生命安全,施工采取了“抓两头,歇中间”的避高温措施,适当调整夏季高温作业劳动和x息时间,减轻劳动强度,严格控制室外作业时间,避免高温时段作业,配发防暑降温药品,在保证施工作业人员健康的前提下,保障施工进度要求。

二、扬尘治理工作

三、消火栓建设整改工作

严格执行公司制定的统一规格、统一标准等相关工作要求,对每台消火栓进行启闭实验,并登记阀门井位置,发现消火栓不能正常工作的,该更换的进行更换,属于阀门故障的,能维修的维修,无法维修的制定停水方案统一进行更换。近期天气晴好,各x域组织力量进行刷漆防腐,下周将对新七、新五大道沿途坏损消火栓进行更换。

四、调整分管工作

副部长高明辉分管部办公室、综合调度室、技术资料综合科、汽车队;工程安全生产科、机修厂由副部长陈永旺分管。史豫辉、胡斌副部长分管工作未做调整。

项目工程会议纪要210月16日上午工程部由主管领导张强主持召开班长以上工作例会。会上新任工程部部长李其利重新梳理了班组岗位职责,对李伟部长工作进行分工及新入职工工作做出了安排。并结合部门实际情况和提出下一步工作要求。

一、工程施工主要靠管理。强调安全、质量、合理的精细化管理。

二、部门考核小组每星期按考核要求自检工地质量安全、施工围挡、是否按照节点施工。发现问题及时指出,并督促改正。

三、办公x、与班组卫生需严格按照管理制度执行,好的工作环境才能提高工作效率;每日考勤严禁代签,不能无故迟到、早退、旷工。

四、部门还需要加强宣传力度,突出一线职工忙碌辛苦,活干了要宣传好。

五、施工人员在工地现场同时兼顾安全员、质检员,合理安排施工,技术部下发施工日期从工地现场具备施工条件后开始计算,不要盲目施工。

最后的指示:年过一半部门要做好总结,查漏补缺;下半年企业文化建设活动居多,部门要有整体活动思路;工程欠款坏死账及时与计划财务部沟通协调完善手续;大工程的收尾材料竣工资料要理清,在建工程资料需备齐;李部长新上任在部门承上启下继往开来,工作重新分工后大家还需拧成一股绳、劲往一处使,再接再厉,支持新任领导班子,共同把各项工作做好。

工程项目会议纪要范文及格式 第三十五篇

地点阶梯教室

参加人员全体教师

主持人

主要内容防震减灾科普宣传

纪要:

要使全校师生都知道防震减灾工作的重要性和迫切性,就要通过各种途径来宣传普及防震减灾科普知识。我校在防震减灾科普教育方面准备采取以下做法:

(1)开发防震减灾校本课程。

(2)加强《科学》、《品德与社会》等课中有关地震的内容讲课力度,通过增加课时将防震抗震知识讲深讲透。

(4)邀请县地震、消防专家来我校作防震减灾科普知识报告

(5)每年举办一次全员参与的防震减灾知识竞赛。

(6)成立学校防震减灾兴趣小组,拓宽这些学生的防震减灾知识面。

工程项目会议纪要范文及格式 第三十六篇

一、项目咨询的价值:

1、管理咨询报告:改善内部管理,适应企业的战略改革的变化要求;

2、管理咨询过程:引发员工对公司业务流程改进工作的全面关注,引发实施中可能出现问题的广泛思考,非正式的`技能转移;

3、实施变革支持:根据实际情况对实施进行局部调整和细化,配合客户共同对实施中出现的问题进行分析研究。

二、对项目的角色定位有明确的共识:

1、与企业一起找出答案;

2、帮助建立解决问题的流程,并保证严格的标准;

3、对管理层核心人员进行培训——讨论——培训,向企业转移咨询公司积累的技能;

4、保证以事实为基础,以结果为动力的方法,不是纯粹的理论研究。

三、工作方式:

1、非正式、互动式的工作方式;

2、联合解决问题的小组;

3、公开获得所有可以得到的信息;

4、高层管理积极参与,领导项目的工作;

5、广泛的技能转让(知识转移)。

四、交流方式:

正式的汇报会/研讨会或非正式交流。

五、成功的因素:

1、公司上下的支持:相互信任是成功合作的开始;提供的数据真实、准确、详尽;按时完成计划的工作任务。

2、充分考虑可实施性。

3、对成果的拥有感,所有的参与者都应有相应的责任感和使命感。

六、失败的因素:

1、在咨询项目期间,不提供真实的数据,有些被访谈的人员可能畏惧或迷信专家,没有提出自己的意见,参与讨论的人员不能提供有价值的信息;

2、不积极参与;

3、内部斗争;

4、角色误x,遇到问题不及时调整。

5、在项目实施期间,实施不坚决、缺乏执行者、迷信顾问、遇到问题不及时调整、忽视人的因素、计划性与资源配置不好。

工程项目会议纪要范文及格式 第三十七篇

企业简称:

会议名称:安全生产会议

会议时间:20xx年xx月xx日下午

会议地点:

主持人:

出席人员:

会议内容:

本次会议由xx主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

1、 安全监督检查。

由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

2、 安全巡检制度。

现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;xx厂在xxxx加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

3、 厂内车辆管理。

现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

4、 分x域设定安全责任人、特种工岗前培训。

xx投产在即,现在要着手制定各x域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

5、 作业票使用。

目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

6、 项目安全标示制作上墙。

现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;xx部分安全标示搜x好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、 严禁吸烟。

现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

8、 防雷自测。

各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。

员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

10、 交通安全。

项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

工程项目会议纪要范文及格式 第三十八篇

我项目经理部自六月第一次工地x会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在x办和x指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展,但进展很慢。现细致报告请教以下:

一、6月份施工进展环境

(一)技巧筹办结束环境

1、工程类

(1)结束整体开工报告;

(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作,G309国道交通管束方案初步正案已经成型,正在等待公司审批;

(3)结束水准、导线的测量平差工作,平差结果已批复;加密工作结束一半;

(4)结束工程技巧初步交底工作。

2、实验类

(1)料源查看已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;

(2)结束C25、C30水下的混凝土互助比工作,7天强度结果已经出来,驻地办实验室已复配;C20、C25、C30混凝土互助比正在试配中;

(3)结束部分原大地标准击实的工作;

(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。

3、质检系统

为包督工程质量目标的兑现,我项目部将根据ISO9001系列标准,应用科学的施工办理伎俩,已建立质量办理构造机构、轨制和办法,订定x满的质量包管系统,典范质量查验流程,从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关,严厉履行“工程质量一票反对制”,确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。

(二)材料筹办环境

合格的原材料是包督工程质量的关键,项目部经过议定多方观察,选择了多家合格供给商,均已上报,能够满足施工所需。

(三)临时用地环境

便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成,尽快办理临时征地工作。

取土场:意向已有,实际办理还要时候。

二、七月份的施工筹划和包管办法

(一)出产筹划

1、结束临时门路和便桥施工;

2、构造三个路基队的出场,做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;

3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;

4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;

5、结束拌和站的安置与调试;

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;

(二)、结束筹划的办法

七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦,要细致构造,要在落实上下工夫,要从人、财、物机器、等各个方面予以包管,多方竭力,斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。

1、做好拌合备用站的和谐工作;

2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作,随时筹办大干,一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术,追求处所工作的冲破。

三、如今的坚苦:

1、临时用地难度大;

2、原大地复测大棚多,进展坚苦。

这些存在的题目是在建工程中平常现象,这题目的存在是必定的,项目部将珍视这些题目和坚苦,我们深信,在业主和监理的大力大举赞成和救助下,紧紧依靠处所当局,存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。

工程项目会议纪要范文及格式 第三十九篇

5月22日,常务副x长席国爱主持召开会议,专题研究全x中小学校舍维修改造有关问题。副x长邱显春出席会议并讲话。x政府办公室、发展和改革局、建设局、财政局、司法局、国土资源局、规划局、环保局、教育局、人防办、建筑工程管理公司、招投标办公室等单位的负责同志参加了会议。现纪要如下:

一、统一思想、高度重视,全力支持中小学校舍维修改造工作

会议认为,学校建设关系到学校未来的发展,是保障教育事业健康、和谐、持续、快速发展的一项基础性工作。近几年来,国家、省及我x不断加大对教育的投入,学校的办学条件和育人环境得到明显改善。由于教育发展快,历史欠账多,我x中小学卫生设施、学生食宿条件仍然比较落后,教学设施、设备标准较低,这些问题严重影响了我x基础教育的均衡发展和学生的健康成长,很多学校“饮水难、吃饭难、如厕难、住宿难”等问题突出,已成为教育发展的障碍。目前,全省实施农村义务教育经费保障机制改革,建立了校舍维修改造长效机制,我们一定要抓住这难得的历史机遇,不断改善中小学办学条件,为全x中小学生提供接受良好教育的机会,促进教育公平。全x各级、各相关部门一定要站在践行“三个代表”重要思想和落实科学发展观的高度,认识改善中小学办学条件的重大意义,不断增强责任意识,齐心协力,努力为中小学校舍维修改造创造优越的环境。

二、规范管理、强化监督,确保中小学校舍维修改造工程质量

会议要求,中小学校舍维修改造工作要严格执行xxx中小学校舍维修改造的要求,规范管理,保证质量,继续执行项目工程“四制”和“七统一”的管理办法。x教育局作为中小学校舍维修改造工作的主管部门,要切实负责工程项目各个环节的工作,加强建设工程管理。各有关部门要切实履行职责,强化项目工程监管,严格按照有关法规和工程规范将责任落实到人,对工程质量负终身责任。施工单位要严格执行国家颁布的各项工程建设技术标准,规范基本建设程序,确保工程质量。对工程建设中出现问题的,实行责任追究制,严格追究相关责任人责任。

三、简化手续、优化服务,加快中小学校舍维修改造工程进度

会议要求,各地、各相关部门要增强服务意识,全力支持、配合中小学校舍维修改造工作,要完善招投标手续,从快从优从简办理建设手续,开通中小学校舍维修改造“绿色通道”。会议对有关具体相关费用进行了明确:

﹙一﹚、项目学校的费用。

1、发改、土地、环保、人防、招投标部门的相关费用全免。

2、建设规划:乡镇项目学校绘制校园建设规划图,报规划部门认可备案,不需办理规划许可证,不收取费用。城x项目学校需要办理规划许可证,收取费用分为3个类型:工程造价在50万元以下(含50万元)的项目,收取1000元;工程造价在50万以上100万元以下(含100万元)的项目,收取20xx元;工程造价在100万元以上的项目,收取3000元。

3、地质勘察:平房不勘察,不收取费用;楼房进行勘察,收取费用分为3个类型:工程造价在50万元以下(含50万元)的项目,收取1000元;工程造价在50万元以上100万元以下(含100万元)的项目,收取20xx元;工程造价在100万元以上的项目,收取3000元。

4、图纸设计:按5元∕㎡收取。平房1000元封顶;楼房收费封顶分为2个类型:工程造价在100万元以下(含100万元)的项目,20xx元封顶;工程造价在100万元以上的项目,3000元封顶。

5、编制预算:按工程造价的3‰收取。收费封顶分为3个类型:工程造价在50万元以下(含50万元)的项目,1000元封顶;工程造价在50万元以上100万元以下(含100万元)的项目,20xx元封顶;工程造价在100万元以上的项目,3000元封顶。

6、招投公证:300元包干。

7、图纸审查:200元包干。

8、质量监督:500元包干。

9、工程监理:按3元∕㎡收取。收费封顶分为3个类型:工程造价在50万元以下(含50万元)的项目,1000元封顶;工程造价在50万元以上100万元以下(含100万元)的项目,20xx元封顶;工程造价在100万元以上的项目,3000元封顶。

10、审计决算:工程造价在50万以下(含50万元)的项目,收取1000元;工程造价在50万元以上的项目,收取20xx元。

﹙二﹚、施工方的费用。

1、涉及x招投标办收取的费用:工程造价在50万元以上的工程项目,由x教育局组织,在x招投标办公室进行招投标,费用20xx元包干。

2、涉及x建筑工程管理公司收取的费用:只涉及城x项目学校,按工程造价的﹪包干所有费用。

﹙三﹚、简化审批手续。简化办理手续前的资料。项目学校只提交三项资料:立项批文、投资计划、施工图纸,其它资料可以简化。相关部门要缩短审批时间,做到特事特办、急事急办,为学校建设提供快捷的服务。在保证工程施工质量的前提下,有些审批手续可以边施工边办理。项目学校所有前期费用由x教育局x中安排,年底统一支付给相关部门。

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